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《工程经理年度工作总结》范本

时间:2019-05-28 01:52:17 网站:公文素材库

《工程经理年度工作总结》范本

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201*年度工作总结

热忱地工作积极地进步

光阴似箭,在明发(国际)集团成都房地产开发公司的工作转瞬就是一年。在这一年中,我觉得自己是一个有理想、用心去热爱工作的人,是一个勇于承担责任的人;在工作实践中,每做好一件事,团结一批人,学习一部分知识,总结积累一部分经验;为公司的发展创造有形资产的同时,积累着无形的财富。我感激明发集团成都公司给我提供的工作平台和发展空间,我珍惜上下级同事间团结协作的友谊。

这年中,我做过的主要工作包括:参与项目招标,修改整理一系列合同,尤其是施工总包合同;主持编制成都公司管理制度(工程部部分);协助行政部工作;组织《明发城市广场》项目地质勘察;实施项目开工前期的现场准备;参与《明发城市广场》项目方案设计的协调和审核;考察管桩施工队;联系和协调社区、政府部门与项目的关系;审核工程部资金计划和工程进度款等日常工作。在这一年中,我每接受一次具有挑战性、创新性的工作,自己都有长足的进步;遗憾的是项目现场工作没有全面展开,没有发挥现场组织管理的能力。

本年初,根据集团公司总包合同惯例,结合成都当地总包市场情况,成都公司总经理多次召集工程部主要负责人,几经讨论,确定《明发城市广场》项目合同总包方案。在一系列合同的修订中,我有幸成为合同拟定和修改主要执笔人之一。

一个项目合同系列的完善,涉及项目参建各方利益。建设方不能只为自己利益写入严重不公平的霸王条款,为合同的实施留下后患;也不能疏忽给自己留下后患,在合同中执行中处于被动;更需要精通施工组织管理全过程,理顺分包商和其他参建单位的竞争和协作关系。这需要合同修订人对工程造价相当熟悉,对工程施工管理过程及各方利益关系运作有实际经验。在这些系列合同拟定和修订中,我在造价咨询公司从事工程造价估算、概算和设计变更索赔的经验发挥出来,对控制合同的造价条款起了重要作用。修改总包合同版本的同时,兼顾了造价、监理、及合法分包各方关系。事实上,我们做的是一个系统工程;我很崇尚总经理的全面思维,统筹兼顾。2

比如,公司与总包方拟定战略框架协议时要求的工期比较紧张,但根据成都当地施工经验,总包方施工组织周密、施工能力较强的情况下能够按期完成。根据集团的惯例,奖励如期竣工,表面上我们多花了成本;实际上,因为工期奖励,完全调动了总包方推进施工的积极性,提高了与合法分包商之间的配合协调,开发公司的实力形象也树立起来了,另一方面,投资占用的资金利息却能抵回工期奖励资金一小半。

又如,我们在合同中要求总包方提供的工期进度节点与工程进度款的支付节点一致;同时,在造价咨询合同中要求造价成果文件与工程款支付节点一致;这简化了将来工程进度款支付过程中监理和业主繁琐的进度款计价审核工作。与此相应的,我们在与总包方的战略框架协议中约定:设计变更当月计价,事后不补;变更计价起点201*元;变更计价竣工后支付等。根据经验这些约定能直接减少施工过程中的纠纷。所有合同条款,都需要拟定人全面考虑,总经理审定合同时综合权衡,有所取有所舍。

再比如:成都公司根据双流地方基坑土方承包经验,由一家专业单位施工基坑土方,统一协调与本地方错综复杂的关系,就能避免三家总包单位的内部矛盾和外在压力。关于大基坑人工捡底,双流地方土方单位一般不负责人工捡底,但是,我们与土方单位谈合同时就要土方单位人工捡底,总包单位负责技术控制、地基验槽。这样就发挥了土方单位机械配合人工捡底、余土方便外运的长处,也发挥了总包单位擅长技术控制的长处。这种具有相当地方特色的协议,需要合同拟定人和总经理具有丰富的地方施工组织管理经验。

