政府采供中心个人工作总结
采购中心工作总结
201*年上半年，在市委、市政府的正确领导下，在财政、审计、监察等的监督下，在各部门、单位的支持配合下，市人民政府采购中心（以下简称采购中心）紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨，深入实行科学化、精细化管理，大力推进标准化建设，继续开展“三个一流”创建活动，实现了采购人及供应商两个基本满意和领导放心，确保了采购项目优质高效完成。现将半年来主要工作总结如下：
一、上半年集中采购执行情况
上半年，市采购中心共完成采购项目437个，发布采购公告105条，组织招标采购活动99次，发出中标通知书365份，执行集中采购预算69827405元，实际采购金额62650478元，节约资金7176927元，节约率10.28%。节约率比上年同期提高1.37个百分点。
从采购方式上看：采用公开招标方式采购28次，实际采购金额4363万元，占实际采购总金额的69.64%；竞争性谈判采购37次，631万元，占10.07%；询价方式采购29次，572万元，占9.13%；单一来源采购5次，140万元，占2.24%；协议供货采购243项，559万元，占8.92%。
从项目构成上看：货物类实际采购金额5396万元，占实际采购总资金的86.13%；服务类443万元，占7.07%；工程类426万元，占6.80%。
上半年采购工作的主要特点是，重大项目优质高效完成，通用产品零星采购方便快捷，没有发生一起质疑事件和投诉案件，实现了采购单位和供应商基本满意。
二、上半年主要工作情况
（一）实行科学化精细化管理促采购执行工作的标准化。采购中心继续坚持管理制度化、运行机制化、服务效率化、行为规范化运行机制，紧紧围绕三公原则，不断优化“阳光采购”运行机制，进一步加强科学化、精细化管理，不断促进政府采购执行环节工作的标准化。今年以来，采购中心进一步完善了工作制度，出台201*年采购工作流程岗位工作规范和绩效考核规定；取消了采购中心标书制作成本收费项目，全面实行了网上报名；完善了全部招标采购文件范本，加盖了四川ca电子印章的标书全部上网，供免费查阅下载使用；依托电子化评标辅助系统，实行了对专家评审（客观部分）的监控和提示；加强财政部信息统计系统管理，坚持实行采购项目合同逐笔及时录入；加强政府采购信息化建设，优化了采购流程；严格执行协议供货制度，零星采购高效便捷；实行了重大采购项目专家会审制度，促进了重大项目需求的科学性和采购工作的顺利推进。
（二）规范日常工作管理保规范高效运转。采购中心全体工作人员不断强化服务意识，严格执行采购程序，精细工作，确保了各类采购工作优质高效地完成和市级各部门单位采购需求的及时完成，没有出现一起久拖缓办现象。坚持执行周例会、月分析会等制度，各岗位、各环节工作均无差错现象。严格执行每年出台的《加强效能建设实行绩效考核的规定》，实行工作绩效考核和出错责任追究制度，加大对不作为、慢作为、乱作为和影响形象等行为的追究力度，保证了各项工作有序、优质、高效推进。
（三）重大项目采购优质高效完成。采购中心针对市本文来自那一世范文网，转载请保留此标记。政府及各单位重大项目时间紧、任务重的特点，积极予以支持和配合，精心安排，提前准备，主动服务，急事急办，高效优质完成了各项重大项目采购任务。上半年，采购中心圆满完成的年初预算的办公设备统一集中采购，提高了财政资金的使用效益，节约率为19.15%
。此外，及时完成了酒都剧场相关设施设备采购，南岸体育广场、文化科技中心、公安指挥中心等物业管理采购，应急救援抢险物资设备采购，全市农村远程教育及文化共享工程采购，基层医疗设备采购等，同时还协助完成了“201*中国宜宾早茶节”招标工作。
（四）强化内控机制建设，防范集中采购风险。一是抓学习，牢固树立六大工作理念，构筑防贿赂思想防线。二是建立健全工作制度，实现管理的制度化，工作手段电子化，采购信息透明化，从机制及源头遏制腐败滋生。三是完善内控机制，建立各工作环节相互制约的运作机制，对岗位职责权力进行有效制约。四是借助电子化办公平台，建立健全了内部监督监控手段。四是实行严格的出错责任追究制度，对工作不到位或出现差错的，逗硬惩罚。五是严格执行《十不准廉政守则》防
