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公司办201*年2月份工作总结报告

时间:2019-05-28 00:56:19 网站:公文素材库

公司办201*年2月份工作总结报告

公司办

201*年2月份工作总结报告

201*年已过,在公司领导的支持与各部门的积极配合下,协助全体员工圆满完成了各项工作需要。做为公司的职能部门,在行政管理方面公司办起着重要的作用,对此我们积极配合公司各领导以及各部门的工作需求,积极履行职责,其中在行政管理、月报考勤、数据统计、人事管理、档案整理、完善制度、后勤服务、沟通协调等方面,充分发挥了办公室的职能作用。现对公司办工作情况与存在的不足做以下总结:

一、201*年2月份工作总结

1、行政管理方面:做到了员工人事档案、合同档案、公司文件等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的文件及时处理;对办公耗材进行管控及办公设备维护、保养、采购等,保证公司日常业务等工作的正常有序。近期发布了《关于工资发放通知》,其中涉及到企业规模,简介等内容,以此稳定人心(针对一线员工及新进员工);

1在考勤、月报统计方面:2、○能及时、准确完成各部门的月报统计,

并针对人事、考勤等方面做好各种统计表、审核,并完成汇报工作。

2在劳动纪律方面○(考勤),依照副总严格要求,对公司全体员工

考勤打卡问题严查严办,并发布了《关于严肃考勤制度的通知》,要求各部门领导应以身作则,公司办做好相关监督、管理工作,公司办

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每月月底结合考勤打卡机数据制作出“管理人员”考勤表,明确其出勤、迟到、请假等,做到以制度来约束,迟到处罚等措施,以此提高公司全体员工的工作质量和整体素质,解决了之前的一些不规范现象,保证了考勤制度的有效性;

3、在档案整理方面:努力做好公司各类档案、文件资料的管理,做到不遗失,查阅方便迅速,并及时存档完善归档手续,真正做到手续程序化,管理规范化。

4、在完善制度方面:为加强公司的各类管理,提升各部门管理水平,完善了各种规章制度,使各部门步入管理制度化、经营规范化的现代管理模式,近期发布了《关于新员工入职须知》、《保底工资规定细则》等;

1在后勤服务方面:针对各部门及广大员工的后勤工作,积极采5、○

取有效措施予以妥善解决;对防火、防盗等安全工作做到警钟常鸣,努力创造一个安稳、舒适、干净、整洁的工作环境。

2近期工作情况:○

1)环境卫生方面:严格要求公司清洁工做好相关工作,主要针对员工宿舍、公司公共厕所、公司操场等;

2)员工住宿安排、公共设施(宿舍门锁等)维护、更换;3)公司中层干部宿舍搬迁(至应家村),2月底到位;

6、沟通协调方面:为保证公司各项工作的正常开展和顺利进行,能公司办

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够及时做到与公司各部门沟通,并掌握公司各项基本计划,配合本公司完成各项基本工作。近期响应副总要求,发布了《日常会议安排通知》,以会议的形式每期由陈副总主持并协调好公司各部门管理、生产等工作,做到有问题及时汇报、协商解决等重要举措;

7.人员招聘方面:

1公司管理人员基本配备齐全,○针对生产部一线人员还应增加,接下

来应加大招工力度,使之配备充分、合理;目前就装配车间人员配置情况为:管理人员6人、制线人员9人、大灯、信号灯人员50人以上,对新进人员公司办匀存留其电话,做到沟通及时、有问题积极配合、了解、解决,保证生产和人员的平衡性;注塑车间人员基本配备齐全,机修工目前已经到位;公司财务辅助会计招聘工作也在进行,对于此岗位应聘人员较多,考虑到工作经验和服务年限问题,由公司办进行网上招聘,届时发送应聘人员简历到财务并要求应聘者至财务面试;

2由于目前社会上各企业普遍出现用工荒问题,○普通工人大多离开沿

海城市回内地工作,导致工人少且素质底、待遇又要求高等原因,招工工作难度相应加大,现公司办根据实际情况以2天一帖(广告)及通过内部员工介绍等形式努力招聘,并做好新入职及应聘人员的思想工作;公司办

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8.数据统计方面:1)本月由副总起草的《关于外协、外购件及仓库物资统计工作的通知》,细则上明确规定公司各部门相关工作职责和每月提交的数据报告,我部应做到相关数据的统计汇总工作,于每月8号收集数据、12号提交汇总报告至上级核算、分析;

2)公司办近期下发了关于员工满意度调查表,对调查的项目进行分析;

二、仓库管理方面:

