2月工作总结与计划模板(内外)
佛山东炫服饰有限公司文件编号：XXBQ-YX-（016）
年月工作总结
姓名：部门/区域职务：SN负责区域本月总销售额本月实际拜访天数1本月完成工作本月报销销售费用（差旅费等）本月新增客户数量下月计划外出拜访天数内容目前总客户数本月拜访准客户数本月拜访客户数本月新增客户销售额下月计划销量目标2竞争对手情况3成功案例分享4客户意见反馈5下月改良建议备注：1、本工作总结应于当月28日上午9点前发至部门经理、营销总监和总经办各一份，迟交乐捐款50元，没交乐捐100元；2、总结内容：列举客户的需求，及本周具体帮客户做了什么,要尽可能数据详细，事例具体，反对空洞、冗长；3、本工作总结不作为紧急状况报告文件，如有紧急事由应及时以电话或邮件向上反馈。
佛山东炫服饰有限公司文件编号：XXBQ-YX-（017）
年月工作计划
姓名：部门/区域职务：SN1代理商管理内容2加盟商管理3新市场开拓4所需支持5预计达成目标负责区域本月总销售额本月计划拜访天数本月报销销售费用预算（差旅费等）本月计划新增客户数量目前总客户数本月拜访准客户数本月拜访重点客户数本月计划新增客户销售额备注：1、本工作总结应于当月28日上午9点前发至部门经理、营销总监和总经办各一份，迟交乐捐款50元，没交乐捐100元；2、总结内容：列举客户的需求，及本周具体帮客户做了什么,要尽可能数据详细，事例具体，反对空洞、冗长；3、本工作总结不作为紧急状况报告文件，如有紧急事由应及时以电话或邮件向上反馈。
扩展阅读：2月工作总结及下月工作计划(1)
1月工作总结及下月工作计划
1月份售后服务部计划完成产值135万元，实际完成产值109.4万元，完成当月计划任务的81%，入厂台次为965台，其中，保养和一般维修850台，产值77.9万元，事故115台产值31.5万元。
当月前台主要推销产品排序为：
1、养护产品：目标800瓶，实际839瓶。2、刹车深度保养：目标50台，实际43台。
前台个人数据分析；任磊裴秋尚颖王礼瑜李晴目标3025302525产值实际达成率2273%15.964%28.495%17.168%16.365%养护产品目标201*50201*00150实际191174185111178达成率96%116%93%111%118%目标行车电脑实际达成率0%0%0%0%0%目标1010101010刹车保养实际1291048达成率120%90%100%40%80%
根据以上数据可得出1月份
总产值（1009000）÷台次（965）＝单产(1187.05)机电总产值（779000）÷台次（850）=单产(916.47)事故总产值（315000）÷台次（115）=单产(2739.13)从以上数据可以看出本月售后总产值的比例，保养和一般维修占总产值的71.2%，事故车占总产值的28.8%，保养和一般维修所占比例升高，钣喷所占比例降低，导致本月产值没有完成，需要提高保养和一般维修入厂台次和单车产值。
1月售后服务部计划任务为：产值170万元,进厂台次1360台。单车产值1250元。
1月前台主要推销产品排序为：1、养护产品：目标850瓶。2、刹车深度保养：目标50套。
2月是201*年的第二个月，本月重点是前台人员本月严格执行标准流程，提高CS成绩和密采成绩。以上是2月的工作计划。
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