安利来煤矿201*年安全环保工作总结1
安利来煤矿201*年安全工作总结
安利来煤矿安全矿长：王友权
一、文化感悟
宜化文化是我们宜化人搞好工作的金钥匙，作为我们大型企业，只有利用好文化，才能开展好工作，才能管理好队伍，才能增强大家的凝聚力和战斗力。在世界经济普遍萧条的今天，为什么宜化依然阔步在并购扩张的奋进之路上？从08年受到金融危机的影响以来，部分中小型企业都处于停产或半停产状态，而宜化却是另一番景象：员工们照常喜气洋洋地上班，不但不降薪、不裁员，反而大家的收入还有所提高，更让人难以想象的是在这面对全球经济处于萧条的路上，我们宜化还不断收购诸多企业，这难道是我们宜化很有钱吗？不是；是宜化经济幸免于难，没有遭受到全球经济萧条的影响吗？也不是；那究竟是什么原因让我们的宜化在全球金融危机之下，还有如此辉煌的今天呢，这是我们最亲爱的董事长英明的决策，以通过运用好七大法宝中的信息化来知道全球经济面临的问题并做好的相关准备带来的福利，并用宜化先进的管理模式不断为宜化的发展壮大铺好了坚实的道路。
宜化有如此辉煌的今天，自然与我们宜化先进的管理分不开，与“五六七”管理大纲的严格执行分不开。因为有了宜化文化作支撑，让每一个宜化人都统一到了董事长的思想理念下，大家的思想、价值观得到了统一，步调一致、文化用语一致，思想意识一致，心往一处想、劲往一处使，共同为一个目标而奋斗的结果。这就是为什么我们每一位宜化人都要唱团结就是力量的这首歌的内涵，从蒋董事长上任以来，宜化各阶层对文化的践行从未停止过，反而更加注重形式的多样性来提高员工的积极性，大家都来学习文化，形成统一的价值观。我们也通过信息化来了解国情；通过信息平台了解集团总部、各分公司之间是怎么管理的，我们取长补短，从大家管理中吸取精华；通过信息化，了解国内发生的各种事故，并把所有事故当做自身的事故，组织安利来煤矿全员进行学习，从中吸取事故教训，提高大家的自我保安意识；通过信息化，使我在进入宜化短短9年内在工作经验上有了突飞猛进。
安利来煤矿老系统由于处于残煤回收，矿山压力集中、瓦斯涌出量大、巷道变形严重、通风系统困难，给安全工作增加了较大难度，员工在采煤时经常受到地质灾害的影响。技改井为基建矿井，在建设的过程
中，启动11801采面、11802采面回采，属于违法生产行为；同时，布设了5条掘进巷同时施工，已属于违法生产；如果安全上监管不到位，稍有不慎发生安全事故，就会直接导致技改井全部停产，并受到严厉的处罚，相关领导、管理人员还会受到刑事追究。在面对如此多、难度大、风险高的问题面前，我们没有退缩、没有畏惧，而是紧跟集团、紧跟董事长的步伐，按照公司领导的要求，大力开展安全管理工作，并将宜化安全文化、安全管理规章制度、“五六七”管理思想和我矿的具体情况相结合，提升了管理、稳定了队伍、确保了安全、促进了生产。这些成绩与我们先进的管理分部开，都是宜化文化造就了我们；201*年一直以来，通过培训，使我们大家团结一致，共同奋进；通过培训，使我们知难而进，共同度过难关。在安全和生产上创造出了良好的局面。但我们在管理上还是存在许多不足，通过一年来的分析和总结，我们在11801采面的管理中，由于11801采面为高档普采面，技术管理力量跟不上，屡次出现员工队伍波动、顶板矸石脱层伤人、设备运用技术难掌握，给我们增加了安全管理上的难度，生产上没有达到持续稳定的应有效果。但经过我们精心培养、大力监管、现场培训，目前11801采面支护质量不断得到提升、员工素质逐步提升，安全上得到了控制，生产已步入正常循环。
二、取得的成绩与不足
