通风副总年终工作总结
201*年工作总结及201*年工作规划
通防队
201*年12月21日
201*年度工作总结及201*年工作规划
201*年临近岁尾，回顾一年来，本人及团队在总工程师的正确领导、分公司领导的大力支持，区队同仁的大力协助之下，紧紧围绕“一通三防”、区队建设，矿井安全、扎实的开展工作，取得了一些成绩。为发扬成绩，克服缺点，以利来年在工作中争取更好的成绩，特总结如下：一、团结协作具有战斗力的领导班子
火车跑的快,全靠车头带。通防队之所以能较好地完成项目公司交给的任务,满足矿井“一通三防”的工作需要，跟有一支团结协作具有战斗力的班子分不开的。首先总工程师夏总经常参加我们的班子会议，听取工作汇报，指导我们的工作，帮助我们解决工作中的实际困难，指出我们工作中的缺点，为我们的班子建设指明方向。副队长xxx既有多年的工作经验，又具有丰富的通防理论，自身吃苦耐劳，每天对监测监控严把关。通风系统抓稳定。为了03综采工作面两巷尽快封闭。他和副队长xxx、实习技术员xxx三班跟班。现场接班。较好完成交给他的任务。04工作面井下反映风流不稳定。他二话不说，就深更半夜穿起衣服下井。排查隐情。研究方案。原来兄弟单位动了设施，造成隐患，形成风流不稳定。他又向有关部门提合理化建议。建立起牢靠的永久设施。副队长xxx不仅处处以身作则。三班瓦检班前会议不放松、讲制度、讲技术、讲安全。抽放泵站对他来说是新课题，他每次现场对照说明书一台设备的检查验证。成为行家能手。xxx与xxx两技术员尽心尽力工作。积极协助行政开展区队的管理，表现出良好的工作状态。作为一个领班的。做到要求别人做的，首先自己要做要求别人不做的，自己首先去做。树立正确的权力观。有事同班子成员协商，发扬民主集体制的原则，杜绝独断专行的作风，讲制度、建团结。制度管理团队，平时深入现场，深入井下，把好现场关，牢记自己的工作责任。05工作面过油井；05工作面瓦斯抽放发现故障；从中班8点下井到次日早班16点，事故处理完才上井。05透窝，04调整通风系统，05、02的抽放泵的调试，本人更是现场工作，杜绝遥控，养成通防故障就是命令，随叫随到，无论数九寒天，还是酷炎热盛夏，绝不偷懒。在01推进过程中，出现隅角瓦斯高，为保安全连续10天，上夜班跟现场，确保工作面推进度。打铁还需自身硬，要带好班子，领导好队伍，自身作风要正，阳光行致，关心同事，以身作则。形成团结紧张，严肃活泼的局面。本人也是如此为要求而努力勤奋工作。只要没有会议是天天在井下，深入现场，找出问题，努力发出自己的光和热。二、治理瓦斯成效显著
我们xxx煤矿是瓦斯矿井，上隅角瓦斯又是治理工作重点。在项目公司、分公司的领导之下，我们根据现场特点不断探索治理瓦斯的经验和方法。
首先01首采工作面在推进到一定距离后，隅角瓦斯偏高，严重威胁安全生产，影响工作面的推进度，先后采用均压通风，进风侧安设挡风布帘子，压风驱散装置，抽放风机安设，抽排风筒的使用等等一系列措施，保证首采工作面的安全生产。
其次在101首采工作面治理隅角瓦斯的基础上，总结出上抽放系统治理隅角瓦斯的方案，形成《103抽放系统抽放瓦斯的建议》分析101的治理瓦斯方法效果明显，但是使用方法不可靠的结论，为103抽放系统提供了必安的分析依据。
在103工作面推进过程中，又经历了“插管和埋管”试验，为了节约成本，首先采用了插管抽放，随着工作面的推采，插管处理隅角瓦斯矛盾突出，效果不理想。在安全与效果的问题上，选择安全工作为前提，经外请专家，内部试验的情况下，探索出不同管径的情况下预埋管深度和埋管深度，治理隅角瓦斯的经验，为矿井的安全提供了保障。三、通风系统稳定可靠
