201*年上半年机电管理工作总结
二○○八年上半年工作总结
今年以来，我公司机电战线广大干部、员工在公司行政、党委的正确领导下，团结一致，紧紧围绕上级一系列有关机电工作指示精神和全公司安全生产奋斗目标，在机电管理上做了大量扎实有效的工作，为全公司顺利实现上半年的安全生产及经营指标任务创造了良好的条件。
全年主要任务指标完成情况：
（一）安全方面杜绝了各类机电轻伤、重伤及以上人身事故、重大侥幸事故和非人身事故。
（二）机电设备“三率”达到了上级规定的水平，设备完好率达97%，待修率达3%，事故率为0.5%。
（三）供电方面全年确保了安全供电，杜绝了越级跳闸事故，确保了矿井的正常安全、运行。
（四）全面完成了各项机电设备的安装、检修和技术改造任务，淘汰了不符合《煤矿安全规程》要求的机电设备，满足了矿井生产的需要。
（五）进一步巩固提高了机电质量标准化水平，狠抓了3400精品采区创建活动，在集团公司全年度质量达标验收活动中，季季达到了部级。
（六）全面加强和提升了井下现场和技术管理工作,完成了矿井各机房硐室图纸制度的校核晒图及张贴工作。
上半年主要工作：
一、四大设备方面:确保了四大设备的正常运行1.全面加强了主提升检修检查力度
（1）严格落实每天两小时的检修制度,加强了对PLC电控系统检查检修,确保了主、副井绞车正常安全运行。
（2）加固了副井部分罐道梁，对副井下井口通道加装防护装置。（3）更换了副井信号系统。
（4）主井北勾溜槽更换可换板；主井更换底部锈蚀严重的钢轨罐道4根.（5）检修了-70管子井人车，更换部分轮对及损坏的减震簧，在滑头处加装了一道钢丝绳保护，确保人车安全运行。
（6）全面校对修改了矿井大型固定机房峒室图纸及管理制度。2.确保了主扇风机的正常运行：
（1）及时处理了南高余风井线路部分歪斜杆路的线路张紧、瓷瓶老化固定不牢等问题，并对两条线路制定定期检查措施，加大了检查力度，发现问题及时处理。
（2）对风井线路进行了全面检查，砍伐线路下树木400余棵。（3）对北风井更换机壳后的土建基础工作进行施工。
（4）处理余风井垂直门护栏，更换防爆盖坠陀并进行了防腐处理。3、主排水泵方面：（1）先后对-210水平中央泵房的1#、5#；对-80水平中央泵房的1#泵、5#水泵电机进行了解体大修，对其它泵进行了检查检修，提高了泵房的抗大洪、大水的能力。
（2）按要求及时完成水泵联合试运转工作。
（3）-210泵房安装射流泵，做到了台台水泵有射流。
（4）-255泵房安装排水管路300米，安装10//环形管路80米，内水仓配水井安装闸阀2台，安装水泵2台及配套吸水管，并投入运行。
（5）完成了-70、-210、-80泵房8个水仓清淤工作，并顺利通过集团公司验收。
（6）对-70水平泵房、-80水平泵房、-210水平泵房进行了水泵技术测定。4、压风机方面
（1）对压风机房1#、3#风机解体大修，对2#压风机进行了检查检修，保证了生产的正常用风。
（2）压风机房设备全面除锈刷漆防腐处理；对压风机风包进行了全面清洗。（3及时更换在用压风机油。
二、供电方面，加强了架空线线路清扫和电气试验工作，安全完成了春检、工作，保证了雨季及全公司供用电安全。
（1）、201*年1至5月份全公司总用电量为2023.54万KWh，与去年（2248.4万KWh）相比，减少了224.86万KWh。其中，生产及工业广场用电量为1148.02万KWh，与去年（1156.55万KWh）相比，减少了8.53万KWh，约4.265万元。
（2）、根据集团公司用电考核办法的相关文件，我公司结合实际情况，针对高峰电量比例大,制定了《地面变电所高峰用电管理规定》，并严格执行了避峰填谷措施。201*年1至6月份功率因数罚款为0万元,与去年同期（0.2322万元）相比，减少了0.2322万元，而高峰电量罚款为0万元，与去年同期（2.644万元）相比，减少了2.644万元。
（3）、为满足矿井供电安全及改进电厂负荷高峰供电不足问题，将国庄降压站原国庄联络（三）改为直接为矿井地面变电所电源（三）进行供电，大大提升了矿井抗灾能力。
（4）、加强用电计量管理工作。采取下达用电指标,超罚节奖的用电管理办法，节电效果明显。