安利来煤矿201*年以党的安全生产方针为指南，以集团、公司下达的安全生产目标为准则，认真贯彻落实上级下发的有关安全生产文件会议精神，把安全是煤矿工作永恒的主题的思想灌输到员工的实际行动上，结合宜化文化中的安全观点进一步学习和掌握好“三大规程”，并懂得其重要性，身上随时随地肩负着安全生产管理的紧迫性，实现了干部员工把安全推向“我要你安全到我自己一定要安全”的安全管理全员化、大众化方向转变；全年来，通过安全教育培训学习，使员工对安全工作有了更深层次的认识和理解。201*年在全体干部员工的共同努力下，安利来煤矿老系统残采面实现了0事故，技改井完成主系统的贯通，顺利完成11802采面搬家收尾工作，11804采面正常接替回采工作，形成了11803备用回采工作面，主水仓、副水仓施工工作，完成了技改井技改2期工程预留工作。另外，安环部组织员工学习了安利来煤矿“7.9”事故会议纪要及郭家地矿车跑车事故会议纪要，下发了事故案例汇编到各队组学习，安环部、生产技术部和群体共同组织了《安全规程》、《作业规程》的学习及考试，提高员工操作技能和安全意识。安环部成立了隐患排查
治理组，对全矿进行定期和不定期的安全检查、抽查，对查出的隐患下发督办清单，落实了整改责任人和制定整改方案，对未按时间节点进行整改完成的，从严考核，对不作为的管理人员进行严厉处罚，使安全管理工作产生了良好的大好局面。但取得成绩的同时我们也存在不少问题，现将安利来煤矿201*年的安全工作作以下总结。
1、201*年安利来煤矿共发生发生事故5次；其中重伤1次（医治无效三个月后死亡，属于医疗事故）；轻伤事故2次；轻微伤2次；未遂事故2次。与09年相比，重伤以上事故降低50%，通过这些事故的分析和总结，事故的发生主要是员工的安全意识淡薄，存在侥幸心理，违章蛮干，员工总是存在重生产，轻安全的思想；管理人员在管理过程中疏忽大意，没有严格按照公司的制度要求履行好工作职责，部分跟班队长不作为等现象造成事故，在201*年事故中，我们违章违纪操作导致顶板掉矸砸手砸脚事故就有三次，这不难看出，我们在安全管理中没有监控好员工的工作行为规范，没有让每一位员工的安全素质和操作技能得到全面的提升。
2、隐患排查方面，我们把每周三定为安全隐患排查治理日，平时进行不定时检查，这样让我们的隐患得到了及时发现和落实处理，安全管理工作相对得到了提高。201*年矿上由安全、环保部门组织全面性自查自纠安全隐患排查45次，公司（四个矿互检）对安利来煤矿安全隐患排查次数20次，各级部门来我矿检查25次，一共累计90次，查找出1180余条隐患，对查出隐患进行逐条整改，整改率达98%以上。
3、会议召开情况，201*年一共召开周安全专题会议38次，会上对上周的安全工作作了认真的分析和总结，并对一周内国内事故进行通报、安全员现场管理抓违章违纪情况的比较管理进行通报；让安全管理人员深刻认识到别人的事故就是自己的事故来思考、来汲取教训；在会上明确指出本周安全管理中存在的问题、处理落实的情况，并提出了针对性整改措施，同时指出目前安全工作中的重点和难点，以及如何去处理、控制、监管的对策。在201*年我矿特殊工种的培训期数共12期，放炮员4人，安全教育培训共45期，参加人数每期达到800人，考试合格率达95%。4、“三违”查处总人次、考核总金额
201*年共出查处通报、考核通报80期，查处“三违”人员800余人次，考核金额达15万余元，其中有5人进“三违训导班”学习，使其从思想上提高对“三违”危害的认识，规范其行为，做一个遵章守纪的合
格员工，对屡教不改的，予以开除，201*年共开除不合格员工及严重违反“三违”员工共3人。
