201*年优秀的年终个人工作总结
201*年优秀的年终个人工作总结
时间过的好快啊？转眼间到了201*年末，这一年里有欢笑有争吵，有开心有烦恼，重要的是更有进步和成长，应该总结一下今年一年的收获了。
来深圳一年多了，来上古也一年多了，这是我第一次进厂做事，也是我进的第一个厂，“第一个”教会我东西的应该是最多的，不管欢笑还是争吵都是我的收获，都是为我的成长和进步做准备。
来这里的时候我只是抱着试试看的心态来的，当时想不合适就走，没什么的。来了之后我才知道，选择这里选择这个行业是对的，就打消了离开的念头，刚来的时候我做车间的员工，不是很适应，也不是很积极效率不高，组长和上司没有责怪我，只是说没有把握安排到合适的位置上。后来我调到了划片房，渐渐喜欢上了划片房的工作，也受到了鼓励于是我踏实做事，仔细认真的做好自己的工作，虽然做的不是很好，我觉得自己很尽力在自己的事。我本来就是不怎么积极的，有点自卑，总是抱怨身边的事情和人，所以对上司安排的事情也很难服从，我觉得安排不合理，就不服从顶撞上司，曾经有段时间经理组长都很头疼，说我再这样下去，他们也没办法只能放弃我了。那时候组长经理找我谈话，给我做思想工作，经常开导我，我总算是听了进去，开始反思自己的问题和对待工作的态度，之后我有了很大改变，这都归功于我的上司对我的耐心，那种不放弃不抛弃的执著让我重新做回了快乐的自己。
后来有划片房组长职位的空缺和上司极力的推荐，于是我有了做组长的机会，扮演了组长的角色。上古给我提供了发展的平台和提升的空间。做组长以后我自己就觉得自己已经不是普通的员工了，不能再已普通员工的行为来要求自己了。于是我在做好员工工作的同时我开始考虑划片房的工作进度了，这就是我做组长的最大的进步，也是自己的一次突破，站在更高一层看待问题。这都是在刘经理的带领下和指点不断的犯错，不断的碰壁中慢慢的到提升。
现在我最主要的问题还是在安排上，对自己下属的员工做事效率不是很了解，没有做到心理有数，安排工作的时候也不是心理有数，时间把握不好。还是员工的本分作的较好，组长的没做好，有时候还是把自己当员工来工作，拼命做事而忽略了总体的进度，自己做事而没有跟踪，导致总体出问题。现在我觉得我们车间存在的最大问题就是，我们的生产流水线不循环，总是被卡在一个位置没有流下去，就在那里断掉了，卡住的位置有问题不上报，没解决而导致流水线断裂。我建议每个组长在自己范围出现问题的时候，能解决的第一时间解决，解决不了的第一时间上报，做出补救的决策，在最有效的时间内处理好问题。
上古广电致力于培养每一位员工，让每一位员工都有发展的可能，为每一位提供学习和发展的机会，上古经常组织我们学习和培训，让我们一起进步，有更大的发展空间。五一的时候王总为我们组织了一次全封闭培训，这种培训是我们打多数没有听说过的培训，这次培训我受益颇深，震撼心灵，这次培训让我懂得做人要做一个负责任的人，做事就要做踏实的事，凭心做事自己做事要做到自己满意。同时我明白要珍惜身边的每一个人和事情，珍惜现有的工作和每一次学习机会，珍惜身边的亲人和同事，不要在以后的日子里让自己留有遗憾和内疚，所以我要认真的生活努力的工作，我的成长和进步是对家人和上司最好的回报。“把简单的事千万次的做好就是不简单，把平凡的事千万次的做好就是不平凡”这是我在之后的工作中最大的心得。
201*即将过去，我将会带着我这一年的经验教训迈入201*，优点发扬光大缺点一点一点改正，努力的做好自己的本分，努力学习管理能力，为上古贡献自己的力量，与上古同进步，共繁荣。给自己多一点进步的机会，在这个竞争激烈的社会中立于不败之地。
上古的明天会更好！
扩展阅读：201*年度优秀个人汇报材料
附件一：
201*年度优秀个人申报材料
201*年4月我很荣兴的成为协鑫的一名普通的安全管理人员，半年多来本人能够认真学习和领悟协鑫精神，从思想上严格要求自己，工作上勤勤恳恳、任劳任怨，作风上务真求实，较好的完成领导安排的各项任务。现将半年多来主要工作做一汇报：
