葵花药业集(重庆)有限公司半年总结
葵花药业集团（重庆）有限公司201*年上半年安全工作总结
根据集团安全方针及公司年初制定的201*年安全工作计划，通过贯彻落实集团公司安全生产管理方针及落实企业主体责任制，经过各部门、车间、班长及广大员工的努力的工作，确保了无安全事故的发生，实现了二季度安全生产目标，现将二季度安全工作总结如下：
一、二季度工作在一季度的工作基础上
一、加强安全生产绩效考核，规范日常生产行为
把安全工作与奖金挂钩，每月对部门、车间或个人进行安全考核，极大地促进了各部门、车间安全的管理，使职工认识到由于自己的违章行为可使整个团队都受到扣分，增强了自我监督和互相监督意识，提高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识，使我公司的安全管理迈上了一个新的台阶。
二、在安全工作上全面推行标准化管理
1、认真做好交通安全管理，针对我公司九台小车，安保科及培训中心不定期的对驾驶员及车辆进行全面检查，因公司的车辆年限都很久，并在夏季来临之前督促司机及时进行保养及消防措施工作，切实保证了车辆的安全运行。加强安全教育，对驾驶员进行法律法规学习，并且进行考试。使驾驶人员责任意识得到普遍提高，从而使交通安全得到保障。
2、建立健全领导责任制，按照集团安全方针，一点二线三个人；谁主管谁负责，对各项工作都做到心中有数，实行干部承包责任制，层层签订安全工作责任状。公司成立安全生产管理委员会，领导小组每月对各部门、车间进行安全检查，对检查出来的问题向所在部门下发整改通知单，责令限期整改，并在整改后进行验收。“安全生产月”活动中，成立安全生产领导小组及机构，结合公司危化品企业的特殊性，重点布置人员、设备和投入进行安全生产工作，今年上半年安全费用使用96495元。通过图片展览、安全知识竞赛、案例分析等，强化班组安全生产措施落实到位。
3、认真做好消防工作。各部门及场地都配备了相应的灭火器材，为了确保夏季消防及灾害安全，对公司区进行季节性检查消除隐患，制定灾害应急救援预案及报告制度。邀请涪陵消防一中队官兵到我公司针对危化品企业进行消防现场演习，公司生技部对制剂车间进行消防应急疏散演习一次，提高了全体员工对突发事件的应急能力及熟练掌握消防器材的使用。
三、利用多种形式加强安全教育，增强职工安全意识
1、对外来施工人员加强监管，及时教育，跟踪检查，经常在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育，规范了他们很多不安全行为，如违章用火、用电、登高作业等，避免了一系列安全事故发生。
2、加强新版GMP、安全标准化知识培训，提升员工素质、对员工进行全面培训。及时组织特种人员学习，保证特种作业人员持证上岗率达100%。并且计划在9月份请重庆市安监局安全专家进行一次标准化宣贯培训。对新入公司的员工进行三级教育并有考核。利用周一周列会对上周安全总结及本周安全注意事项通报。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施有关知识进行考试。
3、利用检修设备之余集中全公司人员进行安全学习、讨论，学习各个车间及岗位的安全操作规程，下发学习材料，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，分析讨论近期涪陵区各类事故案例，举一反三，结合公司实际查找问题，并制定防范措施，提高安全抗风险能力。
4、针对具体生产情况编制了各部门、车间各岗位的各种安全制度、安全知识，下发到每个职工。特别是对新进入新员工，更是狠抓安全教育以，并利用各种形式组织学习，普及了安全知识和提高了职工自我防范意识。公司领导也利用日常检查、值班等机会与职工深入探讨，及时掌握职工安全心理，有时结合实际进行安全教育，收到了非常良好的教育效果。
5、开展了事故警示教育。组织全体职工观看了《反“三违”事故篇》安全警示教育幻灯片。采用案例再现的表现形式，通过对企业典型真实案例的生动再现，使广大干部职工认识到违章就是走向事故、靠近伤害，甚至断送生命。使广大干部职工真正从思想深处懂得安全，重视安全，时时刻刻想着安全。强化了安全理念，提高了职工安全素质。
6、对重点岗位员工及新进人员进行了三级安全培训教育及考试。让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。使他们对公司生产安全形势有了初步认识，并获得了上岗前必备的基本安全技能和自我防护知识。
四、深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主
安全检查是搞好安全生产的重要手段，对于安全检查主要是从以下几个方面来做的：
1、持续组织开展各部门、车间安全自查
一些隐患和事故苗头，不管多么细小、隐蔽，往往逃不掉一线职工的眼睛，所以规范组织各部门、车间开展安全自查活动。有效地促进车间安全管理：（1）、生产线安全检查：由各班长组织每天班前会结束后严格按照生产线检查表，日常设备巡回检查图对各车间的生产线逐项检查。
