电信线路维护部工作总结
电信线路维护部工作总结
尊敬的各位领导,各位同事:
您们好!时光飞逝,不知不觉中已经走完的每个日夜。在工作中我们看到所有员工的辛苦,我们经历了艰辛,走过了崎岖,挺过了酷暑,熬过了严寒。虽然在工作中或多或少仍然存在问题,但在我们维护部全体员工的共同努力下,我维护部的工作基本得到甲方的认可。我们的汗水没有白流,我们的付出没有被埋没,我们的辛苦也被人们看
在眼里,为此我们倍感欣慰。下面我对维护部这一年来的工作作出简单总结。共分五个方面:一,基站维护,二、线路维护,三、工程,四、人员和财务,五、车辆和安全。下面是基站维护,一至十二月的故障和巡检情况统计:
故障名称c网btsg网btsg3gbts基站外电基站电源环境监控天馈故障传输故障故障总数巡检数量
1月3181118101712806372月715010132159716363月924070103226171886454月122414511721241456445月123201*51014291176676月1312111741412743567月12711836109664408月371983916714251654409月1613649612162314139610月1110322610321310739011月410442432413104538
12月514751092724101563
合计141198323379911223021013596352
从上面的表格可以看出8月份故障发生次数最多,达165次。一方面由于天气炎热,机房环境温度较高导致,另一方面由于业务水平较低,之前处理故障不彻底引起。也因为8月份故障率较高,所以在之后处理故障的时候也就格外用心。在后来的工作中,巡检人员的业务技术有了一定的提高,巡检时发现的问题也能及时反馈,通过打电话指导能现场处理一部分,这之后的故障较8月份明显降低。所以,这方面巡检人员功不可没。
扩展阅读:线路维护中心经理述职报告-电信公司
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述职报告
各位领导、同志们:
现在,我把自己一年来的思想工作情况作以汇报,请审核评议。
一、工作情况
我现任线路维护中心经理,中心下设的班组有:电缆维护班,112测量班,小灵通维护班,管线资源管理班,市话装机班。我的主要职责就是协调安排中心的全盘工作。一年来,在我的努力下,中心员工齐心协力,各方面工作进展顺利。我主要从以下几个方面汇报:
1、详细制定工作计划,确保维护指标完成
市场的发展对线路维护工作提出了越来越高的要求,也使我们面临越来越多的困难。一年来我努力协调各种关系,合理安排工作进度,对各班组及中心的全盘工作计划严抓落实。分公司线路维护各项指标均完成或超过省公司考核指标。今年1-10月份,全市平均主干电缆损坏率为1.31%,配线电缆损坏率为1.68%,障碍查修及时率大于98%,障碍发生率小于2%,百门障碍历时保持在360分钟左右,基站可用率大于98%,装移机及时率达到100%,管线资源管控达标率大于98%。线路维护中心在10月份的全省线路工作检查中因表现突出而受到表扬。管线资源也在8月份的数据质量检查中成绩名列全省第一名。
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2、严抓管理,合理分工
根据分公司的相关要求,我在强化、细化管理制度、流程方面作了大量工作,确保中心管理考核严格、公平,员工人尽其用。一年来,先后多次指导班组修正绩效考核办法,提出多项流程优化措施。比如,将测量员、电缆维护人员、装机人员的绩效考核全部与管线资源核查结果挂钩,保证资源动态管控;将小灵通障碍的派修流程简化为直接由网管中心派至小灵通维护班,减少中间环节。
另外,按照我的思路,中心杜绝将扣分作为目的的管理办法,由我详细了解每月个人绩效考核情况,了解奖惩原因。并牵头对后进员工进行帮扶,及时解决困难,帮助职工进步。
3、贯彻省市公司精神,确保重点工作开展
按照公司省市两级的相关指示精神,线路维护中心201*年的重点工作项目有:ADSL宽带整治、“三线”整治、下户线整治、小灵通网络优化、电缆防盗等项目。由于时间集中紧张、人员相对短缺,完成任务均有较大困难。我一方面统一协调安排工作,解决困难,保证正常维护;另一方面也亲自督促、并参与部分工作的实施。以确保重点工作重点对待,保证完成任务。今年分公司ADSL端口整治中,线路原因整治及时率达到100%;“三线”整治已逐片逐区整治完所有主要街道;下户线整治完成XXX处;小灵通的线路整治及网络优化任务也全面完成,1~9月全市共计架设新站122台,查修各类基站障碍201*件。
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在电缆防盗工作方面,我也是多方努力,采取了一系列的措施:主要包括,安装电缆防盗器,实施电缆绑扎,加强巡查、值班,购买保险、配合破案等。目前,全市共计安装电缆防盗器83部,基本保证盗窃易发地段50对以上电缆全部实施绑扎,电缆班每天夜间值班,监督报警信息,并购买了线路保险。由于值班人员行动迅速,已抓获多件作案工具、车辆,有力地配合了破案。
4、严抓安全管理
