博川物流外墙项目工作总结
博川物流外墙项目工作总结
博川物流项目位于成都青白江区，其中有A1、A2、A5三栋三层办公楼，主要施工内容有玻璃幕墙、石材幕墙、铝合金百叶、铝单板幕墙、地弹门等；工程造价xx万。
201*年11月公司领导指派我到该项目进行监督管理，在施工期间我对项目成本的控制和安全管理及公司于项目之间的交流进行了工作；因为此项目是分包项目，我就简单说一下我在施工期间管理分包的一些经验。
11月我来到该项目部，项目成员有项目经理、生产经理、工长、材料员、资料员；当来到项目发现项目部成员与公司的对接存在很大问题，我首先针对此问题进行工作，让项目部成员对公司各部门的管理职责及公司的各种工作精神进行了了解，同时也及时传达了公司的各种会议精神和各种活动等；经过了一个工作周期的时间项目成员对公司的各部门职责各种精神也也有了深入的了解。在之后的工作中我又对项目所需要的各种材料进行了统计，并做了详细的台账，对之后的材料到场数量进行到了良好的控制，也对材料的损耗进行了严格的控制；（管理分包一定要将项目所有材料进出场进行严格的控制）期间我也对安全文明施工进行了管理，把每个工人召集到会议室进行了各类教育，包括三级教育、入场教育等，而且组织项目成员每周四对施工现场进行检查，发现问题最多的是施工人员进入施工现场没有佩戴安全帽，及工人乱接乱搭电线，因为施工现场没有电工我就多次请到公司安全部门负责人徐祥第来工地帮我检查用电情况，我也在看相应的资料学习用电方面的知识，后来用电方面也得到了良好解决。在项目后期阶段我把项目的各类成本做了台账，其中包括各材料商的支付款情况，及项目所有的报销和花费都做了成本台账，对项目成本也得到了良好的控制。
以上是我在博川物流项目进行监督管理时的一些事项，在之中我还学到了各种幕墙施工方面的知识，对我在幕墙方面也得到了很好的帮助，经过这个项目我也对幕墙产生了极好的兴趣，但是我还是有很多做的不足的地方，还有很多管理方面的问题需要学习。
扩展阅读：物流配送中心项目,监理工作总结
中南邮政物流集散中心物流配送中心项目
监理工作总结
目录
1、工程概况22、监理依据23、监理合同履行情况34、监理工作成效35、工程中出现问题及处理情况126、对工程质量的评价12
一、工程概况
工程名称：中南邮政物流集散中心物流配送中心项目
工程规模：地上2层，东西两侧局部设置夹层，建筑高度23.00m，一层层高9.1m，二层最低处层高7.4m，建筑面积38092.99
结构形式：钢筋混凝土框架结构，屋面为轻钢结构（总厂为216.85m，每榀梁高度1.5m，单跨82.9m，纵向支点跨度24m，横向支点跨度9m，A轴线悬挑7.9m，J轴线悬挑3m，单榀重量7.6吨，共计26榀梁）
工程范围：委托方指定的工程施工范围内建筑、安装、装饰、消防、暖通、防火卷帘、装饰装修等全部工程施工内容，包括专业分包施工及甲供材、设备的监控管理。
开工日期：201*年7月10日建设单位:河南省邮政公司
施工单位：河南三建建设集团有限公司设计单位：河南省建筑设计研究院有限公司勘察单位：河南省建筑设计研究院有限公司监理单位：英泰克工程顾问（上海）有限公司
二、监理依据
1.建设单位与施工单位签订的《建设工程施工合同》；2.建设单位与监理单位签订的《建设工程委托监理合同》；3.钢屋架图集：（轻型屋面梯形钢屋架）05G515；4.《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-201*；5.《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-201*；6.《起重吊运指挥信号》GB5082-85；