止商业贿赂。规范的工作程序，强有力的监督，有效的廉政措施，杜绝“暗箱操作”，采购中心在人员少、工作量大的情况下，通过精细管理，精心组织，优质服务，提高效率，规范程序，阳光采购，没有出现一次工作失误，没有发生一起质疑投诉事件，没有发生一起违规违纪事件，实现了采购单位和供应商两个基本满意、领导放心。
（五）市级政府采购运行机制及效果得到各级肯定。市采购中心的“精细化管理，阳光采购”以及“科技防腐”等运行机制，得到了省财政厅、省招监办等的充分认同，先后有不少市州县前来考察交流。3月中旬，省财政厅领导来宜调研政府采购工作，对我市政府采购工作给予了充分肯定和高度评价。4月中旬，省招监办副主任、省纪委监察厅招监室主任肖克强率招监室副主任刘畅等相关人员一行，到宜宾市政府采购中心进行专题调研，调研组认为，宜宾市采购中心全力打造集中采购平台，从管理制度化、程序规范化、文书标准化、工作阳光化、手段电子化等五个方面，着力推进的“精细管理，阳光采购”的运行机制成效明显，尤其是实行网上免费报名、网上下载标书，电子化辅助评标，充分运用计算机网络技术，减少人为因素，规范了专家自主裁量权，值得推广。成都市、眉山市等省内外同行也先后来采购中心考察交流。
三、下半年工作思路和打算
市采购中心下半年工作思路：以科学发展观为指导，全面贯彻全省政府采购工作会议精神，严格执行政府采购法律、法规，围绕“扩规模、建机制、抓规范、强监督、提效率”，不断加强科学化、精细化管理，不断推进执行环节工作标准化，继续深化政府采购改革，提高财政资金使用效益，确保采购单位和供应商基本满意、领导放心。
工作打算：（一）加强宣传和培训，营造良好的政府采购氛围；（二）加强队伍建设，不断提高工作人员从业水平；（三）进一步规范单位委托采购行为，不断提高政府采购工作效率；（四）继续狠抓科学化精细化管理，防范采购风险，提高采购质量；（五）启动网上采购平台开发建设，逐步实现协议供货及小额通用货物实现网上采购；（六）加强调查研究，不断深化和完善政府采购标准化运行机制。
扩展阅读：政府采购个人年终总结
201*年度年终工作报告
中心成立以来，在中心领导的正确领导下，在科长的耐心指导和带领下，围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的工作目标和“公开、公平、公正”的原则，求真务实，努力创新，较好地完成了今年的招标采购和其他各项工作任务。
我是二O一一年六月份来到中心采购交易科工作的，到交易科以后，自己首先面临着业务学习的过程，在科长的带领下我学习了《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》、《政府采购信息公告办法》《政府采购供应商投诉处理办法》等一系列相关的法律法规，我还利用业余时间学习了一些其他相关的地方性法规、条例和实施办法等，以及以往的一些政府采购的案例，对采购交易科的工作有了初步了解和掌握。
工作中我能够认真按照采购操作流程，并逐步规范和完善，规范采购文件的制订，积极探索科学严密的评审办法；自觉接受监督，各项政府采购业务都在媒体上发布采购信息，向社会公开。重大政府采购项目，都邀请监察局、采购办及采购人代表监督开标及评标过程，每个采购项目都按法律要求组成评标委员会，进行独立评审，做到公正、公平。做到优质服务，由于大多数采购人不了解政府采购工作，在接到采购货物规格、技术标准不清的采购项目时，主动同采购人沟通，了解其采购需求，重新拟订详细技术标准再实施采购，确保采购到采购人满意的货物；还不定期的以电话方式，征求采购人对货物使用、供应商服务的意见，做为今后政府采购的参考。
在每一项政府采购过程中，始终坚持原则，以严密的操作规程，严格的制度，自觉接受监督，公正的评审流程约束自己，自觉遵守采购纪律，不吃、拿、卡、要，维护政府和中心形象，真正做到廉洁自律、阳光采购。
回顾全年，尽管圆满完成了所有工作任务，但距离中心领导的要求，还有一定差距。今后我一定会更深入的研究和探索政府采购方式、方法，规范及完善其流程，使我们中心的政府采购工作上一个新台阶。
采购交易科
×××201*年12月30日
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