根据集团审计中心意见和成都公司安排,工程部主要成员系统地编制整理了成都公司管理制度(工程部部分)。主持编制管理制度时,考虑了集团工管中心管理制度,结合了成都公司的实际工作流程,贯穿了项目施工现场的实际经验。注意让基本制度、基本原则明确清晰,程序性工作有章可循,同时兼顾不同项目的具体情况,区别对待;希望在实践中创造出明发集团成都公司高效率、讲原则、重感情的组织管理模式。管理制度编制过程中,我特别注意发挥各岗位员工特长,让他们在参与制度编制同时,感受自己岗位的重要性;在修改和学习工作制度的过程中,激发他们爱岗敬业的精神。

我有几年与公安、法院、律师打交道的直接经验。在明发集团与冠幅集团关3

于股权纠纷一事中,我积极配合成都公司工作,为事件的处理做过不少有益的建议,并协助行政经理执行成都公司的实施方案。我相信,企业纠纷,律师的建议和作为企业主人的员工建议,在性质上经常有很大的区别;如何分辨律师意见考验着一个人的胆略和智慧。

地勘合同签订后,随着方案设计进展,我排除地方村民的无理纠纷,组织完成了项目的地质勘查作业。作为业主审查施工组织设计,必须对技术的可行性、组织的合理性,方案的经济性以及相关单位的协同性一并考虑,综合权衡。审查基坑降水护壁施工方案时,我就注意到:不超过5m的三级危险程度基坑,不需要专业公司做护壁变形监测;根据基坑壁土质情况不需设锚杆;实际布置的降水井点远比理论计算多;降水用的沉沙池应该降水单位做,降水单位应该自备发电机而不是总包负责等。改进这些措施,能直接节约成本数十万元,减少纠纷。

《明发城市广场》项目开工前期,秉承公司总经理前期广泛的社会关系基础,我会同工程部成员,积极地协调了地方关系。分别与房建开发相关的管理部门以及项目周边社区取得了联系。为项目的顺利开工打下了基础。遗憾的是,正当工程部所有员工鼓足干劲,准备项目马上开工时,本项目现场却因与冠幅集团的股权纠纷停了下来。

工作少时,我从内心里感激总经理把我从现场调回成都分公司,负责《明发城市广场》项目方案设计联系与协调的具体工作。只有在积极的工作中,我才感觉内心充实,没有虚度光阴。

负责方案设计,对我是一项全新的、富有挑战性的工作。在工作中,我加紧熟悉有关设计规范,掌握设计过程,及时把公司的设计方案意图与设计院交换意见,注意虚心向同仁学习,促进了设计院的设计进度。在方案设计阶段,我积极协调集团酒店管理中心、成都公司运营部和销售代理公司,保证技术可行的基础上,认真探讨设计成果的市场前景,树立为市场而设计的观点,宁可不厌其烦地修改设计,也不能设计不被市场欢迎的成果。根据规划文件、设计规范等,我重点审核方案的经济性和技术可行性,检查设计成果是否符合公司的意愿,提高了公司对设计质量的审核。我感激公司领导、各位同仁和设计人员对我的好评;是我融入了他们的共同努力中,才让我承担的工作进展如此顺利。工作中,我深受总经理的全局眼光和深厚的技术基础熏陶;他的工作热情,鞭策着每个员工工作4

丝毫不敢懈怠。我相信,随着设计的进展,开始初步设计、施工图设计阶段,一步步进入我越来越熟悉的领域,我负责的工作进展会更加顺利。

负责设计工作以来,我觉得我还有许多知识需要加紧学习,比如进一步熟悉设计各相关规范,这是负责设计工作的直接需要,同时直接服务于建设管理;把握当地有关建设政策法规,让设计和施工方案符合地方实际,把控好建设项目的经济性;不断地了解地方发展和规划,这与我的工作相关,对项目建设具有指导性。力争本项目设计完成时,能轻松自如的负责大型房产开发的设计工作。

明年,项目开始施工时,工程部会很忙。我对我的现场管理经验和工作热情充满信心。我必须抓紧施工期间这段宝贵时间,弥补我对安装专业的不精通;一方面深入现场的施工实践,另一方面利用业余时间弥补安装专业的理论知识。另外,明年打算通过高级工程师职称评定。

总之,我感激明发集团成都公司给我这个成长的平台。我将珍惜每个工作机会,在最快的时间内,把自己塑造成房产开发公司需要的懂得经济、精通技术、善于管理、了解市场运营的全能型的人才。

