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煤矿安全监管站201*年1月工作总结

时间:2019-05-28 01:16:38 网站:公文素材库

煤矿安全监管站201*年1月工作总结

**煤矿安全监管站201*年1月份工作总结

为确保全区201*年1月1日至201*年1月31日期间安全生产形势稳定,我监管组严格要求全面排查治理各类隐患,严查各矿对查出的隐患的治理情况,严禁停产煤矿擅自生产。在此期间工作情况总结如下:

共督促检查煤矿19次,下达执法文书19份,其中(隐患复查意见书14份、**煤矿督查1份、现场处理决定书4份、),对煤矿执行中夜班督查2次,周末班1次,共查出安全隐患及问题52条,隐患销号共84条,共复查247条安全隐患及问题。

一、检查煤矿主要存在的问题有:

1、瓦斯治理、“防突”方面:部分煤矿在一些区域未作煤与瓦斯突出鉴定;部分煤矿高负压瓦斯抽放系统安装不合格,抽放钻孔布置达不到要求,封孔不严,检查时有漏风现象,抽放未执行高低位埋管抽放,抽放效果达不到要求。

2、防治水方面:主要是钻孔深度不足,现场检查时看不到要求的五个钻孔,掘进工作面未执行先抽后掘的规定,迎头未抽放,钻场离迎头距离太远。

3、顶底板管理:采面工作面切顶排密集支护不足,上下出口超前支护不足20米,“四对八梁”支护达不到要求,采面时有卸压支柱存在,掘进工作面超前支护不符合要求;

部分错网支护巷道离层、脱层现象严重。

4、机电运输方面:部分电器设备未上架挂牌管理,井下皮带保护装置安装不齐全,刮板运输机机头、机尾无压柱,双风机双电源不能自动切换。

5、其他方面:井下防尘洒水装置未正常使用,压风自救系统无风,各类管理牌板内容不齐全,瓦斯监控系统断电值设置不正确,监控探头和瓦斯检测仪器未定时校检。

二、隐患整改措施。

督促各煤矿加强安全基础管理要坚持“安全发展”的科学理念,坚持以人为本,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;强化煤矿企业安全生产主体责任,提升煤矿安全基础管理水平;加强安全生产技术、现场、隐患排查的管理。

三、今后工作计划。

坚持把日常隐患排查治理工作与安全监管监察执法结合起来,很抓安全生产薄弱环节,解决影响安全生产的突出矛盾和问题,加强监管力度,消除隐患滋生根源,确保煤矿安全生产。

扩展阅读:煤矿201*年上半年安全工作总结

**矿201*年上半年安全工作总结及

下半年安全工作安排

(201*年7月1日)

上半年,在矿党政的正确领导下,认真贯彻华晋公司的工作思路和总体部署,紧紧围绕矿井年初制定的各项工作目标,狠抓现场管理,强化安全基础,稳步提升矿井安全管理水平,瓦斯治理、安全质量标准化和防治水等各项工作稳步推进。现为进一步提高矿井安全管理水平,完成好下半年各项安全工作指标,将我矿上半年工作总结及下半年安全工作安排汇报如下:

第一部分上半年工作总结

一、上半年主我安全生产指标完成情况

安全矿井杜绝了瓦斯、煤尘、顶板、水害、火灾等重大事故,消灭了二级以上非伤亡事故;上半年发生瓦斯超限1起,同比下降93.75%;轻伤事故2次,同比下降81.81%。

瓦斯治理钻孔进尺年度计划40万米,上半年实际完成19.59万米,完成年度计划的48.98%;区域钻孔进尺年度计划13万米,实际完成进尺72152米,完成全年计划的55.50%;瓦斯抽放纯量年度计划1.2亿立方米,上半年实际完成5943.52万立方米,完成计划的49.53%;上半年瓦斯抽放率达到了64.59%。

三违管控情况上半年共查出三违915起,同比下降10.12%;其中:一般三违904起,严重三违11起。今年

上半年,我矿从不同的角度入手,采取各种措施,管理规范职工的三违行为;同时,紧紧围绕干部上讲台、培训到现场工作,上半年三违总数同比明显下降,但是,三违总数仍然占较大的比重,在今后的工作中我们要继续创新三违管理方式,加大安全监督管理力度,严格考核兑现,不断提升我矿安全管理水平。

