七月份HSE管理工作总结
七月份HSE管理工作总结
七月份，我队在分公司及各级领导的关心下，在各职能办公室的大力帮助和指导下，强化落实HSE管理各项规章制度，严抓现场安全要求和措施，不断提高职工的安全意识和操作技能，以HSE管理体系建设推进工作为主线，以HSE管理规范为载体，不断夯实HSE基础管理，开展具有针对性培训，进一步提升员工整体素质，深化HSE风险控制工具运用，有效控制作业风险；继续深化安全生产月主题内容。现把我队七月份HSE工作进行总结如下：
一、树立HSE理念，严格落实HSE管理
1.有感领导：通过以身作则的良好个人安全行为，让员工真正看到、听到和感受到领导在关心员工的安全，高标准地践行安全，进而影响和带动全体员工自觉执行安全规章制度，形成良好的安全生产氛围。
2.直线管理：各级主要负责人要对安全环保管理全面负责，做到一级对一级，层层抓落实;每名员工都要对所承担的工作的安全环保负责，做到“谁管工作，谁管安全”、“谁组织，谁负责”、“谁管理谁负责”、“谁执行、谁负责”。
3.属地管理：落实“每个员工对自己岗位涉及的生产作业区域的安全环保负责”，包括对区域设备设施、工作人员和施工作业活动的安全环保负责，做到“谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责”。现场实行“按岗划区，挂牌明示”，落实“我的区域，我负责任”，将区域HSE责任落实到岗位上。
二、严管细化，落实全员HSE培训教育工作
严格按照《HSE作业程序标准》进行作业.班前班后会和特殊作业都要加强学习，针对作业风险进行提示。在做这项工作过程中，我们采取抓重点，抓层次，抓深度的方法进行，队长利用周会时间在HSE小组会上传达上级文件精神，全员大会上进行全面重点的讲解，彻底解决职工的认识问题；紧接着由副队长HSE现场作业程序标准对各岗位的安全职责进行培训并组织考试；接下来由副队长联合司钻对现场标准进行培训；设备的安装标准和操作标准以及“检查表”由各路大班分别进行培训;最后，由司钻组织下班之余时间进行班组内学习，加深HSE理论学习。经过这些工作，对职工的触动很大，他们首先是知道了什么是HSE理念的精髓，理解推行HSE管理体系是为了保证他们自身的安全和健康；在此基础上开展工作就顺利的多，使我队的HSE安全生产管理很快就全面推行开来。
三、抓好风险管理、违章查纠工作，搞好现场的HSE作业
HSE工作不仅仅是一句口号，最主要的问题是在实际工作中落实。七月份我们把安全工作做为安全管理中的重中之重，HSE风险控制在现场得到一定的效果，降低的了风险，确保了安全生产。
1.井队管理人员，HSE班前班后会议中、周会上、开展安全经验分享，讲述自己亲身经历或所闻、所见的HSE方面的典型经验、常用常识、事故事件、不安全行为、不安全状态进行宣传
2.加强“安全观察卡”运行，落实安全观察与沟通，注重管理者的安全意识，提高职工识别风险的能力。让大家知道“安全观察卡”不是形式的问题，是切实关系大家安全的有效措施，沟通观察是员工之间相互提升的有效途径，这也有效的促进了每个员工的风险识别能力，从而更好的规避作业中存在的风险。
3.加强特殊作业作业许可票、工作安全分析、工艺安全分析落实制度，在作业时，我们严格执行制度，先进行作业许可、识别风险，再学习程序，最后重复安全步骤，而且严格进行安全分析，彻底分析可能出现的隐患和等级，进而制定可行性措施，彻底将隐患消除，现场监管，做到真正安全作业。
通过本月的努力，我队在征1-X3井生产过程中严格落实分公司的各项专项排查要求，要害部位的安全管理，并且在根除“十大隐患”方面取得了良好的效果。圆满完成了征1-X3井的施工。虽然取得了一定的成绩，但我们清楚地知道，安全管理永无止境。同时，认真总结本月的工作，我队在HSE管理工作方面，还存在一定不足，主要是现场管理还不够细化。在以后的工作中，我们将不断完善、持续改进，促使我队的安全管理再上新台阶。
渤海钻井新疆分公司70689队
201*年7月20日
扩展阅读：201*年项目HSE管理工作总结(提纲)007
201*年总包项目HSE管理工作总结
201*年我公司严格按照安全标准化管理体系和三合一体系的要求，深入推进HSE管理工作，加强班组建设，开展应急模块化训练，不断提高和改进安全管理和保障水平，HSE部在公司领导支持、全体员工共同努力下完成了年初制定的目标，全年安全生产形势始终保持平稳良好态势，促进了公司的可持续性发展。
现将201*年HSE管理工作总结如下：
一〃项目概述：201*年项目进展情况和HSE管理工作概述（工程进度、施工单位、现场施工人数、安全人工时统计等）
