(供电企业)厂务公开工作总结
***（供电企业）厂务公开工作总结
随着国家电力体制改革的不断深入，面对新形势、新任务和出现的新情况、新问题，我局重点围绕“******”中心工作，认真贯彻“******”，着力落实“******”，以******为统揽，深入贯彻落实******、***（此处为某某年）“****会议”精神，大力推行厂务公开工作。
一、基本情况
拓宽职工代表大会的工作领域，提高领导和职工的民主意识，加强企业廉政建设，规范企业经营管理，从而使企业管理水平大幅提升，经济实力随之增强。尤为可喜的是，厂务公开不仅产生了巨大的经济效益，还促进了企业精神文明建设。从我局***年来厂务公开工作情况看，总的趋势是好的，效果也很明显。各部门的大额资金、业务招待费、工会经费及工资奖金分配等政策、方案能够及时提交职代会审议；干部聘用、任免，党员发展、推先评优情况以及企业改革的重大决策、结构调整等热点问题均能适时公布，通过厂务公开栏、内部网站等使职工了解企业的“厂情厂事”，起到民主监督的作用，职工不知道的事情有地方看，关心的事情有渠道答复，得到了广大职工的大力支持。
二、厂务公开取得成绩
从推行到深化厂务公开工作，职工知厂情、参厂政、监厂事的意识进一步增强，职工工作的积极性和创造性进一步提高。通过厂务公开工作的实践证明，厂务公开不仅规范了企业的管理，增强了职工主人翁意识，加强了干部廉政建设，增强了企业的凝聚力，还有效地促进了******的改革、发展和稳定。几年来，我局电网保持安全稳定运行，电力销售市场进一步巩固和扩展，党风廉政建设成效显著，精神文明建设取得新成就，局系统保持了良好的稳定发展局面。
1、扎实推进“三重一大”决策制度执行
扎实推进“三重一大”决策制度执行，进一步规范决策行为，防范决策风险，推动******持续健康发展。根据******及******文件要求，我局“三重一大”决策制度贯彻落实情况检查整改工作小组，严格按照******“三重一大”集体决策实施细则和******“三重一大”集体决策实施细则要求，对***年***月以来的******“三重一大”集体决策事项进行全面梳理并对制度的建立、执行、监督、责任追究等情况进行自查自纠，通过检查，全面掌握了自身“三重一大”决策制度及配套制度的建设及执行情况。
2、增强员工凝聚力
***年工作会暨******职工代表大会上通过了***个制度，并审议通过了工作报告、职代会工作报告、财务预算安排说明，表彰了***年度的先进集体、先进工作者和安全生产先进，企业首席代表与职工首席代表签订了集体合同，明确了双方的权利和义务，规范了双方行为。统一了内部管理机制，真正实现了全局的全面融合，员工队伍建设得以加强、员工思想得以高度的统一、员工凝聚力明显增强。
3、***年度至***年度荣获奖项******；******；******。
三、存在的问题
1、厂务公开的内容不全面、公开的形式单一、公开时间偶有滞后。
2、厂务公开的运作不够规范，档案规范欠佳。3、部分职工对厂务公开的认识不到位。存在着厂务公开就是工会的事，特别基层班组在实际操作工作中，工会所扮演的角色，既是日常工作的组织者，又是监督者，运行机制没有真正落到实处。
4、部分职工参与厂务公开、参与民主管理、民主监督的积极性不够高。对工资、奖金等切身利益的问题比较关心，对企业生产经营管理的重大问题关心较少。
四、对深化厂务公开工作的意见和建议