安全费用完成情况201*年计划投入安全费用32045.16万元,上半年累计完成4757.50万元;其中:瓦斯示范矿井建设年度计划投入22266.44万元,上半年累计完成2270.59万元;安技措年度计划投入7971.72万元,上半年累计完成1819.03万元;保护层开采计划投入1597.00万元,上半年累计完成667.88万元;井下水防治计划投入210.00万元,上半年累计完成0万元。

安全培训方面上半年,我矿共组织培训7351人。其中:外委培训338人,矿级培训7013人,较好地完成了201*年上半年的安全培训任务。

二、上半年主要安全工作(一)安全管理情况

重新修订了《**矿201*年度综合防治煤与瓦斯突出管理规定》、《**矿顶板管理办法》、《**矿小运输管理制度及考核办法》、《**矿一通三防质量标准化管理办法》、《**矿防治水管理制度汇编》等30多项安全管理制度,进一步加强了安全管理制度约束力,强化了五级安全生产责任落实体系,明确了各级包保责任、目标及任务,层层落实,层层把关,实现一级对一级负责,一级对一级考核,形成安全工作人人抓、人人管的安全生产格局,

构建牢固的安全生产网络,在生产过程中,坚决做到不安全不生产,隐患不排除不生产,安全措施不落实不生产。

(二)安全质量标准化建设情况

上半年,我矿为进一步提高质量标准化建设工作,在工作中严格执行《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及上级有关质量标准化文件精神,坚持安全第一、质量为本的原则,结合201*年的工作经验及在现场检查过程中遇到的实际问题,制定了《**矿201*年安全质量标准化管理办法》、《**矿井下牌板管理制度》和《**矿采掘开工作面安全质量班评估制度》。在安全质量标准化建设上,我们始终本着高起点、高标准的要求,按照井下标准‘地面化’、安全设施本安化、硐室标准‘家装化’、井下牌板知识化进行了高标准建设。全矿干部职工形成了抓住不放,一抓到底,只有干好,干不好就要被淘汰的评价管理机制。目前,南翼2#底抽巷、25102轨道巷、24207和22201两个综采工作面已建成标准化示范工作面,井下大巷及采区巷道的标准化面貌大幅提升,全矿的安全质量标准化工作正在稳步推进。

(三)各专业安全工作情况1、一通三防专业

为进一步加强瓦斯防治工作,努力消灭瓦斯超限,坚决杜绝通防事故,彻底实现高瓦斯矿井在低瓦斯条件下开采的目标,全面提升我矿一通三防管理水平,上半年我矿在一通三防方面主要做了以下工作:一是根据矿党政1号文件精神,结合矿井实际,制定了《多措并举强化管理全面做好瓦斯彻底整治年各项工作的决定》(**矿发[201*]2号)文件,明确201*年一

通三防工作思路、奋斗目标及保证措施。二是为了彻底解决**矿通风系统复杂,风流汇合点多,通风阻力大的问题,制定了《**矿南、北翼分区通风调整期间通风安全技术措施》;并于2月24日实现了北翼分区独立通风,于3月1日实现了南翼分区独立通风。进一步提高了我矿通风系统的可靠性、稳定性和抗灾能力。三是根据两级公司关于一通三防百日安全专项整治活动文件要求,我矿分别于4月10日和4月22日由矿长、总工牵头召开了动员会和推进会,对百日安全专项整治活动期间的各项任务进行了详细分解和安排,下发了《**矿一通三防百日安全专项整治活动实施方案》和《**矿一通三防百日安全专项整治活动考核办法》,进一步保证了百日安全专项整治活动期间各项工作的顺利实施。

2、防治水专业

我矿严格执行预测预报,有掘必探、先探后掘、先治后采的防治水原则,保证了各项防治水措施落到实处。一是井下各工作面共设计探放水钻孔703个,实际施工钻孔703个,累计钻探进尺35542m,上半年累计放水22402m。二是定期组织井下防治水、地质灾害专项隐患排查,对查出的隐患及时进行三定并进行跟踪落实。三是按照《关于下发采掘工作面安全评价许可的通知》(华晋焦煤发[201*]36号)文件要求,对22201、14301、14202等8个工作面进行了水文地质情况安全评价许可。四是定期进行周边煤矿调查,绘制了《**矿周边煤矿分布图》、《**矿周边煤矿充水性图》及《**矿周边煤矿预警图》,做到了采掘前水害位清楚、水量估算准确、预防措施到位。五是水化学实验室实验台柜