1、工程进展情况
我单位承揽的陕西延长中煤榆林能源化工有限公司靖边能源化工综合利用启动项目桩基工程中截止201*-11-25我部完成以下装：
砂桩：101厂区办公大楼151中央化验室152中央控制楼161A全长化学品库165A165C165D全长综合仓库
103H仓库门卫A439A净化水厂房609电修仪修492回用水处理系统215A原料煤圆形料场215B燃料煤圆形料场444生产及消防水池650废碱液处理
碎石桩：101厂区办公大楼151中央化验室152中央控制楼在我公司的领导下，经过项目全体员工的共同努力，项目部各部门、工区基本上完成了项目部和部门、工区签订的安全目标责任状所明确的各项安全工作目标，没有发生一起安全责任大小事故，三级安全教育率达100%，三不伤害签订率达100%，特殊工种持有效证件上岗率达100%，特种设备注册登记、审验确保在100%。应该说这是令我项目部所有员工感到高兴的，也是令人鼓舞的，现场管理人员十人，现场施工人数最高峰为一百人，安全人工时为6480。这不仅仅是安全工作取得了一个好的结果，更主要的是安全工作对工程各方面工作的促进、支持作用得到了最大的体现。2、明确安全管理目标
2.1无直接经济损失万元以上的火灾，爆炸，机械事故和负有同等责任以上的交通事故。
2.2杜绝重、特大行车事故，不发生负有责任的行车死亡事故。2.3杜绝职业病，不发生集体食物中毒事故。2.4不发生重伤，死亡事故。
2.5施工现场无重大事故隐患，安全生产条件符合国家法律法规和行业标准要求。杜绝非道路交通事故，不发生负有责任的死亡事故，减少引发交通事故的隐患。
3、强化安全工作组织保障，确保各项工作有序开展
为强化提高安全工作的组织、指导、协调水平和能力，确保项目安全管理各项工作的有序开展，项目部经认真研究，成立项目安全生产领导小组。
二HSE管理体系及安全责任制落实情况
一个完善的安全组织机构和体系是搞好现场HSE管理的基本保障，它运行的好坏将直接影响到现场HSE管理最终的成败。
(1)施工现场必须有专职安全员在场。施工经理必须由承包商担任，它的主要职责是制订和通过现场各项安全制度、组织现场安全检查、召开现场的安全会议、对现场的安全事故和未遂事故做出最后的处理意见等。
(2)建立安全责任人制度。根据不同的施工特点将现场划分为若干个施工区域，每个区域设一个安全责任人，负责对所辖区域内的安全进行全面的管理，并将现场的各项安全要求传达给所负责区域内的每一名施工人员，现场发生的安全违章事件由他们落实整改。安全责任人一般都是施工负责人，他们在组织现场施工的同时，也必须落实各项现场安全制度，编写自己施工范围内的相应的安全规定和要求，并监督其下面的全体施工人员以安全的方式进行施工。
三〃项目HSE管理计划、规定的编制、修改和升版3.1管理制度围绕“1+4”
项目安全管理工作，必须要着力构建一套完善可行的HSE管理体系。实行“1+4”工作法，要求所有的危险源必须要经过辨识分析与评估，责任落实到人、制度执行到位、监督在现场、安保落实到点，这为工程建设带来了安全保障。
3.2管理方法三个1/3
“三分之一工作法”，即抽出三分之一的时间来思考、分析和琢磨安全生产工作，三分之一的精力抓HSE制度与责任的落实，干部及员工的三分之一薪酬被纳入HSE业绩考核。“三分之一工作法”使管理人员有了更多的思考空间，施工人员有了更多的安全保障。
3.3行为突出观察与沟通
我公司实施的“行为安全观察与沟通”，从科学视角观察现场的行为动态，通过善意引导和互动式沟通，规范作业人员的不安全行为，达到项目部和员工共赢的目的。在施工现场，看到违章时，安全管理人员先用礼貌的语言请员工停下手中不安全作业，肯定员工在安全方面的优点，引导员工认识不足，并提出改进建议。当得到员工口头承诺后，一句“辛苦了”如春风化雨般赢得了理解和支持。通过观察与沟通，改变了以往监管人员简单的以罚代管的管理方式，也改善了被管理者的不安全行为。通过相互间的沟通，达到管理者与被管理者之间思想上的统一。“行为观察与沟通”开展以来，人的不安全行为和物的不安全状态明显降低，通过纠正和整改，常见的个体违章、集体违章及违反禁令性重大违章得到了有效遏制。
四〃HSE教育培训（主要工作及统计数字）
通过安全培训的方式，让现场的全体管理人员和施工人员清楚这些规定和要求。
4.1入场安全培训是针对新进场的职工进行的安全培训，主要培训内容有现场HSE规定、现场安全手册和安全常识、紧急情况反应程序、医疗救护程序、现场安全制度以及现场过去发生安全违章行为事例。只有经过入场培训、考核合格、在人员入场培训记录上签名并经总承包商签字认可后，才能办理现场出入证，进入现场工作。培训方式包括施工承包商的安全人员讲课、总承包商安全人员讲课、观看安全录象、最后对参加培训的全体人员进行考试。考试不合格者参加下次培训，直到考试合格为止。