5、地面安全检查及雨季三防情况
安利来煤矿对地面全面进行安全检查次数共35次，在雨季成立雨季三防小组，其中对有山体滑坡危险的地段进行了全面检查，采取了雨天巡查及提前疏散和搬迁危房中的住宿人员等措施；地面的主要排水涵洞及水沟，消防器材也进行了检查，失效的灭火器进行更换，水沟进行全面的清理，对主皮带井口门前的防洪工作做了充分的准备，对环保局提出的问题也进行了认真整改，对井下所有的排水系统进行了全面检查，对易造成水害的地段制定了专项措施，确保雨季期间安全生产工作正常有序进行。
6、安全工作存在的主要问题
1、36号井处于残煤回采，矿山压力集中，采煤工作面顶板下沉速度快，煤壁片帮严重；其他巷道底鼓严重，巷道变形快，巷道维修量大；通风系统部完善，在安全监管中容易出现风流短路，造成瓦斯超限。
2、36号井掘进工作面突出危险性较明显，因此防突工作是安全监管的重中之重。
3、技改井由于周边水文地质不清，在安全监管中主要在于水害工作。4、11801采面顶板易脱层掉矸伤人，采煤机回采技术管理力量薄弱，人员队伍变动大。
5、11802采面、11804采面回采速度快，支护质量还不能完全跟上。6、技改井掘进工作任务紧，施工条件较差，长期受水患影响，给安全管理带来了较大难度。
7、我矿由于增加两个正常回采面、5条掘进巷，人员进出频繁，技术技能和安全防范意识与我矿老员工相比，存在较大的差异，给安全生产管理带来了较大难度。
三、下年安全目标和拟采取的措施
1、201*年安全目标：杜绝轻伤以上人身伤害事故和重大财产损失事故的发生。
2、采取的措施：重点加强安瓦员现场管理能力的培训和敢于大胆管理、严格执行各项规章制度的职责、素质；重点培训防突、打钻人员的业务技能水平和工作责任心，确保瓦斯事故、水患事故的发生；对春节过后开工时做好人员的培训工作，提高全员的安全意识和业务技能；重点学习顶板管理、水害、瓦斯治理、煤层、火灾方面、机电运输、爆破
方面的知识，预防技改井水害的发生；
3、加强隐患排查工作，提高隐患排查、整改力度，保证所有员工在安全的前提下才能搞生产，不安全坚决给予制止；同时，提升“三违”的考核标准、考核力度。
4、改变组织机构：队组内必须排好跟班表，跟班队长必须与当班员工同进同出；并认真对自己管理的区域内隐患工作大力整改，随时接受上级各级部门、公司和矿的安全检查。
5、改变分配模式：把安瓦员、放炮员工资实行与安全管理挂钩，进行二次分配，让管理人员之间拉开差距，能及时察觉自身存在的问题而及时改正和努力进取，达到提高相互间的竞争力和管理能力目的。
6、加大现场管理力度，不断完善和规范各项管理制度，认真落实各项规程技术措施，严格按照公司下达的安全生产任务奋进，争取将201*年的安全管理工作在201*年的基础上再上一个新台阶，将事故率降到最低限度，杜绝重伤以上事故的发生。
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垣曲冶炼厂201*年安全环保工作总结
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二○一○年十一月三十日垣曲冶炼厂201*年安全环保工作总结
