201*年上半年工作总结
201*年上半年工作总结
今年以来，集团公司在企业改制紧锣密鼓、燃料乙醇大力推广供不应求、原料十分紧张的情况下，认真学习胡锦涛总书记对安全生产的精辟权威论述，充分认识到安全工作的极端重要性，认识到安全是企业的生存之根，发展之本，只有做好安全生产，才能调动广大职工的生产积极性，提升企业的总体发展水平，所以我们始终坚持贯彻“安全第一，预防为主”方针，努力营造安全生产的良好环境，为使企业获得长足的发展和不断的进步而积极开展各项安全工作，现将上半年安全工作汇报于下：
一、落实安全生产责任制为突破口，建立健全安全生产管理网络，年初召开了安委会扩大会，传达上级领导和各级安委会对安全工作的指示，总结经验查找不足，布置开展各项安全工作。兑现201*年度集团对各分厂、处室，分厂对班组的安全防火承包合同122份。又分别与各分厂、公司、处室签安全承包合同30余份，各分厂、公司、处世与班组签定合同120份。把安全生产目标层层分解，落实到责任领导，落实到每一个生产岗位和安全生产重点部位。二、着力提高安全意识，狠抓教育培训。
今年共培训锅炉工15人，热电化水工2人，压力容器操作工余人，为达到公司特殊工作全员持证上岗，兼顾不学习时间不影响生产，我们决定邀请市安监局及市质量技术监督局老师来公司授课培训，目前已到镇平现场组织了压力容器工种及锅炉工培训学习，让职工掌握操作技能，此外就是抓好企业负责人和安全管理人员培训教育，预计本月按照安全生产年度培训计划，以《安全生产法》等法律法律为主要内容在公司内部举办安全生产培训班，初步预计受训人员70余人。再次就是叫强临时工及外工队的安全教育培训工作，目前此项工作正在进行，力争5月底所有外工队及临时工全部接受教育培训并持培训合格证上岗。
三，突出工作重点，大力开展安全生产专向整治
今年以来，围绕转运站的消防验收及经营许可证方面做了大量的工作，对于地槽地下储罐的隐患做了彻底整改，上半年共查处整改各类隐患处，处罚违章作业起，此外，对于污水处理现场的施工项目，和设备等单位成立了监察小组，抽调专人每日巡查，落实责任，使该项目得到安全有序进展。同时在30亩原料库安装了避雷针。
三、其他工作
3月份，抢在雷雨到来之前，邀请市防雷中心对整个集团公司所有避雷针进行检测，同时邀请市质量技术监督局对厂内机动车辆进行检测。
下半年工作计划：一、加强安全教育，提高企业的安全文化建设。在安全月到来之际，
利用一切宣传教育工具，开展安全知识教育，在醒目位置增加安全警示标语，清理警示标语处的集杂物。举办安全知识讲座，“大家谈安全”研讨会，教育职工从“要我安全”向“我要安全”转变，在整个公司内形成一种良好的安全氛围，提高公司的整体安全文化建设。
二、加大事故隐患整改及违章违纪的处罚力度。对待事故隐患，要
下大力气，发现一处整改一处，不留后患，不留死角，保证设备不带病运行，遏止事故的出现，针对有些单位对隐患整改不力、视而不见、听而不闻的现象，要坚决指出，督促做好限期整改。加强现场管理及违章违纪的处罚力度，保证劳动纪律的有效实施。
三、完善落实各项规章制度，功夫下在管理上。
坚持“安全第一，预防为主”的方针，把工作放在预防上，坚持日巡月查制度，安全大检查不能流于形式，要真正查出问题解决问题，随着企业改制的初步形成，公司的运行机制和设施也在不断变化和更新，一些原有的规章制度、操作规程必须调整、补充和完善，以适应安全生产安全管理的需要，只有这样，才能做到有法可依、有章可循，并严格落实现有的的规章制度。四、严格生产区的火源管理，
1、固定火源管理；主要是指取暖炉的普查、发证、定人负责后方使用，不能随意开启火源，每年在十一月份完成发证工作。2、流动火源管理，主要是指吸烟，要严格控制，加大检查处罚力度，对违章吸烟者决不姑息迁就。