4.2日常安全培训是针对现场发生的实际问题进行的培训，培训内容带有针对性。一般情况下是针对现场发生的安全违章行为，对违章人员直接进行培训。在培训中不仅要指出他们的违章行为的危险性还要告诉他们正确的操作方法。4.3专项安全培训一般是由专业工程师就本专业的安全管理内容进行的培训，它主要结合专业的特点讲述本专业的安全注意事项和防范措施，这种培训更具有针对性和实用性。专项安全培训还包括邀请消防队和医院的专家对全体施工人员进行消防知识和紧急救护知识的培训。
在安全培训中的一个重要方面就是加强对现场全体管理人员的培训。主要通过专项安全培训、定期召开由各专业队和班组管理人员参加的碰头会、定期参加由他们主持的班前会、发现存在的问题及时纠正等进行。
现场安全培训是提高现场施工人员安全意识的主要手段，是现场HSE管理至关重要的一个环节，所有这些培训都应记录在案。
五〃HSE基础管理工作5.1施工方案编制、审批
HSE记录的设计应与编制程序文件和(或)管理作业文件同步进行，以使HSE记录与程序文件和作业文件协调一致、接口清楚。
○1、编制记录总体要求的文件
根据标准、手册和程序文件的要求，应对体系中所需记录进行统一规划，同时对表卡的标记、编目、表式、表名内容、审批程序以及记录要求作出统一的规定。
○2、表卡设计在编制程序文件与作业文件的同时，分别制定与各程序相适应的记录表卡。必要时可附在程序文件和管理作业文件的后面。
○3、校审和批准
汇总所有记录表格，企业有关部门进行校审。校审应从体系的整体性出发，重点对各表卡间的内在联系和协调性、表格的统一性和内容的完整性进行审查。校审并作相应修改后报主管领导批准。
○4、汇编成册
将所有表式统一编号，汇编成册发布执行，必要时，对某些较复杂的表式要规定填写说明。
5.2应急预案及演练5.2.1．危害源1电危害○
a．危害因素，施工现场临时用电一般具有简陋、使用期短，用电负荷变动大，接触人员杂等特点，主要有：
（1）施工现场临时用电搭设不规范，无临时用电组织设计和现场布图；
（2）临时用电的器材、设施、设备质量不合要求，无采购、验收管理制度或制度执行不力；
（3）无专业电工，临时用电架设不符合要求；（4）临时用电设施的检查、维护不到位（5）现场施工人员没有用电知识，乱拉乱接电线；（6）电工或作业人员违反操作规程；
（7）触电后救治知识不足，救治不及时使伤害后果扩大；b．预防措施
（1）施工现场临时用电必须编制临时用电专项组织设计，配备专业电工，绘制现场图，按图施工；
（2）制定施工现场临时用电管理制度，并认真监督执行；（3）临时用电架设完工后，未组织验收或验收不合格不得使用；（4）用电器材、设施、设备的采购，应查验生产厂家资质和产品合格证，防止和杜绝伪劣产品流入工地；
（5）现场临时用电必须严格做到三级配电、二级保护。各种用电设施、设备必须经检验合格，使用五芯电缆，严格做到一机、一闸、一箱、一漏、一保险；
（6）对现场人员及各种用电设备、机具人员严格进行安全用电知识和救助知识教育；
（7）严禁乱拉乱接电线，定期检查维护，使临时用电设施始终处于良好状态；
（8）对接触电施工的人员和可能接触电施工的人员进行用电安全注意事项的安全技术交底；
（9）定期对临时用电设施、漏电保护进行检测，使之处于良好状态。（10）有人触电时，及时、正确救治，减少和降低电危害的伤害后果；
c．应及救援
有人触电时应采取下列措施：（1）断开电源
近处电源可拉闸、拔插头。距开关较远，可用绝缘工具切断电线，或用不导电的木板、木棍挑开电线。切忌直接用手或金属材料及潮湿物件直接去拿电线和触电人，防止解救的人再次触电。
（2）触电人脱离电源后，应立即就地抢救。如神志清醒或昏迷后已清醒过来，应使触电人安静休息，必要时送医院诊治；
（3）触电人已失去知觉，但心脏还在跳动，还有呼吸，应使触电人在空气清新的地方舒适、安静地平躺，并迅速请医生（或打120求援电话）到现场诊治；
（4）如果触电人已失去知觉、呼吸停止，但心脏还在跳动，应尽快将其仰面放平，进行人工呼吸；
（5）如触电人呼吸和心脏跳动完全停止，应立即进行人工呼吸和心脏胸外按压急救。
2机械伤害危害○
（1）危害因素
a．进入施工现场的机械设备未经过检验检测合格投入使用；b．未配备专职设备管理人员，设备安装不合要求，未验收或验收不合格；
c．设备的防护装、技术性能不符合规范要求；d．特种设备未经过专业机关检验，并持检验合格证书；e．特种设备的作业人员未经过专业机关的培训，持操作证上岗；f．无设备安全管理制度，未按规定要求定期进行安全检查，及时整改事故隐患；
