二○一一年工作总结(商务管理科)
二○一一年工作总结
商务管理科（二一一年十一月）
二一一年是我们抢抓机遇、开拓创新、加快发展的一年。一年来，我们团结广大干部职工，加班加点并努力提高工作效率，紧紧围绕市县下达的各项目标任务，按照县委县政府和省市商务主管部门的要求和局领导的安排，努力做好各项工作。现简要总结如下：
一、重点工作
1、三产兴县工作
根据市委、市政府提出“三产兴市”发展战略。我县“三产兴市（县）”领导小组办公室设在我局。根据领导指示，我科积极开展“三产兴县”的摸底调查及商贸业规划工作，积极指导三产骨干企业拟定发展思路，重点培养和上报三产小巨人企业，帮助企业做大做强。
2、“家电下乡”和“以旧换新”工作
“家电下乡”是党中央、国务院率领全国人民积极应对金融危机，有效拉动内需，普惠广大农民，强力带动工业和商业，益于多方的重要工作，是效果显著的民心工程、民生工程。今年是我县开展“家电下乡”活动的第三年，也是网点出现操作不规范、骗补资金等行为最多的一年。我科会同相关部门加强备案网点的监督、管理，督促网点规范操作，严查虚假销售和骗补资金等行为，切实保护广大消费者的利益。在不定期进行网点普查和现场指导的基础上，由县商务局、财
政局牵头，会同相关部门开展了南陵县“家电下乡”销售网点集中整治活动，并按照相关规定对部分网点进行处罚。为防止骗补资金行为，取消了网点直补。截止10月底，全县备案“家电下乡指定店”82家。全县销售家电下乡产品48959台，销售金额12991.21万元，已补贴48823台，补贴金额1568.59万元，以上数据均列全市第一。
“家电以旧换新”是国家继“家电下乡”后又一项惠民政策，为把这项惠民政策做好、做实，201*年下半年，成功举办我县“家电以旧换新”启动仪式，“家电以旧换新”工作正式开展。借助家电下乡活动的经验，我科对“家电以旧换新”企业和网点实行严格审核、严格管理。截止10月底，我县备案“家电以旧换新”网点20家；销售家电以旧换新产品6026台，补贴5986台，销售金额2142.7万元，补贴金额184万元，以上数据均列全市前列。
3、“万村千乡”工作
从201*年9月至今，南陵县被省政府确定为农村商品流通改革和市场建设试点县以来，已连续开展6年。目前，全县60个华亿日用品农家店的建设任务已初步完成。全县建立加盟农家站332个，其中：华亿日用消费品275个（村级店272个，镇级店3个），辉隆农资农家店37个（村级店31个，镇级店6个），徽商农资农家店20个（村级站18个，镇级店2个）。我县被市农村流通改革与市场建设领导小组评为先进单位。
4、专业市场建设工作
近年来，随着我县经济的快速发展，我县商贸日益繁荣，大型商场、超市和专业市场相继入驻我县。目前我县已有南陵雄风百货广场、上海华联超市、世纪乐购超市、永辉超市等大型商场和超市。其中南陵雄风百货广场总投资1.7亿元，营业面积3.8万平方米，是全省县级单体营业面积最大的商场之一，201*年营业额额近亿元。通过招商引资，华润苏果超市、大润发超市、南陵中央商业广场等大型商场超市正在建设中。
专业市场方面，201*年宇航国际商贸城开始营业、芜湖江南国际综合市场暨芜湖中国米市今年11月8日开业，会同皖南家居城、皖南生猪白肉批发市场等一些专业市场，我县家居、建材、大米、农产品等一些特色专业市场已开始形成规模。目前，我县积极洽谈引资建设大型专业市场项目，总规划面积3500亩的南陵汽车市场园也正在建设，现已成功引进安徽宝钜集团、北京中南伟业公司、友林汽车公司等十一家企业，韩国现代、雪佛兰、奇瑞、比亚迪、江淮、东风小康、华泰等一批品牌汽车4S店入驻园区。