7.《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-201*；8.《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212；
9.《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-201*；10.《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-201*；
11.《建筑设计防火规范》GB50016-201*
12.《工业金属管道施工及验收规范》GB50184-201*；13.《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95；14.《屋面工程技术规范》GB50345-201*；
15.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-201*；16.《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-201*；17.《建筑施工安全检查标准》JGJ59-201*18.《邮电部建筑防火设计标准》YD5002-94；19.设计图纸、规范、规程；
20.与项目有关的各种报批手续及技术资料；
21.委托人与监理人签订的合同及与第三方签订的各种合同；22.委托人与监理人以及有关第三方的书面文件和信函。
三、监理合同履行情况
我公司按照监理委托合同所签署的工作范围和内容，组建项目监理机构，并于201*年7月1日进场，开始履行监理人的义务、权利和责任，在监理工作日内，完成了该工程设计图纸范围内的施工阶段的投资、质量、进度控制的工作内容及安全管理，并使三大控制目标达到监理规划所指定的目标，安全目标达到零事故。监理单位于建设单位无索赔事件发生，无合同纠纷。监理委托合同履行情况良好。
四、监理工作成效
“四控”工作成绩显著：根据监理委托合同，监理部依据监理规范《监理规划》。本工程项目工程质量控制工作，工程造价控制工作，工程进度控制工作均有效、有序的开展，得到满意结果，受到业主好评和承包单位及有关单位的尊重和肯定。
（一）投资控制：
在造价控制中采用的主要措施和取得的成效：
（1）、审核施工单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济
分析。
（2）、在项目监理机构中设置造价专业监理工程师，由专人负责工程项目的造价控制工作；制定了造价控制工作流程图，严格执行工作程序控制工程造价。
（3）、对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更，对发生的工程变更协商确定其价款。
（4）、对施工单位每月报送的工程款支付申请表进行审核，确认工程量、签发工程款支付证书。
（二）进度控制：
（1）根据施工合同，按规定项目监理机构进行了工程控制的程序，审查了承包单位的施工进度计划，对进度目标进行了风险分析，并检查进度计划的实施，并根据实际情况采取措施。在监理月报中向建设单位报告工程进度及有关情况，严格工程延期申请及批复，不符合合同规定的条件均不签认。
（2）、监理工程师每月25日审核承包单位本月已完工程量报表，并委派监理人员现场跟踪检查工程实际进展情况，从而掌握了工程实际进度，在承包单位申请支付工程款时，根据实际工程进度，及时准确签发工程款支付凭证。
（3）、经常性地进行计划进度与实际进度的对比，通过比较发现偏差，分析原因，召开现场协调会，要求承包单位采取相应的措施，解决矛盾，扫除障碍，以利于进度计划的实施。
（三）质量控制：