g．设备操作人员或施工现场人员违章作业，违章指挥、违反劳动纪律。使设备倒塌、侧翻或伤人；
h．发生设备事故后救治不当，使危害后果加重。I．无应急措施，救治不及时；（2）预防措施
a．配备专职设备管理人员，未经验收合格的设备不得进入现场；b．设备安装后必须经过验收合格方可投入使用；c．设备操作人员必须持有效操作证上岗；
d．施工现场各种设备操作规程齐全，并进行安全技术交底；e．各种设备、机具的安全保护装有效；f．杜绝非机械操作人员操作机械；杜绝“三违”；g．机械操作人员必须严格遵守操作规程；
h．对全员进行设备安全使用、安全意识和应急救援知识教育；c．应急救援
（1）发生机械设备事故，无人员伤亡时，应根据设备事故的具体情况，制定救援方案，避免和减少事故损失；
（2）有人员伤亡时，应首先救治伤员，防止伤害后果扩大；（3）发生断手、断足时，现场对伤者包扎止血、将残断部分用消毒和清洁的敷料包好，放在无泄漏的塑料袋内，扎紧袋口，在袋周围放些冰块或用冰棍代替，随伤者送医院抢救；
（4）不得将残断部分直接浸入酒精等消毒液中或直接放入冰水中浸泡；
（5）发生撕裂伤，用生理盐水冲洗有伤部位，涂红汞后用消毒大沙布、消毒棉花紧紧包扎，压迫止血，同时打120救援电话或送伤者去医院治疗；
3高处坠落危害○
（1）危害因素
a．施工现场的“坑”、“井”、“沟”、2米以上的高处作业，“四口”、“五临边”、未按规范要求设防护栏杆、防护网、防护盖板；
b．防护设施的质量不合格，达不到规范要求；
c．防护设施设完成后未组织验收、或验收不合格投入使用；d．施工人员未经过健康检查，不符合健康要求人员从事登高作业；e。登高作业的工具箱等设施不全；
f．现场施工人员未配合格安全帽、安全带、或“三宝”使用不当；
g无应急救援措施，出现高处坠落摔伤、物体打击伤后，救治不及时或救治不当，造成伤害后果扩大；
（2）预防措施
a．施工现场的“坑”、“井”、“沟”、2米以上的高处作业，“四口”“五临边”必须按规范要求设防护栏杆、防护网、防护盖板；
b防护设施采购及质量必须达到规范要求；c．防护设施搭设完工后，未经验收合格不得使用；d．定期对防护设施进行检查，确保其处于良好状态；e．施工现场人员必须经过安全教育合格，杜绝“三违”；f．健康不符合要求的不得从事登高作业；g．现场人员必须能正确使用“三宝”；h．“三宝”的质量必须达到规范要求；I．对员工进行摔伤和物体打击伤救援知识教育；（3）应急救援
a．发生高处坠落摔伤和物体打击伤的事故时，应首先对受伤人员进行救治；b可能造成的伤害有：颅脑损伤、胸部创伤、胸腔诸器伤、骨节，救治抬运时，应注意保护摔伤和骨节部位，避免二次伤害；
c及时拨打急救电话“120”或送医院救治；
d送医院途中不要乱转病人头部，应将病人头部略抬高一些，昏迷病人取昏迷体位，防止呕吐物吸入肺内；
4坍塌危害○
（1）危害因素基坑支护
a、无专项安全施工方案，审批不符合要求，方案有缺陷；b、无地下水文地质资料或资料不全；c、未按方案要求进行支护和开挖；
d、土方开挖时无专职安全管理人员旁站监督；e、地下不明水管破裂，泡水造成塌方；
f、深基坑开挖，防水不合要求，基坑漏水，造成基坑周围路面、建筑物下沉；
g、救援不当，不及时，造成后果扩大；（2）．预防措施基坑支护
a基坑施工前必须有详实的地下水文地质资料；b制定专项安全施工方案，深基坑施工应组织专家论证；c严格按方案进行支护和开挖；d基坑开挖前必须实施有效的降水；
e土方开挖，应有专职安全员进行旁站、巡视。
f发现墙体裂纹掉土、支撑变型时，立即停止作业，作业人员立即撤离危险地点；
（3）应急救援
a、坍塌事故往往伤害人员多、后果严重，多为重大人身伤亡事故，发生事故后应立即报告有关领导，拨打120急救电话，并组织抢救；
b、重大坍塌事故，应由安全技术等有关部门共同商定救援方案；c、塌方救援，应同时采取两个方面的措施，一方面立即扒挖，抢救伤员并密切注意伤员情况，防止二次受伤。另一方面要对伤员上部的土体、模板，构件采取临时支撑措施，防止因二次塌方伤及抢救者或加重事故后果；
d、排险和抢救应由有经验的人指挥进行；
e、深基坑施工出现严重漏水，要制定严密的堵漏水方案后再实施。因漏水造成基坑周围塌陷，要设警戒区，对周围房屋、路面进行观察，及时采取对策措施，避免危害后果扩大；
5食物中毒危害○
（1）危害因素
a、工地食堂无卫生管理制度；b、卫生管理制度未严格执行；c、亚硝酸盐管理不当，误入食堂；
