201*年度科技工作总结暨表彰大会上的讲话
承上启下继往开来齐心协力续写医院发展新篇章
韩传恩院长在201*年度科技暨医护质量表彰大会上的讲话同志们：
大家好！
“寒来暑往，征途迢迢；春华秋实，硕果累累”。今天，我们在这里隆重召开201*年度科技暨医护质量表彰大会，总结表彰201*年度我院医护质量、科研成果、开展新技术新项目的先进集体和先进个人。首先，请允许我代表院党委，向此次受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！向多年来辛勤工作并为我院科技进步作出积极贡献的广大医护人员表示衷心的感谢和崇高的敬意！
201*年是我院发展中具有特殊意义的一年。在新一届院党委的带领下，全院职工齐心协力、奋勇拼搏，真抓实干、开拓创新，认真落实了我院201*年“五抓”、“五加强”、“一关注”等九项重点工作，并扎实开展了“三治三提”、“创先争优”、“十大指标”宏观监督和“三好一满意”等活动，圆满完成了各项工作任务。
下面将我院201*年在医护质量、科研成果等方面取得的成绩报告如下：
一、医疗质量
1、进一步建立健全我院三级医疗质量控制体系。通过完善质控组织管理制度和运作机制，充分发挥各级质控组织的作用。做到基础有人管、环节有人抓、终末有人把，保证医疗质量管理
的规范化、标准化，有力的促进了我院医疗质量的提升与持续改进。
2、以三级医师查房制度为抓手，全面落实医疗核心制度。201*年全院临床科室严格执行三级医师查房制度，规范临床医师查房行为，明确各自职责，提高病历质量，强化疑难病例及重大手术术前讨论，加强上级医师对病历书写的监管。以制度规范临床医生的诊疗行为，确保了医疗安全，促进了医疗质量全面提高，为减少医疗隐患提供了有力的保障。
3、扎实有效地开展“医疗质量万里行”活动。在院党委的统一部署下，我院广泛动员，深入开展了“医疗质量万里行”活动。通过对卫生法规、医疗核心制度、病历书写的培训与考核，增强了医务人员遵守医疗规章制度的意识；通过指导医务人员因病施治、合理检查、合理用药，试行不良事件报告制度，更加规范了医护人员的诊疗行为；通过严格落实手术安全核查制度，必免了医疗过失行为，降低了重危病人、新入病人、疑难病人救治风险，保障了医疗安全。
4、积级开展临床路径管理和按病种付费工作。成立了领导组织，制定了实施方案及管理措施，对我院19个专业28个临床科室开展了临床路径管理。全年共开展临床路径病例1885例、完成1647例、变异率13%，通过临床路径的实施，缩短了住院平均日、提高了治愈率、降低了患者费用，使我院的诊疗方案更加规范、合理。在扎实开展临床路径工作的同时，积极开展了新农合按病种付费工作，按照上级要求，我院对62个病种纳入按病种付费管理，为患者减轻了经济负担，受到了患者的好评。
二、护理质量
1、不断改进护理质量管理模式。修订、完善了护理质量标准，改进了质量控制方式，重点加强了护理部的行政及业务查房，护士长配合护理部的护理督导及节假日的工作检查。坚持科室质量讲评制度、查对制度、给药制度等的执行落实，规范了输血、静脉给药、口服药发放等环节流程。针对护理质量薄弱环节做到有目标、有措施、有改进，逐步使各项护理程序更加标准化、规范化、精细化，提高了护理质量管理的效果。
2、切实加强护理安全管理。进一步完善护理安全管理组织，制定护理质量与安全管理持续改进实施方案。规范了护理规章制度，经常开展安全教育；规范了护理工作流程，加强对环节质量
的监控，尤其是对重点环节、重点人员、重点时间的监控，充发挥三级护理质控网作用，确保了护理安全，提高了护理工作质量。