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已安装完毕,主要设备仪器已经购(到货),部分仪器已安装,并配备了专门水质化验员,近期将组织化验员进行培训,使矿井的水样能够得到及时分析,为矿井做好化学分析保障工作。

3、机电专业

进一步加强了设备管理和供电管理,强化了机电设备的现场管理,保证了供电系统、大型设备的安全运行工作。一是制定了《**矿机电设备实施包机责任制的管理考核办法》,提高了我矿机电设备维修人员的技术水平和检修质量,杜绝了机电三把火和无计划停风、停电事故;二是根据《关于做好二0一二年雨季三防工作的通知》(**矿发[201*]40号)文件要求,对变电站、风机房、瓦抽站等地点的避雷设施进行了全面检修,对地面、井下各变电所进行了预防性试验,对测试过程中发现的问题全部进行了处理。三是严格按照《煤矿安全规程》、《华晋公司井下防爆电气(器)检查标准》、《煤矿机电质量标准化检查标准》、《机电隐患排查管理制度》、《**矿事故隐患排查治理考核奖罚办法》等检查标准,认真开展机电安全质量标准化工作,以电气防爆和三大保护等为重点,定期对井下电气设备进行检查,有效提高了全矿的机电质量标准化水平。

4、运输专业

加强了对运输设备、设施的日常维护和检修,保证了矿井提升运输安全。一是对副立井主提升绞车各部件进行了性能测试,对提升罐笼上的各部件销子进行了探伤试验,更换了主提升机滚筒摩擦衬块,对副立井井底进车轨道进行了全面的拉底调道。二是对高家山立井提升机4根防坠钢丝绳滑套进行了更换,加固了

提升绞车的安全门,对主提升绞车的丝钢绳进行了调绳,对高家山罐笼安全门的不闭锁情况进行了处理,在罐笼内和井底出车道新加阻车器4组。三是主运输系统更换了地面1102皮带,主斜井强力皮带安装了钢丝绳在线监测仪;对主斜井强力皮带、南胶皮带、北胶皮带等运输线路及重要场所的安全警示牌进行了统一更换,保证了矿井提升运输作业的安全。

5、顶板管理专业为认真贯彻落实公司一系列顶板管理文件精神,我矿重新修订下发了《关于下发的通知》(**矿发[201*]26号)文件,成立了以矿长、书记为组长的顶板管理领导组,进一步明确了顶板管理人员及其职责。在实际工作中严格做到五坚持,一是坚持每月对各队组的顶板离层仪检查一次,发现问题立即整改;二是坚持日查与旬检顶板隐患活动制度;三是坚持顶板特殊时期相关干部跟班作业制度;四是坚持对重点头面顶板派专人管理;五是坚持每旬对各队组的顶板离层仪数据分析一次,发现异常及时制定整改方案。通过一系列严格制度的有效贯彻实施,确保了顶板管理工作顺利进行。

(四)四个按钮推进情况

领导带班下井上半年,矿领导带班下井共计330人次,副总工程师带班下井共计216人次,合计546人次。矿级领导平均月下井天数为12天,科级干部平均月下井天数为16天,队级干部平均月下井天数为18.5天。矿领导带班下井共查出各类安全隐患1776条,现场组织处理600条,其余1176条隐患均已三定落实处理。

手指口述各分管领导对所辖单位的手指口述工作全面

负责;各单位利用班前班后时间,指定专人对各岗位人员进行岗位描述、手指口述强化培训;同时,继续实施岗位描述、手指口述抽考办法,每位职工每月至少接受三次抽考,保证了岗位描述、手指口述的动态达标。

班组长素质准入我矿已经建立了班组长的选拔、培养、考核机制,明确了现任班组长的培养条件和新提拔班组长的准入条件,鼓励大中专毕业生竞聘担任基层班组长岗位,真正使懂安全、懂生产、会管理、肯吃苦的大中专学生在班组长的岗位进行锻炼。