d、食堂采购、验收制度执行不严，变质食品流入职工食堂；e、加工制作时洗涤不净，或未加工好食用；f、生熟食品没有分开存放；g、食品过期存放，发生霉变后食用；h、食堂饮用水不符合卫生要求；i、无严格的防蝇、防蚊、防鼠措施；（2）预防措施
a、制定严格的食堂卫生管理制度，并严格执行；b、定期检查执行情况，及时整改卫生隐患；c、加强施工用亚硝酸盐管理，严防流入食堂误食；
d、严格食堂的采购、验收管理制度，防止变质食品流入食堂；e、制作人员要严格个人卫生，蔬菜洗涤时要清水冲洗20分钟以上，防止有残留农药；
f、生熟食品分开存放，不得食用过期霉变食品；g、食堂饮用水要达到卫生标准，必要时要进行化验；h、严格食堂卫生及防蚊、防蝇、防鼠措施；i、对员工进行必要的卫生知识教育和食物中毒应急救援知识教育；
（3）应急救援
a、发现饭后多人有呕吐、腹泻等不正常症状时，要立即送往医院，必要时拨打120急救电话；
b、让中毒病人大量饮水、刺激喉部，使其呕吐；c、及时报告卫生防疫部门，并保留剩余食品以备检查；6火灾、爆炸与爆燃危害。○
（1）危害因素
a、无消防管理制度、消防组织、义务消防队；
b、消防组织活动不正常，义务消防队未经过培训，未开展消防演练，消防器材、设施不全；
c、施工现场动火审批制度执行不严格；
d、易燃、易爆等物品存放、保管不符合要求，标志、标识不清楚；
e、仓库、食堂、加工作业场所、职工宿舍、办公场所等重点防火部位消防器材不足；
f、消防检查开展不正常，未能及时消除消防隐患；g、未对职工进行消防安全和火灾扑救知识教育；（2）预防措施a、制定消防安全管理制度,建立消防组织和义务消防队，落实安全责任，定期开展消防安全检查，消除隐患；
b、在防火重点部位储备足够消防器材、设施；c、严格执行施工现场动火审批制度；
d、按规定要求存放易燃、易爆物品，做到标志、标识清楚，不得露天存放，严格防爆、防火措施；
e、仓库要保持整洁、物品分类存放，消防通道畅通；f、严格对现场人员开展消防安全和各种火灾的救援知识教育；（3）应急救援
a、火灾按照可燃物类别，一般分为五类，即可燃气体火灾、可燃液体火灾等。三酸（硫酸、硝酸、盐酸）引起的火灾、轻于水和不溶解于水的易燃液体、熔化的铁水，高压电器在未切断电源的情况下引起的火灾，均不能用水扑救；
b、发现火灾后应立即向周围的人发出警报；c、在安全的情况下设法灭火和抢救伤员；
d、要及时疏散被火围困的人员，并对受伤人员进行必要的抢救，脱离火源，剪掉着火衣服，防止伤员休克、窒息、创面污染，必要时可用止痛剂，喝淡盐水，在现场除化学烧伤外，对创面一般不做处理，有水疱一般不要弄破，用洗净衣服覆盖，把重伤员及时送到医院；
e、建筑物起火，一端向另一端蔓延，应从中间控制，中间起火，两端控制，楼层着火，上下控制，以上层为主；f、火势严重的应立即拨打火警电话，报警时应说明起火地点，火势大小、着火物品，有无爆炸物品，是否有人被困，报警人的电话号码、姓名；
g、派人到主要路口迎接消防车。
h、尽快与上级部门和医疗部门取得联系，以便迅速妥善地使受伤人得到后续治疗。
7自来水、煤气管道破裂、电缆、光缆、电话线断裂○
（1）危害因素
a、无安全管理制度、管理方案或专项施工方案；b、无详细的地下勘察资料；
c、未对施工人员进行技术交底及地下管线保护知识教育；d、相关检查未有效开展，未能及时消除隐患；（2）预防措施
a、制定安全管理制度，落实责任制，定期开展相关安全检查，消除隐患；
b、严格按施工方案进行工程施工；
c、严格对现场人员进行技术交底及地下管线保护知识教育；（3）应急救援
a、现场发现自来水、煤气管理破裂或电缆、光缆、电话线断裂后，立即报告应急组织总指挥，并拨打当地的供水热线b、发生自来水、煤气管理破裂或电缆、光缆、电话线断裂后，立即对出事现场进行隔离，并做出标识，以免事故曼延、扩大；
c、为了使抢险车能迅速地到达出事地点，派专人在路口处等待，为抢险人员带路；
d、事故发生后，立即对现场的地下管网图进行核实、再确认，查明事故原因,确保安全施工；
2．应急准备
1工程项目均应制定应急预案，成立应急准备领导小组；○
2应急准备领导小组人员组成：项目经理任组长，分管安全副经○
理任副组长，安全、工程、质量、材料等有关人员任成员；
3人员分工：项目经理任应急总指挥，付经理任应急副总指挥，○
并分别设现场救援总协调、事故报警、伤员处等有关负责人；
3．配备应急工具1车辆通信工具；○
2防火防爆、防泄漏工具，灭火器、消防栓，洋镐，水桶、铁锨、○
沙袋、阻燃棉被、防毒面罩等；
3急救工具：担架、医药箱（内备：止血绷带、急救药品等）；○
4．做好应急准备
1对应急人员进行应急准备相关培训；○
