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井下作业大队纪律作风整顿工作总结

时间:2019-05-28 02:00:24 网站:公文素材库

井下作业大队纪律作风整顿工作总结

井下作业大队纪律作风整顿工作总结

为了认真贯彻落实集团公司提出的“质量效益年”活动要求、采油厂纪律作风整顿要求,进一步转变我大队的工作作风,端正工作态度,提高工作效率,以更加优良的作风、更加饱满的热情、更加昂扬的斗志,展现井下作业大队的新风貌,有力推动井下作业工作,确保采油厂全年100万吨原油生产任务圆满完成,我大队集中开展了为期两个月的纪律作风整顿活动。现将开展工作情况总结如下:

一、提高思想意识,明确整顿目的

本次纪律作风整顿以转变作风、提高执行力为目的,切实解决了全大队干部职工工作作风、组织纪律方面存在的突出问题,进一步增强干部职工的思想意识、责任意识、服务意识,使广大干部职工真正树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观,以更加务实、更加积极、更加优良的作风,创造出一个务实高效、纪律严明、积极进取的工作环境,着力打造我大队新风貌,不断促进管理上水平,各项工作上台阶。

二、加强领导,制定方案

为确保纪律作风整顿活动扎实开展,大队成立了纪律作风整顿专项领导小组,党支部书记任组长,大队长任副组长,各中队、股、室、团支部、新井安装组负责人任成员,作风纪律整顿领导小组办公室下设在团支部,具体由张旭同志负责日常作风纪律整顿工作。制定了《井下作业大队纪律作风整顿实施方案》,领导干部开展了“大接访、大下访”、“谈心”活动,广大职工开展了“我的岗位我负责,我在岗位你放心”的岗位履诺活动,开展“企业兴我荣、企业衰我耻”的大讨论活动。广大干部职工认真开展规章制度学习活动,要求每人写读书笔记1万字以上,围绕本职工作写心得体会一至两篇,确保纪律作风整顿活动顺利进行,为全年目标任务的圆满完成提供坚强的思想纪律保证。三、落实责任,健全机制

本次活动自201*年5月4日开始至6月30日止,为期2个月,分四个阶段进行。学习动员阶段。各股、室、中队组织全体干部职工召开专题会议进行学习宣传动员,组织学习了十七届六中全会公报、胡锦涛同志在中纪委十七届七次会议上的讲话、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《企业领导干部廉洁从业若干规定》,沈浩董事长在集团公司201*年纪检监察工作会议上的讲话,《员工手册》以及厂内各项规章制度。开展向张林森同志学习活动,广泛学习宣传张林森同志的先进事迹,争做张林森式的好干部好职工。通过学习动员,使广大干部职工充分认识到开展纪律作风整顿的重要性和必要性,统一了思想,提高了认识,进一步增强了干部职工的大局意识、效率意识和服务意识。查摆问题阶段。联系各股、室、中队工作实际、个人实际,客观地分析和正确认识本单位及个人纪律作风方面存在的问题,从思想上重视,找出差距。解决七大问题1、重点解决纪律方面的问题。主要针对出勤不出力、职位在岗人不在岗、人心涣散、工作作风漂浮、责任不落实、纪律不严、工作措施不力、长期请假不在岗、迟到早退、溜岗串岗、打扑克、玩游戏、修井工吃空饷等问题。2、解决执行不力方面的问题。主要针对各股、室、中队执行规章制度、管理办法、会议精神不力的问题,采取强有力的措施,加以纠正。3、解决当前干部职工中存在的素质不高、思想陈旧、知识匮乏、创新意识差等问题。努力建立一支政治上靠的住、职工信得过、有创新意识的干部职工队伍。4、解决作风方面的问题。重点解决各级领导干部、“窗口”单位和部门接受有关业务单位的吃请问题。严肃工作纪律,规范本单位职工干部职工日常行为;坚决杜绝吃、拿、卡、要等不正之风;坚持勤俭节约,反对大吃大喝,铺张浪费。5、解决干部职工队伍中存在的懒、散、慢,办事拖拉、推诿扯皮、效率低下等问题,严明职责权限,增强权力运行透明度,合理划分事权,明确工作职能和管理权限。6、解决在修井作业过程中,作业速度缓慢,质量较差,偷工偷料,不按设计、计划作业,洗井不彻底,作业效率底下等问题。7、解决在作业过程中,不能劳保上岗,违章指挥、违章操作;车辆行使中超员、超速,不按规定路线行使、不拿路单、不寄保险带、不穿工作服等违反作业和行使规定等问题。发放征求意见表,大队发至职工,作业中队发自每位作业工,广泛征求对本单位领导班子的意见和建议。根据征求的意见和建议,开展谈心活动,由本股、室、中队主要领导或上级主管领导进行谈心,谈心活动有记录。召开了民主生活会,开展批评和自我批评。整改阶段。大队进一步完善了各类规章制度,特别是针对自查中发现的问题,该建立的建立,该完善的完善,形成制度建设汇编。完善了岗位责任制,完善了服务承诺制等服务方面的制度核规定,完善了办事公开制,完善了绩效考核制,既包括制定各股、室、中队的绩效评议工作方案,也包括干部个人的绩效考核办法,完善了学习制度、劳动纪律等基础性工作制度,进一步理顺岗位之间职责划分不明确的问题。总结评比阶段。大队安排了一次由中队长以上负责人参加,对大队负责人进行民主测评,各股、室、中队组织了一次由内勤、技术员、本单位全体人员参加的队级领导班子民主测评活动,对纪律作风整顿过程进行了全程检查验收。