201*年，是我们厂几年来安全工作最难抓的一年，最艰辛的一年，最困难的一年。这一年来，我们厂克服了重重困难，生产工艺的落后，设备老化，过大修设备未大修。我们杜绝了无数次的事故隐患，在集团公司党政的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，在安全管理过程中，以打造无事故班组为切入点，做到“四严”即：严堵管理漏洞，严查安全隐患，严惩三违行为，严把安全生产关。加强日常安全责任心，增强日常巡检责任，加大隐患排查频次，加快隐患整改速度，加强隐患整改的力度，隐患排查工作实行闭环管理模式，全力控制现场存在的安全隐患和“三违”现象，通过我们广大职工的共同努力，实现了全年安全无事故的奋斗目标，彰显并弘扬了垣曲冶炼厂再抓安全生产上的务实精神。现在我将201*年安全环保工作做如下总结：
第一部分落实第一责任，加强安全教育
一、制定措施，落实责任
元月15日，我厂首先召开了安全环保工作会议，总结了201*年安全环保工作中的经验和教训，结合集团公司要求部署了我厂201*年安全环保工作，制定“1361”工作措施，即“落实一个责任；抓好三项重点；做好六项工作；HSE系统齐抓共管”。制定“垣曲冶炼厂安全环保消防奖惩考核办法”，同各车间签定“安全环保包保责任书”，车间同班组、班组同员工也签订了责任书，做到了层层签订，直到每个员工同时各员工各岗位签订互保联保协议书，车间也召开了安全工作会，及时传达了集团公司及冶炼厂的工作安排，并做了本车间新一年的安全工作部署。
二、坚持宣传教育，强化培训提高职工的安全意识和技能
在201*年，厂人力资源部制定出了详细的《201*年职工培训工作计划》。根据计划安排，在201*年进行了应急预案知识培训和职业危害知识培训，并根据公司要求组织了特种作业人员的考试。同时组织了全员安全培训和岗位技能培训，做到培训率100%，完成了培训计划，达到了提高广大职工安全意识和技能的效果。
第二部分控制危险源点，严格隐患治理
一、抓好重大危险源管理和应急救援工作
为了抓好我厂重大危险源管理工作，我厂在201*年对全厂的危害重新进行了辨识，并对辨识出的重大危险源建立了台帐，做到分级管理，针对公司级的重大危险源硫酸酸库，我们有专项的硫酸储罐泄漏应急预案，其他厂级重大危险源均制定了安全管理方案，内容包括了详细的控制措施和处置方案，以确保各重大危险源的安全；在应急预案备案方面我厂认真按照导则编制了冶炼厂应急预案，在地区进行了备案，我们将应急预案组织机构和应急程序上墙，并按照省检查组提出的要求一一进行了整改，目前我厂预案已经在省里备案。
二、认真抓好全厂隐患治理工作
我厂硫酸车间一系统吸收塔底部泄漏存在隐患，我们及时上报了集团公司安环部，针对元月八日集团公司的要求，我厂制定了渗漏事故应急救援专项预案，并将预案上报集团公司。其次，我们认真清理了底部，将渗漏部分进行中和，定期清理更换白灰，设置观测点，每班做好塔体变化记录，组织了应急演练，在塔体悬挂安全警示牌，修建了塔体围堰，确保渗漏后流入中和池。因设备泄漏严重，经公司同意维修整改，目前一系统已经停止生产，二系统填料塔进行了维修，热外交也进行了底部维修整改工作。另外，我们主要抓了现场隐患整改工作，针对我厂各项设备到了后期，特别是鼓风车间的水套渗漏时时发生，存在重大隐患，随时处于爆炸危险，我们多次停炉检修进行修补。4月15日早晨九点左右，一号鼓风炉水套还是出现了大量的漏水，发生了爆炸事件。由于我们加强了日常的安全管理，加强了巡检点检，巡检人员发现漏水及时汇报厂领导，采取了应急措施。由于措施得当，避免了人身伤害事故。发生爆炸后，我们立即向上级有关部门进行了汇报，6月24日和25日两天组织全厂维修人员对存在隐患的水套进行了整改，漏的水套进行了更换，大大提高了两个鼓风炉的安全生产系数。第三部分保证检修安全，狠抓隐患排查
一、抓好检修安全工作
