污水处理厂半年工作总结
****县污水处理厂201*年上半年工作总结
****县污水处理厂于201*年12月15日由****县市政环卫工程有限公司正式移交****县水务局管理并投入试运行。这半年的时间里，得到了县委、县政府等各级相关部门的大力支持，污水处理厂顺利投产进入试运行与调试阶段。我厂员工在厂领导的带领下，以高度的责任感及强烈的使命感，认真细致扎实的工作，比较圆满地完成了各项工作任务，现将半年工作总结汇报如下：
一、活性污泥培养取得圆满成功
我厂采用的是组合式氧化沟工艺，为确保污水的处理效果，首先需要对活性污泥进行培养和驯化。自201*年12月16日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作。在近两个多月的培养时间内，我们的技术人员克服经验不足、资金紧张等困难，在曝气机、推流器设备不正常的情况下，制定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种部分成活。2月份，鼓风机出现了故障，导致氧化沟溶解氧严重不足，在设备厂商的配合下，临时增加了一台鼓风机，紧接着，我们又开始进行第二轮的培菌工作、菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，有效的保证了出水达标。
二、上半年任务完成情况
根据污水进水能力及污水厂调试要求，我厂各月完成任务指标如下：月份指标水量（吨）152601143254135244132907153229158109875345月平均CODcr(mg/L)月平均4.30氨氮(mg/L)月平均7.88SS(mg/L)5.014.945.283.774.672.602.922.692.392.415123456合计44.1028.5034.3930.6328.0028.5均符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918201*）国家一级A标的规定。
上半年CODcr减排量为：172.69吨氨氮减排量为：19.27吨
三、污水处理征收标准顺利调增
自201*年1月1日起全市开征污水处理费，征收标准为0.3元/吨。但经物价部门测算，我厂单位运营成本高达1.108元/吨，正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺
利进行，在县委、县政府的大力支持下，城区污水处理征收标准调整听证会于6月29日顺利召开，几经努力，污水处理费征收标准调顺利调增至1.108元/吨。
四、厂区及污水管网工作
1、完成厂内棚架设计及厂房改造的前期工作，下一步即将实施。
2、完成一期氧化沟另5000吨处理设备资料的准备工作。3、落实化验室实施方案的改造、设计。进入财评阶段，下一步即将实施。
4、基本完成城区雨污分流排查工作，作出详细规划，并拿出了具体的实施方案，即将实施。
五、加强工作人员的培训工作
五月底面向社会招进一批污水处理厂工作人员，并对招聘人员进行了为期十天的专业培训。新进人员在培训后都能胜任各自的工作岗位。
六、强化节约意识，成本控制卓有成效
为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召，结合我厂实际情况，污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。
活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自上年12月16日活性污泥运至我厂开始，经过十几天的培养和驯化，虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作，但并
未达到预期的理想效果。针对这一情况，我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期经验后决定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施：第一步是间歇式进水、间歇式曝气；第二步是实现连续进水，连续出水。通过该方案的实施，加之天气转暖有利于菌种生长，活性污泥菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，而且生产电也有所下降。4月份电费32500元，5月份19974元。