5、加油站（点）规划与加油站(点)管理工作
根据南陵实际，积极配合全市加油站（点）规划工作，修改完善南陵县“十二五“加油站（点）规划。为适应城乡快速发展的需求，配合县城规划建设，结合该规划，与中石化、中石油积极协调，拟对城区及国省道加油站进行较大幅度调整，配合中石化、中石油新站建设工作。
积极配合相关站（点）做好加油站（点）年审换证工作，目前，我县共有35个加油站点：中石化7个加油站，中石油3个加油站，社会民营17个加油站和民营加油点8个，部分加油站正在筹建和规划中。
6、外向型经济
县外向型经济基础相对薄弱，近年来，在全球经济普遍回暖，进出口形势好转的情况下，我县进出口保持快速增长，外贸业务发展迅速。201*年至201*年年均增幅超过100%。今年，我县外贸业务发展放慢，截止10月底，累计进出口总额预计7688万美元，同比上年略有增长。涌现了杉杉（芜湖）服饰有限公司、顺荣汽车部件有限公司、双威大昌锻造（安徽）有限公司等一批年外贸业务超过千万美元的企业。
进出口企业孵化。一年来，多次深入企业，特别是进出口大户企业和进出口潜力很大、但目前有实际困难的企业调研，帮助解决实际困难，协调有关问题。配合市局对外贸易科，深入企业，指导申报备案工作。为帮助各外贸企业更加熟悉外贸业务和外贸政策，提高企业的业务水平和外贸知识，积极联系企业参加进出口政策与业务知识培训会，培训效果显著。预计今年我县新增出口备案企业35家，全县累计出口备案企业将达到140家，出口实绩企业约20家。我科积极组织企业申报中小企业国际市场开拓资金，201*年我县申报项目共8个，获批金额17万余元已全部拨付到企业。今年，我科组织企业申报中小企业国际市场开拓资金项目6个，申报金额7.8万元。
外资工作。截止10月底，我县新批外资企业3家，实际利用外资5499万美元，同比增长40.7%。
7、社会商品零售总额
今年1至10月，全县限额以上社会消费品零售总额6.88亿元，比去年同期增长32.4%。
今年年全县新增限额以上商业企业8户，分别是：芜湖苏宁电器有限公司南陵陵阳路店、芜湖市兴旺家私有限公司、南陵金谷粮油收储有限公司、南陵五洋家电有限责任公司、南陵县鑫达车辆销售有限公司、芜湖宇航商贸城经营管理有限公司、芜湖友林汽车销售集团有限公司、南陵县许镇惠佳购物广场。今年全县原有限额以上商业企业倒闭3户，分别是安徽省南陵县棉麻有限责任公司、芜湖恒港假日大酒店有限公司、南陵县聚枫林咖啡馆。201*年全县净增限额以上商业企业5户，累计24户，已完成市县目标考核任务。
二、其它工作
1、再生资源备案工作
今年新批再生资源回收企业2家，目前全县共批再生资源回收企业14家。
2、鲜茧茧站管理工作
组织各茧站进行年检换证工作，监督指导各茧站春秋蚕茧的收购工作，目前我县12个茧站，经营情况正常。
3、信息监测工作
定期向商务部商务信息网站发送商务信息，监测我县市场运行情况。
4、会展工作。
组织参加中博会、第七届中国国际徽商大会。
三、明年工作重点
1、“三产兴县”工作。继续完善我县三产总体规划和各类子规划的相关工作；组织“三产小巨人”申报工作；落实分年度重点项目；完成市县相关考核年度目标任务。
2、推进重点专业市场建设项目。跟踪服务芜湖宇航国际商贸城二期、江南国际市场园二期、城东汽车市场园、各大超市等市场建设。
3、继续做好“家电下乡”工作和家电“以旧换新”总结工作。4、继续做好万村千乡工作。
5、完善商业网点规划与加油站规划工作。
6、继续做好进出口孵化工作，组织企业备案和培训工作。
扩展阅读：二O一一年机关行政管理科工作总结
二O一一年机关行政管理科工作总结
