放射线科工作总结
201*
放射线科工作总结
年即将过去，回顾这一年来我科在院领导的正确领导下，
坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为主题”.以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。我科全体医务人员努力学习，钻研业务，使各级人员的自身素质和业务水平都上了一个台阶。全科人员同心同德圆满完成医院下达的各项任务，现将本年度的工作总结如下：一.加强科室管理
科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按照标准化操作，并有严格的奖惩制度。
科室各种资料管理有条有序.资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检。今年DR设备的熟练使用使我们加快工作效率增加了科室收入,并加强处方管理，把责任落实到个人,将责任细分.坚决杜绝跑方漏方现象的发生;
二.努力钻研业务
科室全体员工积极参加院内.外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。
坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。
三.树立良好的医德医风
树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明
礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人私收现金。四.认真完成培训任务.
今年我科承担起培训进修生的任务.对这些进修生我们认真带教,将影像诊断及投照技术毫无保留地传授给他们,使他们把所学到的理论知识与实践结合起来,为今后的工作打下良好的基础.五.把好质量关，提高经济效益
在院长的监督和领导下，我科制定了严格的制度，严把质量关：（一）规范书写报告，减少漏诊率。
1.采取复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部分要详细规范，印象部分要准确；由副班医师复签后才发报告，当两医师意见不统一时可由主班先发急诊报告，第二天读片讨论后发正式报告。
2.当发出报告有误，需要修正报告时，必须经过两签报告医师。3.中午及晚上值班时由值班医师单独发报告，第二天早上读片医师审核，有误诊或漏诊时重发正确报告，并由值班医师追回错误报告。4.复诊拍片对比必须拿到旧片对比，写出对比意见；旧片未归还，报告一律不发出。
（二）.强化执行评片制度，提高拍片质量。1.由科主任组织和投照组长负责；
2.每位技术人员摄片后应在申请单上签名；
3.当天写片医师在写片时严格按照标准评出甲乙丙丁片及废片，甲乙丙丁片者应在登记在申请单上，废片则登记在专门的废片登记本上。x片质量评片标准按科内细则执行。
(三).强化执行早晨集体读片制度，疑难片综合会诊制度及课室内部业务学习制度。
1.由科主任负责组织和诊断组长负责；2.读片时间：每天早评片之后。3.读片内容：
①前日值班的x摄影图象，查看有无漏诊.误诊，以及评定x片诊断质量；
②由前日写片医师挑选x摄影图象,选出疑难病例进行讨论.4.读片形式：由科主任和责任医师组织，前日值班医师做主要发言，其他医师补充发言；疑难片做好登记，并由责任医师负责追踪病理，择日病例讨论。
5.业务学习每半月一次，由责任医师负责组织，内容可以是自己心得总结.当前前沿学科知识或是按系统复习等，可由全体医师轮流，目的是提高各医师复习看书的积极性，特别是对新技术的学习。(四).日常排班
1.由科主任负责合理排班，每天上班人次按目前排班不变。副班又第二天主班的医生担任，透视班又刚下夜班的医生担任，如遇特殊情况需要换班必须要告知科主任，以分清责任。
(五).科室内责任落实.监督及惩罚制度1.成立放射科科室管理会。
2.设定责任医生和投照组长，指定工作，分工明确。
自201*年1月1日至201*年11月30日，放射科的工作量61597其中摄片检查人次41793.特殊检查人次489，体检透视人次19315。比201*年同期比较摄片，特检，体检人次明显增长。增长率为30％.201*总收入为245.66万，面对繁重的量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明，放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍。在医院的大力支持和鼓励下，我们取得了一个又一个胜利，无一例医疗责任事故发生，取得了前所未有的好成绩。
放射线科
201*-12-15
放射线科201*年工作计划
201*年已经过去，在过去的一年里在王健院长，科主任魏广志同志带领下取得了较好的成绩。在201*年放射科将在于春玲主任的带领下创造出更大的成绩。
在201*年里我们将在以下几个方面继续努力：1.在保证质量的前提下将继续加大患者量。要实现此目
标就要加大对放射线科的宣传，扩大放射线科的专家介绍，及技术力量的强有力的宣传。
2.加大放射线科技术力量，安排科内人员轮流参加继续
教育培训班，加强业务水平。
3.在现有DR、CR，透视机的基础上最大限度开展一些
特殊检查。
4.在条件允许下选送技术骨干外出进修。
5.继续加强科内工作制度，做到分工明确，职责明确，
责任分清。
放射线科
201*-12-15
扩展阅读：医院放射科工作总结
201*年放射科个人工作总结
201*年即将过去，回顾这一年来，我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习，钻研业务，使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成绩。
我是201*年5月份来的本院的在我上任的这几个月里，放射科每月收入在1000元左右，收入相对较低。其原因在于
一.加强科室管理
科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按照标准化操作，并有严格的奖惩制度。
科室各种资料管理有条有序.资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。
三.树立良好的医德医风
树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。四.把好质量关，提高经济效益
自201*年1月1日至201*年12月31日，放射科的工作量为摄片检查39795人次.体检透视201*人次。面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明，放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍，在医院的大力支持和鼓励下，我们取得了一个又一个胜利。全年无一例医疗责任事故发生。一.书写报告不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床不信任放射报告。
二.摄片质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，有技术因素，有暗房及胶片因素。
*在院长的指导下，放射科党小组和科主任共同研究制定的改革方案一.规范书写报告，减少漏诊率。
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