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建筑工地机电员工作总结

时间:2019-05-28 01:39:33 网站:公文素材库

建筑工地机电员工作总结

工作总结

201*年对开封龙宇化工项目部来说是繁忙的一年,在这一年里作为负责该项目的机电工作,在项目经理正确领导下,针对项目部制定的管理制度和本年的工作任务,项目部根据工程特点进行严格管理、分工明确、责任到人,相互协调,及分工又合作,圆满的完成了各项任务,现对本人一年来的实际工作根据进行简单的总结。1、实际工作内容

在开封龙宇化工项目部的这一年,我主要负责公用工程的电气,包括电缆桥架施工,配电柜安装以及变压器的安装,PLC柜的穿线和液位计的走线,在搞好施工的同时积极配合管理人员还做好办公楼电气维修工作,办公楼已经交付甲方使用,但对质保期内出现的问题能积极的制订方案,及时维修,做到业主满意,并配合预算人员做好工程进行决算;2、工作完成情况

聚甲醛项目公用工程于今年11月23日正式竣工,工期时间紧,工作量大。项目部团结一致,形成合力,分秒必争,在电气施工这一方面,首先抓室内强弱穿线,优化施工方案,加班加点,并积极协调监理单位及设计单位,化解了施工中出现的问题和矛盾,对一些难干的部位做出了相应的调解,缩短了工期。室外强弱电管线敷设与给排水专业相互配合,顺利完成了施工,竣工验收后,我积极配合资料员整理电气安装施工资料、设备资料,某些关系到签证方面的资料我亲自找甲方和监理落实。完善后移交业主。在工程移交业主的过程中,对业主提出的,在移交过程中发现电气问题,合理的,我们及时解决;对不合理的问题,进行耐心解释。3、工作心得

公用工程在施工过程中,工期紧、任务重、交叉施工多。电气施工相对复杂,图纸设计不完善,加上开工前期设计单位的各种原因,图纸迟迟不到位,变更多,使得工期更加紧张,在项目部的强力支持下,发挥自己多年来积累的电气安装经验,结合项目部技术人员,主动提出煤库检修箱、配电箱和除盐水站暖气出水管、电缆沟电缆走向等几个方面的修改方案,并通过设计单位、业主的认可,既缩短了工期,又简化了施工难度,给保证节点进度争取了时间。在施工过程中严把质量关,作为一名机电技术员,为了维护公司信誉,在保证工程进度的同时,严抓质量,和质检员、施工员同步管理,严格按照国家现行施工验收规范进行质量验收。从质量、进度、和安全等方面都受到甲方及监理单位的较好评价。

总之,在201*年的工作中,我取得了一定的成绩,也存在着缺点,主要是在看电气图时结合看水暖图、内装图,做到在施工中不留死角。我相信在项目部领导下,在我自己不懈的努力下,一定能够进一步的提高自己,在以后的工作岗位上发挥更大的作用。

河南矿业建设(集团)有限责任公司

第五分公司-李明201*年12月29日

扩展阅读:机电施工员工作总结

工作总结

随着时间的推移,不知不觉我来到本项目部也快三个月了。在这二个多月中既忙碌又充实,在这段时间里有经验要积累,也有教训要吸取。在此,我对这段时间的工作做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好的做好水电气管理工作。在项目上,我作为一名新加入施工员主要负责一期B、C段的照明、消防等电气和给排水工程,目前是32-37座楼前期预埋和材料申报。工作中有上级领导的支持和各位同事的热心帮助,在此深表感谢并使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

我从以下几个方面进行总结:一、工程图纸审核及技术交底

我接到工程图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时协商,便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。二、现场施工管理与质量的严控

为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和接地防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时经常在现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯,做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满足质量的情况下要追求美观整洁。三、原材料控制与资料归档

随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查。杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避免工程原材料浪费或流失.我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知。材料做到及时、准确能够与实际施工相吻合,满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档。保证了施工资料的真实性,完整性和有效性。四.安全文明施工

根据项目部安全指示精神,经常对施工现场文明施工进行检查,发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件。

在这二个多月的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高。但是在这段时间里我也发现了自己在工作中的不足,质量意识不够高,对一些工序的搭接和处理还是吃不透等,我会尽快努力去学习,在平时多看、多问及查阅相关资料,认真学习好各类规范规程。对于一名施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。

在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为我们项目部美好的明天,让我们各部门在领导的支持下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。

中山国际花城机电部

罗立志

年10月10日

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