应急演练上半年,我矿共组织了3次应急演练,分别是:5月16日,大面积停电事故应急演练;5月22日,煤与瓦斯突出事故应急演练;6月10日,雨季三防事故应急演练;每次演练都有详细的演练记录,并针对演练过程中发现的问题和不足进行了全面深入的剖析,对演习中暴露出来的问题和漏洞,采取有效措施,立即整改,不断补充、完善矿井灾害预防和处理计划,增强其针对性、有效性和实用性,进一步有效提高了我矿应急救援水平。

(五)基建队伍管理情况

目前,共有五个项目部在我矿进行施工,五个项目部在施工之前全部与我矿签定了安全协议。我矿严格按照五统一管理规定对各项目部进行管理,对不具备安全生产条件的零星工程,严禁组织生产,防止各类零星事故发生。对于基建单位的工程开工验收工作,要严格按照验收程序,分专业对口验收,待人、环境、装备三到位,具备安全生产条件后,由施工单位报批开工报告,经逐级审批完毕后方可施工。进一步加强了对基建单位

零星工程和零散作业人员的管理,强化了四员两长现场监管力度,各项目部的安全管理水平有了明显提高。

(六)六大系统’建设情况

目前,我矿监测监控系统、人员定位系统、通信联络系统、压风自救系统、供水施救系统符合《煤矿井下安全避险六大系统建设完善基本规范(试行)》(安监总煤装[201*]33号)规定。只有紧急避险系统正在建设完善中:

我矿现配备ZH30型化学氧自救器1500台和ZY45型压缩氧自救器2500台,共计4000台。

避难所方面:目前,我矿井下共设有避难所18个,避难所内安装了直通矿调度电话、压风自救及供水施救设施,并摆放了足够的自救器;其中压风自救设施可供15人使用,每人供风量不少于0.3m/min,供水施救设施安装了减压阀,制定了《**矿避难所管理制度》,有效保证了避难所具备基本自救条件。

救生舱方面:我矿计划购3台可移动式软体救生舱,目前已有2台救生舱到货,型号为美国斯特塔可移动式软体救生舱M16/10(高配),现已在24207轨道巷第一横贯内安装一台,另一台准备安装在15205轨道巷(救生舱安硐室已经施工完毕)。

目前正在建设的永久避难硐室有两个北翼1#和南翼1#永久避难硐室,分别位于北轨大巷2480米和南二采区集中胶带巷1050米处。两个避难硐室的巷道工程现已进入尾声阶段,即将施工完毕,内部设施安装工程现正在由公司组织招标,待招标完成后立即组织安装。

(七)安全培训工作开展情况

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为进一步引深山西焦煤集团公司提出的干部上讲台、培训到现场工作,我矿在坚持做好矿、区(科)、队三级培训、井下抽考等常规培训工作的基础上,不断创新安全管理方式,建立了领导下井培训随身卡,即行为规范培训卡和现场技术指导卡;同时,制定了《**矿井下职工行为规范培训卡和井下现场技术指导卡管理考核办法》,明确了考核对象和考核标准,要求所有下井的正队级及以上干部必须持卡下井,以三规程一标准为主要内容,对井下各岗位职工进行有针对性的现场培训。通过现场培训和技术指导进一步规范了职工的作业行为,提高了操作人员的技术水平。

(八)主要安全活动情况

1、3月17日,召开了**矿201*年安全工作会暨201*年劳模表彰大会。

2、根据山西焦煤和华晋公司关于开展干部上讲台、培训到现场的相关文件要求,制定并下发了《关于强力推行干部上讲台、培训到现场的决定》(**矿发【201*】24号)文件,并出台了相应的考核办法。

3、为进一步提高各队组班前会质量,制定下发了《**矿班前会管理规定》,通过定期对各队组的班前会进行检查指导,各队组的班前会基本达到标准化水平。

4、为切实做好我矿的防洪、防排水、防雷电工作,保障矿井安全生产,根据《华晋焦煤有限责任公司201*年雨季三防工作安排及考核办法》(华晋焦煤发“201*”62号)精神,结合实际,下发了《关于做好二0一二年雨季三防工作的通知》(**矿发

[201*]40号文件)。

5、按照两级公司和**矿关于开展安全生产月活动的文件要求,紧紧围绕科学发展、安全发展的主题,在全矿范围内开展了安全生产宣传咨询日、雨季三防应急演练、安全质量标准化对标评比、技术比武等丰富多彩的安全活动。

