工作总结报告模板
201*年度仓储管理工作报告
前言(简单描述上一年度的总体情况)
一、201*年工作总结
201*年取得成绩(能够列举出来,尽可能的用数字说话)201*年不足之处(敢于暴露问题、工作的薄弱环节)
二、201*年工作规划
至少写5条对下一年度的计划(要有目标以及达成目标的具体措施);
如:
1、人才培养
目标:主管4-5名,专员15人。
措施:①内部选拔优秀的师傅,业务、品德兼优,传承公司的师徒文化,让后来人站在我们的肩上去成就他们的人生,起好“传、帮、带”的带头作用,带出卓越的徒弟。
②招聘方式:与人力资源部沟通,共同招聘引进人才。招聘方法:到各大高校现场招聘、到人才市场现场招聘、通过介绍面试招聘、网上发布招聘信息吸引人才等方式。
③人员士气:树立全局意识、打造科室形象,微笑服务、创新服务。成立内部业务骨干团队,及时引导新进人员的学习、成长;导入PK文化、定期开展评优评先活动;开展多种沟通交流活动,丰富家人业余生活。
回顾过去,我们拼搏奋进,取得显著成就;展望未来,我们任重道远,仍须不懈努力。新的一年,我们以此为契机,按照201*年度工作规划,确保各项工作稳步、扎实推进。奋力开创仓储管理新局面!
财务部仓储管理
朱宝起
201*年10月6日
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八月份总结报告
两周的时间很快就过去了,来公司上班仅仅8天的时间,在公司领导和各部门同事的配合与协助下,我基本上完成了自己岗位上的各项职责,下面我将就自己的工作状况、感想等做一个简要的总结。
一、主要工作情况
1、参与一比多产品服务中心站点的改版
一共参与了29幅页面的页面示意图的制作,其中有两幅是试画,在进行纠正之后,用了两天的时间完成了余下的27幅,通过制作页面示意图,对visio这一图形制作工具进行了全面的了解与熟悉。
2、建立一比多免费商铺
通过建立的一比多免费商铺对一比多平台进行了解,尤其是一比多的商铺管理,通过与慧聪和阿里巴巴的比较,来找到一比多的优势与不足,提交了一份关于三方产品对比的分析报告。
3、尝试开发后台求购信息录入页面
后台求购信息页面以产品的前台求购信息页面为参考,同事参照了阿里巴巴和慧聪的前台求购信息录入页面,收集了后台求购信息录入工作人员的意见,将其中不需要用到的地方删减,有利于加快后台部门求购信息录入的速度。
4、部门其他的例行工作任务
在完成以上三个主要任务的同时还参与了部门的其它例行工作任务,包括产品服务中心页面错误之处的维护修改申请,整理网络营销推广的方法等。
二、工作中出现的问题
1、工作过程中由于对问题没有听清楚而导致有遗漏的问题存在,不过幸好问题不大,没有造成什么巨大的影响;
2、工作中由于对业务不够熟练、产品和流程不够熟悉,花了很多的时间来做这方面的了解,浪费了一些时间。这短短8天的工作时间就算是我8月份的工作总结了,虽说只有8天的工作时间,但凭着这段时间所做的这些工作任务,以及同事和领导的帮助,让我成长了不少,我相信,在以后的工作中我会做的越来越好、越来越出色的,请公司放心。
xxx部:xxx
201*-9-
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