201*年药剂科工作总结
201*年药剂科工作总结
紧张繁忙的201*年即将过去，一年来，我带领全科人员在院领导的正确领导下，结合岗位实际，树立为患者服务、为临床科室服务的指导思想，较好地完成了组织交给自己的各项工作，取得了一定的工作业绩，全年药品销售收入22052784元，调剂处方339802张，为科室提供卫生耗材2543818元，圆满完成本年度药品供应工作。现将有关成绩和工作总结如下。
一、认真遵守医院各项规章制度，树立一切为病人的服务理念，做到思想对接、制度对接，提高工作效率。
1、把取药窗口作为服务的一线，为满足临床需求为己任，克服实行新农合以来药品流水剧增的实际困难，积极采取措施，譬如：住院药房为了避免工作高峰期药品供应冲突，把领药时间与取药时间错开，药库积极配合，保证各调剂窗口药品储存充分，方便病区护士取药快捷。各药品调剂岗位认真执行“三查七对”制度，能做到发药无差错，对贵重药品坚持每天交接，对所有药品每月盘点，做到帐物相符。
2、积极了解临床用药需求，由三个药房副主任负责收集临床科室用药信息及时传递至药库，及时更新药品目录及药品储存信息，克服药品储存空间相对狭小的实际困难，合理制定药品采购计划，既保证临床需求，又不造成资源浪费，使药品报损率历年来为同级医院最低。
3、为了保证医保参保人员顺利享受国家优惠政策，九月初药库工作人员克服微机老程序不能更改目录的缺陷，加班加点按照《**省城镇职工医疗保险药品目录》对医院药品目录进行了手工逐条更新，对相应类别进行更新，确保国家政策按时执行，为我院医保报销体制提供了便利。
二、认真贯彻执行上级部门有关政策精神，保证我院药品质量安全有效。
1、根据《**省医疗机构药品质量管理办法》规定，对各项制度进行了完善，尤其对生物制品、进口药品的验收工作，完善供货公司的资证备案工作，逐一进行落实，今年以来，五月份接收**药品检验所抽检，七月份接受**医药局医疗器械抽检，检查结果全部合格。上级部门多次执法监督检查，均未发现违规伪劣药品事件发生。
2、按照《医疗机构麻醉药品、第一类精神药品管理规定》，每月组织各部门负责人对该类药品进行检查，做到底数清、登记详细，来龙去脉明了，帐物相符。完善了各项管理制度，强化细节，确保该类药品正常使用，防止流入非法渠道。十一月份顺利通过邢台卫生局对我院麻醉药品精神药品的安全检查。
3、认真执行《**省基本用药采购目录》，按照上级规定对我院药品目录进行了筛选，制定了我院基本用药目录，医院添置了微机及打印机，九月份对基药品种进行了网上采购，（目前因外界因素导致网上采购无法正常进行，基药品种按规定价格产地采购），基药外品种仍严格执行***期招标目录。保证所有药品采购内容符合上级要求。在药品采购过程中不存在违规行为。
三、积极开展药学工作，提高药事管理水平
按照药事工作的要求，药学部在主管院长的带领下，开展临床药学查房，每月与医务科共同检查一次病历，针对临床用药情况，定期开展病历讨论，重点检查抗菌药物的临床使用情况，经过多次监控、指导，对全院医务人员进行合理使用抗菌药物的培训，使医务人员的知识得到补充和更新，提高了合理使用抗菌药物的水平，使我院目前抗菌药物的应用比较规范，各调剂窗口对限制性品种，加强了处方监督管理，有效的遏制了抗生素滥用现象的发生；根据《国家基本用药目录》结合我院实际情况，制定了《我院基本用药目录》，方便临床用药。每月检查一次处方，进行处方点评，及时与临床科主任沟通，使处方合格率大大提高，保证患者的合理应用；通过一年来积极工作，使我院药学工作取得较大进展。
目前存在问题：
1、目前医院微机管理药品部分程序已运行9年之多，管理功能落后已不能适应目前需求，在月末盘点中因程序错误造成的差错率越来越高，故障频繁，耗费了大量的时间，经常造成数据错误，严重影响了药品管理的正常运转。
2，因药品流水剧增，住院药房储存空间狭小，库存药品不能满足临床需求，给实际工作造成困难。需要增加药房工作面积。
3，工作量日益增大，人员老化，女职工占大多数，搬运箱子重体力活困难，迫切需要有学历，素质高的年轻男职工加入我们的队伍。
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关于药品集中招标采购的工作汇报
（201*年1月至201*年9月期间数据分析）
