201*年安全工作总结及201*年安全工作重点
201*年安全工作总结及201*年安全工作思路
今年安全生产工作在上级公司和电厂领导班子的正确领导下，以安全生产为基础，以“管理效益提升年”活动为契机，进一步强化基础管理工作，积极开展各项安全生产管理工作，通过全厂各级人员的共同努力，全年不发生轻伤及以上人身伤亡事故，不发生溃坝、水淹厂房、引水隧洞道垮(坍)塌、透水及生产建构筑物坍塌事故，不发生环境污染事件，不发生因本单位责任引起的电网事故，不发生一般及以上设备事故，不发生人为误操作事故，不发生交通事故，不发生火灾事故，不发生机组非计划停运事件，圆满完成年初制订各项安全生产目标，截至11月30日，累计安全生产2182天，安全生产形势持续稳定。下面对201*年安全生产工作进行如下总结：
一、认真履行安全监督职责，落实各级安全生产责任
年初根据广源公司制定各电厂全年安全生产目标，切实落实安全责任目标管理，将责任内容进行了分解和落实，层层签订安全生产责任书，真正在思想上树立了“安全第一”的思想，使各级各部门始终保持清醒的头脑，不断提高安全生产的自觉性和责任感，正确处理安全与生产、安全与经济效益的关系，在任何时候，任何情况下都把安全生产当作头等大事去抓。
二、强化安全检查，确保安全运行
通过开展春节前检查、春季及汛前、汛中、安全生产大检查、秋季及汛后等定期检查共5次，发现问题93项，截止11月30日，完成整改86项，有7项正在结合年度检修进行整改中，通过检查和整改，机组设备可靠性进行一步提高，有力地保证了安全生产持续稳定。（一）春节前检查发现问题8项，全部按计划完成整改；（二）春季和防汛安全大检查，整改问题24项，全部按计划完成整改；
（三）开展的春检和汛前核查问题整改20项，全部完成整改；（四）汛中安全检查，整改问题6项，全部完成整改；（五）开展安全生产大检查，发现问题21项，整改完成16项，有4项结合机组检修正在开展，有1项为大坝光纤中断，因环景区公路施工暂无法修复；
（六）秋季及汛后安全检查发现问题14项，完成整改12项，有2项结合机组检修开展。
三、开展重大危险评估和整改，对存在的危险源做到可控在控根据集团公司重大危险源管理制度，于第一季度组织完成本年度重大危险源评估，通过自评，电厂目前不存在当前国家规定的重大危险源项目，存在的集团公司规定的重大危险源项目有8个，分别是水电厂大坝及引水系统（水工建筑）、升压站、主变、汽轮机油系统、电缆夹层及沟道、主厂房桥式起重机械、通勤车辆和生活水厂，均为四级危险源，由电厂自行监控。重大危险整改项目共14项，截至11月30日完成整改13项，压力钢管镇墩裂缝处理项目正在设计阶段，通过自评和整改，对重大危险源做到可控在控，确保安全生产稳定。
四、加强“两票”管理，防止误操作
严格执行《安规》、“两票三制”，加强重大操作现场监督工作和重大作业领导到位制度，进行一步规范“两票”管理，强化“两票”培训力度，完善“两票”典型票库，切实提高办票效率，切实落实“两票”动态检查和杜绝无票作业行为，从行动上保证安全生产的稳定持续发展，有效地保证了员工在作业过程中的人身安全，防止误操作事故的发生，截至11月30日，操作填用496份，其中电气填用电气操作票407份，机械操作票89份，合格率均为100%；工作票填用137份，其中，电气一种31份，电气二种43份，水力机械一种44份，水力机械二种1份，水力自控票7份，一级动火0，一级动火5份，动土6份，合格率100%。
五、实施“两措”计划，确保人身、设备安全
201*年反事故措施共17个大项，38小项，截止11月30日，累计完成整改29项，整改完成率76.31%；安全技术劳动保护措施共11大项，18个小项，截止11月30日，累计完成12项，整改完成率66.66%，“两措”计划稳步推进，部分整改项目须结合机组检修才能开展，通过“两措”计划的实施，进一步夯实了电厂安全生产基础。六、强化现场安全监督工作，确保措施有效落实
通过加强“三讲一落实”和危险点分析与控制措施，严格执行外包工程安全管理制度，落实现场安全安全监督管理，有效促进电厂各级领导深入现场开展反违章和现场工作指导，及时纠正和制止违章作业行为，杜绝了各安全事故的发生，较好完成了去冬今春#1、#3机组C修及#1机组消缺，完成厂用400系统改造、引水系统排空检查、升压站衬护工程等项目现场安全管理，安全推进今冬明春机组检修工作顺利开展。
七、切实做好安全教育培训工作
为落实好广源公司提出管理“管理效率提升年”要求，根据电厂实际开展了以下培训工作:
（一）组织制定了201*年安全教育培训计划，内容包括了集团公司重要的安全生产制度宣贯、电厂制定各项措施和应急预案的学习、演练安排，通过定期开展培训，进一步增强员工安全生产意识和事故防范能力。
（二）开展形式多样的教育活动
1.通过开设安全宣传专栏，定期宣传安全生产知识和上级公司安全生产精神，丰富职工文化生活的同时，提高职工安生产意识。
2.通过印发每周一期安全生产会议纪要和每月一期的《安全简报》，及时通报安全生产过程中不安全行为和暴露的问题，并将通报情况列入月度绩效考核，使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。。