首先，厂务公开要在党总支的统一领导下，各部门各负其责，形成以党总支具体领导、行政为主体、工会具体组织、纪监监督检查、职工群众广泛参与的运行机制。其次，在工作中厂务公开的基本内容要结合本单位的实际出发，突出重点，狠抓落实，在职工关心的热点问题上下功夫，要敢公开、真公开，把职工群众所关心的一些热点、难点、焦点问题进行全过程公开。再次，搞好厂务公开，要处理好三方面的关系：一是处理好厂务公开与促进企业发展的关系，要把职工的积极性引导到发展经济，提高效益、加强民主管理、民主监督和民主参与上来，为企业发展献计献策，多做贡献。二是处理好实行厂务公开与行政领导依法行使职权的关系，要通过厂务公开搞好民主监督，保证企业的决策的科学化、民主化，又要教育引导职工支持行政领导正确行使管理职权，从而通过厂务公开，调动两个方面的积极性。三是处理好实行厂务公开与维护职工合法权益的关系。通过厂务公开把企业重大问题公开，有利于维护职工的合法权益，督促企业领导廉洁自律，改善干群关系，促进企业发展。最后，厂务公开要进一步制度化、规范运作，纳入企业管理质量评估体系中。
总之，厂务公开作为实践“三个代表”重要思想的具体体现和新时期企业民主管理、民主监督的一种有效形式，在******（此处为本单位名称）发挥着举足轻重的作用，同时也需要进一步研究与深化，我们相信在******、******和******县委、县政府的正确领导下，******的厂务公开工作一定会做的更好。
扩展阅读：连云港供电公司厂务公开工作考核情况汇报
连云港供电公司厂务公开工作考核情况
汇报
近年来，我公司在连云港市委、市政府、市总工会和江苏省电力公司的正确领导和大力支持下，始终保持健康稳定快速发展的势头，企业三个文明建设硕果累累，没有发生一起劳动纠纷案件，多年来保持江苏省文明行业称号，先后获得“全国五一劳动奖状”、“全国模范职工之家”、“全国安康杯优胜企业”、“江苏省厂务公开民主管理先进单位”、“江苏省和谐劳动关系标兵单位”等称号。
根据市总工会《关于开展厂务公开工作质量考核的通知》（连厂开办发201*1号）精神及要求，我公司高度重视，立即组织公司厂务公开领导小组及办公室、监督小组成员召开工作会议，明确公司厂务公开民主管理工作考核内容、方法和程序等。结合工作实际，对公司廉政建设、保障职工民主权利、构建和谐劳动关系等工作开展情况进行了自查、考核。现将我公司厂务公开、自查考核工作情况汇报如下：
一、建立有效机制，组织领导到位
要搞好厂务公开工作，必须建立有效的保障机制。首先，我们把加强组织领导作为推行厂务公开的重要前提，明确厂务公开工作由党委统一领导，党政工通力协作，各有关部门具体承办，纪委和工会检查监督，成立了由党委书记任组长，总经理、纪委书记、工会主席任副组长，有关部门负责人参加的领导小组，并下设办公室和监督小组，使厂务公开工作做到组织上落实，工作上到位。二是为了使厂务公开健康有序地开展，保证日常工作能够有效运转。我们建立了厂务公开办公室，负责公开的具体事宜，明确各部门的职责，规定公开的内容、形式、程序和时间；建立了厂务公开管理体系，编写了《厂务公开管理手册》和六个程序文件，成为指导公司开展阳光管理、深化厂务公开工作的规范性文件；确定了办公室、人力资源部等10个公开责任部门共83项公开内容。三是在厂务公开工作中，明确领导和部门的责任，制定了党委是第一责任人，行政是第一执行人，纪委、工会是第一监督人，职工群众是第一评价人的工作责任目标，形成责任制和责任追究制层层落实。组成由纪委、工会、有关部室和职工代表参加的监督检查小组，负责检查各项公开工作内容的落实，确保厂务公开的全面性、及时性、真实性。四是制定并下发了《连云港供电公司阳光管理厂务公开实施细则》、《连云港供电公司阳光管理厂务公开考核细则》，《连云港供电公司阳光管理厂务公开阳光管理责任追究制度》等对厂务公开内容、时间、形式等做出具体的要求，有效保证了厂务公开工作落到实处。二、拓宽公开渠道，确保规范运作