七、管理人性化、规范化、科学化，员工整体素质不断提高，并实现安全生产
为规范管理，我厂将各科室（班组）的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册，发放到科室（班组）组织学习。在实际工作中，坚持制度化、科学化管理，员工自我约束能力不断增强。
安全生产是工作的生命线。我厂坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，通过发放资料、组织安全知识培训等手段，使安全意识深入人心。在工作中，广大员工严格遵照操作规程，顺利实现了零事故安全生产。
八、存在的问题和下半年的工作计划
污水处理行业是个新兴的朝阳企业，不管是在经营管理还是在具体的业务操作上，我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作，从业人员的业务水平和排故能力、应变能力都
还有待提高。
污水处理厂设备上还存在的问题：1、所有的液位计显示均不准确；2、1#泵站的格栅机与2#水泵故障；3、2#泵站污渣输送机与3#水泵故障；4、1#鼓风机故障；5、细格栅SS仪表故障，2#鼓风机三角带破损；6、加药间2#药液池漏水；7、脱泥间无法正常运行（两个搅拌机故障）；8、氧化沟6#推流器故障，氧化沟上面地砖多处开裂；9、办公楼部分照明灯不亮、超过半数路灯不亮。
下半年我们的主要工作目标是：确保安全生产，努力完成上级下达的污水处理量指标。并实施厂区内的各项改造完善工作，在完成生产任务的同时狠抓内部管理，实现四个“确保”：确保安全生产、确保设备正常运行、确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时，我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训，提高从业人员的操作技能。
二O一一年六月三十日
扩展阅读：兴泸污水处理厂201*年半年工作总结
泸州市兴泸污水处理有限公司
201*年上半年工作总结
泸州市兴泸投资集团有限公司：
201*年是“十二五”规划开局之年和全面贯彻党的十七届五中全会精神的一年，也是我司技改工程投产的第一年，我司将全力确保新工艺安全运行，强化管理的关键之年。上半年污水公司全体员工共同努力，在兴泸集团公司的正确领导和有关部门的大力支持下，紧紧围绕年初制订的工作计划，团结拼搏，扎实工作，取得了较好成效。现总结如下：
一、主要生产经济指标完成情况
上半年，我司整体运行顺畅，无安全事故发生。鸭儿凼污水厂和二道溪污水处理厂试运行稳定，出水符合要求。
（一）主营业务收入344万元，利润总额-234万元，资产总额23,079万元，负债总额16,669万元，净资产总额6,410万元，未分配利润-1,532万元，累计折旧341万元。
（二）鸭儿凼污水厂运行情况：处理总量662.84万m，平均日处理量为3.66万m，其中处理污泥6357.2吨。污水处理水质达到国家《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-201*）一级B标要求。其水质主要指标情况如下表：
３３项取目数据样进水24613315235.1543.094.20出水27.58.71131.19515.072.13CODcrmg/LBOD5mg/LSSmg/LNH3Nmg/LTNTP（三）二道溪污水处理厂运行情况：
201*年12月15日投入调试运行后，战胜了“气温低、时间短、培养难”的问题，污水菌种培养良好，污泥转运及处理情况正常，生产运行稳定。中控系统投入联动运行以来，累计处理污水总量69.4551万m，平均处理量为1.7万m/日。主要水质指标达到国家《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-201*）一级A标要求。
二、抓好基础工作，强化内部管理
（一）理清思路，明确目标，全面谋定发展计划
根据与集团公司签订的目标责任书，我司狠抓落实、层层分解，公司与各部门签订安全目标责任书，对各项指标予以了细化，明确了要求，认真分析了当前面临的形势，确立了201*年的奋斗目标及司发展方向。通过企业发展战略的大讨论，特别是积极参与市委、市政府组织的城市污水处理建设管理等会议，在全公