我厂于7月15日至8月15日对两台鼓风炉以及9月1日至10日对硫酸一系统的集中检修过程中，广大职工战高温斗酷暑，在长达一个多月的检修过程中，作业条件差，又有交叉作业，没有一刻能让人放松下来，在这种情况下工作不能有丝毫的麻痹思想。为了搞好检修期间安全工作，我厂提前制定检修期间的安全工作方案，并及时上报集团公司安环部，专门成立了大修安全工作领导组，领导组对检修工作全面负责。检修期间，我们牢固树立“安全第一”的思想，在保证安全的前提下，抓质量、抓进度，坚决制止蛮干、图省事、怕麻烦、“违章指挥”、“违章操作”、急功近利的错误思想，对于不顾人身、设备安全的做法，厂里给予责任者处罚，对单位主要领导除处罚外并给予行政追究，对发生事故单位给予重罚。检修期间，厂领导及安环部人员每天到检修现场组织检修工作，车间领导也一直坚持在现场进行指挥。检修过程中，参加检修人员都能做到操作中严格按照操作规程进行作业，劳保穿戴整齐，领导的高度重视和职工的努力使我厂在检修期间未发生任何人身设备事故，顺利完成了检修任务。二、积极抓好职业危害专项排查治理工作
在201*年，根据集团公司要求，我厂认真开展了两节期间及两会期间的安全生产工作的落实，全力抓好我厂的安全生产和职业危害管理工作，每月及时上报职业危害排查报表，以下是几项具体工作：1、制定文件狠抓落实
首先我厂在2月26日提前组织了安全生产及职业危害排查活动，在3月1日制定了两会期间的安全生产突发事故应急预案，又根据集团公司3月5日召开的会议精神，于3月8日上午组织了全厂的排查活动，查出隐患21处，我厂均下发了隐患整改通知单，做到全部整改。同时我厂将排查情况及时的上报到了集团公司安全环保部。下午召开了专题会议，详细传达了集团公司领导的讲话精神。2、抓好基础管理
我厂制定了职业危害的专项应急预案，成立了职业危害组织机构，制定了各级人员的职责，分工明确，责任到人，下发了职业危害管理方案，同时制定了职业卫生年度计划，并组织人员编制了职业危害管理制度汇编，包括信息上报制度和举报制度，每月定期向公司上报安全生产开展情况。201*年年初，我们制定了职业卫生年度计划，并制定了管理方案。在三月份，我们厂积极迎接了集团公司安全环保部对我厂的职业危害专项检查。三、抓好安全生产专项整治工作
我们成立了组织机构，制定了各级人员的职责，分工明确，责任到人，每月认真开展安全生产及职业危害专项排查活动。八月九日，我们接到集团公司转发《山西省安全生产监督管理局关于印发全省冶金有色建材等行业安全生产专项整治省、市、县三级联动检查工作方案的通知》文件后，将所有检查资料进行了编写和整理，同时加大了排查治理力度，9月28日我厂迎接了省市县三级联动检查后，根据专家对我厂提出的指导意见，针对意见，我们制订了《垣曲冶炼厂进一步深入开展冶金有色建材等行业安全生产专项整治实施方案》并下发到全厂，要求所有单位认真开展活动，认真制定本车间工作方案并严格执行，切实搞好我厂的安全生产工作。11月8日，我们迎接了三级联动回头看工作，通过了县安监局的复查。四、搞好我厂安全生产隐患排查工作
为了使我厂安全生产工作长效有序开展，我厂在201*年每个月都组织对全厂各个环节、各种场所、各个岗位进行全面、彻底的排查。对隐患我们做到“检查、整改、验收”闭环管理机制，对每个整改项目都能按时进行复查验收，保证检查发现的问题都能得到及时、有效的整改，确保隐患治理工作落到实处。尤其是工艺后期各项隐患不断出现，为此，厂里制定了相应的管理方案，要求生产车间真正做到五到位，即：安全技术措施落实到位；现场第一责任人落实到位；安全监管落实到位；现场跟班落实到位；值班人员落实到位，做到管理无漏洞、现场无隐患、行为无三违、安全无事故，变静态管理为动态管理。201*年我们共组织排查20次，查出各类隐患113项，全部在限定时间内得到了整改。
