理化分析室工作总结报告
理化分析室工作总结报告
201*年已经过去，过去的一年里，全体人员在日常检验工作都能理解并自觉贯彻执行质量方针，较好的完成了各项检验任务。现将理化分析室工作总结如下：一、检验工作情况
在日常的检验工作中，理化分析室所有检测活动均按照国家标准、行业标准进行，检验人员严格按专业技术标准进行检测，检测工作符合技术规范和方法要求，质量监督员对检验全过程的各个环节进行质量控制和质量监督，保证检测数据及时、准确可靠。201*年共完成现场检测数据12份，评价报告数据5份。二、质量监督和质量控制工作
严格执行质控室制定的201*年度质量监督计划，全体检测人员认真接受质量监督员的监督、管理和考核。
严格执行质控室制定的201*年度质量控制方案，并按计划进行有效实施。
201*年度，为配合质量控制，参加实验室间比对8次，与泉欣安全技术服务有限公司实验室比对5次，涉及锰及其化合物、甲醇、氢氧化钠、苯、氮氧化物五个项目，与临汾工矿安全卫生检测检验中心比对3次，涉及总氰化物、甲苯、锰及其化合物三个项目，8个项目和两个实验室比对结果偏差百分比均小于10%。内部运用有证标准盲样测试7项次，涉及7个项目，合格率100％。三、学习培训
全体检验人员按时参加各种学习和业务培训，认真学习有关检测检验、评价标准、规范，建设项目职业危害预评价、建设项目职业危害控制效果评价知识，提高了检验人员的整体素质，为检测质量的不断提高奠定了良好的基础。四、仪器设备使用和管理情况
理化分析室共有各种仪器设备23台，定期请技术监督局计量部门对所使用仪器设备进行检定和校准。仪器设备都对使用频率高的仪器设备，按照质控室制定的仪器设备期间核查计划，按时对仪器设备进行核查和校准。如：722S分光光度计三个月校准一次；电子天平一月校准一次。
设备操作人员在每次使用完仪器后，能够认真做好仪器设备的使用与维护记录。五、检测环境：
为了使理化分析室有一个干净卫生的工作环境，每天早晨提前上岗，清扫辖区卫生，坚持做到每日一小扫，每周一大扫。每日卫生小扫，对桌、椅、地面进行清洁，整理办公用品；每月卫生大扫，清理死角，擦拭门窗；重大节日进行卫生大扫除，擦拭玻璃。做到五净一齐：地面净、墙壁净、桌案净、门窗净、纸篓净、各类物品摆放整齐。六、检验工作中的差错及纠正、事故及处理
检测过程中如发现异常问题，查记录、查计算、查操作过程、查化学试剂、查方法、查样品找出原因后复检。七、存在问题
管理不到位，缺乏激励机制，干多干少一个样，技术高低一个样，大大降低了员工的工作积极性。八、改进措施及建议
全体工作人员不断学习相关领域的知识和技术，每季度对员工进行至少一次的专业理论知识培训，积极组织员工参加相关部门的技术培训，通过考核评优选差，对员工实行技术等级管理。
扩展阅读：理化分析室主任KPI
理化分析室主任KPI组成表
KPI中期工作报告考核周期半年考核标准100分KPI说明见附表一权重30%计算方式见表一信息来源本岗位工作报告考核目的提高个人工作质量实验分析准确一季100分差错率小于300PPM30%100<300ppm0>=300ppm本岗位实验报告提高个人工作质量0问题解决率半年4个/年解决率100%30%>2个未解决问题技术质量部副部长审核保障各项材料及工艺过程问题获得解决302个601个1000个0取证合格率
软指标评分表
表一：理化分析室主任的中期工作报告评分表（技术质量部副部长填写）请针对理化分析室主任提交的中期工作报告综合以下四方面评分软指标评分项目报告上交及时性分管工作总结的全面性对今后分管工作的指导性报告内容论证的充分性总计
附表1：中期工作报告内容格式
报告项目本阶段工作回顾工作实际达到效果分析相关单位意见反馈下阶段工作展望
2分数分布1030计算方法105*超过应上交时间天数优秀90-100良好80-90一般60-80差60以下考评得分3030100报告内容实验分析准确中期工作报告问题解决率技术服务人员专业培训成果理化分析室主任考核流程理化分析室主任人力资源部信息来源技术质量部副部长整理备案本岗位实验报告审核考评工作报告整理备案审阅考评整理备案技术质量部副部长审核打分考评整理备案技术质量部副部长审核考评报告接受考评反馈3
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