3、积极鼓励护理不良事件上报。全年共上报护理不良事件26例，组织召开护理安全分析讨论会2次，并将全院护理不良事件及投诉案例下发至局域网，以科室为单位组织讨论、举一反三，查找护理安全隐患，查找管理系统、流程、环节等方面的不足，完善制定工作流程并连续跟踪检查，以点带面，警钟长鸣，有效防范了差错事故的发生。全年组织护理质量检查82项次，追踪检查61科次，夜查岗24次，满意度调查4次，召开质量管理委员会会议4次，圆满完成了各项护理质控指标，全年无护理事故发生。
三、科研发展
1、研发优势技术，推进了特色专科建设。201*年是我
院依靠科技进步、科技创新，增强自主创新能力，研发优势技术，
引进和拓展了一系列新业务、新技术，提高了我院的竞争实力。一是成立普外腹腔镜外科，使腔镜微创外科得到专业化快速发展。二是独立开展了泌尿外科经皮肾镜下肾切除、肾上腺切除、输血管切开取石术。三是增加了胸腔镜微创治疗的治疗范围。四是成立了儿科脑瘫病区，使儿童康复治疗趋于规范化，建科7个月内完成了703例患儿的康复治疗，创收治疗费达205万元。五是多学科联合打造“难治性癫痫外科诊疗”团队。我院神经外科、神经内科、脑电生理、麻醉、护理等多学科人员组成团队到北京海淀医院学习“药物难治性癫痫的外科治疗”技术，回院后在上级专家指导下成功开展手术七例，取得了满意的效果。六是由内分泌、核医学联手协作，医院购置相关设备，规范开展了甲亢病人的“I131”治疗工作。
通过认真落实《新技术准入制度》，依据年初各科申报的新业务计划，召开医院科学技术委员专家论证会，确定了准予开展新业务36项、重点扶植新业务项目14项。全年跟踪项目进展情况及时协调新业务开展中的难题，各科项目主持人经过积极不懈的努力落实新业务30项，直接创收约300万元。201*年我院先后选送28名业务骨干到北京、上海西安等地专项进修学习，并带回先进专业技术在我院开展，其中多项技术填补了我市的技术空白。
2、营造良好学术氛围，科技水平得到显著提高。我院加
大优秀人才引进和培训的力度，营造良好的学术氛围，为科技水平的不断提高奠定了坚实的基础。一是我院近两年引进硕士生30多名，充实了临床多学科的技术力量，同时，与新乡医学院联合开办了在职硕士学历校外班，全院共有108名中青年医护人
员参加了在职教育。二是为顺利落实年初提出的国外研修计划，医务部组织了业余英语口语学习班，有80多人报名参加学习。继张正廉博士和齐慧护士长分别到德国、英国学习之后，我院又选派白智峰、孟然两位医生到德国学习研修。
201*年我院职工发表专业论文共337余篇，在科研立项、申报科技成果方面也取得了前所未有的好成绩。先后获得卫生厅科技立项四项、商丘市科委立项七项、河南省科技进步成果三等奖一项、河南省医学新技术引进二等奖一项、商丘市科技进步一等奖八项、二等奖四项，体现了我院不断增强的科研能力。
3、多措并举，多层次培养医院技术后备人才。为保证医
院技术人才的可持续发展，我院采取了一系列的培训措施。一是201*年医务部组织30多名包括研究生在内的初级临床医师到相关医技科室轮训，学习影像知识，强化对检查申请单书写质量和报告单的理解能力。二是在各临床科主任的支持下，安排16名申报中级的临床医师，到急诊科、重症医学科进行培训锻炼，提高对危重症、急症病人的处置能力。这些针对性的培训，使我院青年医务人员的诊疗技术得到扎实有效地提高。
同志们，今年是我院建院一百周年的大庆之年，也是我院创建三级甲等医院的关键之年。年初，院党委提出了“西超开封，东赶徐州”、打造豫、鲁、苏、皖四省结合部区域性中心城市龙头医院的奋斗目标。我们要以百年院庆为契机，以“学术年”、“学科建设年”活动为抓手，努力营造好的学术氛围，不断提高医疗技术水平和科研创新能力。一是继续抓好学术活动的开展，提升医院的学术影响力。今年计划在商丘市或本院组织省市级的学术活动710次，扩大我院的行业知名度，弘扬百年老院的文