第四部分做好基础工作，确保安全生产一、抓好“节日”期间安全工作
春节、国庆节期间我厂继续生产不放假，首先厂里对安全生产工作和值班工作进行详细部署，厂里专门下发了节日期间工作安排，要求厂里车间都有值班人员，并坚守工作岗位，为确保生产人员和值班人员安全，同时做好在岗员工的安心教育，节后并对复岗人员做好收心教育。
二、抓好OHS、E管理体系运行工作和标准化创建工作
我们在201*年认真抓了标准化创建及体系运行工作。特别是在记录方面，我们认真抓了全厂标准化及体系运行记录工作。每月的28号我们都定期对全厂各车间每一班组的运行记录进行检查评比，同时日常不定期的对个别车间进行抽查。其次结合集团公司关于进一步加强安全生产工作的要求，细化了检维修的标准化运行记录。要求所有的检维修都必须认真填写检维修的指令单，并严格按照指令单要求进行作业，各主要设备检修有程序并做到上墙，进一步深化了我们在检修维修的各项规定要求，做到检修有指令，有检查，有验收的一整套安全管理方法。
三、扎扎实实开展好“安全生产月”活动
为了认真抓好“安全生产月”活动，我厂做到有计划、有步骤、有落实。5月26日下发了“安全生产月”活动安排。厂成立以厂长为组长的“安全生产月”活动领导组织机构，6月1日厂安委会召开了安全月专题会议，对开展活动的职责进行了详细的分工和部署。加强对“安全生产月”活动的组织、协调和领导，专人负责，落实到人。主要有以下几项：
1、认真开展形式多样的“安全生产宣传咨询日”活动。2、认真抓安全教育培训活动。3、板报评比活动。4、应急预案演练周活动。5、积极抓好职工安全文艺汇演。6、事故案例警示教育活动。7、认真开展“安康杯”竞赛活动。8、开展反“三违”活动。9、深化安全生产专项整治活动。10、青年安全生产示范岗活动。
在安全生产月活动中，因工作具体，活动扎实，受到了集团公司表扬。
四、抓好环保工作
为了做好绿化工作，我厂于2月份上报了201*年绿化计划，在3月12日植树节这天，我厂组织机关全体人员在厂区进行了植树活动，共种植树苗1000余棵，草坪100余坪，很好的改善了厂区的环境。三月份我厂根据集团公司要求对201*年排污申请表进行了上报。接到集团公司关于进行201*年全国污染源普查的通知后，我们厂连班加点，仅三天时间就圆满完成了我厂201*年全国污染源普查各项数据的汇报。同时上报了垣曲县安监局周边土壤调查资料，每月及时上报各种环保资料。五、做好防暑降温工作
在炎热的夏季，职工的工作环境非常艰苦，尤其是高温岗位，一动就是一身汗，很容易心烦意乱，在这种情况下，安全生产得不到有力保障。为了给职工创造一个良好的工作环境，我们及时发放清凉饮料，生活服务部将绿豆汤每天给各车间工作现场供应，为职工创造了良好的生产环境。
第五部分职能部门齐抓，车间力保安全
1、党委下发了201*年党组织抓安全安排意见，文件详细规定了党组织抓安全的指导思想和目标任务，要求认真落实党抓好安全责任，促进企业安全生产，在201*年里继续开展了党员身边无事故活动，加大对党员责任区的管理力度，认真开展党员责任区排查工作，积极配合安环部做好安全月宣传。在安全月活动中，党工部共送中条新闻17条，对专项整治工作及时报道，狠抓党员的各项工作。在六月份，党工部组织车间党员义务劳动，清理了防洪沟，为三季度防洪工作打好了基础。在三季度结合集团公司创先争优活动，狠抓了我厂党员党员安全责任区活动，让党员在安全工作中积极发挥模范带头作用。在检修期间，党工部每天对检修进度进行跟踪报道，起到了良好的宣传作用。
