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201*年食堂管理工作总结

时间:2019-05-28 01:08:14 网站:公文素材库

201*年食堂管理工作总结

201*年食堂管理工作总结

时间过的真快,转眼间我接管食堂已经3年了。08年在曲总的正确领导下圆满的完成了全年的工作任务,曲总经常告诫我做为一个食堂管理员应更多的为职工一日三餐饮食着想。为保证每位职工的身心健康而考虑,以下是我对食堂年末总结。

作为一个集体食堂,我们严格遵守和落实食品卫生安全法,按规定对食堂工作人员进行上岗前的体检,对体检不合格者不於上岗,其次不定期对工作人员进行思想教育,贯彻落实食品卫生法要求等,通过学习提高工作人员在工作中的服务质量和意识,切实做好我食堂的食品卫生餐具“一洗,二冲,三消毒”工作。工作台做到随用随清,如发现工作中有不到位之处立即指出,改正及到位。工作人员能够认真做好本职工作,明确职责,服从分配,随叫随到以保证职工正点吃饭的需要。

十月是秋菜上市的时节,为了使食堂的成本降低购买了大量的冬储菜如大白菜、土豆、大葱等,并腌制了大白菜和各种咸菜。食堂进货也非常重要,三百多人用餐需要经常外出采购各种食品。如肉、菜、蛋、禽、主副食等,有我自己去采购,严把没有“检疫证,食品卫生许可证”的食品一律不要,存放时间长的、变质变味的统统拒之门外,严防食物中毒事件的发生,切实保证每位职工的身体健康。

另外,我也严格遵守财务纪律,每次采购时总是所要收据及时上账使账目清晰有据可查,保证了经费的专款专用,不乱花乱支,抱着节约的原则做到物美价廉。

由于本人水平有限,对食堂管理还不够精通,有许多工作做的不足比如;菜的花样单调油水小就那麽几种吃法,主食也单一。09年要在08年的基础上我要把食堂工作全面的抓起来,提高职工一日三餐饮食做到荤素搭配和理,增加菜的花样,掌握好就餐人数、做到记能吃饱吃好又不浪费。加强服务人员的素质教育、提高服务质量,打饭时随叫随到、以保职工能吃上热乎的饭菜。

总之,食堂工作正在月渐步入正常化、正规化。食堂工作人员也正在加大努力逐步形成一个爱岗敬业、务实奉献与和作的团队共同为千秋木业发展而默默奉献。

公司食堂201*-1-

扩展阅读:双庙明德学校食堂建设与管理201*年度工作总结

双庙明德学校

食堂建设与管理201*年度工作总结

我校是隶属青龙镇总校的一所农村九年一贯制寄宿制学校,是青龙满族自治县独具特色的唯一一所寄宿制学校。历经两年的建设与发展,现已初具规模。学校占地面积达14937.5平方米,建筑面积8320平方米。共计开设15个教学班,教职工78人(其中教师70人,临时工8人),共有学生700人。其中有四层教学楼一座;宿舍房五栋,共设有学生宿舍三十八间,容纳住宿学生三百八十人(已满)。学校还协同镇、县两级改造筹建食堂一栋,共用地320平方米,共16间,解决近800名师生吃饭问题,满足教育教学的需要。

一年来,我受学校委托,主抓学校食堂管理工作。现将我的工作总结汇报如下:

一、食堂设施建设的规范化

我校食堂占地320平方米,共16间房,设有教师食堂和学生食堂两大部分。其中学生食堂内有操作间两间,共40平方米,主副食间一间12平方米,各6平方米;学生餐厅5间共100平方米。教师食堂20平方米,操作间12平方米,主副食间各4平方米,教师餐厅40平方米,待客间20平方米。另外还设有主任和管理员办公室一间20平方米,留样室一间20平方米,食堂员工宿舍5间100平方米。内部设施齐全,操作合理规范。有8名员工在食堂持证服务,可承担500人的伙食。微机刷卡售饭,方便快捷。各项流程趋于完善,已经向规范化管理大踏步迈进。二、食堂操作管理的规范化

从今年9月1日开学至今,学校领导始终把食堂卫生安全管理放在首位。除领导亲自督查外,还设有食堂伙食管理委员会,安排有责任心和管理能力的教师和学生组成,专门负责食堂的卫生和师生伙食的质量。健全组织机构,落实规范制度,强化安全管理。一年来,未发生任何安全问题。

1、伙委会每天定期两次检查食堂卫生,发现问题及时纠正,遇有问题及时弥补。值周领导和校委会不定期抽查,遇有问题不迁就、不必让,及时消除安全的潜在威胁。检查记录翔实完整。

2、定期召开食堂员工工作会,并进行业务知识培训和思想教育。使他们明白的知道食品安全的重要,懂得食品安全和安全操作食品,责任重于泰山。使他们明白的知道,他们是学校的一员,强化责任意识,付诸工作实践。食堂从业人员培训系统、认真,图文并茂,收效很大。

3、定期召开师生座谈会,总结意见、建议和要求,做到及时沟通和反馈。完善食堂的服务和伙食的质量,尽大力使师生满意。一年来,共召开师生座谈4次,总结4次,反馈信息4次。对提高食堂的服务质量,起到了较大的效果。

诚然,由于食堂管理是我校的新课题,在管理和指责监督上海无经验可借鉴,还无现成模式可参考。因此,校领导还经常安排管理人员去外校考察,学习和借鉴兄弟学校先进的管理经验,不断提高我校的食堂管理水平。三、食堂设施建设的不足

近一个学期的操作实践,发现我校食堂建设还在美中存在不足,主要表现有:

1、食堂操作间(教师和学生)没有天窗,水汽排出不通畅,排气扇小(属后期改造),做饭时,操作间内雾气弥漫;

2、仓储间狭小,不便建防鼠台,缺排风孔,由设在操作间内,水汽容易侵入;

3、学生餐厅狭小,只有100平方米,很难满足500--600人(含走读生)就餐,餐桌根本摆不下,打饭秩序维护难度加大;

4、由于学生不在餐厅就餐,学生餐盘的消毒难度加大,增大了学生宿舍卫生的管理,不利于学生健康;

5、电力维修频繁,经常断电,做饭机器不能正常运转,使伙食服务质量大打折扣;

6、水源短缺,食堂用水不足,投米洗菜都是问题,清扫卫生难度更大。四、食堂远景规划

1、食堂操作间增改三间,将原来的主副食间挪设他处;将排风孔加大,增开天窗,室内消毒柜、保洁柜正常使用,水槽分类使用(蔬菜、餐具分开),肉、菜墩分用;

2、主、副食间各有一间房,“四防”设施配套,建有排风孔,能时时保持干净通风,便于食物储存;

3、学生餐厅增大四倍,就餐桌椅齐备,学生都在餐厅就餐,打饭秩序和就餐秩序得到大大改善;

4、开设三个学生食堂,引入竞争机制,便于优化管理,使学生得到更大的实惠;

5、留样室建设齐备,设施齐全,实施管理规范,更能注重食品的监督和管理;

6、学生统一购置并使用餐盘,按时统一消毒,增强安全系数;7、学生刷卡制进一步完善,学校派专人管理,遇有违规操作,便于实施经济和行政管理。五、努力实现的宏伟目标

两年内,争创一流寄宿制食堂管理,让师生满意、社会认可、食堂接受的一流服务!

双庙明德学校总务处

201*、6、30日。

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