201*年，是“十二五”发展规划的开局之年。行政管理科认真学习党的“十七大”会议精神、邓小平理论及“三个代表”重要思想，全面贯彻科学发展观，扎实工作，积极开展“争先创优”活动，本着服务于领导，服务于全院干警的思想，现将机关行政管理科一年来的工作汇报如下：
一．着力完善聘用驾驶员管理工作：
省院现有车辆116台，结合行政管理科工作职责，性质及特点，将现有驾驶人员分为三个组，即：专职组（相对固定院领导，及厅级巡视员），接待组（接待高检院，外省检察院）机动组（处理省院机关日常事务，班车等）。业务处室车辆：由各处室一名副处长牵头，对本处室车辆进行管理，使用及维护，发现车辆问题及时告知行政管理科，及时有力的保障了各处室车辆的使用，为检察工作服务。为了使车辆使用最大化，将现有车辆分到每位聘用驾驶员，使省院每台车辆有管理，有保养。增强每位驾驶员的责任心，服务意识，发现车辆问题，及时处理，把安全工作放在首位，把事故隐患处理在萌芽之中。定期相对时间组织学习，鄂检发纪字【201*】5号关于转发《最高人民检察院关于严禁检察人员违规使用机动车辆六项规定》的通知，鄂检发纪字【201*】4号关于开展检察机关警车违规问题专项治理工作的通知，鄂检发【201*】43号关于印发《湖北省检察机关警车管理办法》的
通知等文件。增强驾驶人员的安全意识，服务意识，使用意识。节能意识。使每位聘用驾驶人员都有进一步提高，都能融入到省院开展的“争先创优”活动之中
二．加强行政管理，出色完成各项保障工作任务：1.严格公务车辆驾驶人员的管理工作，按照院领导的要求，今年行政管理科对驾驶省院公务车辆的驾驶人员资格重新进行了审定。各处室外出车辆集体活动由分管检察长审批，各处室干部驾驶车辆外出由处室处长审批，做到“警钟长鸣”，争强了驾驶人员的安全意识.责任意识。车辆管理工作被武汉市政府办公室评为《201*年道路交通安全工作先进集体》,周剑平.余长贵两位同志被评为《201*年度道理交通安全工作先进个人》。
2.为了体现公平、公正、公开的原则，在监察处.计财处.服务中心的组织下，为全院116台车辆逐台进行了车辆保险购置工作，选择了相对有实力.服务好.理赔快的车辆保险公司作为省院降低事故.维修费用的保障。对省院机关车辆年审工作常抓不放，作为安全工作和事故隐患的最后一道防线，针对年审不过关的车辆，进行彻底的安全维修，对于十年以上的车辆及行驶20万公里的车辆，我们主动于武汉市交通管理局武昌大队机动队沟通，说明情况，取得支持与理解。办理延期使用手续，使年审率达到百分之百。更好地服务于检察工作，服务于省院各处室，服务于全院干警。在此基础上，平时对我院反贪局.反渎局借用.借调车辆进行管理.登记。针对借用.借调车辆一律由分管检察长审
批，才进行车辆加油.日常维修.逐一登记，形成台帐管理。
3.加强节假日车辆管理工作，每逢节假日，行政管理科都出书面通知，要求省院所有车辆划定车位的一律停放指定位置。没有指定位置的停放在机关停车场。严禁节假日车辆外出.公车私用的现象发生，如需确实业务用车的，经处室申请，报分管检察长予以审批。平时对外出车辆一律实行派车单制度，门卫值班人员予以收回各处室派车单才予以放行。定期与各业务处室通报.了解车辆外出情况。结合省直机关开展的“治庸问责”工作进一步加强车辆管理，做到定期有检查、有措施，发现问题及时处理。
4.一年来，建立了省院机关车辆分布表，严格遵守执行省院机关制定的车辆维修，加油包干经营的标准，对于部分业务处室油耗.维修超出部分，一律停发停报，由于工作特殊情况报经计财处审批后，予以发放.及时维修，尽可能降低维修费用。其中省院车辆进行维修、保养1487767万元，计车辆的157台。其中更换轮胎108条，计76020元，内饰部分26376元。车辆加汽.柴油1，078，178万元。保障全国.全省性会议及省院接待任务20余次，出动车辆700余台次，调用活动好综合性接待车辆的保障工作。