3、临时火源管理，主要指维修动火，必须开具动火证，监护人到场，科学验证后方可动火，否则属违章行为，要严格处理。五、加强对外施工队及临时工的管理。加强安全意识培训，对进入
厂区施工的外工队及临时工，要参与招标会议，严格把关外工队的安全资质审查，每年要进行一次安全教育培训，培训合格后颁发上岗证，做到持证上岗。对新到人员必须讲清周围环境及安全生产的重要性，要求其严格执行规章制度，并对其建立档案。
六、做好三级安全教育。对新入厂的职工要严格做好厂级、车间、
班组三级安全教育。
七、消防演习，利用安全月对酒精、转运站、等重点单位举办消防
演习。
八、加强特种设备及重大危险源的监督管理，做好特种设备的日常
监督检查、年度检验及重大危险源登记工作，搞好特殊工种的教育培训工作，建立培训台帐。
九、加强职业卫生及劳动保护工作，严格特种劳动防护用品的审
批、购买、使用及报废管理工作，加强职业卫生的宣传教育工作，努力改善有毒有害作业场所工作环境，力求提高工人工作条件。
十、进一步提高安全管理人员的安全技术管理水平和人员素质，要更加广泛地参加各级政府及中介机构组织的培训学习、借鉴外地的先进管理经验，为建设一支高素质、高水平的管理队伍奠定基础，提升整个公司的安全管理水平。
天冠集团安委会201*年12月31日
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招投标管理科201*年上半年工作总结
及下半年工作打算
今年上半年，招投标管理科在办领导的正确领导下，在兄弟科室的大力支持和配合下，以创造健康有序，公平竞争的建筑市场体系为目标，以加强招标投标管理，服务于建设交易各方为已任，进一步解放思想，更新观念，求真务实，与时俱进，规范管理，圆满完成了上半年的各项任务目标。现将工作完成情况汇报如下：
一、201*年上半年工作总结
1、业务指标完成情况。今年上半年，全市共计招标工程387项，面积171.3万平方米，造价14.24亿元，应招标工程招标率达到100%。招标工程项数和造价与去年同期相比分别上涨了9.9%和9.92%。市直共计招标工程256项，面积145.9万平方米，造价11.93亿元，应招标工程招标率达到100%，继续实现“双百”目标。
房屋建筑工程全市共计260项，面积169.41万平方米，造价13.72亿元。其中公开招标工程172项，面积83.62万平方米，造价6.59亿元。公开招标工程占全部房屋建筑招标工程的比率按项数、面积、造价分别为66.15%、49.36%、48.03%。房屋建筑工程市直招标工程174项，面积143.93平方米，造价11.43亿元。其
中公开招标工程88项，面积58.22万平方米，造价4.32亿元，公开招标工程占全部房屋建筑招标工程的比率按项数、面积、造价分别为50.57%、40.45%、37.8%。与去年同期相比，招标工程项数和造价略有上涨。
2、加大招标监管力度，严厉打击违法违规行为。为保证招投标工作的公平、公正，促进建筑市场健康发展，与相关科室密切配合，加大了对投诉、举报的查处力度。今年上半年共受理投诉举报4件，查处了日照兴业春天1#-19#住宅楼监理等工程开标过程中存在的串通投标及提供虚假业绩资料等违法违规行为，经过认真调查核实，为维护全市统一开放、健康有序的建筑市场秩序，我们按照有关规定对工程招标过程中查处的违法企业进行了通报，分别给予其二至三个月的限制投标处罚，并记入企业不良行为档案，进行了企业信誉得分的扣减。加大了对串通投标、陪标等违法行为的查处力度，对招标投标过程中的各种不规范行为，经认定后及时在网上予以曝光。在处理投诉举报过程中，严格依法办事，按程序办事，对每一件投诉举报都认真对待，调查处理工作规范有序，做到件件有记录、有处理、有回音，并且针对投诉举报处理过程中发现的问题，采取积极有效措施，及时总结、分析，不断改进、完善招投标管理。