３３司员工中树立了正确的忧患意识、效益意识、创新意识和大局意识，在思想上、观念上、工作作风上、行动上使干部职工思想观念都有了较大的转变，使企业步入了健康发展的轨道，为企业步入健康发展明确了战略实施思路，全司形成了安定团结、上下一心的良好氛围。
（二）向同行取经，提升企业管理水平
公司以开展“向污水公司谏言”等活动为契机，积极查找自身不足，有针对性地开展向周边污水处理厂同行学习取经活动。上半年组织相关部门、中干人员考察成都、重庆、内江等污水处理厂，借鉴他们从生产运行、管理制度等方面的宝贵经验，还到一些设备厂家进行走访交流，开拓了眼界，在别人成功的基础上结合自身实际，融会贯通，指导生产，使我司在提升管理水平和开展同类业务工作中起到了良好的作用。
（三）积极做好财务管理工作
根据厂内升级改造工作需要，落实到位资金500万元。按照市兴泸集团股改工作的需要，落实到位政府补助资金3,761万元，完成了华信会计师事务所对我司资产的审计工作，完成了鸭儿凼污水处理厂、二道溪污水处理厂、纳溪区污水处理厂的成本初测工作。认真完成了华信会计师事务所对201*年公司财务报表的审计，完成了市国资委对我司产权管理的监察考评。按市国
资委及市兴泸集团的要求，依照《国有资产产权监督管理办法》，完成了产权登记年检，完成了企业年度投资计划、投资完成情况、国有产权转让及资产处置、国有资产评估项目情况的上报工作。
（四）加强业务培训，强化队伍建设
公司根据发展需要，面向社会招聘人员，充实职工队伍。上半年招聘一批新员工23人，聘用了2名具有专业技术资格的员工和3名主办人员担任公司生产岗位的重要职务，派出在职人员参加省组织的中华人民共和国行业标准《城镇污水处理厂运行、维护及安全技术规程》（cjj60-201*）的培训学习和环境监测技术、统计类、礼仪、财务知识等培训；针对新员工开展三级安全生产培训，考核应知应会技能，做好上岗培训。同时，还将派出新聘人员参加执业资格培训。另外，组织员工随同相关单位技术人员、设备厂家对设备设施安全操作规程进行了集中学习，加强了对重点区域检查和排险，确保全厂安全生产。通过各类培训，进一步提高了职工队伍的整体素质，强化了职工的业务能力。
（五）健全规章制度，规范制度化管理
1、结合企业内部管理特点，按照上级要求，开展防治“小金库”的专项治理工作，制定和完善企业财务制度。
2、建立和完善绩效考核制度。在人事管理上，建立切合我司实际的绩效考核体系和能够充分发挥奖勤罚懒作用的考核机
制。制定员工病事假及工伤假的补充规定、修改《员工薪酬分配管理办法》等。进一步明确各部门岗位职责。坚持每月一次的绩效考核，规范和检查各项制度的执行情况、劳动纪律等。
3、清理、健全各类规章制度、操作规程和岗位职责。上半年修改和完善《病、事假、休假制度》、《劳保用品领用制度》、《固定资产管理办法》、《防洪应急预案》、《车辆管理办法》等规章制度。
4、认真开展城乡环境综治及创模迎检工作，我司从开展环境卫生、健康教育、病媒生物防治等各项活动中入手，建立健全各类制度，工作开展初见成效。
三、工程项目进展情况
（一）鸭儿凼污水处理厂升级改造工程项目：
由中国西南市政研究院设计，技改后新工艺为A/O，日处理能力为5万吨/日，进水提升能力为6万吨/日，处理能力变化系数K
总=1.38，新增设除臭气系统，紫外线消毒系统，配套污水
2干管11.4公里（d1200-800）。该工程于201*年5月10日开工。为确保目标完成，在市委市政府高度重视，市国资委的坚强领导下，泸州市兴泸投资集团有限公司成立了工程建设指挥部，按照抢险工程的要求精心组织，落实责任，倒排工期，克服了工程建设“工期紧、任务重”的困难，201*年11月30日实现了生产
试运行，201*年6月30日顺利通过环保验收。
（二）新建二道溪污水处理厂工程项目：
工程于201*年5月开工建设至今完成厂内主体工程、截污干管工程、支管工程、厂区设备安装、自控仪器仪表调试、厂房装饰装修、道路、围墙、绿化等工程项目。于201*年投入试运行以来，生产运行稳定，活性污泥培养良好，目前，该项目己向省环保厅申请竣工环保验收。
（三）做好接收纳溪污水处理厂的准备工作：