化底蕴。二是进一步加强学科建设，扩大医院的技术知名度。围绕医院工作重心，完成骨科和普外专业的三级专业分组；在我院建立7个市级诊疗技术团队；加大对疑难重症介入、腔镜、微创规模扩大的力度；增加我院市级重点学科数量；继续申报河南省重点培育学科。通过人才的引进与培养，科技的创新与发展，不断开创医疗、科教工作新局面，力争在创建“三甲”工作中取得好成绩。为推动医院科学、持续发展，保障800多万商丘人民群众的身体健康做出新的更大的贡献！
扩展阅读：在201*年度科技工作总结暨表彰大会上的讲话
进一步加强人才队伍建设和特色专科建设，促进医院科技工作再上新台阶、开创新局面
在201*年度科技工作总结暨表彰大会上的讲话
（201*年12月）
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
“寒来暑往，征途迢迢；春华秋实，硕果累累”。今天，我院在这里隆重召开201*年度科技工作总结暨表彰大会，总结表彰201*年度取得科研成果、开展新技术新项目的先进集体和先进个人。首先，请允许我代表院党委、院行政，向在百忙之中莅临大会的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！向此次受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！向多年来为促进医院科技进步做出积极贡献的科技工作者，向辛勤工作在科技战线的广大医护人员致以亲切的问候和崇高的敬意！
201*年是医院工作格外繁忙的一年。从承担的工作任务看，“创建全国百姓放心示范医院”活动、开展“优质护理服务示范工程”活动和“康馨花园小区改造建设”工作齐头并进，成为医院今年工作的重中之重。面临繁重的工作任务，全院科技工作者戮力同心、团结拼搏、真抓实干、开拓创新，以崭新的业绩和丰硕的成果圆满完成了年初确定的各项科技任务，在人才队伍建设、特色专科建设上均取得了令人鼓舞的巨大成就，焕发出前所未有的朝气和活力。
下面，我将中心医院在201*年科技工作上取得的可喜成绩做回顾与总结如下：
一、人才立院工作成效显著
人才是医院创新之本，是医院发展之基，离开了人才，医院发展只能沦为一句空话。为了进一步加强人才队伍建设，提高专业技术人员的整体素质，201*年，医院共选送6名医疗业务骨干到全国知名医院进修学习，选派73名科室医护人员到外地参观学习及短期培训。不间断地在岗继续教育，更是成为确保人才素质提高的有效途径，全院全体医护人员均参加到“百姓放心示范医院大讲堂”和“好医生网站卫生专业技术人员继续教育”的学习中来，参训率和参训合格率接近100%。同时，医院还倡导鼓励医护人员结合临床实践，积极开展课题研究和撰写论文，201*年，全院科技工作者共在省部级以上杂志发表论文43篇，专著21部。
为了建立长效人才激励机制，充分发挥优秀专家和业务骨干的群体优势，努力打造出一批技术精湛、德才兼备、善于管理的人才队伍，医院出台了《第一届“十大名医”、第五届“优秀专家”评选办法》和《关于继续实施医疗、护理“启明星”计划，建立人才储备库的工作方案》。通过个人自荐、科室申请、支部推荐、评审办公室资格审查、全院中层干部无记名投票等环节，最后经评选领导小组严格把关，综合评价后，评选和确定了“十大名医”、“优秀专家”、“医疗启明星”、“护理启明星”人员。通过评选活动，为医院争先创优、又好又快发展提供了强大的人力资源保障，激发了全体医护人员的工作热情，促进更多的拔尖科技人才脱颖而出。
二、特色专科建设继续推进
