入职工作总结及下月计划

时间：2019-05-28 01:55:25 网站：公文素材库

入职工作总结及下月计划

入职工作总结及下月计划

5月29日至6月9日本人参加了由本公司国内业务总部组织的新人入职培训。通过这次培训让我对公司的概况及企业文化有了直观的的认识，更加深深体会到同行之间流传“要想学东西到精工”这句话的真谛。众多高大难的项目业绩把公司强大的技术力量张显的淋漓尽致，几个典型的施工案例分析让我震惊，原来钢结构项目也能这样做。虽然整个培训的时间并不长，但在这短短的几天经历中，让我了解到自身存在很多不足，也让我知识得到了更新、团队精神、专业知识得到了提高使我受益非浅、深有体会：

第一点，同伴之间的沟通相当重要。在户外拓展训练中，我深深地体会到人在遇到困难时不能轻言放弃，人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。好的团队配合能使整个团队效率发挥到最大化。既然需要配合，那么就必须沟通，只有相互沟通、相互配合，才能提高工作效率，进步更快，学习更多。

第二点，适应新的生存环境。在刘中华老师讲完《钢结构技术与营销》课程后让我所有关于钢结构的知识翻新，对我的冲击相当大。再深入了解了企业文化后更加觉悟到要不断的学习、要走出去。人们常说一个人的态度决定一个人的高度，让我更坚定的是站在公司的平台，我将学习到的、得到的更多。

第三点，在培训中学习到更加形象专业的营销知识，前辈们毫无保留的倾馕相授让我受益非浅。使我对公司的经营目标、经营方针、历史业绩、企业及所营销产品的优势有深入了解认识，让我对于工作性质和流程更加清晰明了，对于今后工作有着重大的意义和帮助。

最后，在此次培训中除学到的各种专业性知识、销售技巧之外，最重要的是认识了许多有经验的前辈和同期同事，他们所教授予我的是一种坚持的信念。天赋不是最至关重要的，最重要的是勤奋。

在这次培训中我学到了很多专业知识，我将会把培训中学到的、体会到的进行再消化，融会到今后的工作实践中去，同时把自己优越的一面展现出来外，我还会时刻保持高昂的学习激情，不断地补充知识和努力改变自己的不足，使自己

成为一名适应新环境的营销人员。

下月计划：1、重点跟踪CRM内已填报项目2、落实日志内项目，完善相关信息3、继续跟踪汤总交接项目4、乌鲁木齐设计院的拜访

5、已跟踪项目地的文体局、建设局、设计院拜访工作6、进一步落实竞争手情况

西北分公司

朱洪

201*-6-28

扩展阅读：经理八月工作总结与下月工作计划

部门总监（经理）八月份工作总结TO：总经办FROM：安全部主题：

安全部八月份工作总结一、人员情况：

1、入职王飞，离职王斌、芦涯、郭超龙、高阳、路稳奇、罗瀚。2、处罚，原因3、嘉奖，原因

4、人事计划：严抓员工的思想动态，防止人员流失。二、酒店培训：

1、岗前培训内容：对8月份所有新入职员工进行岗前培训，内容包括：消防常识、灭火器

的使用方法、安全部规章制度、岗位职责、文明礼貌用语。

2、岗中培训内容：3、其他培训内容：三、部门事务管理：

1、物资：部门所有物品已盘点如册。2、成本控制：3、卫生：整洁良好。4、营销计划：5、环境布置：四、重要接待：(主要针对营业部门，职能部门可以根据部门实际情况变更内容填写)

项目日期单位人数待定消费情况地点西式自助餐八水宴会厅备注201*年8月04日国际儿童基金会201*年8月04日世园投资集团

五、重要活动：

130人保底1、员工动态：小部分员工出现异常，大部分员工思想趋于稳定。2、公司动态：组织员工参加月度生日会六、营业情况：(主要针对营业部门，职能部门可以根据部门实际情况变更内容填写)项目一区二区三区分类合计其它区占销售比例%说明：今月指标是,实际完成。完成率。七、经营成本分析：(主要针对营业部门，职能部门可以根据部门实际情况变更内容填写)项目本月类别工资水电营销破损其他上月同比备注

八、一月回顾：

1、已完成的重要事项：部门内部奖罚制度正式启用，并对各班情况进行检查与监督。8月03日收到供货商送来的消防器材，本部门已点清并归置到库房。制定本月客房客人物品被盗处理的演习预案并于8月26日下午3:00进行正式演习。8月3日到8月4日人事部组织本部门新员工进行了为期两天的酒店知识培训。评选部门优秀员工，将资料、事迹报至人事部。给餐饮部、工程部重点部位各配备35公斤推车式灭火器两台。制定施工动火证登记表，完善消防档案。配合人事部，对部门形象人员进行仪容仪表演练。调查二区会议室玻璃

门破损事宜。配合消防大队对酒店的消防安全进行全面检查。本部门为员工技能大赛做准备，组织员工练习“带车手势”。向各个部门发“施工安全规范操作”，严格要求进入酒店一、二、三区的施工人员的施工登记。合理安排部门工装的分配，并将建议报至总经理。按照总经办的会议精神，配合财务部进行为期三天的盘点。并对本部门的物资进行盘点，将盘点清单上交财务部，并配合抽查本部门的消防器材。召开本部门的员工大会，对近期的工作内容进行总结与讲评。安排部门未办理健康证的人员办理健康证，统一交至人事部。核对8月份的考勤表并交至人事部，并配合人事部录入指纹制定岗楼签到本。制定下月排班表交至人事部。2、未完成的上月计划：原因：附表1：

月投诉分析：（注明处理结果）

部门负责人时间程序内容投诉类型原因（包括责任人）处理结果服务类菜品类卫生类设施类其他类

附表2：

沟通协调表

部门负责人时间类别部门餐饮部人力资源部内容期望目标发起部门联络人8月初安排新员工参加入职培训。8月份与房务部进行客人丢失物品演习预案。房务部康乐部营销部工程部财务部其他

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