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保险行业年终总结

时间:2019-05-28 01:15:02 网站:公文素材库

保险行业年终总结

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201*年部门经理年终工作总结

分公司总经理办公室:光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为

历史,201*年即将过去,在全体员工的共同努力下,在公司领导的全面支持、关心下,本着一切为客户服务的宗旨,围绕优化服务、拓展市场和健康险的宣传下,从客户的利益角度服务、业务管理、提高公司的知名度和利益最大化,通过扎扎实实的努力,圆满地完成了201*年的工作。

积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领互动部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,

为健康保险公司的持续发展,做出了应有的奉献。

互动部负责工作:现我就将201*年某某互动部和某某互动部的工作向公司领导汇报一下:相比往年,今年某某、某某业务的发展更好一些。这些都是经过全员的共同努力,才有了业务的较大突破。截止201*年11月30日某某互动部共实现保费:545.427万元。其中团险:第2页共3页章

11.4882万元、银保:335.5万元、个险:2.4万元、续期:3.6388万元、特需:192.4万元。在去年的基础上更上一层,该成绩的取得离不开上级公司的正确领导和互动部员工的大力支持。

工作中的不足:由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。例如有时服务不及时,统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。在保险销售的眉县市场,天地虽宽,但增员的路走的很艰难。所以现某某、某某互动部团队的建设是一大问题。

总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身

的带头作用,在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,在我的带领下,互动部员工以不断发展建设为己任,以“诚信为先,稳健经营,价值为上,服务社会”为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成绩。

新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司要想继续保持较好的发展态势,必须进一步解放思想,更新观念,突破自我,逐渐加大团队的发展和市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心,迎接未来的挑战,使本职工作再上新台阶。我相信,在第3页共3页章

上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩!

某某互动部经理:某某201*年12月6日

扩展阅读:保险行业个人工作总结

个人半年工作总结

经过上半年的辛苦工作,我从中获得了更多的经验和心得。与此同时我还要在此感谢这段时间公司领导对我的悉心教导和同事对我的及时帮助,让我用不懈的努力在实实在在的工作中换回了应有的回报。

总结起来,上半年的工作还是很不尽如人意的,自己的工作业绩总是不见起色。虽然自己每天都在不断的努力为自己的业绩在拓宽新的客户群,同时也在不断的对老客户进行保险的推销。可是上半年的工作业绩总是空有努力而不见成效,对于这样的情况我也是心急如焚,天天都在思考着怎么样去把自己的业绩提升上去,因为身边的其他同事的业绩都在蒸蒸日上,而我却是月月见底,真的是压力大,心情急。这可能也是影响业绩的主要原因,形成了上半年业绩不佳的恶性循环。

在下半年即将到来之际,我做出了新的规划和目标。首先对新老客户进行更多更详尽对保险产品的推荐与讲解,让更多的客户可以认可我们公司的保险产品。其次改善自己的营销策略,拓宽视角去做更多更有质量的新单。力争做出漂亮的业绩,为自己打一个完美的翻身仗。对自身也应该加强学习,改善推销的方式,这样才可以让客户更愿意地去听我讲解产品,大大增加了完成签单的机率。最后我想说我会做到我说什么做什么,做什么说什么,为下半年的业绩拼尽全力,做一个更好的自己。上半年业绩完成情况:

个险目标金额:80000元个险完成金额:4225元短险目标金额:3000元短险完成金额:6250元

上半年业绩完成情况明细表

月份一月二月三月四月五月六月总计个险目标金额1000050005000201*0201*0201*080000个险完成金额000201*122510004225短险目标金额5005005005005005003000短险完成金额30010001350110080017006250

总结人:范迪塞尔201*年7月13日

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