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扩展阅读:年度工作总结讲话范本

在工作总结部署暨表彰奖励大会上的讲话

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201*年3月4日

同志们:

现在,我代表学校党政班子对201*年工作做简要总结,并对201*年工作进行部署。

二OO四年工作总结

201*年是我校坚持科学的发展观,全面学习和贯彻党的十六大精神,落实学校“十五”改革发展规划,实施“211工程”二期建设,并取得诸多标志性成果的一年。在党的教育方针和“科教兴国”战略指引下,在省委、省政府、省教育厅和省委高校工委的正确领导和大力支持下,学校党政班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,团结和带动全校教职员工,开拓创新、深化改革,全面推动了学校的现代化建设,学校整体实力稳步提高。

一、国家理科基地总体水平评估为优秀。

201*年11月,国家教育部、自然科学基金委员会选派的专家组对我校国家理科基地的建设与实施情况进行了深入的调查和全面的评估。专家组对理科基地建设情况非常满意,认为总体水平达到优秀。并经教育部审批,已由试办的基地转为正式投资建设。

(为迎接此次评估,广大教职员工和管理干部严格按照评估指标体系,认真进行自评自查,积极整改,相关工作不断完善和提高。同时精心进行教学安排,保障各项教学秩序的优质高效运转。日趋完善的基地建设、详尽的评估材

料、严谨的接待工作,也得到了专家组的好评。)

二、省部共建国家重点实验室顺利通过验收。

经过一年多的建设和发展,省部共建国家重点实验室培育基地本着为黑龙江省经济建设和东北老工业基地振兴服务,为推动地方经济发展的建设宗旨;坚持基础与应用结合、医学与药学结合、学校与企业结合的建设模式,不断发展扩大。

201*年10月通过了国家科技部专家组的验收。专家们一致认为实验室研究方向正确,特色明显,面向国家科学前沿,取得的成绩突出,超额完成了建设计划预定的建设目标,达到了验收标准。

目前,实验室正通过强化凝练科研方向,加强平台工作建设,完善运行管理制度,朝着国家重点实验室的建设目标而努力。

三、**校区一期建设工程顺利完成,首批新生如期开学。

**校区一期工程建设在短短半年的时间内完成,首批1812名新生按时开课。学校班子专程赴**参加开学典礼,并到校区参观慰问。目前,**校区的基础设施建设还不够完善,但广大师生积极克服困难,工作学习热情较高,精神饱满。为全面提高校区的教学质量,学校精心选派一批优秀专家、教授赴**授课,受到学生的广泛欢迎。

四、学科建设及师资队伍整体水平继续提高

对学校重点学科建设和“211工程”重点项目进行了“十五”中期评估检查。

积极吸引海外英才来校,认真参加教育部春晖计划,参加海外学人网上洽谈会,接待海外学人来校参观。

进行了第七次博士生导师遴选工作,增选博导66人(其中海外学人3人、

外单位3人)。

制定出台“教学名师工程实施办法”。张凤民、李文志、孙学英顺利通过评审被聘为省级特聘教授。

姜洪池、周晋获首届中国医师奖;傅松滨、孙长颢、李为民、樊立华当选卫生部有突出贡献中青年专家;张岂凡获全国优秀院长称号;吴坤获全国模范教师称号;艾静、吴永会、林道红获霍英东教育基金会青年教师奖,李玉荣获得了省模范教师称号,艾静、刘慧雯、于晓光当选为省优秀教师。

五、继续深化教学改革,提高人才培养质量。

1.稳步扩大高层次人才培养规模。201*年录取博士生203名、硕士生691名;另外招收高校教师在职攻读硕士学位200名、公共管理硕士班28名和研究生课程进修班学员180名。成立了研究生学院。进行了硕博连读研究生的选拔、考核工作,选出8名硕士生、9名七年制本科生作为硕博连读研究生培养。创建了哈医大-哈药集团有限公司研究生创新基地。普通教育在全国22个省市招生1365人,目前在校本专科学生6048名。成人教育招生1857人。

2.精品课程建设、教材编写喜获丰收。获国家级精品课程4门,获省级精品课程4门。中标卫生部八年制临床医学专业规划教材19部,其中副主编3部,参编16部。制作完成3部卫生部中标视听教材。获省级教学成果奖19项,并有4项推荐参加国家级教学成果奖评审。