（5）、8700变电所安装高防两台，变压器两台及配套低压开关；并更换PBG400-6Z高防开关一台。
（6）、-250泵房敷设高压电缆1440米，并安装高防四台，变压器两台及配套低压开关；
（7）、更换-70中央变电所及-80泵房变电所高压开关柜绝缘油脂。（8）、对井下4个高压三通接线盒进行了绝缘瓷瓶、三通内部清扫检查，摇测电缆绝缘阻值。（9）、9700Ⅰ变电所撤除变压器、高防开关各两台，3400Ⅱ变电所安装一台高防、变压器及配套开关。
（10）、地面变电所安装供电系统模拟盘。（11）、按照集团公司文件及会议精神要求，针对大风、大雨天气出现的问题全面进行了整改，严格执行大风雨天气巡线制度，并制定巡线记录，落实检查人签字制度；保证了大风雨天气的正常供电。
三、雨季“三防”方面：
为切实做好201*年“雨季三防”工作，确保公司在雨季期间的安全生产，根据集团公司[201*]第87号文《关于做好201*年“雨季三防”工作的通知》要求，我公司及时成立了“雨季三防”工作领导小组，下发了公司[201*]48号文《201*年“雨季三防”工作意见》制定了《201*年“雨季三防”工程计划》。按照“工程计划”内容及时进行了落实，现将各项“雨季三防”工程安排及进展情况，具体汇报如下：
1、完成了矿井-70m、-80m、-210m水平泵房主排水泵的检查检修。为切实搞好水泵的检查检修工作，机电工区组织了由6人组成的专业维修小组。自3月10日起，先后对公司-70m、-80m、-210m水平泵房在籍的18台主排水泵中的15台进行了检查检修，并将其余三台水泵（-80m水平泵房1#泵、-210m水平泵房1#泵和5#泵）送往安信公司进行解体大修。检查检修后水泵台台达到了完好状态。
2、认真做好防水闸门关闭试验。
4月8日分别对-210南大巷防水闸门、-210北大巷防水闸门、-210南翼回风暗斜井防水闸门和-70北翼回风暗斜井并联风道1＃、2＃防水闸门进行了关闭试验，经试验合格。
3、完成了对主排水管路的清扫检查和防锈处理。
为确保主排水管路的畅通及正常使用，机电工区自1月15日和3月1日开始分别对-70m管子斜井二条排水管路（∮377mm×12mm）和副井筒2条排水管路（∮325mm×7mm）进行了清扫检查和防锈防腐处理并对各水平泵房的环形管路进行了全部清扫检查，保证了管路的质量和完好。
4、按计划认真做好水泵的技术测定工作和水泵联合试运转试验。5月17日、5月19日、5月20日我公司与局机厂一起分别对-70泵房，-210泵房，-80泵房，共18台泵,进行了技术测定。
5、认真做好防雷电工作，减少雷电灾害事故的发生。（1）、从3月1日至3月30日，公司组织人员对地面变电所、主、副井车房、北风井车房等16个要害岗位和高压线路及时安装了36组避雷器，并做了工频耐压试验和绝缘电阻摇测，合格率100%；
(2)、在籍使用的15条避雷针和60条避雷带的接地电阻，全部进行了接地电阻摇测和外观检查，合格率100%。(3)、对在籍的8条高压架空线进行了清扫检查，全部达到了合格。
(4)、为了防止大风大雨对供电线路的威胁，5月1日积极与周边农村协调，对线路下的树木进行了砍伐，共砍伐树木400多棵。
6、积极搞好电气试验，确保大型设备的正常运转和高压线路的安全供电。（1）、对矿井四大设备在籍的25台主电机及备用电机都进行了电气试验和绝缘电阻直流泄漏、直流电阻和直流耐压试验，检测结果合格；（2）、对在籍使用的29条高压电缆分别进行了绝缘电阻、直流泄漏和耐压试验，试验结果全部合格。（3）、对变电所在用的53台继电器进行了继电保护整定试验，确保了安全供电。
7、努力搞好地面排水系统的疏挖和井下疏排水工程的施工。
(1)、从4月15日至4月20日，完成了对-80水平9700石门至-80底车场排水沟的清挖工作，经验收合格。
(2)、从4月20日至4月30日，完成了对-80水平泄水巷排水沟的清挖工作，经验收合格。
(3)、从201*年1月10日至201*年5月15日，完成了对-70外水仓、内水仓；-210水平1#、2#、3#、4#水仓；-80水平外水仓、内水仓的清挖工作，经验收合格。（4）、从1月11日至5月16日，对-70泵房、-80泵房、-210泵房配水井、吸水井进行清挖工作，经验收合格。