通风系统是矿井的心脏，只有稳定可靠的通风系统，矿井才能平安。做到每天下井查看现场，检查通风设施，了解现场实际，召开了通风技术人员，通风员会议，分析通风系统，查找问题和不足，及时调整不合理的通风系统，目前，井下十处3个掘进头，我分公司4个掘进头，2个综采工作面，全部分区进风，形成独立的通风系统，杜绝不合理的通风系统，矿井通风做到最优化。对于新开窝掘进供足新鲜的风量，透窝掘进头及时调整系统，通风员、技术员、队长跟班现场，确保矿井通风系统稳定、可靠。
四、加强局部通风管理，保证快速掘进
局部通风是掘进工作面的命脉，我们做到：（1）监测监控系统完善，闭锁正常。（2）通信系统到位。（3）风袋破口及时补上。（4）瓦斯检查符合规定。（5）为掘进局部通风质量提升。
在105辅运巷举办区队局部通风培训班，每队2个人现场相互学习现场操作，通过演练使每位学员均提高了接风袋的水平，更加提高局部通风质量标准。为局部通风质量标准化打下基础。对于区队局部通风隐患发通知单。限期整改保证安全。五、防尘划分责任工作落实到位
由于本地干燥气候，粉尘防治十分重要，即杜绝煤尘爆炸事故的发生，又防止职业伤害。重点是：按区队划分责任，落实责任人，通防队按地点落实责任人，定地点定责任人，因其定标准，考核队员。在104综掘工作面上了除尘风机，并且测定除尘效果并加以分析为治理粉尘提供依据，瓦斯员检查除尘设施，加强考核，确保除尘效果。六、强化技术培训，提升职工素质
我们通防队由于各种原因，新入队的职工入过井干过通防的人员较少怎样培训职工提高职工的素质是一大课题，我们重点采用以下几种方法：1、分公司培训，新工人入队分公司必须培训，考核合格后入矿上岗；2、项目公司培训，瓦检员培训，考试两次，对不合格的继续考核；3、派出去培训，监测监控的人员，一律去西安专业培训，合格后上岗；4、自身培训，这是重要的，先后利用班后对瓦检员全部的培训，所有队干当教员，通过培训，考试后不合格，继续培训考试，并对不合格人员进行调岗；5、严把入岗关，按相关规定，队员文化水平达不到初中以上水平的不得进入瓦斯检查岗位，特别安排大中专进入监测监控，抽放泵站等技术要求多的工作岗位，充分发挥他们的聪明才智；6、采取以老带新的传统师带徒的形式，把素质好的新人交给技术尖子工人带领，做到早出人才，快出合格的岗位工人；7、评定有经验技术工人，先后选定4个一级瓦斯员3个二级瓦斯员，促进了岗位工人认真工作的信念，特别要在要害岗位制定特殊津贴，激励职工上要害岗干重要活。拿高工资调动职工的积极性，激发职工的创造性。正是由于我们班子注重职工培养，现已培训了一名实习技术员，已转为正式技术员，并担任主管技术员的岗位；两位优秀的实习生胜任技术员的岗位，其中一位输送到生产单位，一位已具备技术员岗位能力和本领，队干在岗学习3人，继续为增长自己的理论知识而努力。
七、监控可靠，通信畅通。
监测监控是矿井安全保障措施之一，我们做到人员培养按层次进行，目前8位工人基本满足矿井需要；坚持井下24小时事故处理值班，现场制度。根据工作需要，安排两位素质好的职工专项管理通讯系统，确保通讯畅通。八、加管通风工作研究，探索通风管理新途径
通防工作的探索永无止尽，重点我们做好如下几个方面：
1、采空区黄土密闭墙的研究，从密闭效果；人力资源、材料消耗等方面探索。2、高分子材料封闭采空区永久密闭墙的效果研究与分析。3、抽出式除尘风机使用效果分析与研究
4、隅角瓦斯治理抽放管路与埋管深度的探索与研究5、均压通风治理瓦斯在现场的实际应用。6、双开永久风门链锁工艺的实施。7、工作面并联抽放瓦斯的实践应用。
8、喷浆工艺在实施封闭工程中的应用实际。九、存在问题与不足