在思想上，认真学习、领悟协鑫文化和精神，尽快融入到协鑫的大家庭。利用业余时间经常翻阅协鑫快报，通过EC平台了解协鑫形势，始终和公司领导保持高度的一致。
在工作上，紧紧围绕公司年初制定的EHS管理目标，对照相关标准，严于律己，出色地完成各项工作任务。本年度主要完成以下工作：
（1）建立、健全公司及EHS方面各项规范。
201*年是基础年，当初制度的几乎处于空白，到现在制度程序文件共计55个，在这一年里公司的框架结构开始建立，各岗位、各部门职责得到落实，特别是各级安全生产责任制的制定、公司安委会的成立使得安全管理规范化，自四月进入公司以来在领导的带领下开始参与公司三标一体工作，这期间主要从事公司、部门程序文件制定工作，本人参与建立公司各项程序规范23个，为程序文件的建立做出大量了的工作，同时也为三标一体顺利通过提供保障。（2）程序文件的推行工作
建立规范化的程序后如何去推行是摆在我们面前的首要任务，在日常工作中在部门领导的带领下对照每一个程序文件做好日常安全方面的管理工作。在执行过程中对发现程序文件存在不完善的地方进行及时的修改，使之更加科学性、有可操作性。在程序推行中我主要从事以下几个方面的工作。
1、日常员工安全教育和培训工作
EHS管理工作的主题是国家法律法规的宣传和倡导，在日常的工作中，在部门领导的带领下和同事的配合下通过克服重重困难利用一切时间对员工及外来承包进行安全培训工作。培训参与人员多、形式多、内容多，收到良好的效果。截止11月份累计培训次数20次，培训人数800多人。主要形式有：内部培训和外部培训，主要内容有特种设备安全操作培训和消防知识培训、紧急应变器材使用培训、施工安全管理培训、节前安全教育、天然气使用注意事项培训等，通过形式多样的安全教育活动，增强了全员的安全生产意识，提高了安全操作技能。将全员的安全生产学习教育落实到位，提高职工安全素质和自我防护能力，形成全员“关爱生命，安全发展”的良好风尚。使部分员工实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。
2、大力开展“全国安全生产月”和“11月9日消防日”等活动，在全公司范围内营造良好的安全氛围。自4月份以来，为积极响应集团（控股）公司的号召，开始着手准备开展“安全生产月活动”和“11月9日的消防日活动”，为迎接两次活动的到来我制定了详细的活动方案，借助两次活动进行《安全生产法》及《中华人民共和国消防法》的宣传，两次活动张贴挂图30张条幅4个，另外举行公司第一届“安全知识竞赛”和“消防运动会”通过形式多样的活动丰富员工生活，提高了员工技能。3、开展行之有效的安全检查
为防患于未然，使事故消灭在萌芽状态，安全检查是一项非常必要的工作，加大力度和频次对现场进行安全检查，从而找出安全隐患加以排除，除组织公司常规检查外，201*年组织专项检查3次（特种设备检查、电气设备检查、车辆检查）共查出隐患200起整改200起，整改率100%，有效避免隐患的存在。4、开展各种紧急应变演练做到未雨绸缪
为了保证事故发生时迅速、有序、有效地开展应急救援工作，控制或消除事故，最大限度地减少人员伤亡、财产损失和社会影响，并在事故后尽快恢复正常的生产、生活状态。201*年共组织夜间逃生演练6次，包材库着火演练1次，累计参与演练人数310人。通过演练使员工了解逃生演练目的，熟悉了厂区的逃生路线。5、加强对危险源（点）重点部位的监控管理根据危险源识别程序对全公司危险源进行识别，共识别重大危险源45条，针对目前公司最大危险源天然气使用可能造成火灾、爆炸事故，我们加强对天然气侦测系统使用及管理工作。5月份组织工程部、维修车间对天然气侦测系统的验收工作，确保系统及时有效投入使用，同时配合维修车间制定天然气使用的事故应急处理流程，明确各部责任。确保万无一失。