（2）、一周日常检查汇总：由安全员每天进行多次检查并及时做好记录，检查内容包括现场环境、设备卫生，人的不安全行为、物的不安全状态等。对需要整改项必须落实具体整改人和完工具体时间，使检查取得实效。通过检查发现和消除了很多安全隐患，对实现安全生产起到了很好的促进作用。
2、加强日常安全检查每天进行日常巡检。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。如在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对现场进行整改，发现“三违”问题，立即批评、教育整改，必要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理，得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽，使问题能够及时得到解决。
3、开展专项安全检查
对查出的不安全状态、不安全行为及时进行处理并纳入每月安全生产绩效考核，对存在的问题要求各部门、车间限期进行整改，发现安全管理工作较突出的部门、人员进行奖励。201*年上半年累计检查出10多项安全隐患或不安全因素，对这些问题分类进行了处罚和整改，有效的保证了生产安全，对不能及时整改的制定了相应的监控措施。并逐条进行了分析，从而有效杜绝安全事故的发生。
五、贯彻落实安全标准化工作，提高安全管理水平
1、进一步落实企业主体责任制及搞好标杆建设，在原有标准化的基础上。再接再厉努力完善各种制度，健全了公司各部门安全职责细则，并逐条的，予以实现行，从而使标准化更上一个台阶。
2、制定了各项切实有效的规章制度。年初我公司根据实际情况制定了安全生产管理实施规定，并严格按章执行。制定了质量奖惩规定，从而有效地提高了全员的质量意识。完善了岗位职责及岗位设备的操作规程和保养规程，由于较好的落实了各岗位人员的责任，严格标准的执行，从而使各车间设备现场都达到规范要求。并且各项安全管理制度做到及时修订、补充和完善，各种安全记录、台帐和档案资料得到进一步完善；岗位操作规、事故应急救援预案得到及时修定；严格按照规范工作，真正做到预防为主，实现安全生产。
3、安全警示标语、标识随处可见；生产、储存、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善，现场的安全、消防和防护器材得到进一步完善。4、职工将标准化转化为习惯，能按标准化的要求来规范自己的行为，并持之以恒坚决执行，减少了违章操作和不安全的行为，职工安全标准化意识得到进一步增强，职工的综合安全素质得到提高。
六、存在问题的不足
安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还有很多不足之处。
1、首先是在员工思想上不坚定，对一些问题的处理原则性坚持不够，安全防护不到位，不按正确的规定动作、科学的流程、安全技术操作规程进行操作，以及各道工序完成后不进行检查和复验等，为安全生产留下了隐患。
2、其次是在安全管理上存在不足。没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义错误，虽制定了较多的防范措施，但措施不具体，没能形成规定动作，使得落实上存在偏差，并且对措施的落实缺乏一定的检查验收标准。
3、安全教育工作做得不够，不够细致，有些职工的安全知识、安全技能比较缺乏，安全意识比较淡薄，存在侥幸心理、习惯性违章现象时有发生，这都体现出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。
在201*年后面的几个月里，安全工作在集团公司的领导下及公司提供的良好环境中，我们会更加努力工作，改正工作中存在的不足，全面提升全员的综合素质。全公司干部职工共同携手，用实际行动为推动重庆葵花安全标准化建设而努力。
扩展阅读：葵花药业.doc1
葵花药业
简介
葵花集团是以医药产业为主体、集药品制造、营销、药材种植、药品包装材料、米业、房地产等多元化、集约型企业集团，总资产15亿元,现有员工6000余人，专科以上的员工占员工总数的82%，总占地面积145万平方米。
集团获全国五一劳动奖状，葵花商标为中国驰名商标，集团董事长关彦斌为全国劳动模范、第十一届全国人大代表。集团总部位于哈尔滨市，下辖葵花药业集团及5家非药企业，共20个子公司。葵花药业集团包括五常葵花、伊春葵花、重庆葵花、佳木斯葵花、佳木斯鹿灵葵花、唐山葵花、衡水得菲尔葵花、衡水冀州葵花8家药品生产企业，两家医药公司，一个药材种植基地等。
经过品牌打造，目前已经形成了以护肝片为代表的肝胆系列、以胃康灵胶囊为代表的胃肠系列、以小儿肺热咳喘口服液为代表的小葵花儿童药系列、以康妇消炎栓为代表的妇科系列、以双虎肿痛宁喷雾剂为代表的骨科系列，以头孢克洛、阿莫西林克拉维酸钾颗粒为代表的儿童抗生素系列，以复方氨分烷胺颗粒为代表的感冒药系列等10大系列、812个准字号药品的产品新格局，被列入国家基本药物目录的产品就达78个。