1、综掘单位风电闭锁监管不到位，出现两次风电闭锁切换不到位而造成瓦斯故障2、综采工作面瓦斯抽放管路监管不到位，造成工作面挤坏抽放管路，一次预埋和埋管均压死；抽放效果失效，严重影响安全。
3、防尘区域效果监管不到位，出现防尘死角，隐患存在。
4、通风设施责任落实不到位，出现两次撞风门事件，影响通风系统稳定。
5、工程班人员，当地人较多，技术工人少，劳动技能、施工质量与质量标准化的要求差距大，给管理带来困难。
6、监测监控、瓦斯检查员，技术要求高，培养周期长，人才流动大，缺少领军人物。
7、引进非子长人员，因待遇等问题，难度大，尤其是矿井延伸，密闭工程等加大，劳动强度大，“90+20”的工资标准偏低，人员困难，以满足矿井的要求。
8、队伍建设中，实行岗位工资制，奖罚的弹性政策难以实施，影响队伍的健康的发展。
9、队伍劳动纪律工程质量验收劳动效率与岗位要求和先进区队相比存在差距。10、本人业务水平、工作协调能力与岗位要求，存在较大差距。十、今后努力方向
1、业务上认真学习不断提高，工作上认真负责，履行职责管理上严格要求步步为营，坚持通防无小事。带好头、领好班、稳队伍、求发展。处处以身作则，为建设高标准的“一通三防”矿井而努力奋斗！
2、深化质量标准化建设，以此为基点，夯实通防基础。3、加强瓦斯监管，全方位、高标准的要求，抓好治理瓦斯工作，杜绝瓦斯事故。4、抓班子、带队伍、提素质，打造一支适应通防要求的集体。5、坚持科技创造，探索矿井通防管理的新经验。
扩展阅读：通风区201*年度工作总结
段王煤业集团201*年度“一通三防“安全工作总结及201*
年度安全工作计划
二0一二年，我矿“一通三防”工作在集团公司各级领导的正确领导下，认真贯彻瓦斯综合治理的“十二字方针”，着力构建“通风可靠，抽采达标，监控有效，管理到位”的瓦斯综合治理体系，进一步提高认识，明确责任，落实制度，严细管理，不断夯实“一通三防”管理水平，杜绝了“一通三防”事故发生，实现了矿井“一通三防”无事故奋斗目标，确保了矿井的安全生产。一、强化科学管理，不断提高矿井通风管理水平
今年以来，坚持强化技术工作为动力，以科学管理为重点，以“一通三防”管理为龙头的管理体系，不断提高矿井通风管理水平，以确保矿井“一通三防”无事故。具体做了以下工作：
1、制定和完善了危险、重点工程的工作流程，使其规范化、制度化，先后制定和完善了《起吊局扇期间的工作流程》、《搬运钻机期间的工作流程》、《构筑密闭期间的工作流程》、《构筑通风设施运料期间的工作流程》、《攀高作业期间的工作流程》。
2、继续完善各种管理制度及应急预案；201*年以来，相继出台完善了《瓦斯超限责任追究制度》、《防治煤与瓦斯突出组织机构及管理制度》等文件制度，同时制定了《矿井瓦斯事故专项应急预案》、《矿井防治煤与瓦斯突出事故专项应急预案》和《矿井主扇无计划停风专项应急预案》，均已成为各级人员、各单位履行瓦斯治理责任制和落实问责制的重要依据和指导文件。
3、积极与各大院校及科研单位合作，完善矿井瓦斯各项技术参数
201*年4月委托煤炭科学研究总院沈阳研究院对我矿现开采的8+9#、15#煤层的突出危险性进行鉴定，突出危险性鉴定报告于7月完成，8月23日通过山西省煤炭厅煤炭工程项目咨询评审中心评审，鉴定结果为非突矿井；
201*年3月由山西省煤炭工业厅综合测试中心完成了我公司矿井在年产300万吨条件下《矿井瓦斯涌出量预测报告》，并于9月27日通过山西省煤炭厅煤炭工程项目咨询评审中心专家组评审；
201*年4月委托煤炭科学研究总院沈阳研究院编制矿井300万吨/年瓦斯抽采初步