2对应急人员、现场工人进行岗位教育、消防知识教育；○3对扑救火灾、救护伤员的有关人员进行相应的能力培训；○
4对抢救摔伤人员进行知识能力教育；○
5对紧急切断电源、抢救触电人员进行知识能力教育；○
6对控制机械损坏事故和人员伤害，排除机械设备危害人员进行○
知识能力教育；
7对控制、救助坍塌事故伤害人员进行知识能力教育；○
8建立救援组织，成立消防小组，定期进行演习；○
9备足备好应急工具和药品。○
5.3一线专职安全人员安全责任落实（现场安全人员2个）《一》安全生产责任制
从某种意义上说，抓安全，不抓安全责任等于白抓。针对电力行业的特点，我认为在抓安全生产责任制上应紧紧抓住“5大环节”，即安全责任的规范、安全责任的明确、安全责任的履行、安全责任的落实、安全责任的检查、安全责任的奖惩来开展工作。
1.安全责任的明确○
要明确各级安全责任，必须逐级签约，把各自规范的责任制内容分别落实到所有责任人的肩上。通过多种形式签约，使各级领导、各班组岗位职工都明确各自的安全责任，人人知晓各自承担的风险，层层落实安全责任，避免事故发生。
2安全责任的履行○在安全责任的履行中，安监职能部门首先要履行自己的职责。对于各级责任人来说，他们的主要职责是抓4个方面：
一是抓安全教育。二是抓制度规定。三是抓现场管理。四是抓队伍建设。
3安全责任的落实○
安全责任制的落实是我们反复讲过的话题，说到底，“落实”2字的关键是要有明确的要求和严格的考核，通过考核，奖惩兑现，才能使责任制免于形式主义，真正到位、到边、到底。
4安全责任的检查○
安全责任的检查主要分为两大类，一类是依据责任制条例检查各级责任人员履行安全责任的情况，一类是依据安全操作规范检查各岗位职工履行安全责任的情况。
5安全责任的奖惩○
离开了奖惩措施，安全责任落实是一句空话。要落实奖惩，必须实行安全生产责任制与经济责任制挂钩。奖惩措施要真正落实，必须奖惩兑现，在兑现上实行“重奖重罚”原则，“随奖随罚”的原则。
综上所述，安全责任的5个方面是一个系统，也是符合现代安全管理的超前防范和闭环管理的思路，它是在预测、预防、控制事故中形成的经验和理论。这5个方面做好了，事故也就能得到有效的控制，安全工作也就有基础。
《二》如何做一名合格的安全员安监人员(以下简称安全员)是企业安全管理工作队伍中的重要组成部分。作为电力企业的一名安全员应有独特的知识结构、管理才能和扎实的工作作风。如何成为电力企业的一名合格的安全员：
1.应具备的素质：○
一名合格的安全员除应符合有关规定的要求外，还应具备多方面的素质，但从目前的客观需要和普遍存在的问题来看，至少应具备以下几个方面。
一是要有丰富的专业知识。二是要有良好的管理能力。三是要有严谨的工作作用。四是要胸怀大度。2应树立3个观念○
当一名合格的安全员，要牢固树立3个观念，做安全工作的有心人。
一是树立对企业安全负责的紧迫感，对职工生命尽责的使命感。二是增加安全工作的政治责任感。三是树立热爱本职工作的光荣感。3不断提高安全管理工作的能力○安全管理和监察是一门科学，所以当一名合格的安全员只有热情还不够，还要有做好安全工作的本领。随着形势的需要，特别是社会主义市场经济的发展，电力体制改革的深入，安全管理工作面临着许多的新问题、新矛盾，这一切给我们安全员都提出了更高的要求，安全员面临着一个不断提高自身能力，尽快适应新形势的任务，这就需要每个安全员一定加强学习，进一步提高自己的思想、业务素质。主要做好3点：一是企业可将比较优秀的骨干送进学校进修，培养一批既有知识又有能力的安全工作的行家里手;二是请进来传经送宝，一方面可以请企业内部的安全管理专业人员授课，系统地学习管理知识;另一方面也可以请兄弟单位介绍安全管理的先进经验，学习别人的长处，补己之短;三是坚持在实践中学习。当前，由于电力企业工作任务重，专兼职的安全员不可能有很多时间集中在一起学习，提高业务素质的办法，主要应该以自学为主，靠在实践中学习。因此，这就要求广大安全员发扬好学上进、勤奋钻研的精神，坚持在干中学、学中干，不断提高自己的素质和能力。
5.4施工班组安全管理
施工班组安全管理制度主要有以下几方面：1安全管理人性化○
实行“安全亲情化管理”。增强了职工的安全自我保护意识和责任意识；设立了岗前“安全自检镜”。职工上岗前都要先在安全自检镜前进行自我检查后，方可上岗。为促进班组成员相互监督，班内还实行了“安全值勤员”轮流值勤制度，强化了班组自我安全监督，增强了班组成员的责任心，调动了安全管理的积极性，形成了处处有人管，事事有人抓的人性化、网络化的安全管理运作机制，使安全教育覆盖到上岗之前，延伸到下班之后，渗透到家庭之中，保证了安全管理的全面、及时、到位。