通过本次纪律作风整顿活动我大队的工作、纪律作风有了明显好转,干部职工的政治思想意识、责任意识、服务意识进一步增强,大队干部职工真正树立了埋头苦干、爱岗敬业的奉献精神,展现出了我大队崭新风貌,为我大队又快又好发展打下夯实基础,此次活动的目的明显达到预期效果。

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井下作业大队纪律作风整顿工作总结

为了认真贯彻落实集团公司提出的“质量效益年”活动要求、采油厂纪律作风整顿要求,进一步转变我大队的工作作风,端正工作态度,提高工作效率,以更加优良的作风、更加饱满的热情、更加昂扬的斗志,展现井下作业大队的新风貌,有力推动井下作业工作,确保采油厂全年100万吨原油生产任务圆满完成,我大队集中开展了为期两个月的纪律作风整顿活动。现将开展工作情况总结如下:

一、提高思想意识,明确整顿目的

本次纪律作风整顿以转变作风、提高执行力为目的,切实解决了全大队干部职工工作作风、组织纪律方面存在的突出问题,进一步增强干部职工的思想意识、责任意识、服务意识,使广大干部职工真正树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观,以更加务实、更加积极、更加优良的作风,创造出一个务实高效、纪律严明、积极进取的工作环境,着力打造我大队新风貌,不断促进管理上水平,各项工作上台阶。

二、加强领导,制定方案

为确保纪律作风整顿活动扎实开展,大队成立了纪律作风整顿专项领导小组,党支部书记任组长,大队长任副组长,各中队、股、室、团支部、新井安装组负责人任成员,作风纪律整顿领导小组办公室下设在团支部,具体由张旭同志负责日常作风纪律整顿工作。制定了《井下作业大队纪律作风整顿实施方案》,领导干部开展了“大接访、大下访”、“谈心”活动,广大职工开展了“我的岗位我负责,我在岗位你放心”的岗位履诺活动,开展“企业兴我荣、企业衰我耻”的大讨论活动。广大干部职工认真开展规章制度学习活动,要求每人写读书笔记1万字以上,围绕本职工作写心得体会一至两篇,确保纪律作风整顿活动顺利进行,为全年目标任务的圆满完成提供坚强的思想纪律保证。三、落实责任,健全机制