设计。9月编制完成《矿井兼并重组整合300万吨/年项目瓦斯抽采初步设计》，10月18日已通过山西省晋中市煤炭工程项目咨询评审中心初审，现已申报到山西省煤炭厅，预计于11月下旬通过省评审中心评审。
201*年5月与晋中煤炭设计院合作完成我矿瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定工作，鉴定结果为：高瓦斯矿井，矿井绝对瓦斯涌出量为52.39m3/min,相对瓦斯涌出量为31.06m3/t；绝对二氧化碳涌出量为6.77m3/min，相对二氧化碳涌出量为4.01m3/t。
以上突出鉴定报告、涌出量报告、瓦斯抽采初步设计和瓦斯等级鉴定工作的完成，为编制《矿井300万吨/年初步设计》提供技术依据，同时确定了矿井瓦斯等级为高瓦斯矿井，为矿井瓦斯管理及制定规程、措施提供技术依据。
4、坚持每天下午由通风副总主持，通风副区长、班组长和技术员参加的通风碰头会，主要是分析一天来存在的问题，布置下一天的工作和管理重点及要求。
二、在重大事故防范方面，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念，强化了瓦斯管理工作
1、培育先进理念，全面引领瓦斯治理工作
确立了“瓦斯治理是生命工程和安全发展工程”理念。瓦斯事故是煤矿安全生产的“第一杀手”，瓦斯不治，永无宁日。“一切为了发展，一切为了职工”，瓦斯治理就是践行以人为本的科学发展观；就是落实安全第一、生命至上的本质体现。必须下大决心、大力气做好瓦斯防治工作，实现矿井科学发展、安全发展。
确立了“抽放治本，风排治标”的理念，抽放是防止瓦斯事故的治本之策。从源头减少瓦斯涌出，减轻通风压力，从根本上杜绝瓦斯事故。“多抽一方瓦斯，少担一分风险，增加一份安全”。
2、掘进面瓦斯治理
为保证我矿掘进不受瓦斯制约，单进大幅提高，掘进工作面全部实现“双风机、双电源”、自动切换，主、备局部通风机全部实现“三专两闭锁”，坚持每天对风机自动切换进行试验，采用直径1000mm大口径风筒供风。并制定了一系列管理制度，按照规定定时进行瓦斯、风电闭锁试验。在所有局部通风机吸风口前均安装有“循环风”甲烷传感器，对循环风进行实时监测，做到了人工检查和实时监测两道防线并用，杜绝循环风
的发生。为提高排放瓦斯时的安全性，掘进工作面全部安装了风机变频调速装置。
针对1504采区掘进工作面掘进过程中地质构造复杂，瓦斯涌出量较大，影响安全生产的正常进行。为此，我们制定了一系列有效的防范措施。
1）调整掘进工作面循环方式，由“三八制”调整为“四六制”，即：两班掘进，一班施工钻孔，一班进行抽放。
2）严格执行瓦斯浓度0.8%断电措施，工作面、回风流、机载传感器断电值全部设定为0.8%。
3）制定了150405掘进面专项瓦斯抽放措施，利用生产队检修班时间在工作面迎头施工浅孔抽采瓦斯，在掘进工作面迎头施工6个14米钻孔，分两排每排3个钻孔，每天掘进量不超过10米，留有4米的超前距，钻孔施工完毕，快速进行封孔抽放，抽放时间不少于6小时。这样大大减少了工作面割煤时的瓦斯涌出量，确保了掘进工作面安全掘进。
瓦斯钻孔施工参数：
钻孔编号123456
3、回采面瓦斯治理1）优化工作面通风系统
实践表明，“U”型通风系统上隅角管理困难，配风量过大时极易造成工作面风速超限。为此，现布置的9#煤层工作面、15#煤层工作面全部改为“偏W型”布置，即布置三条巷道，上、下两条进风巷，中间一条回风巷。“偏W型”通风系统消除了“U”
孔径（mm）696969696969孔深（m）141414141414倾角（m）000-10-10-10方位角（m）7890907890
