锅炉四班201*年工作总结
锅炉四班201*年工作总结
201*年，热电车间锅炉四班在车间及工段的正确领导下，全体员工紧紧围绕车间及工段制定的安全生产工作思路，始终坚持把安全工作放在首位，以人为本，以安全生产为基础，保证锅炉设备安全、经济、稳定运行，顺利完成了全年的各项工作任务，现将201*年生产工作总结如下:
一、继续开展班组安全教育活动
班组利用班中或业余时间，积极对班组员工开展班组安全教育活动，组织员工认真学习《员工安全管理手册》、《特种设备安全监察条例》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《沾化分公司安全标准化实施方案》等重要文件。进行“锅炉满水事故应急演练”、“生产车间厂用电中断事故处理”演练。在班前会上也把安全放在第一道关，使人人在上岗前就在思想上对安全有所提防。在班中结合不同岗位的性质，组织班组人员自查、互检，并在班后会上进行总结。通过以上措施，把“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针真正落实到日常工作中，使员工的某些不良习惯得到了纠正，确保班组201*年的生产活动中没有发生设备及人身安全事故。二、切实做好班组管理工作
根据员工的个性特点进行人员的合理搭配，以使员工更好的发挥特长，充分调动员工的工作积极性，保证员工在工作中有一
个愉快的心情，减少摩擦。这样才能够保证生产任务的如期完成，各项规章制度也才能够有效的实施。在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性。同时，我们还大力加强了班组创建学习型企业文化活动，深入开展精细化管理，把先进的企业文化理念渗透到员工的日常工作中，以先进的文化引导职工思想，规范职工行为。无论是在操作方面，还是在巡检方面我们都做到精益求精，现场问题处理上及时准确。为了巩固所学知识，班组还在日常工作之余，组织竞赛。在每月两次的安全知识学习中，班组以不同的形式学习相关事故案例，认真总结，吸起事故教训。三、不断强化技能培训和专业知识学习
随着公司的发展需要，近期不断有新的人员分配到岗，班组根据情况对新来人员吴加锋进行分阶段、分岗位进行培训，并安排专人带徒，定期进行理论和实作考试，争取让他尽快掌握各岗位专业知识和操作技能，转正后能独立上岗操作。班组在平时的工作中促使员工努力学习本岗位的专业技术知识，认真完成工段安排的《岗位练兵》作业。每个月的第一天是各岗位操作人员轮换的日子，在接班会上，班长都要强调各岗位操作人员应尽快熟悉本岗位的生产设备状况，了解所管辖的设备存在哪些安全隐患，以便在操作过程中能更好地做到生产设备安全、经济、稳定运行。
四、认真做好巡回检查工作，杜绝安全事故发生
生产过程中的事故隐患，具有相当强的不稳定性和时段性。在没有人为整改因素状态下，隐患可以很快演变为事故。所以，在当班期间，我们要求每一位员工认真做好巡回检查工作。巡回检查时，不仅要检查设备，还要检查安全措施。必须按照规定的要求进行认真、细致的检查，才能发现各种设备故障、设备隐患，做到及时发现及时处理，避免事故发生。例如201*年7月7日夜班操作工巡检时发现7#炉左侧返料外排管上有一条裂纹，立即关闭左侧返料管闸板，用右侧外排返料管继续工作。如不及时发现，可能返料管会断裂，大量高温返料流出，一方面会烧坏一楼设备及电力、仪表线路，造成安全事故；另一方面没有返料返进炉膛里，会导致炉膛温度迅速上升，如果操作不当，会造成炉膛结焦，锅炉设备将无法继续运行。
五、全员参与，做好班组安全标准化管理工作
安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。在搞好班组安全标准化管理工作方面，我们班组积极配合车间、工段工作，全员参与到班组安全标准化管理工作中，积极推动安全标准化管理和作业，并发动班组全体员工积极参与，使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行，不走过场、不做表面文章，务求取得实效。通过以上努力，锅炉四班被车间评为安全标准化管理先进班组，并推荐到公司参加班组安全标准化管理
经验交流。
201*年的工作快要结束了，我们虽然取得了一些成绩，但是还有很多不足之处。在新的一年即将到来之际，我们班组将在车间领导的带领下，克服以往工作的不足，更加努力地工作，确保安全生产，为我们分公司的生产工作做出自己应有的贡献。
锅炉四班201*.11.13
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锅炉四班201*年第三个百日安全活动总结
为深入贯彻落实集团公司及分公司“百日安全无事故”活动的精神要求，锅炉四班在车间、工段的直接领导下,紧紧围绕“落实责任、消除隐患、保障安全”这一活动主题，积极开展活动，现总结如下：
一、领导高度重视，员工积极行动
按照分公司、车间“年度第三个百日安全无事故”活动安排的具体要求，在车间领导的高度重视下，班组开展针对设备、设施及岗位操作隐患的查找，达到消除事故隐患，杜绝个人不安全行为，实现安全生产无事故的目标。班组要求每位员工在当班区间，要认真监盘，精心操作，做好班前检查和班中巡回检查工作。车间每周进行一次全车间生产环境、生产设施及生产设备安全大检查，对查出来的问题及时提出及时整改及时处罚，对安全生产工作做得好的班组进行表扬和奖励。
二、加强预案培训演练，提高员工应急能力
201*年8月9日，车间、工段、班组联合组织了由车间领导、安全员、工艺技术员、锅炉工段长及锅炉四班部分人员参加的“柴油房着火爆炸事故”应急模拟演练。
本次应急预案演练，从火情发生到疏散解救、扑灭火源共历时15分钟，及时、有效地控制了火情的扩大、保障了人身安全，避免了财产损失。真正做到了分工明确,责任到人,在火情发生的第一时间,要冷静、沉着，每个员工应该做什么，如何正确报警，如何正确扑救，如何疏散，如何自救和逃生。此次事故应急演练非常成功，演练的目的是为了提高班组长和员工对突发事故应急处理的能力及安全消防意识。
三、不断学习，提高安全意识，消除事故隐患
开展《化工安全生产禁令》学习活动，组织员工观看“安全生产及消防知识”的录像，使大家认识到安全生产工作的重要性。加强安全监督管理工作，及时制止和纠正“违章”行为。落实隐患排查治理，全面消除安全隐患。在巡回检查工作中，及时发现并消除了多起事故隐患使锅炉机组设备的安全、经济稳定运行得到了保障。
我们将以本次“百日安全无事故”活动为契机，以安全工作为先导，加强安全工作力度，确保实现全年安全生产无事故的目的，以安全促生产，保证各项任务顺利完成。在总结“百日安全无事故”活动所取得经验成果同时，进一步认真分析查找存在的问题和不足，及时消除安全隐患，以巩固“百日安全无事故”活动成果，进一步夯实安全生产基础。
热电车间锅炉四班
201*.12.
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