HSE总结
QHSE月度工作总结
我们黑龙江省博石建筑安装工程公司为促进中石化河北石油分公司四合永油库扩建工程工程质量总体水平的提高，争创平安工地实现，采取了一系列行之有效的措施，确保油库扩建施工安全，着重做以下方面的工作，使我们黑龙江省博石建筑安装工程公司施工的工程质量有了显著提高。并做到了安全生产无事故。
一、大力开展质量安全环保日活动，并成立了以项目经理杨继光为组长，项目安全负责人赵红、项目总工程师谢绍能、项目技术负责人赵国瑞为副组长，各部门主要负责人和各队长成员的活动领导小组，充分利用横幅、板报、简报等宣传工具，通过在重要分部工程、关键工序施工现场和大门口、生活区悬挂宣传标语，在项目部形成了“讲诚信、抓安全、重环保、保质量”的良好氛围。
二、抓质量先抓人。强化全员质量意识教育，提高每一名施工管理人员的质量意识是全面提高施工质量的基础。首先在施工准备阶段认真检查现场准备情况，满足工程施工对人员技术方面的要求。严格查验质保体系机构的建立和人员到位情况。其次是严格持证挂牌上岗制度，并对各个工种上岗前进行严格考核，考试合格后立即录用。三、加强教育培训。项目部把建设工程质量安全环保法律、法规，国家强制性技术标准，工程施工及验收规范、施工组织设计、施工方案、质量管理体系文件和HSE管理体系文件分期分批组织员工学习、交流、考试。通过组织培训，使全体员工及管理人员的整体素质得到提高，尤其是对一些特殊工种，项目部组织人员利用业余时间进行上课培训学习。
四、严格进行材料质量控制，杜绝任何不合格材料进入施工现场，器材质量是保证工程质量的物质基础和关键硬件，也是我们整个工程质量控制中的第一个重要环节。对成品和半成品的格料进行分区摆放，从大件到小件按照由里到外的顺序码放整齐，材料挂牌一目了然。对于工程使用的原材料，无论是甲方供货还是自已供货，入库前均做到先检验合格，再向监理进行报验，经审批同意后才入库或投入使用。通过认真把关，堵塞了不合格材料流入施工现场的渠道，使工程质量从源头上得到了保证。
五、加强现场的监控，在施工运作过程中，项目部坚持“三检制”和“三工序”制度，做到边施工、边检查、边评定，达不到标准等级的及时纠下，质量控制关口前移，变管理结果为管理过程，避免了“死后验尸”。焊口质量是否达标，焊条的好坏也是关键一环。对此，项目部不惜重金添置了焊条烘烤设备，并派专人管理，每天根据计划用量对焊条进行烘烤。为确保焊口一次合格率达100%提供了强有力的硬件设施。
六、实行全方位的质量控制。项目部坚持各分项工程开工前进行质量，技术规范交底，使施工人员质量标准明、规范清。保证施工一次达到设计要求和质量标准等级。在安全工作上，我们黑龙江省博石建筑安装工程公司四合永项目部重点突出了一个“防”字，狠抓了七项工作。
一、健全HSE管理体系、完善组织机构，为项目HSE管理工作的顺利开展奠定良好的基础。签订油库安全协议、与施工人员签订油库HSE承诺书。加强学习《用火作业安全管理规定》《临时用电安全管理规定》、《进入受限空间作业安全管理规定》等直接作业环节安全监督管理规定，严格执行集团公司《安全生产监督管理制度》二、制订明确的HSE管理目标，使项目部全体管理和施工人员工作目标明确，不断提高全体员工健康、安全和环境保护意识，使员工自我保护意识和环境保护能力加强。
三、抓制度宣传为了把写在纸上、挂在墙上的规章制度落实到工作实践中，我们组织干部职工学习，同时狠抓班前安全会，周一安全活动的落实，做到雷打不动。
四、抓劳动保护用具、用品的购买和发放，项目部从安全生产的大局出发，购置了一批劳保用品，建立台帐，按照工种及劳动保护需要发给职工，有效提高了职工的劳动保护能力和安全系数。
五、抓现场文明施工，我们下大力气对施工现场、预制厂区、生活区、办公室进行了规划、开展了入场前的安全教育。并统一劳保持装，坚持佩挂胸牌上岗，下班前10分钟清理场地，做到工完料净场地清。为杜绝焊工将焊条头乱扔的现象，项目部专门为电焊工配发了焊条筒和装焊条头的桶。并定期和不定期检查，对查出的问题上项目部爆光台。