3、加强对项目经理的管理。加大对项目经理和项目总监的监管力度，并将各企业201*年度质量安全业绩得分，进一步分解落实到承担施工任务的项目经理，经审核计算并在网上公示后，在
本年度的招标中使用。针对近期出现的部分投标单位利用高业绩分的项目经理及项目总监投标，中标后再以各种理由进行更换的情况，以及友谊家园3#住宅楼工程招标中出现的集团公司借用其子公司项目经理投标的情况，与相关部门联合，进一步理顺了各企业的项目经理、项目总监及监理工程师，加强对其的管理。并与相关科室相配合，严格项目经理、项目总监及监理工程师的押证、退证制度，并为此下发了《关于加强建设工程招标中标单位项目经理退证管理的通知》、《关于加强项目经理及监理工程师变更管理的通知》以及《关于开标现场验证项目经理安全生产考核合格证书的通知》。押证制度的实行，有效杜绝了挂靠、转包等现象的发生，维护建筑市场的秩序。
4、理顺招标投标管理程序，服务重点工程。为更好的服务于建设市场各方主体，进一步理顺了招标投标工作程序，起草了《招标投标工作流程》，严格控制招标投标手续的办理过程，并专门下发通知严禁投标单位人员代表建设单位办理招标投标相关手续。同时统一为各投标单位办理日照市建设工程招标开标会议投标人员资格证，规定各企业投标时应由持《资格证》本人参加开标会议，避免了陪标等现象的发生。
细化了岗位职责及工作标准，加强了对全市重点工程项目特别是国有投资项目的监管力度，更好的服务于重点工程，保证了全市重点工程项目建设的顺利进行，提高了工程项目的社会效益和投资效益。完成了济宁医学院日照校区教学楼、风雨操场扩建，
日照技工学校新校区建设，友谊家园高层商住楼，傅疃河大桥等一系列大型工程的招标监管工作，整个招标过程由监察局现场监督、公正处现场公正，真正做到公开、公平、公正。
5、进一步加强法规建设，不断完善建设工程招标投标法规体系。评标办法是招标评标、定标的依据，评标的办法是否科学合理直接影响评标、定标的公正性。为此，我们分别组织业务骨干及市内外部分监理企业、全市施工企业及部分评标专家座谈会，在充分听取各方面意见的基础上，根据我市招投标工作实际情况及日常工作中发现的问题，修改完善了《日照市建设工程施工招标标底产生办法》、《日照市建设工程监理招标评标办法》、《日照市建设工程施工招标评标办法》。为进一步加强对监理工程招标投标的管理，制定一系列规范性文件规范招投标活动，为依法规范建筑市场奠定基础。起草了《日照市建设工程监理招标资格预审办法》等相关的管理办法，同时对我市房屋建筑工程施工招标范围、公开招标和邀请招标范围、投标单位的资格预审、建设工程监理招标等都做出了详细规定。
6、加强法律法规学习，进一步提工作人员的执法水平和业务能力。随着法律法规的不断完善，整顿和规范建筑市场工作不断向深层次推进，为全面提高工作人员的法律意识和业务水平，不断适应招投标工作的要求，在工作之余组织学习了《中华人民共和国招标投标法》、《山东省房屋建筑和市政基础设施工程工程量清单计价招标投标暂行规定》、《工程建设项目施工招标投标办法》
等，使各类法规牢记于心，并融汇贯通。
7、加强政治思想学习和行风廉政建设。招投标工作是社会关注的热点，更是矛盾聚集的焦点。因此，应把思想政治工作和行风廉政建设放在重要位，常抓不懈，开展切实有效的政治理论学习。结合现阶段实际情况，按照上级关于开展“作风建设年”活动的要求，积极参加办里统一组织的政治学习，做好学习笔记，撰写心得体会，并进行个人查摆问题分析，不断提高科室业务人员的政治素质，增强拒腐防变能力，促进行风廉政建设，提高执法水平。