3.教学资源建设不断完善。组织编写《临床医学题集》;建立素材库制作平台,建成了有千余张图片的形态学素材库,100余部视听教材在网上实现资源共享。

4.考风考纪工作得到上级部门的肯定。出色地完成了201*年全国专业学

位和在职人员以同等学力申请硕士学位联考考务工作和校内各项考试工作。

5.建立了有效的教学质量监控体系,教学督导工作成效显著。

人文社会科学系在法学专业实行导师制,拓宽了学生的知识面,提升了专业兴趣,也为提高学生的科研能力打下良好的基础,受到好评。

六、学术氛围浓厚,科技创新显著

1.科研成果显著。获国家自然科学奖二等奖1项,实现我省“零”的突破!获得教育部提名国家科学技术奖一等奖1项、二等奖2项。

2.科研课题再上新高。中标国家科技攻关项目1项;国家重大基础研究前期研究专项1项;国家科技攻关计划子课题2项;国家863项目子课题2项;国家自然科学基金35项,其中重点项目1项;省杰出青年基金2项。3.博士后工作取得进展。博士后进站74人、出站24人,获中国博士后基金资助5人。

4.学术声望和地位不断提高。成功主办多个国际、国内学术会议,组织各种学术活动专场16场,参加人员3500余人次,进一步提高了学校的学术声望和地位。

地病中心以科学研究为依托,在全国性地方病病情监测防治、科学研究,技术咨询,健康教育、学术交流等工作中,发挥了积极的作用。《中国地方病学杂志》获卫生部201*年度“全国医药卫生优秀期刊一等奖”,并推荐参加第三届国家优秀期刊评奖活动。

七、科技开发及成果转化工作取得新进展

建立并推行《哈尔滨医科大学科技成果转化及专利技术发明奖励办法》。成立“哈尔滨医科大学专利评估委员会”。申请发明专利计12项。

获老工业基地项目1项,资助金额1200万元。

向省教育厅推荐医疗卫生科技成果13项。举办“医药工业院校研企合作专业委员会项目推介会”,推介科技成果项目20项。

八、附属医院规模与效益同步增长

1.整体规模不断壮大。接收哈尔滨铁路中心医院组建附属第四医院并挂牌成立;接收哈尔滨铁路肿瘤医院并入附属第三医院。

(根据国家进一步推进国有企业分离办社会职能工作精神,本着互相支持、共同发展的原则,哈尔滨铁路中心医院、哈尔滨铁路肿瘤医院成建制、整体、零债务移交给我校。201*年10月10日附属四院正式揭牌成立,在近五个月的发展建设中,医疗工作量、业务收入均有明显的提升。)

目前,全校四所附属医院实际开放床位4716张,全年门诊诊治病人202.18万人次,收住院病人14.4万人次,三所医院实际床位使用率平均为122.51%。2.医疗技术不断革新。201*年获黑龙江省医疗新技术应用奖82项。

一院开展的腹腔镜肝切除术、世界首例胚胎和成人胰岛细胞联合移植治疗Ⅰ型糖尿病成效显著。二院以器官移植工作为龙头,完成配型工作32例;完成心脏移植6例;肺脏移植1例;肾脏移植28例。三院开展的光动力治疗恶性肿瘤、乳腺癌术后一期成形术、术中卫星导航系统的应用及放射性粒子植入、隆突成形术等新疗法、新技术填补了我省的空白。

3.经济效益不断增长。全年业务总收入再创历史新高。一院达到8.5亿元。二院突破7.5亿元。三院实现了2.7亿元。四院收入达到8000余万元。

4.医德医风建设继续加强。广大医护人员自觉抵制不正之风的侵袭,积极做到因病施治、合理检查、合理用药、合理治疗。

九、基本建设及后勤保障发挥了坚实的作用

学生食堂、三栋职工住宅楼、公共卫生学院楼投入使用;一院门诊保健大楼主体封顶;二院研究生公寓启用;学校体育馆建设工程破土动工。

十、注重校园文化建设,大学生素质教育不断深入

1.加强大学生党建工作。目前,全校学生党员397名,占学生总数6.2%;积极分子3000人,占学生总数的50%。

2.举办校园文明主题竞赛活动,提高学生文明道德意识,形成良好氛围。同学们蓬勃的精神风貌、整洁的寝室、活跃的课堂和良好的学习生活状态都得到了理科基地评估专家的一致赞誉和好评。

