201*年终创业总结(正式)
重庆青年职业技术学院校园创业屋201*年终工作总结
201*年是创业屋成立并不断学习探索的一年，校园创业屋由成立初期的一个杂乱的小店铺，逐渐成长为一个以打印复印为主，电脑销售维护为辅，服务校园师生的校园服务站。这一年里，在校领导和院团委的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，创业屋在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：
一、本年度完成的主要工作
1、成立校园创业屋
自201*年10月成立以来，通过集中学院优势力量引导学生创业，让创业成为学生就业的一种选择。从而达到强化学生技能，释放学生创造力的育人目标。并希望通过启动专业的创业屋，既为学院培育信息创业团队，为学生提供勤工俭学机会，为在校师生普及信息技术知识。同时又为全院师生提供计算机购买、维修维护的专业技术服务。
2、化解初期运营危机
由于自身定位及销售策略，并不适合校园实际情况，加上前期宣传不到位，许多同学根本不知道创业屋主要业务是什么，缺乏对其了解，使创业屋陷入了初期的困境，我们反思之前存在的问题，在院团委各位老师指导下，找出问题所在，在市场调查方面，广泛听取同学们的建议，并整理出适合自身发展的建议，重新调整了经营方向，加大宣传力度，让创业屋渐渐走出阴霾。
3、与中国电信北碚分公司合作，承担学院校园网安装维护工作在此工作中，我们专门成立了安装小组、故障排除小组，以保证学院师生网络的良好运行的需求。在工作中，让我们看到了许多同学缺少耐心，安装技术欠缺，安装质量相对较差，导致返修率高，在看到这些不足时，我们也在不断总结优化团队工作能力，提高个人素质和技术能力，规范工作行为，从而达到了较好的成效。4、组队参加“农商行杯”校园创业大赛
这次比赛，让我们看到了诸多跟我们一样奋斗在创业路上的创业者，他们的团队合作意识和运营模式，是值得我们去挖掘和学习的。让我们更加感到运营模式改善的紧迫性和跟紧时代发展需求不断扩展服务范围、提升服务质量的必要性。5、赞助校园活动
本年度赞助了公共管理系迎新晚会的舞台供电器材，为旅游与人文系迎新晚会提供了前期布置和视频拍摄技术支持。为院团委主办的歌手大赛和演讲比赛提供了摄影、视频拍摄技术支持，并赞助了活动奖品及活动布置经费。为院团委主办的201*跨年晚会提供了摄影、视频拍摄技术支持和晚会的打印复印需要。而后，我们将更加努力提高创业屋实体能力，扩大赞助范围，提升赞助质量。6、成立勤工俭学小组
在这一年来，我们希望通过创业屋的绵薄之力，帮助到更多的人，于是我们想到了成立勤工俭学小组。通过老师和同学的了解，我们找到了在生活上有困难，希望在课后锻炼，以提升课后学习实践能力的同学，成立了专门的小组，给予他们一定的生活补助，带动他们一起为创业屋的发展出谋划策，达到真正的动手操作，动脑学习，服务他人，提升自我。
7、参与蔡家“两江民居”帮扶活动
在院团委的带领下，我们参与了蔡家“两江民居”帮扶活动，为社区居民、当地居委户免费维护维修了计算机，普及了计算机运用操作常识，讲述了网络欺骗、欺诈的常用手段，为居民的网上购物和网络安全做好了保障。8、制定校园创业团队培训计划
根据校园学生实际情况，从不同专业选取学生组建专项能力小组，利用所学专业知识，同时发挥自我专项所长，在团内成员中以会议的方式定时定点的互相交流，互相学习，互相指正，并通过老师的指导和在外听取报告学习的方式优化团队成员能力。9、规范管理、制定相应人事、薪酬等制度，增加激励政策作为服务行业，良好的服务质量和服务效率是至关重要的。所以我们建立了工作规范管理条例，以达到责任做事，服务至上、惩罚分明的工作原则，以此改进工作服务质量，调动工作积极性。
二、存在的不足及改进措施
1、创业屋团队的同学起步低，能力欠缺，在201*年里加强个人技能培训，提高个人业务素质和整体管理水平。2、创业屋成立时间短，起步低，缺乏规范管理，依然处于成长初期，与成熟的同行业者存在巨大差距，在走向市场化的道路上，缺乏技术能力、管理能力、竞争能力。在将来的发展道路上，我们将以加强专业技能学习，提升团队管理能力为重点，不断探索适合当代大学生自主创业的模式。
3、创业屋团队整体技术含量低，无法适应将来的发展需要。我们将来打算招进专业能力强的同学，通过培训挖掘内部技术潜能，发现、培养和储备人才。
4、创业屋成立初期，团队中有的同学工作态度懒散，长期请假，工作时间，埋头玩手机，看小说，或对到创业屋来的同学态度冷漠或语气不耐烦等情况，今后我们将强化责任意识与服务意识，在拟定创业屋基本的管理制度上，需要在实际工作中逐步总结出适合创业屋发展的管理制度和考核制度，实现管理科学化、规范化。