六、抓施工过程监控，针对施工场所人员密度大，职工连续作业时间长的特点，我们从安全措施的编制、审批到施工，严格按照程序规章办事。同时，狠抓工序与工序、工种与工种之间的衔接和控制，把“三不伤害”方针落实到实处。并实行专业检查与施工队伍自检、班组巡查相结合，加大检查频率，抓隐患堵漏洞，促进安全工作上台阶。七、对安全工作我们坚决动真的、来硬的、干实的、决不心慈手软，坚持把隐患当成事故严肃处理。做到处理一事震动一片，举一反三，促进全员的效果。针对临时用电设施不规范存在乱拉乱扯现象。项目部买来配电箱、空气开关、插座等配件确保了用电安全。针对氧气、乙炔气空瓶饱瓶受条件限制互相混放的不安全隐患，项目部专门搭建场地供氧气、乙炔气瓶停放，并派专人管理，采用空瓶换饱瓶的办法，妥善地解决了这一安全隐患。
扩展阅读：201*年上半年HSE工作总结
201*年上半年HSE管理工作总结
一、上半年开展的HSE工作
今年自公司双代会之后，专门召开了公司HSE会议，公司领导将
HSE工作的重要性和重要程度阐述的极其深刻，明了，公司各单位高度重视HSE工作，HSE工作与局、分公司的各种要求和各项管理规定紧密衔接，公司生产运行平稳，生产组织有序，
1、按照《HSE检查管理规定》要求，在3、4、5月公司领导带队进行了3次公司级HSE检查，3月份的检查同时是迎接***局、***分公司一季度HSE、控制专项检查。HSE主要内容有：检查驾驶员学习、检查班组学习、检查风险识别卡、检查文件接收、检查消防措施、演习、等，实行打分制度，a、安全环保：公司双代会和HSE会议会议精神落实情况、“三违”举报箱设置情况、狠抓班组、狠抓岗位措施制定情况、文件接收记录、现场生产工业卫生、承诺书落实情况、军令状签订情况、基层队HSE记录本记录情况、一个班组HSE记录本记录情况、检查一个班组学习情况（学习记录、笔记、现场提问考试，内容为基本应知应会，主要是学习的内容和禁令、岗位职责、巡回检查路线）、持证情况、驾驶员提问考试；（安全生产强化管理规定交通部分、安全生产禁令交通部分内容）、特种设备使用、检测、管理情况、长途派车单使用情况、风险识别提示记录、HSE观察卡使用情况、劳保发放和规范使用情况、职业健康体检情况、干部跟班情况、应急预案制定情况。
另外技术、设备、消防几个方面也进行检查打分。
在***工区进行了打分排名。***在工区排名第一，***工程部排名靠后，按照要求，这两个单位的负责人在讲评会上做了表态发言。
按照规定对***驾驶员不掌握强化管理规定予以罚款300元。4月份HSE检查实现了工区按照HSE检查规定的打分排名，3月份检查中表现较差的两个单位特别是***工程部进步明显，制定了针
1对**个工种的管理考核细则。***工区基层单位普遍高度重视HSE检查，隐患和问题明显减少。
工区的4个单位经过检查，**工程部的**项目部虽然较前一年重视程度提高，进步明显，但和其他单位比较，差距仍然很大，现场问题多、生产管理较为凌乱，根据检查组规定，打分在920分以下，项目部负责人做了深刻而认真的表态发言。
***新工学习重视不够，给予主管教育培训的负责人罚款50元，对**中心一个驾驶员不掌握禁令有关交通的内容，给予**中心负责人罚款50元。
这次检查，公司同时安排了**工程部和**工程部进行自检打分，基本实现了月度HSE检查公司全覆盖。
5月份HSE检查
本次检查中，十支***单位共发现问题172条问题，灭火器使用、岗位职责、安全生产禁令、巡回检查路线等知识考核42人次，正压式呼吸器佩戴考核6人次，收集好建议一份。
**检查共发现问题34条，其中***综合排名打分905份，HSE管理工作有所放松，这个打分低于公司规定的920分的要求基本线，责成***写出书面检查报告上报安全。
2、设置“三违”举报箱和“好建议”征集箱，出台“三违”举报箱和“好建议”征集箱管理办法。
“三违”举报箱的设立，有效的减少和防止了“低老坏”现象，特别是对基层管理者具有有效地监督作用，杜绝了基层管理者违规违章的现象，此举受到局领导的表扬。
“好建议”征集箱是在有奖有罚、激发群众参与安全生产积极性的指导思想上设置的，设置不到20天，已经收到好建议3个，表明“好建议”征集箱的设立是调动群众智慧搞好安全生产的好方法。
3、公开选拔专职HSE监督管理员；
2月12日考试公开选拔专职HSE监督管理员，有22人参加了公开选拔考试，分为笔试和面试两个部分，60分以上有13人，经过进一步择优，从中选取9名同志参加局专职HSE监督管理员岗前考试，
2有6名同志经局考试符合上岗条件，陆续上岗，成为首批公开选拔的专职HSE监督管理员。这些同志懂生产、善沟通、敢管理、识隐患，是公司安全生产的直接监督人和管理者，发挥着日益重要的作用。
5、专职HSE监督管理员集中管理；出台了专职HSE监督管理员集中管理办法，