自我院在201*年度科研成果暨新技术、新项目工作开展总结表彰大会上确立了“以三级乙等医院准入诊疗项目为平台，以完成三级乙等医院和部分三级甲等医院诊疗项目为标准，以提高和创新诊疗项目质量为核心，以科研攻关为载体，以新技术、新项目为依托，以科技兴院为目标，打造特色专科，培养重点专科，拉动一般学科，努力提高各医疗专业技术水平。实施“名医、名科、名院”三名工程，采取“扶优、打造、培植”三项措施，增强医院发展后劲……”的今后一个时期科技工作重点后，201*年成为我院特色专科建设、人才梯队建设、科技成果开发大幅度提升的一年。
本年度，我院共有6项医疗技术获省卫生厅医疗卫生新技术应用奖、14项医疗技术获分局科技进步一、二、三等奖、38项医疗技术获总局医疗卫生新技术推广应用奖、4项医疗技术获鹤岗市科技奖，78项医疗新技术、新项目获医院科技创新一、二、三等奖。根据年初制定的《宝泉岭中心医院201*年新技术、新项目、科研成果奖励办法》中规定，本次大会医院将兑现近20万元奖金奖励这些有功之臣！同时医院还新增设了“新技术创新、新技术应用先进个人及先进集体”和“新技术创新、新技术应用贡献标兵及新技术创新、新技术应用特殊贡献标兵”4个奖项，目的在于进一步激发医务工作者科技创新热情，鼓励各科室积极开展新技术、新项目。
心内科今年新开展的心血管介入技术，应该说，在医院的科技发展史上写下了浓墨重彩的一笔。三级医院的成功晋升使心内科迎来了前所未有的发展契机，大C臂等高精尖诊疗设备的购进又使心内科如虎添翼。吴卫民业务副院长拥有全国首批冠心病介入手术资质（全省18人参加考试，仅10人通过），在他的言传身教和亲自带领下，心内科这支团队发扬了“特别能吃苦，特别能奉献”的精神，建立了24小时待命急救绿色通道，他们克服重重困难，冒着长时间放射线照射对身体严重伤害的危险，从今年3月我院独立开展冠脉支架植入术实现零的突破以来，在短短半年多的时间内以惊人的发展速度，共开展了“急诊冠脉支架植入术、慢性钙化复杂病变PCI、左主干SKB（支架、球囊对吻技术）、分叉病变对吻技术、老年高危的PCI治疗、PCI微导管的应用、急诊冠脉血栓抽吸术、慢性冠脉病变择期PCI、永久性起搏器植入术、植入性心律转复除颤器植入术”等10余项高风险、高死亡率的心血管介入高新技术，手术总例数已突破251台次，使19名急性大面积心肌梗死垂危病人起死回生。目前，我院心内科介入治疗水平已经成功跻身于全省独立开展为数不多的的几家医院领先行列，把已拥有大C型臂多年的齐齐哈尔市、鸡西市、佳木斯医学院、省农垦总院，鹤岗市等众多地市级医院迅速超越，令同行刮目相看。正向黑龙江省心血管专业委员会主任委员于波老师来我院参加鹤岗市心血管研讨会时所说：“贵院心脏介入起步之快，独立开展之好，在我省地市级医院，是绝无仅有的。吴卫民副院长也不愧为地市级基层医院最优秀的冠心病介入医生”。截止到今年11月底（1-10月），心内科业务收入已突破334万元，较去年同期增加241万元，增长率为258%，社会效益和经济效益均呈现良好发展态势，当之无愧成为我院特色专科建设的又一闪光点，经济效益增长的又一新亮点。
随着宝泉岭地区社会经济的发展，公路交通事业日益发达，人类生活承受压力日益增大，交通意外和人身伤害的发生也日益增多，这也使得外伤所致胸脑外科疾病的急诊死亡率始终居高不下。为了改变现状，提高抢救成功率，胸脑乳腺外科全体医护人员在朱亚平主任的带领下，在抢救时限和实践技术上进行立项攻关，通过严密观察病情变化、严格判断手术指征、熟练掌握手术技能，成功完成了“重度颅脑损伤手术时段的选择”、“开胸心脏按压救治外伤性心脏骤停”两项具有高科技含量和创新胆识的科研攻关，从死亡线上挽救了患者濒危的生命，在宝泉岭地区人民群众心目中树立了良好的口碑和形象。
