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周工作总结与要事管理表模板

时间:2019-05-28 00:49:43 网站:公文素材库

周工作总结与要事管理表模板

理经过收到时间送呈时间阅批时间复印时间备注201*年第周工作总结

(月日~月日)

部门:姓名:填报时间:201*年月日

存在问题自评领导主要工作事项完成情况摘要完成情况评价及原因得分评分1、2、□基本要求(0~80%)□总体要求(81%~100%)□详细要求(101%以上)□基本要求(0~80%)□总体要求(81%~100%)□详细要求(101%以上)□基本要求(0~80%)□总体要求(81%~100%)□详细要求(101%以上)□基本要求(0~80%)□总体要求(81%~100%)□详细要求(101%以上)□基本要求(0~80%)□总体要求(81%~100%)□详细要求(101%以上)□基本要求(0~80%)□总体要求(81%~100%)□详细要求(101%以上)□基本要求(0~80%)□总体要求(81%~100%)□详细要求(101%以上)□基本要求(0~80%)□总体要求(81%~100%)□详细要求(101%以上)□基本要求(0~80%)□总体要求(81%~100%)□详细要求(101%以上)□基本要求(0~80%)□总体要求(81%~100%)□详细要求(101%以上)□基本要求(0~80%)□总体要求(81%~100%)□详细要求(101%以上)10101010101055555得分合计重点3、性工作4、605、6、7、改8、进性工9、作2510、11、领导评语注:1)本表两用,一是作为部门的周计划与总结,由部门负责人填写(出差时委托他人),每周一上午11时前交总裁办(人事行政办);二是职员与部门负责人的工作沟通,提交时间部门自定。2)周总结对照上周计划进行,不符要求的,列为下周改进工作;3)总裁办(人事行政办)将收到的部门周总结计划在周一上午12时前送分管领导批示,在批复后1小时内返填报部门;4)本周工作完成情况在方框内打“√”;5)评分说明:不符要求得0分,符“基本要求”得本项的80%,符“总体要求”得基数分,达“详细要求”按实际完成率计算加分。(不符要求:指的是工作方法无效,或不系统;基本要求:指的是工作方法有效,且具有系统性,对工作过程已有初步评价和改进;总体要求:指的是已有对工作绩效进行分析评价和改进;详细要求:指的是工作方法完善,工作评价和改进以及学习已成为关键管理工具,通过分析及共享使工作业绩取得明显改善和创新。)

201*年第周要事管理表

(月日~月日)

部门:姓名:本周事务清单1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、分管领导沟通意见:要事提醒(要事第一)周1、一2、周1、二2、周一8:009:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:0018:0019:0020:00晚周1、三2、周1、四2、周1、五2、周1、六2、周四8:009:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:0018:0019:0020:00晚约会与承诺周二8:009:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:0018:0019:0020:00晚周三8:009:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:0018:0019:0020:00晚周五8:009:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:0018:0019:0020:00晚周六8:009:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:0018:0019:0020:00晚周日8:009:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:0018:0019:0020:00晚分管领导签名:

扩展阅读:第12周工作总结

青海西海煤电有限责任公司默勒三矿周工作总结

201*年度第12周部门:默勒三矿部门负责人:白英明本周完成情况(201*年3月19日201*年3月25日)本周工作完成情况一、矿建工程:101采区:1、本周计划完成原煤2250吨,实际完成原煤2703吨,完成率120%;2、3107m采后上山及联络巷周计划完成掘进量30m,实际完成掘进28.7米,完成率95%。102采区:1、本周计划完成原煤3400吨,实际完成原煤2304吨,完成率68%。未完成周计划原因:井上下摇台安全回路发生故障,绞车影响累计达16小时;2、3045m东运输顺槽周计划掘进量49米,实际掘进量32.1米,完成率65%;3045m西运输顺槽周计划掘进量49米,实际掘进量14.3米,完成率28%;3000m东大巷周计划掘进量49米,实际掘进量18.5米,完成率36%;3070m西运输顺槽周计划完成49米,实际完成掘进11.2米,完成率22%。3088m正规工作面调试柔性掩护支架292付;103采区:1、本周计划完成原煤1625吨,实际完成原煤371吨,完成率22%。2、3075m西运输顺槽周计划掘进量49米,实际掘进量37米,完成率75%;3075m3120m上山及联络巷周计划掘进量30米,实际掘进25.8米,完成率87%;3120m回风顺槽周计划掘进量49米,实际掘进5.3米,完成率10%。本周完成情况二、机电(安装)工程:1、完成井上下摇台、混合井主提升机、刮板运输机机轮和电机的检修工作;2、完成井底摇台及绞车的常规检查维护工作;3、处理井下遗留工程中的各种问题;4、完成井下水管焊接工作;5、及时完成其它设备的检修;6、检修101采区提升机电机。三、安全生产情况:1、对混合井职工进行日常安全培训学习263人次,培训新工人21人次,签订劳动合同21份;2、组织安全大检查,下发隐患通知书3份,查出问题12条,整改率达98%;3、对各岗位各项记录、台帐的专项检查;4、每日向公司安环部上报安全日报表;5、科室内其他内务工作的完成。五、销售原煤:1、101采区:本周累计销售原煤1609.5吨;2、102采区:本周累计销售原煤2831.26吨;存在的问题及亟待协调解决的事项1、材料未采购,无法用厂家联系安装调试费用;2、柔性掩护支架单体液压支柱,验收时必须要有试验台记录操作;3、验收整改自查存在46条问题,原由是材料未到,未整改。(201*年3月26201*年4月1日)工作计划:一、矿建工程:下周工作计划101采区:1、计划掘进3107m上山及联络巷50m;2、计划生产原煤2250T。102采区:1、计划掘进3000m东大巷49m;2、计划完成掘进3045m东运输顺槽49m;3、计划生产原煤3400T。4、计划完成掘进3045m西运输顺槽49m;5、计划完成3070西回风顺槽49m。103采区:1、计划完成掘进3120m西回风顺槽49m;2、计划完成掘进3075m西巷49m;3、计划完成掘进3075-3120米上山及联络巷30m;4、计划完成3275回风石门及3130回风上山维修;5、计划生产原煤1625T(掘进煤量)。二、机电(加工)安装:1、定期对井筒装备进行检查、维护;2、对操车系统进行维护、检修;3、对井上下绞车进行维护、检查;4、对工作面乳化泵进行维护;5、及时完成上级领导安排的其它工作。三、安全工作:1、组织全矿进行安全大检查加强日常安全管理工作。2、对各采区进行专项检查。3、对新入矿工人安全培训工作。4、完成上级部门及领导下达的各项工作任务。

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