2、生产技术部在201*年严格检测程序，对全厂避雷系统和安全阀进行了检测，对到期的特种设备也分别进行了检测，组织对全厂排水设施进行了清挖，并对硫酸存在的隐患1#、2#冷却塔进行了招标。组织了鼓风炉和硫酸二系统的检修。对制氧冷冻机、动力空压机进行了保养；对吹炼煤气发生炉粉煤机进行了检修；对电解堆场天车安全滑触线进行了更新。
3、工会安排了201*年工作打算，充分发挥劳动保护委员会及职代会劳动安全专门委员会作用，积极检查和督促各车间劳保安全工作，为厂安全工作发挥了作用。
4、团委继续坚持把青年安全生产示范岗工作作为重点工作来抓，并充分发挥青安岗的监督、检查作用，以促进我厂的安全生产。在一季度，经与厂安全环保部研究决定，制定、下发了《北方铜业垣曲冶炼厂团委关于201*年青年安全生产工作安排通知》。文件的下发，使青年安全生产管理更加规范，青年上岗操作达到岗位安全标准化要求，青年安全生产监督示范岗作用更突出，是对全年团的基层组织在安全工作上进行指导。团委根据厂实际情况，在安全月期间与安环部共同下发了安全月的活动安排，并组织青安岗对全厂进行了排查，组织参加了厂统一培训。
5、保卫部认真抓好交通消防工作，做到每日都有人24小时值班，对各车间岗位进行排查，发现火灾隐患及时排除；同时在道路交通上，门岗值班人员认真负责，出厂值班车辆外，其他外来车辆及单位职工的车辆都严禁开入厂区，有效的控制了厂区内道路交通安全。根据消防安全工作的总体布置，结合我厂的实际情况，保卫部在201*年对全厂区各部位消防器材进行维护保养，检查全厂消防栓。为保障厂生产经营顺利进行，杜绝火灾事故的发生，根据消防安全工作的总体布置，结合我厂的实际情况，对重点防火部位以及各单位的小仓库、排班室进行了十余次的检查和抽查。
6、调度室根据集团公司的要求下发了防洪防汛工作安排。厂成立领导组，组织有关部门进行检查，对发现存在的隐患，及时反馈厂及车间，组织人员对主水道排水沟进行清理，对需要沙袋的地方也备齐到位，使全厂区增强了防洪防汛的能力，最大限度保证了安全生产。
7、厂安全工作会议后，车间结合生产实际将安全生产经济责任
重心下移到班组，各车间主任与工段长、工段长与班组长层层签定安全生产责任书，实行风险抵押金制度，将工资奖金与安全生产的风险责任挂钩，加大了安全生产管理力度。其次，建立了安全巡检制度。在各个班组自检结束后，由车间领导、工段长、安全员组成的检查组，再次对安全防护设施、设备运转、劳动保护穿戴以及个人行为等方面进行严格细致的检查，及时纠查违章违制现象，杜绝事故的发生。鼓风车间一直坚持开好班前安全会。在鼓风炉水套频繁漏水反复检修的过程中，鼓风车间始终牢记安全第一的思想，检修中严格执行安全操作规程，在多次的检修工作中没有发生一起人身事故，成为其他车间学习的榜样。
第六部分严查存在不足，整改确保平安
201*年的安全环保工作虽然取得了一定成绩，但是还有很多不足之处。
（1）各项标准化记录不严格，存在差异；（2）设备管理有缺陷，检查巡检不认真；
（3）安全管理有漏洞，用电停电管理方面执行不严，私拉乱接不断，线路混乱，漏点较多；
（4）车间班组级教育不严格，不规范，走过场；（5）职工劳保用品穿戴不全，不统一。以上问题我们将在201*年加强整改。
垣曲冶炼厂二○一○年十一月三十日
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《安利来煤矿201*年安全环保工作总结1》
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