妇科疾病是女性常见病和多发病，为了更好的为宝泉岭地区广大女性服务，妇产科全体医护人员在王升燕主任的带领下，引进了全盆底重建术、宫腔镜检查及手术、阴道镜检查、宫颈癌TCT筛查、无痛人流、外阴封闭治疗等多项新技术，全年共行全盆底重建手术10余例，位居黑龙江省前三名；完成宫腔镜、阴道镜检查及手术共320例，填补了鹤岗地区空白；开展宫颈癌TCT筛查2030例，完善了早期宫颈癌的三阶梯诊断法，使众多的女性癌前病变得以早期发现、早期治疗。这些新技术新项目的开展，即迎合了人们对医疗技术服务的更高要求，进一步提高了患者的生活质量，又取得了良好的经济效益和社会效益，全年共增收80万元。
此外，疼痛科新开展的“射频脊神经背支热凝毁损术治疗顽固性盘原性下腰痛”、“腹腔神经丛热凝毁损术治疗下肢缺血性疼痛”、“射频靶点热凝术治疗颈、腰椎间盘突出症”；普外科新开展的“全直肠系膜切除术”；泌尿外科新开展的“经皮肾镜微创手术”；骨外科开展的“老年人股骨粗隆间骨折加长柄人工股骨头置换术”；综合外科新开展的“胸椎黄韧带骨化症后路全椎板切除椎管扩大成形术”；眼科新开展的“过熟期白内障现代囊外摘除与人工晶体植入”；耳鼻喉科新开展的“各类鼻窦镜手术”；麻醉科开展的“喉罩在急救复苏中的开展应用”；产科与分院麻醉科共同新开展的“无痛分娩”；神经内科新开展的“腰椎穿刺脑脊液双向置换术治疗脑室出血”；呼吸消化糖尿病科新开展的“应用无创呼吸机辅助治疗CODP呼吸衰竭对血气的观察”；儿科新开展的“婴儿水疗促进神经系统发育治疗”；口腔科新开展的“下颌阻生智齿原位移植技术”；皮肤科新开展的“螨虫、疥虫镜检”；美容整形科新开展的“微创矫正内眦赘皮”；物理诊断科新开展的“胃、十二指肠超声检查”；检验科新开展的“微柱凝胶免疫交叉配血法”等一系列医疗新技术新项目，为医院打造新的特色专科做出了新成绩，对我院拓宽医疗服务领域，提升医院品牌和核心竞争力，冲占区域医疗市场份额起到积极推动作用，同时也使我院取得了社会效益和经济效益上的双丰收。截止到201*年11月底，全院实现总收入9908万元，比上年同比增加28％；完成业务收入7737万元，同比增长28％。
三、学术交流层次继续提升
常言说得好：“一个好汉三个帮”。为了加速拓展我院科技发展空间，医院采取了“请进来、扶一程、帮一把”的方式，力争与省内、国内业务前沿保持良好的衔接与互动。全年共邀请国内知名专家教授来我院会诊、手术、培训达42人次，通过老师的言传身教，把国内外最新学术进展、前沿知识、精湛技术手把手地传授给大家，为我院医务工作者今后独立开展新技术打下了良好基础。
在国家级和省级学术会上更是处处都能见到中心医院人的身影。今年7月，在“中国心血管循证实践学术会议”上，吴卫民副院长主持了两场国内知名专家的专题讲座；在大庆举办的“全省介入学术会议”上，吴卫民副院长做了题为“急诊PCI围手术期抗血小板分析”的专题讲座，博得大会高度评价和阵阵掌声。201*年9月29日，我院成功举办了“201*年度鹤岗地区心血管研讨会”，共有30余家医院及学术机构约130余人参加了会议。此次盛会，我院有幸邀请到省心血管学会主任委员于波教授、哈医大二院李述峰、孙勇、韩志刚教授等多名省内心血管治疗领域的顶级专家做了专题讲座，人人奔走相告，场面空前热烈，它标志着我院已真正树立起区域内诊疗中心的龙头地位。
在回顾过去、肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在着不少亟待解决的问题和困难，有待于我们在今后的工作中去克服。主要表现有以下五点：
一是学科发展不够均衡，少数学科专业特色不明显，长期停滞不前，没有形成新的竞争优势，很容易在同一领域被淘汰；
二是某些科室在人才梯队建设上存在“断档”现象，人员结构也有待于进一步优化；
三是部分职能部门的管理能力没有得到很好的发挥，科室内部和科室间协作尚有待进一步加强。
四是我们的管理水平、服务模式和技术水平，与省内同级医院相比还存在着一定的差距，在实际科研工作中还有敷衍了事及不求甚解的现象发生；
五是由于医院资金有限，在科研经费和诊疗设备方面投入的相对不足，在一定程度上减缓了我院科技发展的脚步。