监理工程师对该工程的质量控制主要是采取主动预控、跟踪管理的方法，采用旁站、实测实量、巡检等手段，从会审图纸、审查施工组织设计及施工方案开始，到检验认定材料、设备、半成品的质量，到施工过程中的跟踪检查，隐、预检的检查、签证，到竣工验收的全过程，使整个工程质量都处于监理受控状态。
1、熟悉施工图纸，组织好第一次图纸会审：该工程在开工前，监理机构提前进驻施工现场，查看施工现场，了解施工环境，认真查看施工图纸，掌握设计要求，协助业主组织好图纸会审。通过图纸会审，解决技术问题，同时避免了施工人员因对图纸的理解不清而盲目施工，从而达到了质量、进度、经济预控的效果。
2、提高承包单位的质量意识，加强承包单位的质量保证体系：为使承包单
位了解监理工作的意义，共同完成该工程的质量目标，我们多次利用监理会议，强调施工单位加强质量保证体系的重要性和自检的必要性。要求施工单位加强质量保证体系的建设，配备质检技术人员，提高管理人员的质量意识，加强自检。促使施工单位的质检人员同监理人员一起深入工地，杜绝工程质量的隐患。
3、审查施工组织设计，实现预防为主的质量控制目的：监理工程师认真审查施工组织设计、施工方案和技术交底，提出补充、修正建议。通过审查，对土建、水电、安全问题提出补充、修正、完善建议，使承包单位完善技术质量措施，从而实现以预防为主的质量控制目的。
4、严把材料进场关，做好材料及半成品的复试、见证取样工作：监理人员认真检查进场材料及半成品，有无出厂合格证，以及外观质量是否符合要求。通过对材料及半成品的严格把关，从而使进入该工程的建筑材料均为合格材料，确保了工程质量。
5、动态控制、跟踪检查，做好隐、预检和分项工程验收工作：对混凝土等隐蔽工程，我们坚持“旁站”跟踪检查，随时发现问题，随时进行解决。对各分部分项工程，要求施工单位先自检，合格后再报监理人员复查签证，只有上一道工序施工符合设计及施工规范要求，才允许进入下道工序的施工。检查验收结果，各检验批、各分部分项工程均符合设计及施工规范要求，评定结果为合格。
6、针对钢结构、消防、防火卷帘、暖通等专业的质量控制
6.1钢结构：钢管与坡口应采用半自动氧炔焰切割，切割时应清除钢材切割区域表面的铁锈、油污等，气割的允许偏差要符合钢结构验收规范的规定，允许偏差为0.5mm，且割嘴应垂直切割面，切割断面的倾斜度允许偏差为5%，钢板厚度且≤1.5mm。在组装时，组装平台、拼装平台和组装模架应平整、牢固，以保证构件的组装精度，对所有加工的零部件都要检验其规格、尺寸、质量、数量是否符合要求，所有零部件必须矫正，连接接触面及焊缝边缘30-50mm范围内铁锈、毛刺等必须清除干净，焊接连接组装的允许偏差，桁架结构的杆件重心线与桁架轴线应重合，其偏差不大于2mm,其杆件重心线交点与桁架几何交点的偏差不大于3mm。定位点焊所用焊接材料的型号应与正式焊接的焊接材料相同，必须按质量证明书的规定进行烘焙及保温，点焊的焊脚宽为4-6mm或小于2/3的设计焊脚尺寸，定位点焊不得有裂纹、夹渣、气孔及未溶合等缺陷，钢桁架外形尺寸允许
偏差见下表：
为保证组装构件的质量，除要求组装者严格执行组装工艺规程外，还应在组装后的钢桁架焊接时，应先焊上下炫之间的各节点杆件部位，最后焊接上下炫的节点焊缝，这样可以防止或减少构件焊接过程中产生变形并掌握与控制屋架尺寸的偏差，钢桁架焊接完毕刷油漆前应抛丸除锈，去除铁锈、污物，然后涂刷底漆三遍。
钢结构的吊装：根据现场实际情况、起重机的作业点、起吊重量、起吊高度和起重机的回转半径等因素，查阅起重机的起重性能表：QAY300-XGMG型300吨起重机在回转半径为40m，主臂长度58.6m，起重量为8t7.6t，大于构件重量，以上参数能满足起吊要求，故选用此型号汽车起重机。