三．加强水、电、气管理，确保省院机关日常工作.生活正常运转
1.首先我们主动与武汉市.区两级水电气管理相关单位及部门加强联系与沟通，采取走出去.请进来，争取对省检察支持力
度加大。确保机关办公大楼.南湖大厦.丁字桥招待所及四个家属区的水.电.气的正常供应。特别是近年来，在天然气紧缺限制供应的情况下，主要是天然气优先保障生活用气，省院机关，特别是南湖大厦和三个家属区没有停止燃气供应，有力保障了冬季省院机关和三个家属区的生活和采暖用气，使全院干警有一个安定.和谐的工作.生活环境，安心本职工作，更好地服务于检察工作。
2.做好水.电.气设备的维修.保养.抢修工作，确保机关正常工作运行。对省院机关四个家属区都有安排专职.专业水电工作人员，及时.高效.准确保障服务，发现问题及时处理。具统计：投入90余人对水.电.气进行抢修.维护。其中更换630KVA变压器及电柜2台，更换热水器5台，更换并安装.分体空调6台。对中央（分体）空调.水泵.采暖管道和电缆进行日常维护和抢修110余人次，更换（维护）便器及配件90余人次。
3.及时办理各项交费.充值手续，确保电不断.水不停.气不止。一年来省院机关及四个家属区交纳水.电.气，其中水费123753.3元，电费2139966元，燃气费1096333元。为省院四个家属区住户充值水电费181余万元，100余人次停电抢修.夜班加班8次。检修.维修.高压变电器16台二次，高压配电柜30台二次，低压配电柜50台二次。为了确保全院干警饮用安全.高质生活用水，行政科对生活用水（水箱）定期进行清洗水池，投资2万元对机关四个家属区5个共计1180吨水池进行清洗和消毒处理，确保饮用水安全卫生，达到标准生活用水。
四．严格执行政府采购供应制度
一年来，行政科严格执行湖北省财政厅政府采购管理处下发的政府采购协议供货制度，在省级协议供应商处采购项目。对省检察院涉及到的汽车保险.汽车维修.汽车加油.办公用品.办公耗材都纳入在规定的厂家范畴，严格执行《中华人民共和国采购法》《湖北省省级政府采购供应商诚信档案管理暂行办法》。针对所购物品，行政科总是提前摸底，货比三家，邀请三家以上单位然后向服务中心.监察处.计财处汇报，采取议标形式，公平.公正.公开开标。加强绿化工作，确保绿化美化建设任务圆满完成。在省院党组和分管领导的高度重视下，在省林业厅的大力支持下，在院机关工会.干警和离退老同志的共同努力下，齐抓共管.圆满完成了省院机关院内外绿化规划设计，对树木.花草进行了调整，减免绿化.树苗.花种苗及施工费30余万元。美化.亮化.绿化了省院机关院内外环境，今年，在省绿化委员会的“湖北省绿化模范单位”复核中，受到了较高的评价，被评为绿化建设达标先进单位。
五．存在的不足
201*年行政科工作虽然取得了一定的成绩，但离省院党组.各级领导和全体干警的要求还有一定的距离和不足。一是机关车辆停放秩序有待加强管理。二是私家车逐步增加，停车场容量有待进一步扩大或调整。三。机关地下停车场车辆有待重新调整摆放。四.服务大局意识有待进一步提高。五.要建立完善一套车辆
事故奖惩制度。
腾飞蓝图催人奋进之年，也是加快转型跨越发展的关键一年。在新的一年里，行政管理科全体同志将以饱满的工作热情.满怀深情的为机关干警多办实事.做好事.解难事，认真听取同志们的建言献策，为推动行政科工作做出新的贡献。
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