下面，我将中心医院201*年科技工作思路做整体规划如下：一、培养专科人才，增强综合实力
“科技是第一生产力，人才是第一资源”---这是医院建设和发展中最决定性的因素。
一流的高级人才可以带出具有高水平的创新型团队，可以催生出具有强大竞争实力的专科队伍。因此，我们每个人都要树立强烈的人才意识，树立“以人为本”的工作理念，强化梯队建设，搞好人才储备，尤其把大力培养青年人才摆在更加突出的位置，选拔一批技术过硬、有大局意识、有发展前途、有创新精神的青年科技人才和管理人才给予重点培养，同时，不拘一格引进高学历、懂科研、会科研的高素质人才，努力为他们施展才华搭建舞台、提供服务，营造良好科研氛围，形成“医疗带动科研，科研推动医疗”的良好发展态势，确保各专业整体发展，医院综合实力不断增强。
二、依托科技创新，立足事业发展
“医院的生存依赖于质量，医院的发展依赖于创新”---这是医院的两条生命线。
只有紧紧抓住这两条生命线，医院才有未来和希望；只有依托科技创新，才能使医院的事业蒸蒸日上。医院是一个科技含量比较高的团体，为了激发广大科技工作者的科技创新热情，我们将不断加大科研经费投入，坚持以应用基础研究为主，推动特色和优势研究项目，积极发展交叉学科、边缘学科、应用学科研究。不断完善科技奖励机制，增设科技专利奖，鼓励有科研项目的医务人员积极申报自己的知识专利，以激励广大医务人员刻苦钻研新技术、开展新项目的积极性和主观能动性。继续对积极开展新技术新项目的科室、取得科研成果的人员进行奖励，尤其对产生效益好的科研项目和做出突出贡献的学科带头人实行重奖，让他们“政治上有地位、工作上有荣誉、经济上有实惠”。
三、增加设备投入，扶持专科发展
“人无我有，人有我专，人专我精”---这是医院能否生存及其可持续发展的关键因素。
在当今医疗服务均质化、学科领域不断细化、市场竞争日趋激烈的环境下，综合医院的专科建设和发展也越来越凸现出竞争优势。为了抢占区域医疗科技的制高点，今后设备的投入方向，将以满足专科建设发展的需要为主，也就是要把有限的资金用在优势专业、高新技术、创效明显的专科建设上。201*年，待综合内科楼建成并投入使用后，医院将投资638万元购置直线加速器和放疗用模拟机等先进的放疗设备及相关辅助治疗设备，填补我院在肿瘤放射治疗史上的空白。目前，在佳木斯地区内，仅佳木斯肿瘤医院、鹤岗市肿瘤医院能开展肿瘤放射治疗，随着本地区肿瘤患者发病率呈逐年上升趋势，放射治疗有着极大的治疗市场，如开展肿瘤放射治疗以每年150人次计算，每年可增加收入约240万元，发展前景十分广阔。近期，我院还拟在中国初级卫生保健基金会爱心医院公益项目管理办公室的大力支持下，建立“肿瘤防治救助培训基地”，到201*年底，我院将有望打造成集肿瘤手术治疗、化学治疗、放射治疗、介入治疗、微创靶向治疗、中西医结合治疗等综合治疗手段为一体的区域内肿瘤防治中心。“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。这次会议的召开，既是我院科技工作总结和表彰大会，更是做好下一步科技工作的动员大会。回顾201*年，医院全体科技工作者通过精诚团结和不懈努力，以饱满的激情、高昂的斗志抢抓了极其宝贵的发展机遇，迎来了医院科技工作史上最好的发展时期。展望201*年，我们更要坚持以科学发展观统领科技工作，用改革创新精神推进科技工作，用求真务实作风加强科技工作，靠人才兴院，靠科技兴院，靠质量兴院，靠服务兴院，不断开拓医疗市场新领域，积极开展新技术、新项目，进一步加强人才队伍建设和特色专科建设，促进医院科技工作再上新台阶，开创新局面！
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