2安全教育经常化○
安全需要人人讲、事事讲、时时讲，只有这样，才能变老生常谈为常谈常新。
为提高班组成员的安全意识，增强安全施工的自觉性，本体班坚持安全教育制度化、经常化，严格执行“安全学习日”制度。无论施工工期再紧张，每周一都要拿出至少一小时学习贯彻上级安全工作的指示精神，分析安全生产形势，剖析安全事故和违章案例，结合班组实际，布一周安全工作及学习教育内容，使安全学习具有了新闻性、研讨性、针对性和趣味性，增强了职工的学习兴趣和参与意识。○3安全措施多样化
安全措施是贯彻预防为主的重要保障，多样化的措施为施工筑起可靠的安全屏障。
4安全施工规范化○安全是一种文化，规范化的管理，人性化的投入，同样会使它展现出美的一面……
由于专业的特殊性，本体班十分注重现场管理规范化，始终把文明施工作为安全管理的一项经常性工作，并结合本班特点，积极创新，“定”管理就是一大亮点。由于汽轮机设备零部件多，为了便于清理和存放，班组在运转层平台用隔离围栏或油漆划分出转子、隔板、缸体、螺栓等不同的存放区，并绘制出“部套、部件定存放平面图”，什么部件放在什么位一目了然，而且现场零部件存放合理，整齐有序，既改善了现场安全施工环境条件，也有益于工作效率的提高，并多次被公司评为安全文明施工的样板，成为公司安全文明施工管理的一个窗口。
如果做到安全的“四化”管理，那么整个企业的安全管理水平就会得到提高，当然，各个不同的施工班组还要注意结合工作实际，灵活掌握和运用，才能使安全管理更加规范和有效。
六〃现场HSE管理
6.1HSE例行稽核和会议（现场和管理资料检查、会议的次数、隐患数量及整改情况、安全隐患整改单等）
6.1.1现场安全会议
现场安全会议是现场HSE管理最好的沟通方式，施工现场应建立安全会议制度，明确会议的组织形式和会议应达到的目标。
1》建立周安全例会制度。每周固定组织一次安全会议，由三方的主要负责人参加，会议的主要内容是回顾上周现场发生的安全问题和整改情况，制订下周的工作安排。每周的安全例会实际上是对每周现场安全管理的总结会。会上可以提出新的要求和指令，对现场经常发生的问题，要找出原因并制订解决方案。
2》要求施工承包商在每天工作开始前，以班组为单位召开班前会。由班组长对班组中的每一个工人交代当天的工作内容以及工作中存在哪些危险因素并告诉他们有关防范措施。总承包商的HSE管理人员应经常参加这样的班前会。
3》对在施工中发生的较严重的违章行为，及时召集违章工人班组的全体人员开一次安全短会。在会上指出违章行为，告诉他们如何进行改正并对全体人员进行相关安全知识的培训。
4》每周召开一次座谈会。座谈会邀请几名工人参加，对他们的安全培训情况、操作中的风险及防范措施进行了解，让他们谈谈自己对现场HSE管理的想法和建议。这样做可以更好的和工人们沟通。
6.1.2现场安全检查
现场安全检查分为周安全检查、日常安全巡检、专项安全检查等。
7.1周安全检查是由三方项目经理、施工经理、HSE经理以及安全人员参加的联合检查，每周一次。
7.2日常安全巡检是对现场安全状态的动态控制，在安全巡检中发现问题及时解决，将安全隐患消除在萌芽状态。
7.3专项安全检查是对现场某一特定的操作和设施进行的检查。如对起重作业、脚手架搭设、临时用电、消防设施等分别进行的检查。
7.4每周进行一次施工设备、机具的例行检查。对施工设备、机具的检查采用合格证制度即对检查合格的贴上合格证后使用，检查不合格须等修理好再经检查合格后才允许使用。对新进场的设备、机具也要进行检查，合格后贴上合格证才开始使用。施工承包商每周应对现场的临时用电设施、消防设施、医疗设施、劳动保护用品等进行检查并填写相应的表格。总承包商根据检查结果进行复查。安全检查还包括对施工承包商生活条件的检查。包括不定期对施工承包商的住宿条件、食堂卫生进行检查，对检查发现的问题要求施工承包商整改完善，为职工创造一个良好的生活环境。
6.2各类施工方案审批（审批方案的数量、危险性较大方案专家论证等）
6.3施工用电管理
施工临时用电在施工过程中自始至终都是安全管理控制的重点，一旦发生事故对人的伤害和造成的财产损失都是巨大的，对施工造成的不良后果是严重的。临时用电安全管理的基本要求包括所有开关必须是空气开关，每一开关旁须注明下一极的走向;所有的配电柜、配电盘、开关盒上都装有漏电保护器、上锁并有防雨措施;主配电柜须用围栏进行围护，并挂有警示牌;使用中的配电箱要挂有“有人工作，禁止拉闸”或“有人工作，禁止合闸”的牌子;临时电缆埋地700cm并覆盖，掩埋后插上“下有电缆”的警示牌并标明电缆走向;所有电工必须持证上岗等等。
6.4施工机具管理