下表为钢屋架组对的允许偏差（mm）
项目桁架最外端两个孔或两端支承面最外侧距离桁架跨中高度L＞24m允许偏差+5.0-10.0±10.0检验方法备注钢屋架上、下弦起拱度L/500L/1500L为跨度屋架平面度25桁架跨中拱度相邻节间弦杆弯曲（受压除外）支承面到第一个安装孔距离檩条连接支座间距±5.0±10.0L/1000L/500用钢尺检查L为跨度L为跨度L为跨度钢屋架就位时应缓慢落钩，钢屋架中心线和定位轴线的偏差不大于5mm，钢屋架就位后对钢屋架的标高进行实际测量。
下表为钢屋架、梁及受压杆件垂直度和侧向弯曲矢高的允许偏差（mm）
项目跨中的垂直度侧向弯曲矢高f两端支撑点标高偏差允许偏差尺量检查吊线、尺量h/250，且不大于1530m＜L≤60mL/1000,且不应大于30.0±４mm水准仪、尺量6.2消防：在滚槽式管道连接施工时应根据图纸尺寸将钢管切割至所需尺
寸，切口应平整，切口处毛刺用砂轮机打磨，管道安装应遵循先装大口径、总管、主管，后装小口径、分支管的原则，安装过程中应按顺序安装，避免出现跳装、分段装，以免影响管路整体性能。火灾自动报警系统的导管敷设后，应对每回路的导线用500V的兆欧表测量绝缘电阻，其对地的电阻值不应小于20兆欧，探测器安装宜水平，当必须倾斜时，倾角不应大于45度，在走廊顶棚上设置的探头宜居中布置，感温探测器的安装间距不应超过10m，感烟探测器的安装间距不应超过15m。探测器的底座应固定牢靠，其导线连接必须可靠压接或焊接，当焊接时不得使用带腐蚀性的焊剂，手动火灾报警按钮应安装在墙上距地（楼）面高度1.5m处，火灾报警控制器在墙上安装时其底边距地（楼）面高度1.5m处。工作接地和保护接地必须分开，保护接地导体不得利用金属软管。
管道支架、吊架钢管水平支架最大间距如下表最大直径mm钢管最大间距m管道试压合格后进行油漆保温，镀锌钢管刷银粉漆两道，外露丝扣处红丹二道。镀锌管丝接安装时，套好丝后先预组装，检查管丝只管配件的配合情况，丝扣填料施工时，先刷白厚漆再绕麻丝，再绕两道聚四氟乙烯胶带，麻丝、胶带顺时针缠绕，缠绕要均匀、平整，不能绕到管头外或在管口内。水管上紧后，外留丝扣2-3丝，并去除接口剩余麻丝，刨去镀锌层刷防锈漆防腐。消防管道安装时，当管径大于等于100mm时，采用无缝钢管法兰连接，镀锌二次安装，当管径小于等于80mm时，采用镀锌钢管丝接。
焊接施工时焊条必须严格按照焊条说明书中规定的温度和保温时间进行烘干，并做好记录，焊接工作必须连续进行，严禁一道焊口未焊完而停止工作，以免焊口产生裂纹，焊接工作结束后，应将焊口清除干净，并将焊接区域部分用电动钢丝刷处理干净。
1520253240506580100150201*.02.53.03.54.04.55.05.05.57.07.5
6.3防火卷帘：外观要求表面不允许有裂纹、压坑、毛刺、空洞等缺陷，拼接处不允许有错位，焊接处应牢固，外观平整，零部件的外表面必须做防锈处理，所有坚固件必须紧牢，不允许有松动现象。卷帘帘板窜动量不得大于2mm，卷帘装配或卷帘后不允许有孔洞或缝隙存在，卷帘的不平直度不大于洞口高度的1/300.帘板嵌入导轨的深度应符合下表规定：
洞口宽度B＜30003000≤B＜50005000≤B≤9000每端嵌入长度（mm）455060导轨预埋件间距不应大于600mm，安装后垂直度每米不得大于5mm，全长垂直度不得超过20mm。卷帘的安装必须留有检修的空间，不得漏油，卷门机必须取得耐火测试合格证明。
