年终总结201*.1.12
尊敬的各位公司领导、各位同事：
大家下午好！
值此马年新年来临之际，我们欢聚一堂，在这里召开201*年度总结工作会议，以及布置201*年工作方案，我感到无比激动。201*年是极其艰难的年头，染化料翻倍上涨，金融风暴十分严厉，财务费用支出庞大，环保治理尤为严重等等。条条框框都抑制企业发展，稍有闪失企业就会面临危机，我公司在公司董事会正确领导下，力挽狂澜，勇立潮头，在逆境中求生存，求发展，公司染纱分厂在201*年超额完成年初下达的染纱产值9300万元的目标，全年共加工纱线10356吨，加工费9780万元，经销272吨，折合加工费255万元，总加工产值10035万元，超预定目标735万，这一丰硕成果的取得，离不开公司十几名销售员孜孜不倦的付出，也是我们生产大军昼夜操劳，辛勤劳动的结果，是智慧与汗水的结晶。说明我公司拥有一支强有力，攻坚克难的销售团队，能在有限的空间为公司多争得一份业务，也说明我公司拥有一支骁勇善战的生产团队，能为销售部门开辟航道，保驾护航。
201*年在染纱厂生产、技术部门几位骨干的领导下，进行了新型皂洗酶低碱染料的试验和应用，使染色工艺缩短，生产力提高，排污下降，降低了COD排放，从源头上来治理环保排放问题。我们还在针织用纱人造棉，涡流纱，气流纱；袜织用纱七彩纱，彩晶纱系列等领域进行了染色的创新和突破。在客户中取得较好的口碑，在同行业中处在领先位置。公司还投入巨资，对后道设备进行整改，以新型的海石花单锭槽筒机代替老式的GA014机器，在硬件上替代老设备的不足，并加强管理，使后道工序无论从成型，网纱等等方面都有较大提高，并减少客户的投诉。
但是我们在看到成绩的同时，也要看到我们的不足之处。201*年染色纱线10589.4吨，退货255.4吨，退货率2.41%；比201*年染色纱线9752.2吨，退货227吨，退货率2.33%，上涨0.08%，从数据上来看上涨。在退货上讲形形式式，
各种名样都有，包括色不正、难上机、纱潮、包装错误、飞花、混纱等等。厂内返修174.6吨，返修率1.65%，说明我们生产技术部门仍需努力提高，在工艺上要更细化，在审核上要更严格，在车间管理上要加强。各中层干部要自检、自律、自重，在生产技术上做好排头兵，在劳动纪律方面做好楷模，要洁身自好，严禁赌博，把心思和精力投入到生产中去，多一份教导给员工，多一份关怀给同事，留一份责任给自己。
201*年仍举步艰难，染化料仍可能一路上涨，所以要求生产技术要更加谨慎，做到配方合理，少浪费染化料。称料室要加强管理，少称错料。
环保治理步步逼紧，要尽量节约排水，减少排放，杜绝201*年12月25日染色车间染缸边进水，边排水操作来做。
要加强对车队管理，减少客户投诉，提高车辆利用率，提高车辆实载率，降低运行成本。
要加强对仓库管理，要对方整齐，账目清晰。
要多试验新型的染化料、助剂，降低生产成本。201*年董事会要求生产部门下降50元/吨。
要加强对机物料管理，减少维修成本，要做到能修则修，不更换总成；要精简人员。
减少闲杂人员，杜绝留空位，拿空饷现象。
同志们！201*年已打开崭新的一页，公司董事会已给我们染纱厂下达201*年生产任务，产值1.1亿，产量11500吨，让我们在新的一年里，以全新面貌投入生产。我们将与布厂一起，精诚合作，共同探讨，相互鞭策，努力完成生产任务。也祝各位领导，各位同事，身体健康，工作顺利，在马年能策马扬鞭，马到成功。
最后向在做各位拜个早年，谢谢大家。
201*-1-13
扩展阅读：12月份工作总结及201*年1月份工作计划
201*年12月份工作总结及201*年1月份工作计划
伴随着12月份的结束，年终岁末也向我们悄悄走来，回首这一个月的工作经历，我们获得了很多，在大家的努力下，在其他部门的密切配合下，我们很好的完成了这个月的计划和任务。12月份的工作总结汇报如下：
1、12月5日我单位正式建立起了安全质量标准化信息平台，并且对个个科室队组进行了安全质量标准化信息平台的安装和培训，从201*年1月正式投入使用。
2、12月6日我单位向上级部门提交了申报省一级矿井材料，并且成功为我矿争得国家省一级煤矿的荣誉。
3、12月18日我公司为了员工的身体健康，举办了一次广播体操比赛来增强员工体质，在此次比赛中取得了良好的成绩，同时也增强了我单位团结友爱、互帮互助的精神。
4、12月26日29日由我单位出题，同时协助培训中心对安全质量标准化考试进行监考。
5、在12月份我单位统计公司制作牌板共2912块。具体统计情况如下：
科室队组监控中心技术管理中心水害防治中心炸药库机运管理中心数量（块）1497913311550合计296、在12月份对各个科室队组进行了两次严格、公正的安全质量标准化检查，对检查的问题进行了汇总，如下：
井下队组采一队监控中心皮带队抽放队运输队
地面队组信息调度
第一次第二次总条数9655576666779956878916121111111713191910121614181第一次第二次总条数77575755677585791411711141113111314121312156337瓦斯6抽放泵站供应科二坑6机修车间13盘区7办公室13盘区6机修车间职业卫生机修车间8513盘区10机运队探水队掘一队机电队瓦斯队通风队采三队掘二队总条数隐患总条数61010568792二坑6皮带队安全管理总务科保卫科应急救援总条数775777
两次安全质量标准化检查查得隐患条数总共337条，现在已整改335条，整改率为99%，并且对井下队组和地面队组的考核得分进行了排名，对其排名结果进行奖惩。
根据12月份两次严格的安全质量标准化检查得出的评分结果与上月对比，明显看出安全质量标准化工作有了很大的进步，说明各个科室队组做了很大的工作，从思想上逐步重视我单位的安全质量标准化工作，在今后的工作中，我单位会继续齐心协力、再接再厉把安全质量标准化工作推向更高的台阶。
根据我公司的实际情况和要求，特制定以下201*年1月份的工作计划：
1、要保持201*年我公司在安全质量标准化工作中所取得的成绩，在201*年1月份，安全质量标准化考核各专业目标分为分。
2、201*年1月份我单位将持续对我公司28个队组及科室进行两次安全质量标准化检查评分，按评分结果排出两个红旗队和两个黄旗队。
3、月底对安全质量标准化检查评分进行奖惩汇总，让矿领导签字后，移交考核办执行。
4、将对去年省、市、县及安全质量标准化检查及我矿自检的问题和评分结果上传到安全质量标准化信息平台上。
5、对队组班评估进行监督检查，保证班评估两日一交。6、加强对质标员关于职业卫生、地面设施、信息调度专业知识的学习和培训，月底进行考试，同时协助培训中心对我公司各个科室队组进行安全质量标准化考试。
质标管理中心
201*年12月30日
201*年12月份工作总结及201*年
1月份工作计划
山西柳林金家庄煤业有限公司
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