201*年工作总结要求
201*年工作总结要求
一、对过去201*年工作进行总结，有优劣之分。我们做了什么工作，完成的很好，做了什么工作，还有待改进，从优劣之中我们有哪些经验教训。
二、对未来工作进行规划，有主次之分。对自己201*年的工作生活进行规划，什么是主要工作？什么是次要工作？主要工作和次要工作分别在什么时间段做？
三、在整体工作推动的同时，要有创新意识和总结归纳意识，我们是否年年月月做着“体力型”工作？有没有尝试去做一些改变和创造？我们在工作中的角色是一个“执行者”还是一个“创造者”？
四、你对“作业岛”概念是怎么理解的？你认为“铁饭碗”是什么类型的工作？在贝米特中，你是销售？财务？采购？商务？技术？售后？行政？你认为你的岗位如何和公司的文化理念：服务“核心客户”价值观如何结合起来？五、“我很忙”、“我今天做过事情了”、“公司没有给我安排工作，我只能闲着上上网”、“这个事情不是我负责的，我不管”、“这个东西我不懂，没办法做”、“我在做这个事情，别给我安排别的事情”、“我不喜欢喝酒，别让我和客户喝酒”，大家是否对这些话语很熟悉，是否对这些现象已经耳熟能详。请各位同事对以上言语或者现象谈谈自己的想法和看法。
六、公司201*年的发展主题词是“思考勇敢”。只有思考，才能武装我们的大脑，才能看问题全面，才能推陈出新，工作中我们勇敢地接收挑战，因为狭路相逢勇者胜，生活中我们勇敢地战胜困难，因为困难只会向勇者低头。各位同仁，请对公司201*年发展主题词谈谈您的理解想法。
扩展阅读：201*年工作总结
201*年终个人工作总结
201*已经过去，本人：王友忠，电气专业监理工程师，201*年6月10日来到武警北京指挥学院新校区改造工程项目从事强弱电专业监理工作。一年来，首先感谢公司领导给了我这个工作机会，并在生活、工作上给于的便利与安排。现本人就今年的工作情况简单做一汇报和总结。一、工程施工概况：
武警北京指挥学院新校区位于北京市昌平区马池口镇土楼村，本工程总建筑面积约129058mm，其中有：教学楼、教员楼、行政办公楼、停车场（待建）、加油站（待建）、浴室、食堂体育馆、礼堂（待建）、武器库（待建）、招待所（待建）各一栋，学员队宿舍3栋、大门警卫室2栋、高职公寓C户型11栋、指数分队宿舍D户型7栋、国防生宿舍F户型7栋、非现役人员宿舍E户型3栋、改造警官宿舍F户型4栋、教员楼A户型11栋、教员公寓B户型12栋，对其电气、弱电施工、安装调试等进行监理工作。
本工程土建开工日期201*年5月，
计划竣工201*年5月。
弱电计划开工201*年12月1日，（实际进场8
月下旬）
计划竣工201*年11月30日。本工程强电室内改造有照明、插座、空调系统、风机、系统消防系统的线管隐蔽预埋工程，穿线工程、配电工程；预埋管采用北京鸿雁牌JDG管、盒、钢管、PVC管，照明插座采用北京华远高科BV线有2mm、4mm、6mm、配电箱电源电缆采用北京华远高科ＹJV5*4、５*６、５*１0、５*16、3*16等型号。网络采用ADA系列产品及综合布线解决方案，由艾德通（北京）智能电气有限公司生产。
弱电系统有：1、综合布线系统；2、计算机网络系统；
3、程控交换机房设备改造系统；4、屏蔽机房及精密空调；5、监控机房UPS电源系统；6、武器库安防系统；7、数字电视监控系统；8、数字广播系统；9、信息发布系统；10、有线电视系统；11、电子巡更系统；12、一卡通系统；13、视频会议系统；
14、勤务值班室大屏显示系统；15、三级网络建设：16、教学指挥系统集成；17、图书信息资源管理系统；18系统部署定制；19路由管槽系统。二、工程进度
本工程教学楼、教员楼室内工程施工已基本完成90%，配电线路、开关、灯具、配电箱装配机小电器安装已到位，施工工艺符合要求，质量合格；空调室内机电源已联通，控制开关待安装，质量也合格，室外机及电源线缆方案已定待施工。消防系统的烟感、手动手报、模块已安装就位，但是其使用的线管材质、信号线、电源线规格、种类不符合图纸设计要求，信息化路由布管、布线已完成，由于各种原因施工进度滞后，图纸鉴字盖章确认及质量控制资料资料没有及时跟上，配管及预埋也有一些小的质量问题，在监理要求下待整改。办公楼室内布线已完成60%，总体质量是不错的。总包施工的体育馆除厨房及配电室待施工，其余已完工，不过安装的灯具款式不合设计要求。
市政管线送配电工程及所有室外电气干线工程及高压配电系统待设计和施工。
三、三控措施