型工作面上隅角，每一侧工作面风速都会减小，工作环境得到改善。不仅如此，“W”型布置风网结构呈并联布置，工作面通风阻力减小，配风量能够有所增加，有利于稀释瓦斯；工作面漏风小，有利于防火工作；工作面增加中间平巷，可布置抽放钻孔，增强瓦斯抽放；工作面增加了一条安全通道，提高了工作面的安全性；工作面上部平巷进风，也降低了“U”型布置时工作面机尾处气温较高的问题。待090505和150402两个回采工作面回采完毕后，我矿回采工作面通风系统全部改为“W”型通风系统。
2）抽采达标，多措并举
目前，矿井回采工作面采用顺层钻孔预抽、边采边抽和采空区抽放相结合的综合抽放方法。
顺层钻孔预抽在150402工作面进、回风顺槽向回采煤层中每3米施工一个孔径89mm的顺层钻孔，孔深一般为80～100米，确保钻孔覆盖整块回采煤层，尽量不留空白带，进行采前预抽和回采卸压抽放，平均预抽期至少6个月，并对工作面预抽效果进行了抽采达标评判，均符合规定要求。
采空区抽放我矿的采空区抽放包括高位钻孔抽放、高位钻场抽放和隅角抽放三种形式
高位瓦斯抽放钻场近平行煤层钻孔抽放在已采空的150403工作面回风顺槽工作面侧和现备用的150401轨道巷工作面侧，向煤层顶板爬高设计高位钻场。高位钻场距煤层顶板垂直距离3.5米；高位钻场间距100米。钻场内布孔15～24个（根据实际情况与抽放效果进行补空）；钻孔直径113mm，孔深一般为90～110米，终孔位置距煤层顶板35-45米处（老空顶板裂隙带中）。
高位短钻孔抽放通过已采空的150403工作面现场跟踪观测抽放效果，我们发现采用高位钻场近平行煤层钻孔抽放采空区瓦斯后，尽管采煤工作面回风流平均瓦斯浓度得到有效控制，但回风隅角瓦斯浓度仍有忽高的现象，我们结合采煤工作面的生产实际，沿回风巷在靠近回采煤层一侧的顶板上每隔6米施工一组高位短钻孔（3个），钻孔直径94mm，孔深一般为70～90米；重点加强了对隅角区域瓦斯的抽放。这样，采取高位钻场钻孔结合回风顺槽高位短钻孔抽放的手段后，很大程度上缓解了两个钻场“长距离接替”过程中有效抽放时间短的问题，保障了有效抽放的合理接替，有效弥补了高位钻场
抽放存在的不足。
隅角抽放在采煤工作面回风巷内靠近回风隅角段采用一趟直径280mm的PE抽放管路伸入回风隅角内或在直径280mm的PE抽放管路上安装三通支口利用直径70mm抽放软管3～5根伸入回风隅角内进行隅角埋管抽放，并在隅角区域内与支架切顶线相齐处用装满珍珠岩的编织袋充填严密，必要时再用化学密闭喷涂严密，以确保抽放效果。
3）在采动过程中，及时对进、回风顺槽锚索进行退锚，对上隅角顶板未及时垮落的，在上隅角处及时利用珍珠盐装袋进行封堵，封堵完毕后根据上隅角瓦斯灵活进行埋管瓦斯抽放。在采空区侧设置气水喷雾装置，并吊挂接顶接地风障。
4）在1504采区已采空的150403和现回采的150402回采工作面，增派两名瓦斯员，一名瓦斯员负责常规区域的瓦斯巡回检查和隅角风障的管理，一名瓦斯员负责工作面割煤机的跟机瓦斯检查，现场根据瓦斯涌出量随时调整割煤机速度，缓解割煤时的瓦斯涌出量。
三、推广使用新设备、新工艺及新技术，提高矿井防灾、抗灾能力
1、完善防灭火系统
我矿于201*年10月17日进行了地面注氮系统设备的招标，设计注氮能力每小时500m3。于201*年开始建设，现土建工程和设备安装已基本完成，预计201*年一季度投入使用。
注氮系统投入使用后，届时我矿的防灭火措施形成以灌浆防灭火、注氮防灭火和阻化剂防灭火的综合防灭火措施，大大提高了我矿的放灭火能力，有效预防煤层自燃事故的发生。
2、完善矿井通信联络系统