13年来，集团打造出了一支以大学生为主体的营销团队，形成了覆盖全国的127个省级办事处、200多家一级商、201*多家二级商、10万多个销售终端的现代营销网络，形成了分五个事业部操作的网络营销、品牌营销、控制营销、产品系列营销等具有葵花特色的现代营销模式。13年间，公司实现了空前迅速的发展，年均增长速度达45%以上,与改制前的1997年相比，销售收入增长128倍；12年间累计上缴税金10亿元，年均增长102%。企业规模逐年扩大，资产总额由1100万元，增长到目前的15亿元，居全国中成药行业50强行列，成为哈市财源建设骨干企业，成为全省医药行业和民营企业的一面旗帜。
按着集团“五年三十个亿，十年一百个亿”的战略发展规划。到201*年，集团将实现销售收入30个亿，201*年实现销售收入100个亿，建造一个规模百亿的以医药产业为主的葵花航母，为实现“产业报国，贡献社会，受益员工”的崇高理想做出更大的贡献。
护肝片是葵花的当家品种，市场上同类品种众多，葵花确定了以广告拉动销售的策略。但是在这之前，葵花做了两件事：一是确保护肝片有一个生产、经销和零售的合理价格体系；二是策划葵花药业的企业VI系统和产品宣传诉求，确定了企业和产品的品牌形象。在此基础上，重点研究广告的投放、购买和宣传策略。在广告投放模式上，走卫视联播的路线；在广告购买模式上，实行企业广告招标会，让电视台来竞标；在广告宣传策略上，坚持品牌形象、产品商标和功能诉求等几个要素合一宣传，形成了一个多覆盖、多维度和多效力的广告投放。
葵花药业在OTC终端的工作，尤其是终端管控和POP宣传等方面在业内颇受称道。在强势广告拉动下，地面OTC队伍实际上在做配合广告、对接广告的终端宣传工作和终端药店的促销工作，是药店终端销售过程中的“临门一脚”。如果说广告是空中火炮，那么OTC就是地面部队，地空结合，推拉结合产生的作用就会放大。
葵花药业没有完全适合医院销售的药品，但是，他们清楚医院处方作为至高点对药品销售的带动作用，所以单独组建一支队伍，由一个事业部独立操作葵花药业的处方销售工作，且在不断地强化这条线。因为它是销售的至高点，对大盘的销售有带动
作用。
“当全国营销界争相强化品牌的力量时，葵花的品牌已经家喻户晓；当决胜终端炒得火热时，葵花的OTC终端已经全国江山一片红；当第三终端成为企业蜂拥的蓝海，并招兵买马纷纷亮剑之时，葵花的周边队伍早已能征善战。以护肝片销售为例，正是这种组合营销，我们的葵花牌护肝片在广告停播4年多的时间里，销量出现了不降反增的现象，因素可能有很多，但一个重要的原因在于我们始终坚持组合营销。”关彦斌说。
需要指出的是，组合营销是高成本的，尤其是对于起步和初期发展阶段的企业，毕竟集中资源的成本低于分散资源的成本，且组合需要时间和积累、需要培养的过程；但同时，组合也是低风险的，而且可以形成优势互补，企业失败一般都是出在自己的劣势环节上，尤其对于已经发展起来的企业。
历史
1998年04月29日
黑龙江省五常葵花药业有限公司成立;201*年10月
组建葵花药业销售公司总部，指挥全国销售市场;201*年10月17日
黑龙江省葵花包装材料有限公司成立201*年06月02日
黑龙江省五常葵花药业有限公司更名为黑龙江葵花药业股份有限公司201*年09月07日
黑龙江葵花集团有限公司成立201*年11月01日
五常葵花阳光米业有限公司正式投产201*年11月08日
哈尔滨葵花药业有限公司成立201*年04月27日
黑龙江葵花药材基地有限公司成立201*年08月18日
葵花药业集团医药有限公司成立201*年01月19日
控股葵花药业集团（伊春）有限公司201*年02月16日
控股葵花药业集团（重庆）有限公司201*年03月10日
黑龙江葵花集团有限公司更名为葵花药业集团有限公司201*年08月23日
黑龙江葵花房地产开发有限公司成立
企业文化
价值观----产业报国，贡献社会，受益员工。经营理念
----诚实做人，城市做事，诚信永恒。企业使命----以振兴传统中药为己任，在生物药、化学药和补益保健类领域不断拓展，努力打造大医药、大健康的新格局企企业精神企业精神----同心育葵花，合力创伟业。企业风尚----英雄伟大，劳动光荣。用人标准----诚企业，用心做事，敢于负责，精通业务。企业宗旨----诚报效国家，振兴企业，富裕员工。企业愿景----让有太阳的地方就有葵花。所获荣誉
企业曾获得“全国民营企业政治思想工作先进单位”、“全国就业与社会保障先进民营企业”、“全国守合同重信用企业”、“黑龙江省民营科技巨星企业”等荣誉称号。企业为全国工商联直属会员企业、中国中药协会会员单位、国家火炬计划重点高新技术企业，并获得国家GMP和ISO9001双项认证。201*年，“葵花”被国家工商总局认定为中国驰名商标。
在全国劳动模范、董事长兼总裁关彦斌的领导下，企业实现了超常规、跨越式发展。销售收入年均递增167％，上缴税金年均递增165%，实现利润年均递增235%，其间曾连续四年以300%的速度发展。201*年纳税逾亿元，先后三年蝉联全省民营企业纳税之首。
葵花药业将继续秉承“产业报国，贡献社会”经营理念，努力为振兴国药，振兴东北老工业基地，做出更大的贡献！
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