3.通过开展“安全生产月”活动，开展防洪安全、交通安全、消防安全，以日促月，以月促年，有效杜绝各类安全事故的发生，为电厂生产经营的稳定发展提供了良好的环境。
八、目前存在的问题及建议
（一）设备基础仍然较差，设备检修维护、技术改造工作任务集中，设备可靠性有待提高，安全生产形势严峻。
（二）各级各部门人员安全生产意识有待加强，暴露的问题仍然比较多，个别员工仍存在思想麻痹，办事图方便、侥幸心理等现象，违章现象时有发生。
（三）任务繁重、人员力量不足等因素，仍是制约我厂安全生产的主要因素。九、201*年工作重点（一）认真组织学习、深刻领会集团公司201*年安全生产“一号文”，把握全年安全生产工作方向；
（二）根据上级公司下达本厂201*年安全生产目标，进行分解并组织签订各级各部门人员安全生产责任书；
（三）组织制定201*年度“两措”计划、开展年度重大危险源自评估及做好防洪度汛和大坝管理工作；
（四）加强检修技改和重大施工项目现场安全管理，杜绝各类安全事故，确保各项工作安全稳步推进；
（五）进一步完善各项管理制度，并严格执行《安规》、“两票三制”及重大作业到位制度，坚决与违章行为作斗争，从行动上保证安全生产的稳定持续发展。
（六）根据上级公司的安排和部署，有序推进标准化达标工作，不断提升和转变全体员工的安全理念和风险控制意识，提升安全生产管理水平，进一步培养员工安全作业行为，为建立企业安全文化提供坚实的基础。
扩展阅读：公司安全部201*年工作总结及201*年工作计划
安全部201*年工作总结及201*年工作计划
转眼201*年已经过去，一年来在公司及项目领导的关心和支持下，安全部和各部室之间团结协作，顺利完成201*年工作计划，实现了安全管理目标。展望未来回顾过去，有成绩也有不足，成绩是201*年度安全管理计划全部实现，不足的是管理工作有待提高，有许多地方还需要不断改进，安全部现将201*年工作总结及201*年工作计划汇报如下：
一、201*年度工作总结
（一）201*年安全部人员组成及具体分工
201*年，工程主体、二次结构、管线安装、外幕墙施工等交叉作业，队伍多、机械设备多，人员杂，安全部任务重。自3月份正式复工以来，前期安全部的具体工作由3个人完成：XXX安全主管，主要负责机械安全、脚手架；XXX负责安全内业资料、安全防护；XX负责生活区消防保卫，现场文明施工由安全部共同管理。5月份安全主管XXX离职后，XXX任安全主管，主要负责内业资料、机械安全；XX继续负责生活区、消防保卫；XX负责脚手架、安全防护，现场文明施工由安全部共同管理。10月份XXX的加入为安全部增加一份力量，其主要负责脚手架、安全防护；XX负责文明施工；XX、XX分工不变。虽然本工程面大、检查多，标准严，责任重，
有分工，但是安全部成员分工不分家，始终团结一心，相互配合，肩负起本部门职责和领导交办的其他任务，圆满完成本部门职责，实现年度安全管理目标。
（二）明确安全管理责任，签订安全管理协议
本年度新进场分包：5家二次结构（2家退场）、2家水电、2家通风、1家消防、1家弱电、2家幕墙、1家外运电梯租赁、1家通风管道保温、1家无机喷涂、1家看台板安装、1家室内电梯安装、1家擦窗机安装（甲指）。与每支分包单位分别签订安全管理协议、消防安全管理协议书、治安保卫管理协议书、临时用管理协议书、食堂卫生管理协议书，并且与外幕墙单位签订脚手架安全管理协议书和电动吊篮安全管理协议书。本年度合计签订各项安全管理协议书99份。安全协议的签订，明确了总分包的安全管理责任，增强双方安全管理意识，有效提高了现场总体安全管理水平，为实现年度安全管理目标奠定基础。
（三）注重安全教育培训，提高全员安全意识
本年度安全部组织对新工人入场安全教育培训考核120次，合计2026人；组织开展安全教育大会3次，合计2720人；特殊工种专项安全教育培训3次，合计98人。通过各种形式的安全教育，为施工人员开辟了学知识、长技能的渠道，提高了安全操作水平和文化素质。增强了施工人员的安全意识，提高了自我保护能力。
（四）监督检查、监督整改、落实成效
1、安全部每天对施工现场进行日常安全巡视检查，容易整改的问题现场监督整改完毕，需要时间整改的问题，对分包单位下发隐患整改记录单，限期整改，过程监控、督促，到规定时间复查。对于屡教不改的分包单位，开具罚款单。本年度下发隐患整改记录单46份。
2、安全部每周一汇同业主安全环保部、监理单位、各分包单位对施工现场进行联合检查，发现问题下发安全联检整改记录单限期整改，本年度合计安全联检39次，安全联检整改记录单39份。
3、及时做好季节性检查工作，突出重点，落实成效，尤其是抓好夏季防汛检查工作及冬季防火检查工作。每逢节假日前安全部都要在项目经理带领下进行一次安全文明施工检查，为安全生产保驾护航。
（五）迎接检查、展现实力
本工程在XXX科技园区，属于标志性建筑，面积大，各级领导高度重视，检查频次随之增多。本年度迎接XXX检查3次，每次检查安全部都在项目经理领导下全身心投入到施工现场，最后取得最佳成果，得到XXX领导一致好评；迎接XXX建委安全生产监督站检查13次，建委劳资科检查16次、XX消防局检查5次、XX卫生局检查2次、XX派出所检查10次、XXX政府安全办公室检查2次。每次检查都顺利通过，
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