3.继续开展“手牵手”排忧解困工程,为特困大学生捐款、捐物,建立大学生勤工助学中心,安置勤工助学岗位500余个。

4.积极开展社会实践及青年志愿者活动。学校团委获得全国社会实践先进集体,赴五常“三下乡”社会实践博士团获全省十大杰出志愿服务集体荣誉称号。201*级“青春红丝带”预防艾滋病志愿行动小分队获全国优秀服务队称号。

5.成立了大学生就业指导中心,认真做好毕业教育和就业指导。成功举办了首届哈医大毕业生供需洽谈会。本科生一次性就业率达91.58%,在全省名列前茅。

生物技术信息学系30名学生组成的10支队伍,在全国大学生数学建模竞赛中,取得突出成绩,有8支获奖,获奖率位居全省各大高校之首。其中2队获得了黑龙江省特等奖。

201*级麻醉专业孙新远同学自愿为新疆女孩捐献干细胞,展示了哈医大学生的高尚品质,在全社会引起广泛影响,得到社会各界的赞扬。

十一、国际合作与交流进一步加强。

1.留学生工作实现零突破:2名韩国留学生在我校学习6个月后通过国家对外汉语HSK考试,其中1名外国留学生正式进入我校临床医学专业开始为期五年的本科学习。接收印度、尼泊尔22名高中毕业生来校学习临床医学、口腔医学本科。

2.友好学校继续增加:新近开展与英国利兹大学和米德塞克斯大学的联合办学。与英国泰晤士河谷大学、利兹大学、日本广岛大学建立友好校际关系;与美国密苏里堪萨斯城大学医学院恢复友好往来;续签姊妹校友好合作协议6份。

十二、党建、思想政治工作及党风廉政建设不断加强

1.工作成效显著。参加中组部发展青年教师党员座谈,并介绍我校优秀党员事迹;作为我省唯一高校,完成参加全省党建工作会议经验材料;受省高校工委委托,参加全国大学生发展党员工作创新研讨会。成立民革哈医大总支委员会。

2.理论学习深入。紧密围绕学校发展的主题,继续在全校掀起学习贯彻十六大精神和“三个代表”重要思想的热潮。认真组织学习《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》,积极开展党风廉政建设工作。

3.民主监督广泛有效。工会“三大工程”工作取得好成绩。

4.党风廉政建设与工作作风建设继续加强。附属二院代表黑龙江省卫生系统接受了全国卫生系统纠风专项治理检查,结果为优异。

二OO五年工作思路

201*年是“十五”规划的最后一年,“十五”规划目标的完成情况直接关

系到“十一五”期间学校的发展建设。

学校要主动适应国家经济建设与社会发展的需要,紧紧抓住发展建设的历史性机遇,坚持教学研究型医科大学的发展思路,以人才培养为根本,学科建设为重点,“211工程”建设为动力,积极融入小康社会建设,努力为经济与社会发展战略需求服务。

一、坚持高层次发展,加强学科和师资队伍建设

1.以学科建设为发展根本。积极申报重点学科;做好省重点学科和国家重点学科评审的准备工作;进行“211工程”建设项目的评估验收。做好学科带头人及后备带头人的选拔任用工作。

2.把师资队伍作为学科建设的核心任务,落实学校“十百千人才工程”计划,不断提高教师的全面素质,培养德才兼备的新型师资队伍。

3.制定优惠政策,积极做好人才吸引工作,特别是吸引海外学人来校工作;4.做好学校定编、定岗的摸底测算,为学校人事制度改革做好准备工作,不失时机的启动人事制度改革工作;进一步做好专业技术职务评聘工作。

二、优质高效做好水平评估的各项准备工作,确保优秀目标的实现本科教学水平评估是今年学校的中心工作。年初我们召开了动员大会,就此次评估工作的重要意义进行讲解,就迎评的各项准备工作做了安排,确定了“评估优秀”的目标。近日,学校评估工作领导小组,就近期具体工作任务进行部署。