6、参与计划实施公司***配置、***视频监控系统配置、90余台乘用车辆GPS监控系统；目前项目已经论证、招标，进入实施阶段。
7、调整公司HSE管理委员会。
8、出台***公司HSE工作考核和奖惩暂行规定。9、按计划进行职工健康体检。
10、发放**知识学习题集，一线人员人手一册，便于员工学习专业基本知识。二、存在问题：
2、基层单位干部调整幅度较大，有一个适应和配合默契的过程3、天气因素进入夏季、高温和多雨，天气因素变化多多，车辆管理、行车安全风险加大，特别是镇泾工区和西南工程部，山区多雨路滑，行车安全需要特别高度的重视。
4、职HSE监督管理员后备人员不足，目前在新井队组建及基层领导调整后需要再行储备后备力量。
5、HSE工作试点工作量大，难度高，要求细。
6、搬迁安装期间的安全，因为不规范的操作，因为和外部单位的配合、因为时间紧、任务急、安全风险加大了。
7、**工程部HSE管理工作有所放松，HSE资料管理混乱，**工程部进行了认真整改，要汲取此次督查的教训。
三、安全生产月的工作重点：
201*年“安全生产月”三项重点工作：安全生产宣传教育、应急预案演练、安全生产自检自查。
1、201*年6月份的第三个星期（6月13日至19日）为应急预案演练周，公司各单位、指挥部、项目部结合自身特点和工作安排，要组织多种形式的应急演练活动。各单位认真地全面梳理、更新、完善应急演练预案，根据我公司各单位和生产安排，进行防汛防洪、消防、
3控制、防泥石流、应急救援等演练。按规范及时进行生产、生活设备设施的防雷接地检测，并做好日常的巡检测量（接地电阻的日常测量），并及时维护处理，使各设备接地电阻符合要求。
2、高度重视雨季汛期和夏季安全生产安全管理工作，做到“八个到位”：思想认识到位、组织配备到位、责任落实到位、物资保障到位、职工培训到位、防范措施到位、检查督促到位、责任追究到位。认真落实局分、公司夏季安全生产“六项”要求1）思想高度重视，组织领导得力；2）突出防范重点，加强“两特”管理；3）坚持以人为本，做好个体防护；4）汛期超前防范，隐患整改彻底；5）强化应急值守，保障信息畅通；6）严格执行制度，加强交通管理。
3、基层一线野外作业现场的安全管理情况；4、有关单位要按计划加强和积极推进HSE试点工作；5、***号文件要求的8项重点检查内容：
1)检查“安全生产月”活动在基层单位特别是野外作业现场的开展落实情况。重点突出四方面内容，即：以“安全生产事故警示教育周”活动为契机，强化职工安全意识；做好一人一事的思想工作，确保职工心理健康：加强岗位员工技能培训和岗位风险知识的学习，规范员工操作行为；一线基层单位对野外作业现场安全生产管理监督检查及考核。
2)检查重点施工现场干部带班制度、现场监护制度等的执行情况。
3)检查在一线基层单位和野外作业现场的执行情况，要结合不同工作区域和岗位工作特点抓好落实，如对高含H2S现场重点突出防H2S中毒措施的落实：防火区域重点突出禁烟和动火制度的落实，高、低温工作现场重点突出防烫伤和防冻措施的落实：对危险化学品药剂的管理突出运输、储存、使用和废弃处置等环节安全管理措施的落实．4)检查控制安全工作在基层的落实情况，重点对控制管理制度的细化实施、控制设计、控制设备检维修及现场试压、应急预案及演练、人员培训及取证等情况进行检查。
5)检查关键装置、要害部位如罐区、压力客器、蒸汽锅炉、低温装置、高压注水设施．海上石油设施，“三高油气井的重点监控措
4施的落实情况。
6)检查重点作业现场安全管理制度的落实情况。如：受限空间作业如大罐清砂等；高空作业如灌顶作业、海上平台作业等：施工设计或施工方案的编写、审批和执行情况等．
7)重点检查身边“十大薄弱环节”查找和整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”执行情况：设备大检查查出问题的整改和防范措施落实情况。
8)检查对承包商监管措施落实情况。对承包商资质、人员持证、现场监管、业绩考核、退出机制等措施的落实情况进行检查。
***公司即将进行的201*年第二季度HSE检查要把夏季安全生产方案布置、措施制定和落实情况以及以上几个方面作为检查重点，也是公司201*年6月份HSE月度检查的重点内容。
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