我矿通信联络系统由三部分组成：调度通讯系统、应急救援广播系统和无线通讯系统，此三套系统组成我矿完整的通讯系统。我矿调度通讯系统采用上海华亨电信设备有限公司生产的SH-3000D矿用数字程控调度总机，装机容量512门。于201*年完成并运行正常。为进一步完善我矿通信系统，提高矿井防灾救灾能力，于201*年建立完善井下应急救援广播系统和无线通讯系统，两系统于201*年3月建设完成并投入使用，目前两系统运行正常。
井下应急救援广播系统采用徐州珂尔玛科技有限公司生产的CMKXY(201*)型矿用智
能广播系统，现井下应急救援广播系统已覆盖到井底车场、主要进风大巷、采区进风巷，共安装应急救援广播50台，应急电话50台。
无线通讯系统采用天地（常州）自动化股份有限公司生产的KT130型矿用无线通讯系统；现井上共安装无线通讯基站24台，井下共安装无线通讯基站38台，矿用无线光网络终端3台，无线通讯系统信号已覆盖井上矿区和井下运输大巷、1504、0905、0906采区进风巷。
3、综合自动化平台建设
综合自动化建设的内容是建设统一的网络传输平台，将矿井的各个控制系统汇聚到集成监控平台，充分考虑子系统的接入与整合，节省投资、资源共享，提高系统功能，并可与矿局域网实现无缝联接，从而为信息化矿井建设奠定坚实的技术基础。
我矿综合自动化平台建设和整合接入设计共有11个子系统，接入子系统分别是：副井绞车控制系统、新主井胶带机监控系统、选煤厂集控系统、瓦斯利用泵站监控系统、西风井风机在线监测系统、北风井风机在线监测系统、35KV变电站电力监控系统、无人值守泵房系统、安全监测系统、人员定位系统、工业电视系统。系统建成后，主要体现以下两方面成果：
1）实现集中控制、减人增效；将矿井的各个控制系统汇聚到集成监控平台，充分考虑子系统的接入与整合，节省投资、资源共享，提高系统功能，并可与矿局域网实现无缝联接，从而为信息化矿井建设奠定坚实的技术基础。
2）使各自动化子系统数据在异构条件下进行有效集成和有机整合，实现相关业务数据的综合分析，集控中心人员或相关专业部门人员通过相应的权限对安全和生产的主要环节设备实时监测和进行必要的控制，实现全矿井的数据采集、生产调度、决策指挥和信息化，使矿井装备水平和安全生产环境得到强有力的提高和改善，为矿井预防和处理各类突发事故和自然灾害提供有效手段。
4、购置完善矿井瓦斯基础参数测定仪器仪表
201*年度新购置瓦斯含量测定仪一台，瓦斯突出参数测定仪三台，在矿井开采过程中进行瓦斯基础参数的测定，瓦斯基本参数是预测煤层有无突出危险性及突出危险大小的非常重要的科学依据，只有掌握了瓦斯基本参数，才能科学的评价煤层的突出危险性及突出危险程度，才能制定落实、执行科学的防范措施。
四、201*年度主要技术指标完成情况及一通三防资金投入
1、201*年截止10月底，主要技术指标完成情况
巷道安全贯通累计15次；按计划调整通风系统42次；
构筑风门35道，密闭、挡风墙121道，维修各类通风设施220道；安装、回收局扇35台，延接、回收风筒14020余米；
安装、回收隔爆设施74组，清洗巷道33万米，刷白巷道6200米；
采空区喷洒防灭火阻化剂9250公斤，对150302和150403采空区累计注黄泥浆
43500m3,采空区气体取样分析化验40次；
共安装、更换各类传感器1500台；安装、拆除监控分站34台次；安装应急广
播30台，应急电话30台；安装无线通讯基站62台；敷设监控、通讯线缆3201*余米，回收8200余米；定期校验各类仪器仪表230000台次，定期试验瓦斯闭锁100余次
全矿井共抽放纯瓦斯1056万立方，矿井抽放率达40%以上；施工各类抽放钻孔
1238个，进尺总计92715米。
2、一通三防资金投入情况