本次活动自201*年5月4日开始至6月30日止,为期2个月,分四个阶段进行。学习动员阶段。各股、室、中队组织全体干部职工召开专题会议进行学习宣传动员,组织学习了十七届六中全会公报、胡锦涛同志在中纪委十七届七次会议上的讲话、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《企业领导干部廉洁从业若干规定》,沈浩董事长在集团公司201*年纪检监察工作会议上的讲话,《员工手册》以及厂内各项规章制度。开展向张林森同志学习活动,广泛学习宣传张林森同志的先进事迹,争做张林森式的好干部好职工。通过学习动员,使广大干部职工充分认识到开展纪律作风整顿的重要性和必要性,统一了思想,提高了认识,进一步增强了干部职工的大局意识、效率意识和服务意识。查摆问题阶段。联系各股、室、中队工作实际、个人实际,客观地分析和正确认识本单位及个人纪律作风方面存在的问题,从思想上重视,找出差距。解决七大问题1、重点解决纪律方面的问题。主要针对出勤不出力、职位在岗人不在岗、人心涣散、工作作风漂浮、责任不落实、纪律不严、工作措施不力、长期请假不在岗、迟到早退、溜岗串岗、打扑克、玩游戏、修井工吃空饷等问题。2、解决执行不力方面的问题。主要针对各股、室、中队执行规章制度、管理办法、会议精神不力的问题,采取强有力的措施,加以纠正。3、解决当前干部职工中存在的素质不高、思想陈旧、知识匮乏、创新意识差等问题。努力建立一支政治上靠的住、职工信得过、有创新意识的干部职工队伍。4、解决作风方面的问题。重点解决各级领导干部、“窗口”单位和部门接受有关业务单位的吃请问题。严肃工作纪律,规范本单位职工干部职工日常行为;坚决杜绝吃、拿、卡、要等不正之风;坚持勤俭节约,反对大吃大喝,铺张浪费。5、解决干部职工队伍中存在的懒、散、慢,办事拖拉、推诿扯皮、效率低下等问题,严明职责权限,增强权力运行透明度,合理划分事权,明确工作职能和管理权限。6、解决在修井作业过程中,作业速度缓慢,质量较差,偷工偷料,不按设计、计划作业,洗井不彻底,作业效率底下等问题。7、解决在作业过程中,不能劳保上岗,违章指挥、违章操作;车辆行使中超员、超速,不按规定路线行使、不拿路单、不寄保险带、不穿工作服等违反作业和行使规定等问题。发放征求意见表,大队发至职工,作业中队发自每位作业工,广泛征求对本单位领导班子的意见和建议。根据征求的意见和建议,开展谈心活动,由本股、室、中队主要领导或上级主管领导进行谈心,谈心活动有记录。召开了民主生活会,开展批评和自我批评。整改阶段。大队进一步完善了各类规章制度,特别是针对自查中发现的问题,该建立的建立,该完善的完善,形成制度建设汇编。完善了岗位责任制,完善了服务承诺制等服务方面的制度核规定,完善了办事公开制,完善了绩效考核制,既包括制定各股、室、中队的绩效评议工作方案,也包括干部个人的绩效考核办法,完善了学习制度、劳动纪律等基础性工作制度,进一步理顺岗位之间职责划分不明确的问题。总结评比阶段。大队安排了一次由中队长以上负责人参加,对大队负责人进行民主测评,各股、室、中队组织了一次由内勤、技术员、本单位全体人员参加的队级领导班子民主测评活动,对纪律作风整顿过程进行了全程检查验收。

通过本次纪律作风整顿活动我大队的工作、纪律作风有了明显好转,干部职工的政治思想意识、责任意识、服务意识进一步增强,大队干部职工真正树立了埋头苦干、爱岗敬业的奉献精神,展现出了我大队崭新风貌,为我大队又快又好发展打下夯实基础,此次活动的目的明显达到预期效果。

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