201*年是不平凡的一年，在这一年中，我院在县委、县政府及卫生局的正确领导下，认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想，认真贯彻执行《药品管理法》，不折不扣地落实省市有关药品集中招标采购的文件精神，严格执行国家物价政策，树立“以病人为中心”的服务理念，在大家的共同努力下，药品集中采购工作中都有条不紊地落到实处。
一、药品集中招标采购工作执行的基本情况
1、我院根据《省医疗机构药品网上集中采购实施细则》管理要求，首先健全了药品采购管理工作制度。成立了孝昌县第一人民医院药事管理委员会，徐院长任药事会主任委员，日常工作由药剂科执行。我院选购药品、采购目录的制订和价格的确定都由医院药事会集中讨论，集中研究决定，其委员成员由临床科主任、专家、兼顾各科特色，具有一定代表性组成。其次，库房每月根据临床季度用量，以销定进，定时在网上编制药品采购计划，分批采购日常所需药品，以确保临床供应。我院加强对药品采购人员的管理。签订了三级承诺书，公布了举报电话，设立了投诉箱，在银行设立了廉洁帐号筹措施，提倡廉洁行医，诚信服务，
狠刹医药购销中的一些歪风邪气，净化了行风。
2、201*年，我院与23家已在省综合招投标中心注册采购量460万元，超额完成了上级下达的220万元药品采购任务。当然，与各级领导的支持关心是分不开的，201*年1至9月，鉴于省综合招投标中心分期分批鉴定采购合同的工作安排，结合我院的实际情况，兼顾用药层次和药品价位，我院继续保证与23家医药公司的合作关系，已完成180万元的抗生素类药品的合同鉴定工作。下一步将统一安排鉴定非抗生素类药品的合同任务。截止目前为止，实际完成招标药品品规共700余种，采购量600余万元。除国家发改委[201*]1762号文件所涉及到22种抗生素等药品、中草药、中药饮片和毒、麻、精神、放射、解毒类药品等外，我院所使用药品89.5%为集中招标采购。
二、严格执行国家的物价政策
201*年，我院药品零售价格严格按照鄂价农工[201*]181号文件规定执行，不在集中招标采购范围的药品价格以省物价批文为准。201*年以来，我院药品临时零售价格的制定依据省物价局[201*]94号文件规定执行，严格执行15%的加成率。在执行（这期间）中标药品临时零售价格过程中，仍按照就低不就高的原则执行。仅去年一年，我院药品调价让利患者达50余万元。今年4月11日依据国家发改委在网上公布药品调价通知和省综合招标中心关于部分抗微生物类药品的最高临时零售价格的规定，我院对187种药品进行调价，据不完全统计年累计让利患者达46
万元。下一步我院将继续按照发改委和省综合招投标中心关于部分非抗生素类药品及其他药品最高临时零售价格的规定，认真地组织调价，让利于老百姓，真正地让患者得到实惠。
总之，在各级领导的正确领导下，我科将认真贯彻执行落实好药品的集中采购工作，不断地改进工作中存在的不足，为我院争创二级优秀医院，构建和谐医院中做出自己的应有贡献。
孝昌县第一人民医院二OO七年九月二十五日
201*年是节奏繁忙的一年，也是令人鼓舞的一年，在这一年中，药剂科全体同志在各级主管部门的关心下，在院总支院委会的正确领导下，认真学习毛泽东思想、邓小平理论、以及“三个代表”的重要思想。认真贯彻落实《药品管理法》等法律法规。自觉遵守医院的各项规章制度，不断深化“医院管理年”的活动内容，全面落实二级优秀医院评审实施细则的各项工作要求，始终树立“以病人为中心”的服务理念，精诚团结，克难奋进，各项工作都取得了长足的进步，基本完成了全年的工作目标。
一、圆满完成药品集中招标采购工作。
1、我院根据《省医疗机构药品网上集中采购实施细则》管理要求，首先健全了药品采购管理工作制度。成立了孝昌县第一人民医院药事管理委员会，徐院长任药事会主任委员，日常工作由药剂科执行。我院选购药品、采购目录的制订和价格的确定均由医院药事会集体讨论，集中研究决定，其成员兼顾各科特色，由临床科主任、专家组成，具有广泛的代表性。其次，库房每月根据临床季度用量，以销定进，定时不定时在网上勾选药品采购品种，结合我院实际库存量分批采购日常所需药品，以确保临床
201*年药剂科工作总结
药品供应。
