井下作业大队纪律作风整顿工作总结
井下作业大队纪律作风整顿工作总结
为了认真贯彻落实集团公司提出的“质量效益年”活动要求、采油厂纪律作风整顿要求，进一步转变我大队的工作作风，端正工作态度，提高工作效率，以更加优良的作风、更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，展现井下作业大队的新风貌，有力推动井下作业工作，确保采油厂全年100万吨原油生产任务圆满完成，我大队集中开展了为期两个月的纪律作风整顿活动。现将开展工作情况总结如下：
一、提高思想意识，明确整顿目的
本次纪律作风整顿以转变作风、提高执行力为目的，切实解决了全大队干部职工工作作风、组织纪律方面存在的突出问题，进一步增强干部职工的思想意识、责任意识、服务意识，使广大干部职工真正树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观，以更加务实、更加积极、更加优良的作风，创造出一个务实高效、纪律严明、积极进取的工作环境，着力打造我大队新风貌，不断促进管理上水平，各项工作上台阶。
二、加强领导，制定方案
为确保纪律作风整顿活动扎实开展，大队成立了纪律作风整顿专项领导小组，党支部书记任组长，大队长任副组长，各中队、股、室、团支部、新井安装组负责人任成员，作风纪律整顿领导小组办公室下设在团支部，具体由张旭同志负责日常作风纪律整顿工作。制定了《井下作业大队纪律作风整顿实施方案》，领导干部开展了“大接访、大下访”、“谈心”活动，广大职工开展了“我的岗位我负责，我在岗位你放心”的岗位履诺活动，开展“企业兴我荣、企业衰我耻”的大讨论活动。广大干部职工认真开展规章制度学习活动，要求每人写读书笔记1万字以上，围绕本职工作写心得体会一至两篇，确保纪律作风整顿活动顺利进行，为全年目标任务的圆满完成提供坚强的思想纪律保证。三、落实责任，健全机制
本次活动自201*年5月4日开始至6月30日止，为期2个月，分四个阶段进行。学习动员阶段。各股、室、中队组织全体干部职工召开专题会议进行学习宣传动员，组织学习了十七届六中全会公报、胡锦涛同志在中纪委十七届七次会议上的讲话、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《企业领导干部廉洁从业若干规定》，沈浩董事长在集团公司201*年纪检监察工作会议上的讲话，《员工手册》以及厂内各项规章制度。开展向张林森同志学习活动，广泛学习宣传张林森同志的先进事迹，争做张林森式的好干部好职工。通过学习动员，使广大干部职工充分认识到开展纪律作风整顿的重要性和必要性，统一了思想，提高了认识，进一步增强了干部职工的大局意识、效率意识和服务意识。查摆问题阶段。联系各股、室、中队工作实际、个人实际，客观地分析和正确认识本单位及个人纪律作风方面存在的问题，从思想上重视，找出差距。解决七大问题1、重点解决纪律方面的问题。主要针对出勤不出力、职位在岗人不在岗、人心涣散、工作作风漂浮、责任不落实、纪律不严、工作措施不力、长期请假不在岗、迟到早退、溜岗串岗、打扑克、玩游戏、修井工吃空饷等问题。2、解决执行不力方面的问题。主要针对各股、室、中队执行规章制度、管理办法、会议精神不力的问题，采取强有力的措施，加以纠正。3、解决当前干部职工中存在的素质不高、思想陈旧、知识匮乏、创新意识差等问题。努力建立一支政治上靠的住、职工信得过、有创新意识的干部职工队伍。4、解决作风方面的问题。重点解决各级领导干部、“窗口”单位和部门接受有关业务单位的吃请问题。严肃工作纪律，规范本单位职工干部职工日常行为；坚决杜绝吃、拿、卡、要等不正之风；坚持勤俭节约，反对大吃大喝，铺张浪费。5、解决干部职工队伍中存在的懒、散、慢，办事拖拉、推诿扯皮、效率低下等问题，严明职责权限，增强权力运行透明度，合理划分事权，明确工作职能和管理权限。6、解决在修井作业过程中，作业速度缓慢，质量较差，偷工偷料，不按设计、计划作业，洗井不彻底，作业效率底下等问题。7、解决在作业过程中，不能劳保上岗，违章指挥、违章操作；车辆行使中超员、超速，不按规定路线行使、不拿路单、不寄保险带、不穿工作服等违反作业和行使规定等问题。发放征求意见表，大队发至职工，作业中队发自每位作业工，广泛征求对本单位领导班子的意见和建议。根据征求的意见和建议，开展谈心活动，由本股、室、中队主要领导或上级主管领导进行谈心，谈心活动有记录。召开了民主生活会，开展批评和自我批评。整改阶段。大队进一步完善了各类规章制度，特别是针对自查中发现的问题，该建立的建立，该完善的完善，形成制度建设汇编。完善了岗位责任制，完善了服务承诺制等服务方面的制度核规定，完善了办事公开制，完善了绩效考核制，既包括制定各股、室、中队的绩效评议工作方案，也包括干部个人的绩效考核办法，完善了学习制度、劳动纪律等基础性工作制度，进一步理顺岗位之间职责划分不明确的问题。总结评比阶段。大队安排了一次由中队长以上负责人参加，对大队负责人进行民主测评，各股、室、中队组织了一次由内勤、技术员、本单位全体人员参加的队级领导班子民主测评活动，对纪律作风整顿过程进行了全程检查验收。
通过本次纪律作风整顿活动我大队的工作、纪律作风有了明显好转，干部职工的政治思想意识、责任意识、服务意识进一步增强，大队干部职工真正树立了埋头苦干、爱岗敬业的奉献精神，展现出了我大队崭新风貌，为我大队又快又好发展打下夯实基础，此次活动的目的明显达到预期效果。
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井下作业大队纪律作风整顿工作总结