5、在创业屋形象推广上，还需要逐渐树立优质的服务形象，充分发挥学生自身优势、人缘优势。依托学院、院团委及各系部团总支对创业屋的支持，学习先进的管理、经营方法和经验，通过不断变革创新，探索适合重庆高校校园服务的创业模式，打造具有公益性质的校园服务行业品牌。
三、201*年度工作设想
自201*年10月，校园创业屋成立以来，一直坚持以“弘扬互助精神，帮扶贫困学生”为指导思想，以“诚信服务，锐意创新“为核心，以“不断提高竞争力，让创业屋模式成为校园服务行业的标杆”为目标，励精图治，重管理，精服务。重青院校园创业屋将在201*年有以下设想：
1、利润是决定创业屋成长的经济基础，做好成本控制尤为重要。
如果不紧抓这一点，即使团队有最完善的制度、最佳的产品、最优秀的员工、最好的品牌形象，创业屋也会陷入困境。如何调动团队的工作积极性，努力开拓市场。加强财务管理，使资金周转达到最佳状态；居安思危，严把风险关；做好商品的记账管理，细化销售产品的出入库，由现在的手工记账转向ERP管理，尽量将损失降到最低。
2、完善创业团队建设工作。“认真做事只能把事情做完，用心做事
才能把事情做好”只有保持团结精神的团队才会用心做事。大量事实证明，企业发展到一定阶段，经营的成功不仅取决于最高决策者，还需要中层管理水平发挥积极主动的建设和支撑作用，以及所有员工的工作积极性。一个优秀的企业，不再是“一个人”的企业，该应该是“一个团队”的企业。创业屋要做强做精，需要一个优秀的管理团队来共同管理协调，特别是我们现有的勤工俭学小组、营销策划小组，还有即将组建的技术开发小组。这一切都需要有各自的负责人，带动小组充分发挥主观能动性，根据不同时机和不同情况，制定实施有效可行的工作计划，才能有利于对应工作的开展，以达到高效率、高质量的完成工作目标。
3、开发具有自主知识产权的校园一站式服务平台，建立校园生活服务类网络平台初期，以类似校园范围电商模式运营，线上揽收业务，线下交易收款。前期的主要收入来源于云打印及派送，电脑维护及网上预约上门服务和外设产品销售、周边配送等。这种方式投入门槛低，资金回笼快，据调查，大多高校目前校内电脑维护店铺并不多，我们平台在院校内有一定人气后，还可继续增加其他生活版块，丰富我们的服务产品。
创业屋在这一年里的成长和进步，离不开全院师生的关心和帮助，我们也将不断的完善和改进工作服务方法，真正的做到服务他人，帮助他人，坚实创业之路。
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201*年年终工作总结
201*年7月正式入职顺义气库，在认清就业竞争日趋激烈的形势下，能够
顺义进入顺义气库工作我感到非常荣幸，进入气库后分别在生产运行班以及维修班实习以下是我实习总结。
在生产运行班，我先顺利考取了移动压力容器操作证，在工作中学习了装车，卸火车和罐装班的一些日常工作，已基本能够独立上岗操作，后去维修班进行工作学习，对气库的设备有了进一步的了解。
参加维修了7#泵，知道的气库装卸车的基本原理，了解了泵的构造。对气库改造后整体建筑设备设施的防雷防静电的整改，新增跨接线和接地线60余处为气库的安全运行做好了保障。
对于设备的巡检和维修保养我明白了只有加强检查才能更好的了解设备的健康状况，对将要发生的故障隐患提前清除，以达到防患以未然。我每天都会巡视运行的设备包括空压机，稳压泵以及配电柜。并参与维护保养工作，从而延长设备的使用寿命，降低生产维修成本。并且按时填写设备运转、巡查维修保养记录等。
顺义气库是一个大家庭，我作为家庭的一名新成员感到非常荣幸，每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅是工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!发挥大家的力量才能使工作进展得更快。我深有体会。
来到气库已经五个月了，马上14年就要到来，在新的一年里我将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为气库的发展添砖加瓦，在设备维修保养上竭尽全力。日常工作中注意养成认真仔细，一丝不苟，发现问题就必须解决，决不能潦草应付，隐患则是后患，特别是安全隐患，这就是我的责任！
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