2、201*年，我科继续与23家中标单位鉴定购销合同，实际完成招标药品品规共700余种，采购量600余万元。（除国家发改委[201*]1762号文件所涉及到22种抗生素等药品、中草药、中药饮片和毒、麻、精神、放射、解毒类药品等外）我院所使用的药品89.5%为网上集中招标采购，药品招标采购工作得到上级领导的一致好评。
二、严格执行国家的物价政策。
201*年以来，我院药品临时零售价格的制定依据省物价局[201*]94号文件规定执行，严格执行15%的加成率。在执行（这期间）中标药品临时零售价格的过程中，仍按照就低不就高的原则执行。（仅去年一年，我院药品调价让利患者达50余万元）今年4月11日依据国家发改委在网上公布药品调价通知和省综合招标中心关于部分抗微生物类药品的最高临时零售价格的规定，我院对187种药品进行调价，据不完全统计年累计让利患者达46万元，真正地让患者得到了实惠。
三、药品收入平稳增长。
在全科同志们的共同努力下，我们克服药品降价和其他不利因素的影响，不断提高服务质量，不断托宽服务范围，以最大限度地满足患者和临床需要为己任。特别是今年我院启动的新型农村合作以来，截止目前为止，我科完成药品流水1200余万元，同期比长30%，药品收入占全院总收入的37%左右，属于比较
合理范围。
四、先进人物不计得失，乐于奉献。
科组长吕庆芳同志，在平凡的琐碎的工作中任劳任怨，兢兢业业，默默无闻，乐于奉献，不计个人得失。特别在创二级优秀医院评审的过程中，加班加点，出色地完成了分配的各项任务，深受评审专家的好评。
五、目前工作中存在的不足。
201*年的药剂科虽然取得了一些成绩，但是离广大的患者日益增长的医疗需要还相差甚远。在科室管理方面，药房、药库条件、环境得到彻底的改善，实现了药品局域网的有效管理，大大地提高了划价准确率，有效地控制药品的库存结构，合理地储备在库药品库存量，职工借换药现象得到明显好转，堵塞了药品的流失。但在药学服务方面，服务态度还有待改善，服务水平还有待提高，学习兴趣还有待加强；药学人才的引进、培养还要引起院领导的高度重视。另外，建议院领导对处方的管理要加大力度，并且对处方外流现象要引起足够的重视。
201*年是值得期待的一年，在新的一年中，我们要继续发扬不怕吃苦、乐于奉献的优良传统，积极认真地深化药品招标采购工作，逐步实施药房托管工作，不断完善二级优秀医院实施细则的各个方面的内容，不断改进工作中存在的不足，同全院广大医务工作人员一起，为构建和谐医院提供优质服务，为我院201*年再上新的台阶奉献自己的一份力量。
药剂科科主任个人述职
201*年是节奏繁忙的一年，也是令人鼓舞的一年，在这一年中，药剂科全体同志在各级主管部门的关心下，在院总支院委会的正确领导下，认真学习毛泽东思想、邓小平理论、以及“三个代表”的重要思想。认真贯彻落实《药品管理法》等法律法规。自觉遵守医院的各项规章制度，不断深化“医院管理年”的活动内容，全面落实二级优秀医院评审实施细则的各项工作要求，始终树立“以病人为中心”的服务理念，精诚团结，克难奋进，各项工作都取得了长足的进步，基本完成了全年的工作目标。
1、开展《药品管理法》等法律法规的学习。
2、圆满地完成省市药品招标采购工作，药品收入平稳增长。3、积极执行国家的物价政策（依据国家发革委和省物价[201*]94
号文件规定执行）。
4、药房、药库条件、环境得到彻底的改善，定期不定期地检查
药品的进货、验收、入库、储存制度的落实情况，特别是新的
局域网的投入使用，有效地加大了对药品的管理。
5、定期召开医院药事管理会议。
6、做好每季度的合理用药的培训，指导医师掌握抗菌药物使用的
适应症，做好预防应用抗菌素，正确合理，联合应用抗菌素，避免重复用药。
7、指定专人每季度对抗菌药物应用情况进行抽查工作。8、做好门诊部、住院部抗菌药物使用情况的季度分析报告。9、制定并落实药事质量管理规范和考核办法。
10、做好每季一期的“药讯”工作，介绍新药、药物的不良反应等。11、建立药品滥用和ADR登记报告制度。
12、建立临床药师工作制度，临床药师参与处方审核、会诊及抢救工作。
13、定期（每月1次）检查药房合理用药知识的宣传工作。对特殊药品进行每月一次的专项安全检查工作。
14、在争创二级优秀医院评审的过程中取得一定的成绩。15、逐步实施药房托管工作。
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