6.4暖通：在焊接时焊缝要平整、光滑、牢固，焊缝宽度要一致，无缺、漏焊及烧穿现象，焊后要将焊缝表面的焊渣、药皮、污物除去，保证清洁。管道穿墙或楼板处设套管，套管应与墙面平齐，管道焊缝不得留置于套管内。所有阀门朝向不允许向下，所有的法兰连接的阀门法兰处要加装橡胶法兰垫片，以防止阀门漏水。保温厚度必须均匀一致，接缝处要粘牢固、紧密，阀门与法兰处保温要紧密，无缝隙，填嵌必须饱满、密实。保温管道应刷两道防锈漆，用于制作支、吊架的角钢、槽钢等应刷两道防锈漆，刷过的漆应满足附着良好，无脱皮、起泡和漏刷，漆膜厚度均匀，色泽一致，无流坠及污染现象。空调冷凝水系统应按设计、规范要求放坡，主管坡度＞5/1000，支管坡度＞1/100.风管与法兰的连接采用翻边铆接，翻边应平整，宽度应一致，且不应小于6mm，不得有开裂与空洞，咬口缝的重叠部分应除去，矩形风管的四角翻边不得出现豁口及孔洞，以免漏风。吊架的吊杆应平直，吊杆拼接宜采用搭接，搭接长度不应少于吊杆直径的6倍，并应在两侧焊接。阀门应经强度和严密性试验合格才可安装。
风管支架的间距应符合下列规定：①风管水平安装，长边尺寸小于400mm，间距不应大于4m，大雨或等于400mm，不应大于3m，②风管垂直安装，间距不应大于4m，但每根立管的固定点不应少于2个。
7、工程竣工验收情况
工程竣工后，承包单位向监理部提交了工程竣工报验单和竣工报告，监理部组织进行预验收，对工程中存在的问题和不足向承包单位下发了监理工程师通知单，在整改完毕后，监理部进行了检查确认，签署了工程竣工报验单，向业主提出质量评估报告，评定工程质量合格。
8、在质量控制过程中采取的主要措施和取得的成效（1）、工程质量事前控制
1）、审查了施工单位现场项目经理部的质量管理体系，重点检查核实了管理人员、专职质检员、特种作业人员的资格证、上岗证，督促其落实了组织机构和质量管理制度。
2）、审查分包单位的资质，在严格核实分包工程部位与其资质相符合后，批准分包单位承担分包任务，确保分包工程的施工质量。
3）、审查施工单位编制的工程项目的施工组织设计以及各分包单位编制的与其分包内容相对应的施工组织设计或施工方案，对其中不足之处提出了监理部的看法和建议，解决了一些存在的问题和矛盾，使各施工过程能够顺利有序进行具备了前提保证。
4）、促成并参加了业主主持召开的第一次工地会议，在工程质量方面对承包单位提出了相关要求。
5）、由专业监理工程师对工程定位和测量放线进行复核，在确认测量放线正确，偏差在允许范围内后，签认承包单位填写的测量放线报验申请表，避免建筑物位置和高程出现允许范围外的偏差，从而保证了工程质量。
6）、材料、构配件、设备的质量控制，由专业监理工程师审查承包单位提交的材料、构配件、设备的合格证、检测报告等质量证明文件，并现场核实其符合性和进行外观检查，根据需要进行见证取样送检，直至确认材料、构配件、设备质量合格后，签认报审表，同意承包单位进场使用。
7）、承包单位提交工程开工报审表后，项目监理部认真检查核实现场各项施工准备工作，确认符合开工条件后，向承包单位发出工程开工令。
（2）、工程质量事中控制
1）、依据本工程监理规划中设置的质量控制点，安排监理人员实施24小时不间断旁站，发现问题要求承包单位及时处理，从而确保关键工序、关键部位的
施工质量。
2）、加强监理人员对工程施工部位的巡视，及时发现违章操作和不按设计要求、不按施工图纸或施工规范、规程或质量标准施工的现象，对不符合质量要求的发出监理工程师通知单，要求施工单位及时整改。
3）、对出现的工程变更，在认真审查的基础上交有关部门研究，确认其必要性后，由总监理工程师发出工程变更单。
4）、验收隐蔽工程，监理工程师依据设计图纸和施工规范、质量标准的要求，现场对隐蔽工程内容进行认真仔细的检查核对，只有经检查符合要求后方签认隐蔽工程检查记录，同意承包单位进行下道工序。