(5)、地面雨季防排水工程的施工，按照公司编制的工程计划，自4月10日起，开始对机电工区楼后、煤厂、主副井口、井口保健站、机修厂、福利楼后、洗煤楼前水沟、防治水楼下水沟、社区、木业公司以及福利楼后、科技楼前化粪池、公司内广场水沟进行了彻底清挖，经验收合格。
8、认真落实了井口防洪措施。
先后对主、副井防水墙进行了加固维修，在主、副井口，南高余斜井口、立井口备足了沙袋，在地面翻罐笼接车处安装了一台17Kw水泵。
9、全面做好雨季“三防”工程的物资供应工作。
对雨季“三防”物资做到了专库存放，专人保管，实行了牌板管理。10、5月17日，公司组织了防洪抢险演习。四、质量标准化方面：
我公司在不断加大检查督查力度，确保质量不滑坡的前提下，全面开展了大巷和采掘头面质量上台阶活动和学习质量标准化新标准活动，促进了全公司质量标准化有效提高。
1、组织全公司机电人员认真学习“七小”设备规定，全面开展了机电“精品工程”活动，突出抓了细节问题的整改和电气设备、管线吊挂的标准上台阶活动，先后开展了-250水平及3600采区精品工程一条线活动，并顺利迎接集团公司质量标准化一、二季度达标工作。
2、按照集团公司及上级一系列文件精神的要求，结合集团公司机电处对我公司井下现场查出的的问题及兄弟单位出现的问题，有针对性地突出狠抓了在采掘现场的整改落实工作。
3、认真学习上级文件指示精神，积极开展“机电会战年”活动，由机电副总带头，利用机电例会时间，传达活动要求，安排具体工作，分阶段分季度开展活动，通过活动的开展，机电现场标准有了较大幅度提高。
4、按照集团公司要求加大机电人员业务素质的培训，一是利用每周三学习时间对机电人员进行专项内容讲课培训；二是利用机电例会时间，对机电专业班组长进行讲课培训；下发了《矿井主要设备技术特征》、《机电运输设备安装标准》、《机电运输设备完好标准》等资料，并下发文件制定学习规划。
五、其他工作
按照生产公司的要求，及时加强生产组织安排，全面完成了矿下达的生产接续任务及其它回撤任务。
1、从井下提上井8寸钢管900米。2、9200安撤55KW排水泵。
3、安装10712皮带3部，安装8900皮带2部，延长9714皮带3部，3400皮带3部。
4、更换岩石集中巷在内的在用12部皮带约5000米。5、回撤10705皮带，9716皮带，10712皮带。
6、完成了8700皮带第一部机头改造工作（原电动滚筒改为电机变速箱）。7、完成-250泵房两台8SH-9型水泵的安装工作及配套设施。
8、顺利举行了机电专业采掘电钳工、电焊工、矿井维修电工、采煤机维修工、机修钳工等项目的职工技术比武活动。
9、及时完成了生产方面其它临时性工作。
总之，201*年上半年，是我公司机电战线广大职工在现场极其艰苦困难的情况下，为全面完成公司生产经营指标而努力奋斗的上半年，虽然取得了一点成绩，但与上级领导的要求和兄弟单位相比，还有一定差距。201*年下半年，我们将在集团公司、机电处和公司党委、行政的领导下，针对自身存在的问题和工作中的不足，虚心学习兄弟单位的好经验、好作法，打好打胜机电工作硬仗，使我公司的机电管理工作再上新水平，再创新业绩。
二○○八年下半年工作安排
（一）安全方面杜绝各类机电轻伤、重伤及以上人身事故、重大侥幸事故和非人身事故。
（二）机电设备“三率”达到上级规定的水平。
（三）全面完成各项机电设备尤其四大设备的安装、检修和技术改造任务，满足了矿井生产的需要。
（四）切实抓好雨季“三防”工作，重点抓好主排水泵、主高压供电线路、地面及井下三个水平中央变电所的安全正常运行，杜绝越级跳闸事故。力争三季度进入集团公司雨季“三防”评比工作前三名。
（五）全面做好秋季供电系统检修工作。
（六）进一步巩固提高机电质量标准化水平，规范采掘机电设备设施管理，尽最大努力抓好主要设备及机房硐室质量标准化上台阶活动，确保在集团公司下半年度质量达标验收活动中，季季达到部级，争取进入前四名。
（七）全面加强提升井下现场和技术管理工作,进一步加强图纸资料微机化管理工作。
（八）全力抓好重点工作，确保矿井安全生产。
1、重点抓好余风井两条供电线路检查维修工作。2、重点抓好主副井筒信号装置的安装完善工作。3、重点抓好-210泵房集中控制系统安装工作。4、重点抓好副井63根木罐道更换工作。（九）超前工作，全面抓好冬季“四防”工作。