质量控制方面今年电气专业监理工程师采取了很多有效手段，每天上、下午在现场检查，加强施工过程监理，发现问题及时电话同施工工长联系，整改、复检，直到质量符合施工验收规范要求，对多次要求不整改的通过下发联系单、通知单严格要求必须整改的整改，该返工的返工，全年共签发本专业工作联系单13份、监理工程师通知单8份，其中：八达岭金宸建筑公司联系单2份、通知单1份，新兴建总联系单6份、通知单3份，空调施工联系单1份、通知单1份，消防系统联系单3份、通知单2份，信息化联系单2份、通知单1份。并通过采取现场技术指导、电话联系、当面技术交底、不落实后补充书面文件确认等措施对保证施工质量起到了重大作用。
进场材料基本上做到了进场及时报监理验收，目测合格后卸车，提供其质量证明文件齐全，数量准确，少数不合要求的情况，经监理及时制止做到了退场后更换，主材要求复检，提供合格复检报告后才能用于施工。配电、配管、线缆质量总体合格，符合GB50303-201*电气质量验收规范。信息化专业用材符合智能建筑验收及相关弱电系列产品入网信息化部用材标准，为了确保施工质量并要请甲方负责人王大队、总代闫工同施工方有关人员对信息化布线ADA产品分公司进行了考察。
在日常工作中本专业监理积极、及时配合施工方做好隐蔽工程验收，随叫随到，保证施工进度。队合格项目及时验收、鉴单，并每天到施工现场查看，对发现的问题当面要求整改，随后跟踪复查，不放过质量方面任何问题。
组织召开临电使用安全专项会议1次、协调会三次，审核施工方上交的临电安全施工方案、水电安装施工方案、做到了当面技术交底及参加每周例会、协调解决水电施工安装中出现的各种问题、事项;做到文明施工，安全施工，
对电气、消防、空调、信息化等进场原材多批次报验进行了审核、资料收集存档。日常做好监理日志的记录、日常隐蔽工程验收资料签发、管理工作，资料做到及时验收、签收归档。罗列整理了金宸竣工需要存档的资料明细目录，对预验收中存在的质量问题制作了图文合一的资料，使其一目了然，收集现场施工过程及质量隐患照片两百多幅，整理签发相关电气资料等事宜。核对上报的月工程量，根据现场进度核实了新兴8、9、10、11、12月工程进度款，空调9月份及年底两次工程进度款数量，协助总代做好本专业每月工程进度款的上报；及时整理与收集了进场材料的有关资料，
对信兴、金宸、空调、施工过程及隐蔽工程检查验收。在总监、总代的指导下基本完成了本专业三控、两管、一协调工作。
四、安全文明施工
施工现场临电安全使用方面监理多次对二、三级配电箱、加工机械等危极人身安全的接地、重复接地、防漏电、防触电，安全电压照明等措施，组织总包单位、分包区相关负责人召开专项会议，现场逐一排查，每星期一次组织安全检查，发现大量隐患，然后根据发现的问题督促施工方整改、完善。并重复用电话以及下发工作联系单的方式坚决要求施工方尽快整改，并采取了停电、罚款、收缴不安全照明灯具、书面通知等有力措施，宿舍等用电生活设施也逐一排查，对施工人员实施了三宝使用教育、培训，对现场不戴安全帽行为采取影像留存、教育、经济处罚等措施，保证了生活、施工用电安全的实施。
以后需要尽快解决的协调的问题：（包括水暖、通风）
1、对弱电图纸的审定，协调施工中的各种图纸变更；2、办公楼顶消防排烟风机、室内新风风机电源；
3、（教学楼、办公楼二层）空调机房、楼层总箱到空调室外
机电源；
4、配电室到办公楼二层空调机房及南、北教学楼各层总箱电
源；
5、办公楼、体育馆厨房总电源；6、泳池机房总电源；
7、体育馆空调内、外机电源；8、教学楼、办公楼防火卷帘门电源；9、各楼层弱电机房电源；10、消防水箱制作、安装。11、消防喷淋系统室内、外管网连接设计屋明确，进出户预留
位置未明确。
12、火灾报警系统各楼是否联网？
13、体育馆及食堂火灾自动报警系统没有设计主机，室单独成
立一系统还是同办公楼联网？
14、消防泵房使用哪台水泵不明确，系统一备一用，系统稳压
用什么方式？15、消防泵房没有电源；
16、消防系统与生活用水系统没有分开。
17、屏蔽机房气体灭火系统预算清单里已包括，不需另外支付
工程款（已上报工程量清单）；
在新的一年里加强各方人际关系的协调，树立为施工各方服务意意识，做合格工程，按时交工，以后要注意多学习，勤工作、提高自己业务水平。五、明年工作
明年｛201*年｝将继续完成各楼后续施工工作，我将在公司领导下继续做好本职工作，同时请领导是否增加一些检测器材，例：接地电阻测量仪、万能表等，并请求公司领导能否随物价及行业工资上涨适当提高工资待遇，以便使我们能更好地安心把工作做好。最后祝公司领导杨总、各位同事新年快乐、财源广进，全家身心安康，万事如意。谢谢
王友忠
201*、
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