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201*年COC验厂工作总结

时间:2019-05-28 00:56:22 网站:公文素材库

201*年COC验厂工作总结

201*年COC验厂工作总结

时光荏苒,进入公司已经8个月了,在这8个月中,一共经历了12次人权验厂,到目前为止,在各部门的大力支持及积极配合下,所有验厂都已通过。现对本年度历次人权验厂工作分析如下:序验厂日期客户名称结论主要问题提出2个问题:改进方法1、将合同中工资支付改为“一加二加三”的方式,也就是“计件工资1、加班费支付不足。现有员工劳+计时工资+按工厂实际情况分动合同中工资支付方式为“第配”,并注明按照当地政府最低工二种方式计件工资”,按照这资标准支付。种方式,工厂需要按照计件工2、以后将真实假条与作业假条分资为基础支付足加班费,我们开,全部由行政部经理签字是支付不起,客人也不会相信我们能够支付。2、请假条不规范,有些请假条由缝制经理签字后就可以生效,有的假条上面还有行政部经理签字才可以生效。提出4个问题1、加强车间生产资料日期的检查力度,先由填写人自行检查,再交1、出现车间记录日期与考勤日到行政部进行筛查期不符合2、将口罩全部放到辅料库储存,验2、刷胶员工没有口罩厂人员一到,立即将口罩分发下3、没有车间空气监测报告去。4、建筑竣工验收证明未提供3、重新申请一份空气检测报告和建筑竣工报告提出2个问题1、注意在验厂时及时为工人发放劳保用品。15月7日C&A通过5月142-16日TESCO跟进审核36月1日MQ通过1、现场使用化学品擦拭油霜,没有提供防毒面具、手套、通风排气的空间和张贴MSDS表。2、加班超时、七休一、加班费支付等工时问题继续改进46月19日M&s通过7月235-24日8月296-30日TESCO跟进审核PVH通过提出2个问题1、7天未休1天1、在编写验厂考勤时多注意细节,特别是跨月周的时候。2、将食堂的货物清理到别处79月13日ARCADIA通过2、食堂存放原料,出现“三合一”提出5个问题1、在9月25日进行了消防演习2、去安监局咨询1、消防演习记录过期。3、将医药箱内药品补齐,并定时查2、没有当地安监局颁发的健康看安全合格证书4、将货物挪开,并规定不允许在消3、医药箱内医药用品不齐全防通道上堆放货物4、一楼包装门口消防通道被货5、将饮水处放在车间外面物堵塞5、车间饮水处要放在车间外面提出2个问题1、有6台缝纫机皮带轮防护罩不完全。2、有94名员工没有参加五险,商业工伤险全部覆盖。1、将防护罩补齐,并定期检查。2、客户不要求五险全员覆盖,工伤险全员覆盖可以满足客户要求810月22日BS通过910月26日H&M通过1011月7日TESCO通过1111月9日C&A通过

经历了这大半年的验厂,对这个工作从陌生到熟悉,在工作中一次次成长,一点点沉淀。对她已经有了一定认识,在今后的工作中,我会继续积累并总结经验,争取在明年把这项工作做的更好!

扩展阅读:201*年人事行政专员工作总结

光阴似箭,日月如梭,弹指之间,201*年已经过半,我来公司也近5个月了。

回顾近5个月来,公司领导及各位同事对我工作的关心与支持,极大地鼓舞着我工作干劲,激励我始终以饱满的工作热情投入到工作中,经过近5个月时间的磨合与历练,使我对人事工作更加娴熟,工作效率大幅提升,与各部门配合也更加默契,工作质量明显提高,同公司一心,目标一致,紧紧围绕公司201*的经营战略目标积极努力的工作,现将201*年近5个月的行政人事工作向领导做如下汇报:

一、

人事方面

1、新进人员资料录入、系统资料维护及所有员工档案管理。

2、为公司全体同仁办理相应的保险(医社保及意外险),社保基数变更申

报。

3、员工用工报备及退工。(从3月份开始到现在:新进人员116人,含16

人暑假工;离职人员175人,含在这段时间入职后离职人员70人)4、每月考勤的汇总,工资的核算。5、每季度农村社保补差办理。

6、配合客人验厂及培训工作。(已进行3月28日及6月7日二次验厂,5

月29至30日进行为期三天的BSCI培训,6月29日进行为期一天的培训)。

7、工伤事宜处理。(目前两起工伤已处理OK,二起在执行报销中,一起

在申请工伤认定中)

8、厦门人才中心人事代理档案办理。(共三人,办理了1人档案迁出)9、进行了一次员工介绍费的统计发放。二、

行政方面

1、每周例会的组织及会议纪要的记录整理发放,已进行近15次。2、每月综合管理部资金计划的制作,已制作4次。3、各种证照的检查整理归档并进行年检及更换工作。

4、配合公司奖惩公告及各类通知的制作发放(奖1惩7通知10)5、每月租户水电费核算、缴费通知制作、并开具相应增值税发票(水电

费及房租),已进行4个月的。

6、公司机器设备、原材料、成品等财产保险续保办理。

7、所有物业资料的保管(目前有七家租户:巨隆祥、水大卫浴、永鸿润、

胜意龙、瑞发莱、锐仪表、印绣花)。8、配合组织两次员工生日聚会。

9、进行垃圾费、绿化费、油费、各类会费的请款。三、

存在的问题

近5个月的时间,在领导的重视和指导下,在各部门的大力协助下,人事工作虽能顺利的完成,但仍存在很多不足,离领导的要求还有不小的距离,其主要表现在以下几个方面:一是对公司各部门有些工作、对个别员工的思想动态了解得不够深入,对存在问题的真实情况掌握不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够;二是由于临时性工作较多,对原计划性工作有时会出现滞后完成的现象;三是对个别不按制度、投机取巧的人和事,还没有找到最有效的应对办法;四是对员工的培训还没有跟上,即使是已进行的培训,对员工参与的随意性还没有施以相应的制度约束;五是离职率偏高,未能深入调查根源;六是租户租金及水电费,未能找到最合适的方法进行催缴;这些都有待我深入探索,吸取经验,争取在今后的工作中加以改正解决。

上半年公司是紧张忙碌的,行政人事工作责任重大,但我始终以饱满的工作热情投入到工作中,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作。当然,在近5月的工作中还存在不到位,不完善的地方,力争在下半年工作中改进和纠正。随着BSCI审核工作的日益临近,可以预计下半年行政、人事管理等各项工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力做的更好!

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