1.能做到每月盘点(盘点时间规定为每月第四周的星期天),进出物资严格清点,关于仓库管理,我部进行两星期一总结的形式,召开小组会议,推出一些管理制度,奖罚制度,提高仓管员的工作素质和积极性,进出货及产品退货由陈银米稍作监督,保证了工作程序化,灯线仓库仓管自吕小花离职后由熊佩接管,并于2月26日在装配车间的配合下完成盘点工作;就目前情况看,镀膜件仓库管理水平较好,特别是在物资摆放和规划上井井有条,较为突出的工作为在产品进出环节中严格把关,做到了数据准确、外协入库按少一罚十原则,由此保证了公司利益;

1原本因仓库仓管岗位变动较大,相关工作落实难,先2.成品仓库:○

任仓管李春兰在经历了几个月的实践后仓库管理现状渐渐好转,但责任心还有待提高,因仓库管理性质不同必须做到不多发、不少发的原公司办

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则,严格要求自己,保证公司利益、信誉度及减少客户对本公司产品相关问题的反馈率;

2塑件仓库盘点数据及物资金额统计工作:○

由陈富生做好每月的盘点工作,要求李春兰进行塑件的进出库数据入账工作、产品重量、克数、金额的输入,形成塑件仓库物资的电脑账,随时可查;

3.关于各仓库物资统计资金工作正在筹备中,下月2月8号收集,12号提交至副总、总经理审核;三.计划及建议:

1)现公司正是用人之际,我部计划在3月上旬完成人员的招聘、配置工作;

2)在前期工作中落实了《严肃考勤制度》后、接下来准备实施《员工绩效考核》,客观公正地分析和评价员工履行职责情况及实际工作效果,提高员工的工作积极性,激发工作热情及增强员工主人翁责任感;

3)应公司发展需要,努力学习各方面应知应会等专业知识,发挥出各部门之间的相互沟通、协调,上传下达的积极作用,做好相关本职工作及领导安排的其他事项;

4)一点大众一致认为的建议:我部通过《员工满意度调查》,较为突出的一项:员工一致认为公司伙食方面需要改进,比如每月给予公司办

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3次的加餐,保证饮食需要,此项调查条款占调查总人数的90%以上;

四.其他部门总结报告(周工作计划)

附件:《装配车间工作计划》、《采购部工作计划》、《技术部工作计划》《仓库工作报告》(归纳到公司办)

公司办201*/2/

扩展阅读:201*年企业用工保障工作汇报(2月份

渡江镇企业用工保障工作情况汇报

县就业局:

为进一步优化我县区域经济发展环境,帮助企业做大做强,切实解决企业用工难问题,我镇着力做好企业用工保障工作,现将其本月工作情况汇报如下:

一、对照方案,狠抓落实

镇企业用工办文件精神,积极抓好全镇企业用工保障工作,召开好全镇镇、村干部工作会议,对全镇今年的企业用工保障工作进行了具体的布置,并制定了《渡江镇201*年企业用工保障工作实施方案》,对镇、村干部完成工作任务进行了量化。

二、做好挂钩服务企业的各项服务工作

按照方案要求,我镇201*年挂钩服务企业是均成和艺爵两家公司,积极主动地与该公司取得联系,仔细询问公司在企业用工方面有哪些要求和建议,并切实解决他们的实际问题,同时做好各项服务工作。

三、进一步做好渡江镇返乡创业园的企业用工工作镇企业用工办针对返乡创业园企业用工问题,切实帮助他们解决实际问题,经常下企业了解企业实际情况,解决了60多名农村劳动力就业,发放宣传单200多份,切实解决了返乡创业园各类企业的实际问题,镇企业用工办为各类企业提供的服务得到了他们的一致好评.

四、做好春节期间为企业招工工作

为解决企业用工问题、按照《龙南县今冬明春暨春节期间招工活动的实施方案》通知精神,抓住外出务工人员春节返乡期间有利时机,切实落实了201*年度“春风行动”企业用工招聘大会,取得了很大的成效,组织了1100多人次参加招聘在会,250多人和各企业签订了劳务合同,为企业解决部分用工不足的实际问题。

下一步工作打算:

1、进一步加强渡江镇返乡创业园的各类企业的联系,采取最有力的措施为他们提供地最优质的服务,着力帮助他们解决具体的实际问题,使企业在渡江镇返乡创业园安心创业,为渡江的经济社会发展提供强大的经济支持。

2、切实完善在企业所在渡江镇和劳动力输出大乡镇设立的企业招工点,实行每位领导联系一个乡镇,每名镇干部联系一个村,负责县内招工。

3、进一步加强挂钩服务企业的联系工作,并做到每月不少于4次到企业进行服务,切实帮助解决企业在用工方面的实际问题。

4、继续加大出外乡镇招工的力度,确保企业用工能够上一新台阶。

渡江镇人民政府201*年2月29日

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