5）、监理工程师通知单，监理工程师对于在旁站、巡视、平行检验和隐蔽验收中发现的问题或不合要求现象，根据其重要性程度，除现场指令承包单位整改外还可以通过向承包单位下达监理工程师通知单的手段来控制工程质量；本工程计发出监理工程师通知单29份，较好处理了工程中出现的一些问题，保证了工程质量。
6）、检验批、分项、分部工程的验收，只有经审查其质量控制资料并现场检查、量测，符合质量标准要求的才给予验收，若有问题应经承包单位整改后重新验收。
7）、通过工程款支付控制施工质量，对于承包单位的已完工程，由监理工程师核实其质量符合要求后，根据工程量和合同签发工程款支付证书。对于不合要求的拒绝签署支付证书。
（四）安全控制：在工程施工全过程中，监理工程师严格要求施工单位，全面贯彻、落实“安全管理条例”和“建筑法”中的有关规定，坚持以“预防为主，安全第一”的原则，审查施工单位的安全施工组织设计、安全技术交底、安全规章制度，检查施工设备安装是否符合要求，同时监理人员在巡视、旁站过程中，随时检查安全规章制度的落实情况，设备的运行状况及各种保护措施是否完善，发现问题及时指出，对重要安全设防部位下在监理通知，排除不安全因素，消除事故隐患。经过参建各方的共同努力，本工程至交工验收，无安全事故发生，并被省建设厅评为省文明工地。
（五）工程范围内的协调：主体完成后，紧接着进入钢结构的吊装以及屋
面工程的施工，为争取工程提前竣工，进入装饰阶段时，各专业队、各工种相续进场。监理工程师及时组织召开各承包方负责人会议，对施工中存在的实际困难，要求各方互相理解、协商，从而保证了施工的顺利进行。
(四)合同管理工作效果明显：本项目工程监理过程中，坚持依法工作，按合同管理，把各方的工作要求置于合同的有关条款约束下，各方协调起来有章可循，工作顺畅。
（五）信息管理：本工程监理过程中，总监始终重视对信息管理，一切工作均有文字归档。监理指令以文字为准，商讨、会议能及时形成纪要，分发有关各方，监理日记，周报内容全面具体对工程全部及时完整的作了记录，为现场管理提供了准确的信息资源。
（六）安全、文明管理：监理部高度重视现场安全、文明施工。把安全、文明施工当日常工作抓，下发整改指令。
五、工程中出现问题及处理情况
1、监理平行检查中发现砌体中拉结筋为同样尺寸和形状，造成施工困难，影响砌体质量和施工进度。监理工程师发现后，要求施工单位在满足规范要求的前提下，按不同部位，制作不同形状的拉结筋，即达到设计要求又保证了施工质量。
2、监理人员在巡检中发现外脚手架的搭设中，未遵守施工方案，脚手架存在安全隐患，总监理工程师及时下发通知，要求及时进行整改，消除了事故隐患，杜绝安全事故的发生。
3、通过对施工设备卷扬机的检查，询问使用年限，监理工程师认为存在不安全因素，即下达监理通知，要求项目部尽快换钢丝绳，并要求操作人员时刻观察，避免了事故的发生。
4、施工过程中发生的质量及安全问题，通过现场指出或下达监理通知，要求施工单位及时进行整改，整改结果符合设计、施工规范及安全条例的要求。
六、对工程质量的评价
1、参加五方单位资质和人员岗位证书、质量行为符合有关规定，工程技术
资料齐全，管理资料完整；
2、能严格按设计文件内容组织施工，严格遵守国家相关技术标准和强制性标准条文，严格按照一法四条执行；
3、工程实体质量良好，满足设计要求，达到设计目的，符合现行验收规范的规定；
4、经核查，地基与基础、主体结构、钢结构屋面、装饰装修、上车屋面、电梯、空调与通风、消防、防火卷帘、给排水及电气11个分部，全部合格，质量控制资料完整，涉及工程安全和功能性检验共9项，全部符合要求，故综合本单位工程为合格工程。
英泰克工程顾问（上海）有限公司
中南邮政物流集散中心项目部
201*年03月31日
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