6、规范外来施工单位的安全管理，牢筑安全堡垒的城墙。
为规避风险，防止因外来施工原因发生事故给我公司安健环目标带来影响，我们加强对来施工单位的管理，制定科学、合理的《承包商管理规范》建立施工证办理相关流程，截止11月份共与外来施工单位签订入场切结书7份，培训外来施工单位人员95人，对违规单位处罚4次开出罚单4000元，通过加强对外来施工管理进一步巩固安全基础。7、厂区标志牌逃生路线图统计、定做和张贴工作。
为提醒工作人员工作时的注意事项，根据三标一体要求制定安全标识管理规范，自4月份以来我开始统计厂区缺失标识工作，此次统计共制作标牌包括指示、指引、警告标牌1800多个，逃生路线图40多张，并于10月份张贴结束，基本满足现场安全标识的需要。起到较好的警告作用。
8、各种应急器材配备和日常消防设施监督检查工作。应急器材是紧急情况下现场紧急救助人员必须持有的设备和设施，方能进入现场抢险的工具。针对公司危险源较多，7月份我们配备了相对齐全的应急器材。主要有：消防斧2把、消防战斗服6套、空气呼吸器6套、手电筒50把、铁锨50把，氧气袋2个。同时对现场残缺不其的消火栓箱配齐了水龙带、枪头，并且在每一个室外消火栓及每个室内消火栓箱体张贴编号每月进行定期点检，使其起到良好的备用状态。
9、事故调查报告及事故案例分享
安全意识的淡薄，安全常识的缺失是导致事故频发的根源，“安全无小事”，年初至现在已发生各种统计事故23起，受轻伤人员13人，总计损失工时220个，造成直接经济损失7万元，这一惊人的数字对于我们刚刚起步的公司来说无疑是一笔较大开支。为唤醒每一位员工我们对各个事故进行认真细致的分析，查找事故缘由，并采取及时有效的防范措施，坚持“四不放过”的原则，使每一位员工都能敲响安全警钟。通过对事故的调查和处理并组织人员的学习。一方面提高员工的安全意识，另一方面杜绝类似事故的再次发生。为实现全年EHS管理目标画上浓重的一笔。10、特种设备的报验和定期更新工作
负责督促二期设备报验工作，自6月份以来二期设备陆续开始移交进入试运行阶段，截止10月份二期所有行车、叉车、锅炉、空压机已报验完毕（共计22台）并出具报告。确保特种设备安全可靠的运行。公司目前所有特种设备除一期设备电梯因故障频繁维护费用较高目前已报停使用外，尚余空压机储气罐安全阀型号不对无法报验、两台堆高机未报验其余全部在使用期范围，不存在漏检现象。11、通过制成动作标准化和作业观察逐步实现本质安全
10月分在Lambert总的支持下，我组织技术、设备、生产、品管等部门开展了行为动作标准化工作。通过近一个月工作目前已对各个车间总计25项作业进行的动作标准化的制定。此项工作以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量效益为目标，对作业过程的动作进行改善，从而形成一种优化的标准动作，逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。（3）积极参与公司的各项活动
工作之余积极参与公司的各项活动，10月分参加公司的篮球赛活动，同时参加公司开展“节能降耗的合理化建议”活动。我所制定了“节约纯水，提高生产箱冲洗效果”的方案被公司采纳，并获得合理化建议三等奖，为公司节能降耗做出较大的贡献。
201*年即将过去了，崭新的一年即将来临。我将以更饱满的精神投入到工作中去，在查找201*年工作中不足的之处将在201*年中去不断完善，去细化。争取取得更好的成绩，实现公司安全生产形势持续稳定。附件二：
可推广的经验
本人作为一名普通的安全管理人员，在多年的工作中总结出一些可供参考的经验：
1、要谦虚谨慎，尽快融入企业