为了认真贯彻落实集团公司提出的“质量效益年”活动要求、采油厂纪律作风整顿要求，进一步转变我大队的工作作风，端正工作态度，提高工作效率，以更加优良的作风、更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，展现井下作业大队的新风貌，有力推动井下作业工作，确保采油厂全年100万吨原油生产任务圆满完成，我大队集中开展了为期两个月的纪律作风整顿活动。现将开展工作情况总结如下：
一、提高思想意识，明确整顿目的
本次纪律作风整顿以转变作风、提高执行力为目的，切实解决了全大队干部职工工作作风、组织纪律方面存在的突出问题，进一步增强干部职工的思想意识、责任意识、服务意识，使广大干部职工真正树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观，以更加务实、更加积极、更加优良的作风，创造出一个务实高效、纪律严明、积极进取的工作环境，着力打造我大队新风貌，不断促进管理上水平，各项工作上台阶。
二、加强领导，制定方案
为确保纪律作风整顿活动扎实开展，大队成立了纪律作风整顿专项领导小组，党支部书记任组长，大队长任副组长，各中队、股、室、团支部、新井安装组负责人任成员，作风纪律整顿领导小组办公室下设在团支部，具体由张旭同志负责日常作风纪律整顿工作。制定了《井下作业大队纪律作风整顿实施方案》，领导干部开展了“大接访、大下访”、“谈心”活动，广大职工开展了“我的岗位我负责，我在岗位你放心”的岗位履诺活动，开展“企业兴我荣、企业衰我耻”的大讨论活动。广大干部职工认真开展规章制度学习活动，要求每人写读书笔记1万字以上，围绕本职工作写心得体会一至两篇，确保纪律作风整顿活动顺利进行，为全年目标任务的圆满完成提供坚强的思想纪律保证。三、落实责任，健全机制
本次活动自201*年5月4日开始至6月30日止，为期2个月，分四个阶段进行。学习动员阶段。各股、室、中队组织全体干部职工召开专题会议进行学习宣传动员，组织学习了十七届六中全会公报、胡锦涛同志在中纪委十七届七次会议上的讲话、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《企业领导干部廉洁从业若干规定》，沈浩董事长在集团公司201*年纪检监察工作会议上的讲话，《员工手册》以及厂内各项规章制度。开展向张林森同志学习活动，广泛学习宣传张林森同志的先进事迹，争做张林森式的好干部好职工。通过学习动员，使广大干部职工充分认识到开展纪律作风整顿的重要性和必要性，统一了思想，提高了认识，进一步增强了干部职工的大局意识、效率意识和服务意识。查摆问题阶段。联系各股、室、中队工作实际、个人实际，客观地分析和正确认识本单位及个人纪律作风方面存在的问题，从思想上重视，找出差距。解决七大问题1、重点解决纪律方面的问题。主要针对出勤不出力、职位在岗人不在岗、人心涣散、工作作风漂浮、责任不落实、纪律不严、工作措施不力、长期请假不在岗、迟到早退、溜岗串岗、打扑克、玩游戏、修井工吃空饷等问题。2、解决执行不力方面的问题。主要针对各股、室、中队执行规章制度、管理办法、会议精神不力的问题，采取强有力的措施，加以纠正。3、解决当前干部职工中存在的素质不高、思想陈旧、知识匮乏、创新意识差等问题。努力建立一支政治上靠的住、职工信得过、有创新意识的干部职工队伍。4、解决作风方面的问题。重点解决各级领导干部、“窗口”单位和部门接受有关业务单位的吃请问题。严肃工作纪律，规范本单位职工干部职工日常行为；坚决杜绝吃、拿、卡、要等不正之风；坚持勤俭节约，反对大吃大喝，铺张浪费。5、解决干部职工队伍中存在的懒、散、慢，办事拖拉、推诿扯皮、效率低下等问题，严明职责权限，增强权力运行透明度，合理划分事权，明确工作职能和管理权限。6、解决在修井作业过程中，作业速度缓慢，质量较差，偷工偷料，不按设计、计划作业，洗井不彻底，作业效率底下等问题。7、解决在作业过程中，不能劳保上岗，违章指挥、违章操作；车辆行使中超员、超速，不按规定路线行使、不拿路单、不寄保险带、不穿工作服等违反作业和行使规定等问题。发放征求意见表，大队发至职工，作业中队发自每位作业工，广泛征求对本单位领导班子的意见和建议。根据征求的意见和建议，开展谈心活动，由本股、室、中队主要领导或上级主管领导进行谈心，谈心活动有记录。召开了民主生活会，开展批评和自我批评。整改阶段。大队进一步完善了各类规章制度，特别是针对自查中发现的问题，该建立的建立，该完善的完善，形成制度建设汇编。完善了岗位责任制，完善了服务承诺制等服务方面的制度核规定，完善了办事公开制，完善了绩效考核制，既包括制定各股、室、中队的绩效评议工作方案，也包括干部个人的绩效考核办法，完善了学习制度、劳动纪律等基础性工作制度，进一步理顺岗位之间职责划分不明确的问题。总结评比阶段。大队安排了一次由中队长以上负责人参加，对大队负责人进行民主测评，各股、室、中队组织了一次由内勤、技术员、本单位全体人员参加的队级领导班子民主测评活动，对纪律作风整顿过程进行了全程检查验收。
通过本次纪律作风整顿活动我大队的工作、纪律作风有了明显好转，干部职工的政治思想意识、责任意识、服务意识进一步增强，大队干部职工真正树立了埋头苦干、爱岗敬业的奉献精神，展现出了我大队崭新风貌，为我大队又快又好发展打下夯实基础，此次活动的目的明显达到预期效果。
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