在厂务公开工作中，我们坚持发挥职工代表大会这一民主渠道作用。坚持每年召开职代会制度，会前召开好预备会，使职工代表有充足的时间讨论职代会议案，广泛征询和听取代表意见；坚持企业重要事项必须提请职代会审议，涉及职工切身利益的重大事项必须提请职代会审议通过；职工代表共同审议企业的发展规划、生产经营目标、企业的重大决策以及业务招待费使用情况、审计工作和民主评议领导干部等内容；在职代会闭会期间，通过职工代表组长联席会形式，审议和通过企业不断出台的改革举措和重大事项，保证职工代表自始至终能够参与企业的管理和决策，充分发挥了职工代表大会的主渠道作用；结合企业实践经验，制定了公司《职工代表大会实施办法》、《职工代表视察制度》、《职工代表组长联席会议议事细则》等15项制度。
我们还积极拓宽厂务公开的形式和途径，除在公司本部设立厂务公开栏，定期或不定期更新内容外，还通过职工之家网、阳光管理网、电子显示屏和企业内部刊物等形式进行公开，适时进行网上公开，使一市四县公司职工随时可以通过网络看到公开的内容。同时，工会注重收集职工对公开内容的意见和建议，及时反馈给有关领导和部门，并准确地做好公开资料的收集、整理和归档，确保厂务公开工作实现闭环管理，规范运作。利用现代化手段，做到公开渠道多样化，有效地提高了厂务公开的覆盖面和时效性。三、把握公开原则，突出公开重点
在推行厂务公开过程中，我们始终坚持“四原则”，一是规章制度必须公开；二是凡涉及企业改革和发展的重大问题必须公开；三是凡涉及职工权益保障好切身利益落实情况必须公开；四是凡企业领导干部建设和廉政建设情况必须公开。规定公开内容包括：企业经营、发展规划和生产经营状况；企业重大改革、资产重组、重大投资、重大技术改造、大额度资金使用、工程项目招标等重大决策；中层以上干部任免；有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律和管理等涉及职工切身利益的各项制度及重要事项。
机构改革和用人制度，是企业的一个敏感问题，职工群众对此十分关心，近年来，先后公开了机构改革方案、管理岗位设置、公开招聘管理人员简章、一般管理岗位拟聘人选以及中层干部聘用通知等，使广大职工对公司的机构改革和用人情况心中有数，大大增强了人事工作的透明度，落实了职工的知情权。同时，我们还在职工代表、工会干部培训班上，请人力资源部等部门负责人就社会保险制度改革、医疗制度改革等涉及到职工切身利益的问题进行讲解，接受职工的咨询。通过职代会、公开栏及其他辅助形式，先后向职工公开了有关“双向选择岗位设置”、“管理岗位公开招聘”等重大事项，深受职工群众的欢迎。
四、厂务公开取得实效
领导班子勤于管理、严于自律，增强了干部廉洁自律意
识，促进了党风廉政建设。厂务公开使企业的施政行为置于职工的监督之下、阳光操作，使公司的各项管理措施更加“公开、公平、公正”，遏止了腐败现象的产生。通过厂务公开，职工民主管理意识增强，参政议政能力不断提高，保护、调动和发挥了职工的积极性，形成了协调稳定的劳动关系，促进了企业的改革和发展，使企业的经济和社会效益显著提高，从而保证了职工切身利益得到保证实现了和谐健康发展。我们注重阳光管理过程的跟踪管理和厂务公开过程的监督控制，开展厂务公开“两度”（即：知情度、满意度）调查工作，厂务公开不“走形式”，民主测评中职工对厂务公开工作的满意度和知情度较高。调查结果显示，满意率达99.62％、知情率达97.83％。
推行厂务公开保证职工群众行使民主权利，参与企业民主管理的有效途径。我们将与时俱进，全面扎实地推进全公司的厂务公开工作，进一步调动广大职工群众的积极性和创造性，推动厂务公开工作向纵深发展，进而促进电力事业的持续、和谐、稳定发展。
二一一年五月十二日
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