一是保证施工设备、工具本身的质量和性能的完好。设备、工具入场前要进行检查，检查合格后贴上合格证方可进场使用。二是要正确的使用它们。通过仔细阅读设备、工具的说明书，了解它们的使用方法和使用中应注意的事项，在实际工作中按照正确的方法进行作业，这样才能保证安全施工。
6.5高危作业管理；（脚手（承重）架和高处作业管理、立体交叉作业管理、射线作业管理、大件吊装作业管理、深基坑作业管理等）
吊车进场前必须对车况和相关的证件进行严格的检查，合格后方能允许进场。每天起重作业前施工承包商须依照吊车检查表上的内容进行自检，自检合格后方能作业，总承包商应进行随机抽检。起重作业的区域设置警戒区，禁止非作业人员入内。吊车指挥要穿戴有显著标志的服装。大型设备吊装要编制大型设备吊装方案并做风险评估。6.6施工许可证管理
对在有潜在危险的施工区域进行的施工操作，施工现场实行施工许可证制度。需要办理施工许可证的作业包括动火作业、开挖作业、密闭空间作业、探伤作业、高空作业、脚手架作业、设备试运、夜间加班等。办理施工许可证的具体步骤是先由施工承包商的专业班组根据施工需要填写许可证表格，表格内容包括作业地点、作业内容、作业人员、监护人员、采取的安全防范措施等。经施工承包商安全管理部门检查确认后报总承包商安全部门复查，批准后开始施工。
6.7应急预案及演练
完善应急预案，为使应急预案避免繁杂繁琐、要简洁易懂、便于掌握的要求，使预案更贴近实战需求，更具有实际可操作性，HSE部年初就按体系和部门绩效计划要求，全面梳理、更新和完善应急预案。
公司改进应急训练模式，不断创新，按照现代模块理论，对日常应急救援及处训练工作及经验进行总结、提炼，将应急救援及处训练规范化、精细化和功能化。
HSE部制定了具有较强操作性，有明确的推进节点的详细的应急模块化训练计划，再将有关专业演习组合成大型综合型演习，内容涵盖生产抢险、设备抢修、防污染及环境保护、人员防护与逃生等。
公司同时还加大了应急硬件投入力度，增加了应急设施及器材的投入。通过应急硬件设施的投入，应急反应速度和处能力得到很大提高。
1》危险源清单序号123456活动场所施工现场施工现场施工现场土方、模板支撑、脚手架工程职工食堂施工现场危害因素临时用电机械伤害高处坠落坍塌危害食物中毒风险值D=L*E*C3133366666615151540715270902707201*690风险等级232133是否重大危害是是是是是是火灾、爆炸与1爆燃自来水、煤气管道破裂、电3缆、光缆、电话线断裂7施工现场6152702是2》施工现场重大易发案部位预防监控措施序号1234567
重大危害因素名称电危害机械伤害危害高处坠落危害坍塌危害食物中毒危害活动场所施工现场施工现场施工现场土方、模板支撑、脚手架施工现场职工食堂根源及状况临时用电搭设不规范违反机械使用操作规程违反劳动纪律忽视安全违反施工规范要求违反饮食卫生管理标准违反消防、危险化学品使用管理制度违反安全管理制度、未制定详细的管理方案或专项施工方案；火灾、爆炸与爆燃危害施工现场自来水、煤气管道破裂、电缆、光缆、电话施工现场线断裂七〃开展HSE各类活动
7.1安全月活动及HSE宣传活动；
7.2现场HSE激励（优秀安全管理人员评选、奖励、处罚数字统计等）
对于现场表现良好的HSE行为应进行奖励。安全奖励包括安全奖金和安全奖品。安全奖金是根据对不同施工阶段的风险大小进行划分以季度奖的形式进行发放。安全奖励的主要目的是鼓励现场所有施工人员采取正确的施工方法和表现良好的HSE行为。安全惩罚是对现场发生的严重违章、屡次出现不良安全行为、重大安全隐患和事故的集体和个人进行处罚。它包括停工(全场停工，局部停工)、罚款(集体，个人)、通报批评、清除出场等。
安全奖励和安全处罚都将以书面的形式贴在现场的安全奖惩栏上，使所有人员意识到现场HSE工作的重要性。
八〃文明施工、消防及环境保护管理（文明施工责任区划分、安全文明工地评选、消防布图、环境监测等）；
九〃职业健康和标准化管理
十〃HSE费用投入（HSE费用投入内容、数据统计）
搞好任何一项工作都需要一定的投入，HSE管理也不例外。可靠的资金投入是搞好现场HSE管理的基本保障。一般情况下国外项目用于HSE管理方面的经费约为施工费用的10%～15%，包括现场脚手架费用、现场保安费用、清洁工费用、临时道路费用、施工照明费用、救护车费用、奖励费用、安全设施费用、安全装备、安全标识费用等。十一〃项目HSE工作成绩、亮点十二〃201*年HSE管理存在的问题十三〃201*年HSE管理工作建议和设想
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