8、做好招标统计工作。招标统计报表是招标投标工作的一种总结，也是招标投标负责制的一种有效保证形式。为此，我们实行招标周报、月报、季报制度，及时、认真、准确、无误的统计每月的招标结果，按时上报各级领导，并实行专人负责制。及时做好与历年同时期的统计分析报告，为领导决策提供可靠依据。
9、加强窗口建设，做好服务工作。窗口是招标工作的第一站，是办整体形象的体现，因此，要切实加强窗口的建设，建立健全岗位责任制和服务标准，实行首问负责制，做到仪表整洁，服务热情，回答询问耐心细致，严格按照规定的程序和内容，为工程招标提供规范服务。今年上半年，窗口共受理业务80余项，无一例投诉现象发生。
二、下半年工作打算：
1、继续加强招标监管。招标投标监督管理是一项原则性、政
策性很强的工作，必须规范监管、依法行政。在目前监管力量有限的情况下，对国有投资和国有投资占主导地位建设项目的招投标采用不同的监管模式，集中精力加强对国有投资建设项目招投标的监管工作，将招投标监管与工程的现状、实际情况和现场监督结合起来，与相关科室密切配合，加大执法检查力度，加强招标前现场踏勘和中标后监督管理，扩大中标后监督的覆盖面和监督效果，实现招标投标的闭合管理，使场外的违法行为在场内得到严惩。对非国有投资建设项目招投标的监管思路是要在现行规定的基础上进一步放宽管理政策，简化办事程序，提高工作效率。
2、加强专业工程招标管理。积极推进专业工程招标，严格监理企业的资质管理，对监理企业人员情况和市场行为严格控制，提高全市监理企业的整体素质。加强对外地监理企业的管理，严格外地企业备案制度，对未经备案或挂靠的监理企业坚决清除出日照建设市场。严格开标程序，加强现场的资质及业绩审查，避免提供虚假证件等现象的发生，进一步提高从业人员素质。严格项目总监压证、退证制度，推行监理人员手册制度，出台《监理人员最低定岗标准》。
3、规范邀请招标管理。进一步理顺建设工程招标投标管理程序，严格规范邀请招标管理。放宽私人投资及不关系公共利益和公众安全的小型工程的邀请招标管理，建立监理企业、施工企业业绩档案，掌握各投标企业的中标情况，继续实行邀请招标中标后限制投标制度和业绩得分扣减制度，严格控制国有投资项目的
公开招标比率。
4、继续加强配套的法律法规建设。根据国家有关工程建设招标投标的法律法规和规章，结合我市实标，制定相应的具有操作性的规定办法。争取出台《日照市招标代理机构管理办法》、《日照市招标备案管理办法》、《日照市房屋建筑和市政基础设施工程施工直接发包管理暂行办法》及《日照市招标监管工作流程》，修改《日照市建设工程邀请招标管理办法》等。
5、规范招标代理市场，加强招标代理监管。随着建设交易市场的不断发展完善，招标代理进入市场化运行方式，已成为必然。规范招标代理是促进市场公平竞争，增强企业竞争力的必然要求。独立高效的招标代理是招标投标市场成熟的一个重要标志。下半年工作的重点，就是加强招标代理监管工作，规范招标代理行为，促进招标代理事业健康发展，确保招标投标活动公开、公正、公平。对有不良行为的招标代理公司，清出日照市场。要在实践中逐步探索，寻找到一套符合我市实际的管理办法，采取切实可行的政策措施，加强对招标代理机构的监管。
5、继续加强学习。积极参加政治学习，不断提高政治理论水平及思想道德修养，增强服务意识，从自身出发寻找差距与不足。继续加强专业知识与法律法规的学习，努力充实自我，以适应不断发展的工作需要。
招投标管理科二○○七年七月五日
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