线路维护工作有多项户外和高空作业,安全问题时刻存在。因此,我反复强调安全生产的重要性,要求个班组深入贯彻落实安全生产,坚持“安全第一”的思想。采取的措施有:一是制度建设,年内我修改、完善了《安全管理规定》和《线路维护事故应急预案》,并组织了多次学习;二是严格落实安全生产制度,加大对违章违纪现象的查处力度。我不定期对工作现场进行安全检查,处置责任人,并提出整改措施;三是合理安排理论学习培训,努力提高员工技术水平,规范维护操作,避免因误操作而引发不安全事故。今年截至目前,未发生不安全事故。
5、抓学习教育,抓技能培训
维护部门的任务是后端支撑,工作内容相对单调枯燥。因此常有部分同志思想消极、牢骚满腹。再加上新业务、新技术的出现,也对线路维护人员提出越来越多的知识技能要求。针对这些问题,我采取了一系列的措施:首先是要求制定详细的月度、年
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度培训学习计划,并坚决落实。我再全面调节中心的整体安排,增加新业务、新技术的专项培训。今年,电缆维护班举办电缆接续、测试培训各1次,线务员基础知识培训1次;测量班举办培训1次;管线资源举办编码及系统操作培训各1次。其次,要求各班组将网上大学学习情况纳入绩效考核,并指导员工使用系统,选择课程。第三,制定计划,有目的地组织考试、比武。年内线路维护中心组织考试2次,电缆维护比武1次。
6、加强沟通、搞好协作
我历来重视与其他部室的协作配合工作,并为此提出了具体的要求。今年以来,ADSL宽带优化整治、在小灵通网络优化扩容,我中心均按时、按标准完成了任务。在与公众客户部的配合中,我要求管线资源管理人员为农话统包人员实施资料采集培训2次,并积极处理上交资料中的遗留问题。在与客响部门的配合中,我要求各班组不推脱责任,主动承担小型施工任务,主动配合工程验收,资源优化。在与市场前端的配合中,积极提供资源信息分析,实施市场调查。在配合实施专项活动时,我还进行针对性部署,指派专人负责。这一系列措施,保证了双节期间优惠活动、固话会战、集团用户光纤接入等任务的完成。
7、抓好工程成本管理
为了有效控制工程造价,保证工程质量,降低维护成本。我采取了以下措施:一是积极参与工程设计,以合理利用现有资源,科学规划工程设计。二是加强施工管理。指派专人跟工,监督工
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程质量,杜绝资源浪费。三是加强费用、成本管控。概、预、决算严格执行国家和省、市规定的定额标准,详细审批工程施工工费项目取值标准。四是加强材料管理。我要求制订了材料管理办法,要求材料出入库实施登记记录,并指定专人负责维护材料的管理
二、思想作风建设情况
近年来,通信行业的发展十分迅速。“商务领航”、“号码百事通”、“固网智能化”等新名词、新技术不断涌现,我深刻意识作为一名基层领导,不学习就要落后,不学习就赶不上行业发展需要,不学习就难免被淘汰。为了不辜负公司领导的期望,更好完成公司所担当的各项任务,我不断地学习,努力提高自己的政治素质和指导经济工作能力。在自己技术学习、思想建设上下了不少功夫,取得了一些效果。
一是学理论。一年来,我以党员干部的高标准要求自己,比较系统地学习了邓小平理论、“三个代表”等方面知识。学习了胡锦涛同志提出的“八荣八耻”,又学习了党章和共产党员生活准则。通过这一系列学习,使自己明白了人生的价值,理想信念坚定了,工作思路清晰了,干什么的劲头觉得更足了。二是学技术。如今的通信技术日新月异,发展速度特别快,每年都有新的需求,因此我坚持学习各种新知识、新技术、新业务,为自己充电。我在网上大学中学习完成了企业转型系列课程,学习了3G相关知识,学习了知名企业的先进管理经验等课程。
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我通过相关部门提供的资料,自学了商务领航、固网智能化等新业务课程,并记录了大量的笔记。通过这一系列学习,我觉得自己的视野开阔了,知识丰富了,明显感觉和以前有了变化,生活变得充实,而且我还在不断影响着身边的人,同时也促进了自己在更高层次抓工作的自觉性。
三、存在的问题及努力方向
回顾检查,我认为自己还有三个方面的问题需要完善,一是配合工作还不能让其他协作部门完全满意;二是政治素质修养、专业知识,还有待进一步加强;第三,在工作太忙,困难太大的时候,我也有过松弛思想,在自律方面还做到不够。这些问题,我一定要在今后的工作中不断地予以解决,因此,我要做到以下几点:
1、勤于钻研,敬业爱岗。线路维护工作是前端业务健康发展的重要基础,我要坚持不懈地抓好维护质量,抓好协作配合工作,在工作过程中,努力创新思路,不断改良、细化流程,提高支撑水平。
2、坚持学习,不断充实自己。我以后要积极参加各种理论知识培训学习,不断学习新业务、新技术。还要利用业余时间坚持网上大学学习,利用网络平台,发挥多媒体优势,坚持为自己充电。更要努力学习企业转型相关知识,学习政治,提高自己的道德情操与政治修养,以身作则,努力在整个中心形成一种以学习为荣的良好气氛,创建学习型集体。
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3、严于律己,塑造良好形象。我以后一定坚持以党员干部的标准严格要求自己,时刻以企业、员工的利益为重,绝不利用职权为个人谋私利,绝不干有损于集体或员工利益的事,一定要做好全中心的表率,维护企业干部形象!
谢谢大家!
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