要求水平评估办公室及各工作组,本着“以评促改、以评促建、以评促管、评建结合、重在建设”的原则,认真组织相关部门开展工作,全面、系统、如期、高质完成各项工作任务。全校上下,齐心协力,共同创造水平评估的优秀

成绩。

三、深化教育教学改革,提高人才培养质量

1.研究国内外、独办和综合院校医学院的办学经验、教学方法,继续教学改革。

2.积极申办八年制。做好第十批学位授权点的申报工作。

3.加大名师、精品课程建设和教材编写工作。争取推荐3-4门省级精品课程,2-3门国家级精品课程。进一步推进素材库的建设,初步实现网络教学功能。积极申报国家级教学成果。

4.加强招生宣传,提高生源质量。开展招收港、澳、台人士攻读硕士学位和留学生工作。

5.推进教学内容与教学方法改革。积极开发新的实验项目,继续推行学导式、研讨式、PBL等教学方法。

6.启动哈尔滨医科大学研究生创新基金,建立“大学生创新人才培养基地”,培养学生的创新精神和实践动手能力。

7.继续推进“两课”建设,重点抓好两课的“三进”工作。四、坚持科技创新,促进成果转化

1.力争承担国家科技攻关项目、国家自然科学基金项目、重点基金、重大基金、国家杰出青年基金,承担国家863、973项目1-2项。

2.争获国家级及省部级科研成果一等奖以上奖励。

3.加强科研机构建设,力争把省部共建国家重点实验室培育基地建成国家重点实验室,新建省级重点实验室1-2个、高校重点实验室2-3个。

4.以重点学科为依托建立学科群,完成重大攻关项目。举办高层次学术活

动。

5.推进知识产权工作,积累研发品种和无形资产。

6.积极与企业界合作,为老工业基地改造提供技术支撑。对校办企业进行股份制改造,将其做大做强,筹备建立“哈医大药业集团”。

五、推进医疗技术革新,提高医疗服务质量

1.坚持以病人为中心,提高服务质量、态度,减少误诊、医疗纠纷、事故发生。

3.注意内部挖潜,改善医疗环境,把优质、便民、高效、低费用的工作落到实处。

2.注重人才(特别是学科带头人)的培养和引进,向高新技术、优质服务、严格管理要效益。

4.强化医德医风建设,提高医疗卫生行业形象。六、加强公共设施与基础建设,为学校快速发展奠定基础1.做好体育馆、图书馆等工程的建设。抓紧学生宿舍楼的建设。2.统筹全校建设项目和**校区二期工程的建设。七、加强素质教育,促进大学生全面发展

1.加强学生理论修养,制定和完善大学生思想政治工作相关制度。2.深化校园文明主题活动,开展丰富多彩的校园文化活动,强化学生思想道德素质。

3.重视心理健康工作,提高学生心理健康意识。4.加强毕业生就业指导工作,为大学生拓宽就业渠道。八、加强国际交流,进行全方位合作

1.提高与国外联合办学的层次,认真落实有关协议。全面开展留学生的招收工作。

2.巩固与友好学校的关系,加强国际科技项目和人才培养项目的合作,争取实质性进展。

九、加强党建与思想政治工作,为学校发展提供组织保障

1.认真开展保持共产党员先进性教育活动,增强执政意识、先进意识,充分发挥模范作用。

2.加强党风廉政建设,深入开展警示教育活动。

3.加强学校社会主义民主政治建设,发挥民主党派、职代会、教代会的作用,积极开展校务公开,推进民主参与、民主管理、民主监督工作。强化校区治安、消防和师生员工的思想稳定工作。

4.加强行风建设,继续治理教育乱收费、医生收“红包”及药品回扣等不正之风;继续抓好医德医风、师德师风和考纪考风的工作。

十、认真做好图书馆、老干部、武装保卫、审计计财、计划生育、保密、档案、爱国卫生以及逸夫学校、附属职高等方面的工作。

同志们,让我们在学校党委的领导下,继承和发扬优良的办学传统及严谨的治学精神,团结一致,扎实工作,进一步开创具有鲜明办学风格与自身特色的可持续发展道路,争创水平评估优异的佳绩,为圆满实现学校“十五”改革发展规划而不懈努力奋斗。

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