进入一个新的企业迅速融入大家庭至关重要，大家来自五湖四海脾气性格、生活习惯及待人处事的方法肯定不尽相同。但在成为协鑫的一员大家一定要谦虚谨慎，注意处理好与新集体快速融合的问题。一是要尽快融入企业文化。要认同企业的价值观、企业精神、经营理念、行为准则和道德规范，身体力行、自觉践行，不断增强对企业的归属感、认同感和荣誉感。二是要尽快适应工作环境。尽快面对现实的工作环境，克服当前存在的问题，相信公司的实力。三是要尽快进入岗位角色。要干一行，爱一行，对工作岗位不要挑三捡四，更不能见异思迁，要服从企业的安排，在具体工作中要自觉接受领导的指导。2、要勇于吃苦，锻炼坚强意志
绝大部分人远离家乡、远离父母、远离繁华闹市，大家既然选择了协鑫选择了这个行业，就必须面对这个现实。但话又说回来，凡事有一弊就有一利，选择了“四海为家”的生活方式，你的眼界、视野变得更开阔；选择制造坩埚的行当，当一个合格的坩埚在你手中顺利产出时，你会感到无与伦比的成就感和自豪感。何况，没有哪一个人的成功，是随随便便、一帆风顺取得的。特别是作为刚刚步入社会、走上岗位的年轻人，大家一定要明白：“生命的价值就体现在自己的职业生涯中”，要甘于在艰苦的环境中磨练自己，提高自己，成就自己。
3、要忠诚于企业忠诚于领导
人无信不立。企业是我们赖以生存的根基，是我们谋求发展的希望，离开企业，大家一切的美好愿望都将是空中楼阁。而忠诚也是每个人最为有效的通行证，失去忠诚最终丢掉的将是自己的饭碗。始终以一颗“为公司着想，就是为自己着想”的良好的心态做事。
4、要勤学善学，提升实干能力
干好工作，要勇于承认自己的不足，虚心向领导请教，要养成主动学习、相互讨论、钻研问题的习惯，对待专业问题要有一股不搞明白不罢休的劲头，要在实践中完善自己的知识结构，全面了解和提高各方面的工作能力。通过工作实践不断充实、完善专业知识。解决实际问题的能力。5、一丝不苟的做事
作为安全的管理人员，一丝不苟的做事精神是必不可缺，任何时候都不能马虎大意、心存侥幸，把工作当成碰运气、撞大运。始终坚信耳听为虚，眼见为实，任何时候都不能把自己的事推给别人，依靠别人，依赖中间环节，信息的传递就有可能失真，事情就可能失控，遇到事故时必须到现场认真调查获取第一手资料。6、要加强沟通，提升工作本领
在日常工作中可能会经常碰到这样那样的问题，面对这些问题，一定要以开放的心态去积极面对，有了问题一定要及时与领导、同事进行沟通和交流，千万不要一味地固步自封、闷头蛮干。要知道，沟通可以消除误会，沟通可以消除积虑，沟通可以掌握知识，沟通可以提高工作效率。加强沟通可以使你的工作事半功倍。
7、要恪尽职守，增强责任意识
优胜劣汰、适者生存是市场经济的不变法则。特别在当前光伏行业处于严冬期，我们稍有疏忽懈怠，就可能被市场无情淘汰。企业要在市场竞争中立于不败之地，需要团队中的每一名成员时刻保持清醒的头脑、旺盛的斗志，不能有丝毫懈怠。站在个人角度讲，企业不会养闲人，不会搞“大锅饭”，大家只有努力工作才能保住岗位，只有做出成绩才能得到回报。大家一定要把个人前途命运与企业兴衰荣辱融合起来，牢固树立忧患意识和竞争意识，不断强化自身责任感、使命感，勇于做事，敢于担当，积极主动地完成好企业交给大家的每一项工作任务。
8、清晰的工作思路
有人说“出主意是领导干部的是，不管小兵的事”，这话很片面，可以说一种不负责任的表现。每个人工作都应有自己的思路，个人思路不能违背部门工作的整体思路，部门工作思路部门违背企业工作思路，否则背道而驰事倍功半。没有思路就像在海上航行的轮船失去了指南针。经验表明，思路决定出路，思路决定成败。在我们日常工作中所作的每一项工作都是严格按照有责任人、有计划、有进度、有追踪的形式开展，并附以更加有说服力数字、列表、图文。使得工作更加有条有序，思路清晰。
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