为全面配合调试方的工作安排，我司派出人员协助做好生产运行管理工作。规范人员管理，组织员工进行公司各项规章制度和污水处理基础知识的学习，特别强调安全生产，完整、真实的记录生产调试运行的过程。完成规章制度、操作规程、岗位职责上墙工作，污水收集量现在能达到每天5300m左右，下雨时能达到每天8000m。在线监测系统数据采集仪已安装完，数据已可上传省环保厅。
四、加强安全生产工作，落实责任效果显著
公司成立了领导小组，认真学习和贯彻落实国务院办公厅关于继续深化安全生产年活动的通知精神，扎实做好安全生产工作。在安全生产狠抓落实，并坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，通过组织安全知识培训等方式，使安全意识深入人心，
33在工作中员工严格遵照操作规程，顺利实现了无事故安全生产。
（一）上半年来，我司配合设备厂家、施工、安装单位及集团公司工程部对生产各工序岗位进行了大量的维护保养工作。同时，根据工艺运行特点健全了岗位职责、操作规程、应急预案和安全制度，做到定人定岗、定责定制度，为生产安全提供了保障。
（二）坚持生产安全的日常巡查制度，坚持每周一次中干例会，每月召开一次安全例会制度，部门不定时组织召开班组长会议。对污水处理厂泵房、施工现场、截污干管地多次进行安全检查，总体情况良好，生产部门台帐齐全。公司安全生产由设备保障部牵头负责管理和考核。负责建立安全生产档案资料，每月组织不少于一次安全、消防、高低压电器、防毒气、防跌落、防溺水等检查，查找不安全因素。对检查发现问题要及时整改，做好记录，特别是发现重大隐患要坚决整改。对上级部门检查指出的问题，能够及时督促落实整改，并及时回复整改措施。
（三）从加强内部制度建设入手，细化安全生产规章制度，修改完善了《污水截流管道意外事故应急处理预案》、《防洪应急预案》、《环境污染事故应急预案》等。公司在抓好安全生产的同时，积极配合社区搞好综治、普法、爱卫等工作，加强员工普法知识、安全知识及警示教育等的培训。
（四）抓好截污干管的巡视，做好防汛工作。鸭儿凼污水处理厂和二道溪污水处理厂滨江路干管在洪期前全线巡视，关闭相关阀门，做好预防洪水灾害工作，中控室值班人员对来电及事件认真作好记录。做好安全生产器具的规范配置和定期检测工作。通过加大设备维修保养力度，保证泵站设备完好率，提高管道清疏质量，强化设施巡查，加大各个防汛值班和其他防汛重要岗位值班情况的检查，通过汛期雨天时及时上路巡查、人工助排，及时合理调控措施，全面做好汛期排水设施的各项防汛工作，确保安全度汛。为预防干管因堵塞产生可燃气体危及安全，定期组织人员对管道空气成份进行检测，确保了截污干管畅通，安全生产无事故。通过加强管理，各部门在安全生产方面有较好成效。
五、认真开展党群工作
公司党支部紧紧围绕企业发展这个中心，把党群工作与企业生产有机地结合起来，为公司各项工作的顺利开展提供了保障。
（一）积极开展争创先进基层党支部活动。
根据集团公司党委要求，认真开展做好庆祝建党90周年活动和“创先争优”、党风廉政“三化”建设、创学习型党支部等活动，开展了党员自评活动，通过党员的公开承诺，各党支部对党员进行了点评，党员的战斗力得到了增强，思想觉悟得到了提高，党员的先锋模范意识得到了进一步提升。同时，以提升党员
素质为目标，开展党员读书、征文活动，要求每个党员在日常工作中做到形象优、业务专、工作勤、廉洁好等多项内容，此项工作的开展对全体党员起到了良好的推动工作和约束自身不良行为的作用。积极开展组织发展工作，上半年来，我司党支部党员人数已壮大到14人，有5人向党组织递交了入党申请书。
（二）积极开展企业文化活动。
为打造一支素质高、凝聚力强的职工队伍，公司根据实际开展了一系列富有意义的活动。如在三八节组织了妇女趣味活动，青年节组织了征文活动，组织公司员工开展技能比武，取得了较好的效果。在庆祝建党90周年市国资委的文艺汇演活动中，污水公司广大职工积极参与，取得了演出的圆满成功。发挥污水厂环保学习教育基地的作用，接待各类人员参观学习，共同提高社会的环保意识。
总之，“节能减排”是党和国家的中心工作，牵动着市政府的考核目标，需要全体员工加倍努力。要建成一个一流的污水处理厂，除了硬件设施上一个水平外，更多的是企业员工勤奋努力。全面落实，努力完成上级下达的运行生产考核指标及节能减排考核指标。切实做好创建模范城市的各项迎查工作。
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