扩展阅读：201*年上半年设备工作总结
201*年上半年设备工作总结
在乌海矿业公司党政的正确领导下，紧紧围绕集团公司及矿业公司201*年发展战略和生产经营目标，设备系统坚持以提高设备综合效率为目标，进一步夯实设备基础管理，坚决杜绝重大、特大设备事故的发生，积极推进设备星级管理工作，合理使用修理费用，提高设备检修维护质量，降低设备故障停机时间，降低备件库存资金周转天数，坚持设备隐患的整改治理，进一步提高矿业公司设备的技术状态，安全、优质、高速、文明、低耗的完成各项指标。到6月份完成的工作如下：1.主要技术经济指标完成情况：
1-5月实际完成项目主要生产设备完好率主要生产设备甲级维护率主要生产设备故障率综合能耗指标吨产量）大修兑现率工业建筑一、二级率库存金额备件周转天数(公司)修理费总额100%90%380万元280天280万元100%93%345.22万元117天14.43万元考核指标情况93%100%35‰3.1‰（标煤/每3.07‰95.83%100%19.50‰备注2.积极组织备件、材料进行设备大中修项目。201*年大修项目1项（铁路道口大修）5月已经完成；中修项目16项：备件、材料正在组织当中，争取在上半年全部到货，下半年根据矿业公司生产情况，在不影响生产的情况下组织检修，努力降低大中修时间，全部保质、保量完成了任务。
3.加速设备的更新改造工作。上半年通过对水泥厂窑尾电收尘器改造，全厂工作环境有了极大地改善，通过对白灰厂原料袋收尘器的移位改造，6#、7#皮带输灰系统工作环境也有了极大地改善，通过对采选作业区板式给矿机的调速改造，提高了班产量。总之，上半年各区域根据自身特点，积极展开的设备更新改造工作，促进提高了矿业公司设备潜力，全面改善治理了环境。
4.积极推进设备星级管理工作，努力提高设备管理水平。按照集团公司对星级管理的要求，通过上半年的艰苦工作，改善、维持了设备的技术状况，保证了设备安全可靠地运行。在原有星级站所的基础上，做好星级设备（站所）创建、提升工作，白灰厂创建星站2个，水泥厂、采选区、机运区各提升星站1个，已准备好接受集团公司的检查、评价。
5.按照设备动力部的要求和矿业公司自身发展需要，机能部、两大作业区、水泥厂、白灰厂都进一步完善了设备技术档案，固定资产台账，并纳入计算机管理。
6.进一步加强设备的润滑工作。按照公司要求建立了润滑油管理体系，按照编制的液压、润滑油使用卡片，严格了润滑管理制度，明确了管理程序。在润滑管理中坚持“润滑五定”制度，各岗位认真执行标准化作业，保证了设备的正常运行。
7.长期开展了“学规程、用规程、反违章、保生产”活动，突出岗位人员在设备使用、维护中的重要作用，切实做到正确操作，精心维护。检修人员认真执行检修规程，提高了检修质量，降低设备故障率，有力地保证了生产设备的正常运行。
8.面对设备老化，机能部和各区域不断强化基础管理，及时进行沟通，201*年机能部就各区域出现的问题和设备隐患及时提出解决方案和整改意见，为设备管理工作的有序进行打下了很好的基础。9.加强能源管理，搞好计量工作。采取技术和管理相结合的办法，机能部每月组织相关职能科室进行检查，减少了跑、冒、滴、漏等浪费现象的发生。结合水泥厂质量认证工作，对各区域的计量器具进行了全部检定，保证计量设备的准确性和稳定性，确保了生产顺利进行。
10.加强小机修自加工备件和小电机管理，搞好修旧利废，降低消耗。本着有条件加工的备件决不外购的原则，对自加工严格管理，严格执行转外购审批管理程序，取得了很好的效果。
11.加强了备品备件的采购、仓储管理工作，对备件实行ABC管理，使库存更加合理，认真开展库存备件外移的零库存管理，严格按照《采购规定》进行采购，签定质量保证书，确保备件质量达到使用要求。上半年，按照集团公司集采方面要求，扩大了在标准件、通用件集采范围，减少了资金投入。水泥厂、白灰厂及矿内备件的共同使用，有力地降低了库存，保证了生产的顺利进行。
包钢集团乌海矿业公司201*年6月19日
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