201*年公司加大瓦斯治理安全投入，用于矿井瓦斯涌出量预测和煤层突出危险性鉴定等科研项目费用投入200余万元；瓦斯抽放系统投入753.6万元，主要用于购置钻机、钻杆、钻头及井下管路等；用于购买各种检测仪器仪表投入157.8万元；用于井下风门、密闭、局部通风机等通风设施、设备改造投入167.87万元；完善三大系统投入257.05万元；用于防灭火注浆系统设备及材料购置投入72.06万元；矿井综合防尘系统投入231.7万元，用于购买煤层注水设备、管路、阀门及大巷喷雾等；201*年度截止10月底累计投入资金1840.08万元用于瓦斯治理。五、存在的问题
1、个别职工的安全意识仍然存在一定的差距，造成201*年8月22号出现一起轻伤事故；瓦斯员的责任心和职责的落实还需进一步的强化教育和培训，还需进一步的检查和考核。
2、矿井综合防尘效果不是很好，重点是采、掘工作面的防尘。
3、通风质量标准化工作滑坡，通风管理人员认识不够，观念存旧，精品亮点工程进展缓慢。
4、矿井通风路线长，通风阻力大，通风困难。六、201*年的工作计划（一）、工作目标
1、杜绝通风、瓦斯、煤尘等重特大事故；2、保持质量标准化一级标准；
3、真正实现“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”16字煤矿瓦斯综合治理工作体系的要求。
（二）、“一通三防”主要工程
1、北进风立井的复用，完善南大巷的刷扩工作，增加矿井的进风量，届时矿井总进风量最大可达到30000m/min。
2、300万吨/年地面抽采系统建设：系统建成后瓦斯抽采规模为128m/min，矿井瓦斯抽采率：51.27%；布置四套瓦斯抽采系统：两套高负压瓦斯抽采系统和两套低负压瓦斯抽采系统。高负压瓦斯抽采系统抽采规模为84m3/min，共布置四台2BEC80型水环式真空泵，两运两备；低负压系统抽采规模为44m3/min，共布置四台2BEC62型水环式真空泵，两运两备。
3、1507采区移动瓦斯抽放系统的安装，计划在201*年一季度投入使用。4、加强1504和1507采区采掘工作面的通风瓦斯工作，做好两采区通风系统降阻的调整工作。
5、地面注氮系统投入使用，计划一季度投入使用。
6、做好矿井通风阻力测定工作；我矿通风阻力测定于201*年进行了测定，根据《煤矿安全规程》要求，需在201*年进行矿井通风阻力测定。
7、完成矿井一年一度的通风能力核定工作。
338、矿井束管监测系统的建设，提高矿井防灭火预测能力。（三）、201*年“一通三防”安全工作的主要管控措施
1、继续深入开展一通三防的隐患排查工作，完善排查制度，做到每旬进行一次隐患排查治理不断线。
2、强化现场管理，突出重管理、重现场、重班组，继续实行区队领导值班、跟班作业制度。
3、继续抓好工程质量和质量标准化建设，要坚持不懈的狠抓下去，确保工程质量、质量标准化建设做实做细。
4、突出安全重点，狠抓班组管理。班组安全管理不能忽视，营造“关爱生命、安全发展”的氛围，切实增强全体员工的自主保安意识。
5、加强对瓦斯检查员的考核，强化瓦斯检查员责任心和职责的管理，重点开展一系列的不定期的查岗活动。杜绝空班、漏检和假检现象的发生，对出现假检、漏检、谎报、瞒报、脱岗人员从重处罚。
6、强化安全培训教育，推行安全文化建设。建立“一通三防”和煤矿安全管理知识培训考核系统，采用班前会、安全活动日安排专人对员工进行培训考核，强化员工的安全意识，提高安全技能和操作技能，增强安全综合意识。
通风区
201*年11月13日
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