6S个人总结
201*年度6S个人总结
公司6S工作推行以来，通过培训、现场指导、及亲身实践，我对6S管理理念有了更深一步的了解和认识。部门主管领导亲身士卒，带领我们完成了各个库房和办公室的整顿，而且按期进行了达标验收，并取得了不错的成绩。这为我们以后的工作的奠定了坚实的基础和平台。
6S工作从开始到达标验收历经了5个月的时间，短短的5个月，我们的物资楼发生了巨大的变化，更确切的说是我们的工作做起来更方便、更清楚了、效率更高了。
就热控继保库房说吧，我们进行分类、归类，并制定基准，随时联系督导师赖部长和设备部的专工，判断要与不要，之后对不能再使用的进行处理。从开始的乱七八槽到现在的整齐有序，过程虽然很辛苦，但我们还是坚持了下来。焕然一新的仓库，这不仅使我们自己的信心得到了鼓励，更使来物资部的其他同事们眼前一亮，称赞有加。
再次6S工作让我们部门的员工之间建立了强有力的团队意识，工作效率提高了很多。以前设备部的专工来库房领东西，得废好长时间才能找到，但现在就不同了，电子版台账上以查找，“有没有”，“有”，“在哪个货架”，“那一层”，
“那一列”，“第几位”清清楚楚。而且可以对领出的货物数量马上进行刷新，非常方便，这样不但可以及时的掌握备品备件的数量，又可以保证一定的库存量。如哪个备品的库存量已达到极限库存，我们库工便可第一时间通知采购员，保证库存，从而不影响生产。
通过5个月的整理，对工作自动自发的这种习惯已慢慢地在我们心中生根发芽。例如，下班走之前会主动地将饮水机、空调等带电设备关闭电源，主动地节省厂用电，并检查库房的窗、门等是否以关闭。6S在提高工作效率的同时，让我们对“安全”有了更高地警觉性，知道了安全不是一个空头口号，而是要时时刻刻铭记于心中的。
6S之后的我们很累，很辛苦，可回头想一下，我们换来的是工作效率的提高，自身素养的形成，安全意识的谨记等等，我相信有付出必有回报，何乐而不为呢？
扩展阅读：8月份6S工作总结(2)
8月份6S工作总结
8月份公司安全环保部制定狠抓安全，切实关心职工安全健康；加大各单位自检自查力度，学习“三一”找差距，关注细节求改变的工作方针。一个月来各单位根据自己的实际情况创造了一批亮点，使现场情况比上月有了较大变化。但本月工伤事故4起，设备事故一起，安全生产形势严峻。经评比，本月红旗单位：万鼎公司，黄旗单位：铸锻分厂。
万鼎公司领导始终对6S工作高度重视，成立有6S管理办公室，在万鼎公司现有的条件下，付出了更多的汗水，使现场始终保持干净，整洁，基本达到6S管理要求。特别是狠抓安全管理和安全教育，真正把安全工作放在首位，连续8个月没有工伤事故发生，成绩显著，为本月的红旗单位。
铸锻分厂能够在现有条件下做好现场管理，但该单位安全管理方面存在漏洞，安全教育工作不到位，员工安全生产意识不强，存在侥幸心理。7月发生一起高处坠落事故，本月又发生一起锻锤伤手的重伤事故，给员工安全健康造成很大损失，为本月黄旗单位。
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