(九)隐患排查情况

1、公司月度安全大检查隐患整改情况

上半年,华晋公司安全生产隐患排查在我矿共查出隐患195条,针对公司查出的隐患我矿全部进行了三定落实,现已全部整改。

2、矿井自查安全隐患整改情况

上半年,矿井共组织了18次安全隐患大排查,共查出C级隐患576条,未查出A、B级隐患。目前,矿井查出的隐患已全部整改完毕。

第二部分存在的问题和不足

(一)个别安全隐患整改不及时,各单位协调共同处理隐患的能力有待进一步提高。

(二)制度执行力有待进一步提高,个别区(科)队干部仍然存在工作主动性不足等问题,需要我们在下一步工作中,切实采取措施加以解决。

第二部分下半年安全工作安排

一、各级领导干部一定要提高认识,切实把干部上讲台,培训到现场工作放到重要位,加强领导,统筹安排,因需施教、学用结合,扎实推进干部上讲台,培训到现场各项工作。在培训中一定要体现出培训的科学性、实效性和适用性。使职工能够学出兴趣、学出效果、学以致用。同时相关考核部门要继续强化考核,确保干部上讲台,培训到现场工作取得成效。

二、继续围绕三规程一对标活动开展安全工作,不断增强职工的安全意识,提高职工的操作技能,规范干部职工行为。同时,我不断创新三违管理方式,定期对习惯性、群体性三违进行讨论分析,研究制定防范措施,从源头上有效预防和杜绝三违行为的发生;各级管理干部及安监人员要充分发挥现场监督检查作用,对那些无视**矿规章制度的三违人员,一定要发扬三铁精神,让其接受相应的处罚,通过采取各种手段和措施,彻底有效规范全矿干部职工的行为。

三、继续加强对各工种岗位描述、手指口述安全确认法的监督和考核力度,切实提高岗位描述、手指口述安全确认法的实效性,确保所有工种保持动态达标;进一步提升领导带班下井工作内涵和工作质量,各级干部要认真履行职责,加强对重点地点和关键环节的巡查,及时制止三违、消除隐患,杜绝各类事故的发生。

四、加快完善井下安全避险六大系统,确保系统稳定可靠;同时我继续强化应急演练,做好下半年的各项应急演练工作,不断提升矿井防灾抗灾能力。

五、在事故隐患排查方面,要加强管理,明确责任,严格落实,以彻底消除事故安全隐患为目标,认真组织好矿、科、队、班组的事故隐患排查工作,不断强化现场安全管理;同时安监处要继续加强监督考核,确保隐患排查工作的顺利开展。

六、在质量标准化方面,要进一步明确和细化质量标准化主体责任,不断加强安全员、验收员和各级管理干部对施工作业地点的监督监查力度;各单位要加强沟通和学习,不断总结,把我矿在质量标准化方面的好经验、好做法在全矿范围内推广;质量办要根据《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》,严格进行监督和考核,保证在三季度末矿井质量标准化总体水平有一个质的飞跃。

七、不断健全和完善各种安全生产规章制度,进一步加大制度执行力,通过制度落实安全责任,强化现场管理,促进矿井实施科学、规范、有序的安全管理;同时要大力开展百日安全无事故、冬季三防等各种安全活动,为矿井安全生产创造良好的氛围。

八、尽快办理2#、3#煤初步设计批复,尽快组织向山西省安全监察局提交2#、3#煤安全专篇,完成矿井安全生产许可证主要负责人变更手续和矿井A类管理人员培训办证工作。

九、继续深入开展雨季三防活动,矿调度要定期组织相关单位进行雨季三防专项隐患排查,并对查出的隐患进行跟踪落实。加强对重点场所和关键地段的巡视检查力度,发现险情及时汇报,确保在第一时间内掌握、控制、消除危及矿井安全生产的各种隐患。进一步加强对周边煤矿和地表裂隙塌陷调查,加

强对三川河水位情况的动态观测。

十、我们要坚持以201*年矿党政1号文件为纲领,不断强化安全基础管理,加强安全培训和宣传教育。各级干部要进一步提高责任意识,始终坚持把安全工作放在一切工作的首位,牢固树立安全第一、生产第二的理念,将安全生产工作量化、细化,并落实到每一个岗位、每一个环节,使安全责任由上至下逐级分解,形成职能部门与生产单位各负其责、紧密协作的安全网络体系,确保圆满完成下半年各项安全工作指标。

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