联化科技纪201*年检监察工作总结
纪检监察工作总结
联化科技
（201*年12月30日）
今年来，公司纪检监察工作按照上级部署要求，认真学习贯彻党的十八大、十八届中央纪委二次全会和公司工作会议精神，紧紧围绕公司中心任务，坚决服从和服务于发展大局，以构建“廉洁企业”为目标，以惩治和预防腐败体系建设为总抓手，标本兼治、惩防并举，深化廉洁从业教育，强化监督检查措施，加大惩戒纠错力度，狠抓各项制度落实，深入构筑风险防控体系，大力加强纪律和作风建设，为公司各项工作的顺利开展保驾护航。
一、围绕中心、服务大局，强化监督检查职能1、围绕中心任务落实情况开展监督检查。紧紧围绕公司职代会、工作会议精神和总经理工作报告的贯彻落实情况开展监督检查。加强对各部门贯彻落实上级和公司重大决策部署的监督检查，加强对领导班子履职情况的监督检查。对搞“上有政策、下有对策”，有令不行、有禁不止以及在执行公司决策部署上打折扣、做选择、搞变通等行为，严肃处理、绝不姑息。
2、围绕学习党章、遵守党章情况开展监督检查。按照上级纪检部门统一安排，在公司开展“学党章、守纪律”主题教育活动。加强对遵守党章、执行党章情况的督促检查，认真查找和纠正党性党风党纪方面存在的问题，教育和引导企
业领导人员讲政治、顾大局、守纪律，切实维护党章的严肃性和权威性。
3、围绕领导干部廉洁从业情况开展监督检查。加强领导干部执行《若干规定》、《廉政准则》、领导人员报告个人有关事项、述职述廉制度的监督检查。要求领导干部以身作则、带头表率，自觉接受职工群众放的评议和监督，促进班子清廉、干部清正。
4、围绕党务、司务公开情况开展民主监督。进一步完善措施、规范内容和程序，不断深化党务公开、司务公开工作，让权力在阳光下运行，自觉接受职工群众的监督。
5、围绕重点领域和关键环节实施专项效能监察。围绕招投标管理、大宗物资采购、成本控制、工程建设等涉及企业人、财、物的关键、重点确定效能监察项目。创新工作方法，严格监察程序，堵塞管理漏洞，发挥督导、协调和服务作用，提高生产经营效能和效率。规范和深化效能监察工作，确保公司资产保值增值，党员干部廉洁从业。
6、继续开展专项治理工作。继续抓好公车使用、“小金库”、工程建设领域突出问题等专项治理工作。
二、联系实际、科学规划，深入推进“廉洁企业”建设7、深入推进惩防体系建设。按照构建“廉洁企业”有关部署和要求，结合实际，确定公司“廉洁企业”建设实施方案，制定我公司201*-201*年惩治和预防腐败体系建设工作规划，做好任务细化分解，落实责任分工，建立考核机制，确保“廉洁企业”建设方案的实施。
8、加强体制机制制度建设。深化体制机制的改革，优化治理结构，真正“把权力关在制度的笼子里”；健全完善反腐倡廉制度，开展制度执行情况的专项检查，堵疏结合，标本兼治，提高制度执行力。
9、扎实推进廉洁风险防控工作。认真总结廉洁风险防控管理工作成果，从重点领域、关键环节、重点岗位入手，进一步规范工作流程、完善防控措施、强化检查考核，实现生产经营管理全过程风险的可控、在控。
三、改进作风、厉行节约，进一步密切党群、干群关系10、严格执行中央“八项规定”，切实加强和改进作风。加强对贯彻执行中央“八项规定”的监督检查，把加强作风建设作为强化管理、增强企业核心竞争力和凝聚力的重要内容，经常抓、长期抓。督促领导班子成员及中层以上干部严格执行“八项规定”。领导人员能带头落实规定，带头转变作风，带头联系群众，以更高的标准、更严的纪律要求自己。
11、坚决杜绝以权谋私和奢侈浪费行为。把反对浪费、厉行节约作为一项重要政治任务，作为企业降本增效的着力点和改进作风的突破口，结合实际抓好落实。建立健全厉行节约、反对浪费的长效机制，制定针对性、操作性更强的约束和惩戒措施，进一步规范公务消费行为。领导干部做到率先垂范，带头厉行勤俭节约，反对浪费，自觉践行、自我约束，避免和杜绝违规收受礼金、有价证券，利用职权和职务影响为配偶、子女以及其他亲属谋取利益等行为，坚决反对特权思想、特权现象，杜绝以权谋私。
12、着力推进“治庸问责”。认真落实公司推进“治庸问责”工作的部署和要求，以加强作风建设为契机，下大力气“治庸问责”，切实解决少数干部存在的不思进取、庸懒散奢、官僚主义、个人主义等不良现象。
四、加强教育、注重治本，筑牢领导人员廉洁从业思想道德防线
13、加强企业领导人员廉洁从业教育。按照上级要求开展党的群众路线教育实践活动，进一步加强领导干部党风党纪教育、党的优良传统教育、理想信念教育、思想道德教育和岗位廉洁教育，增强领导干部的党性修养，引导广大党员干部把廉洁从业作为职业操守，切实筑牢党纪国法和思想道德防线。
14、加强先进典型示范教育和反面典型警示教育。按照公司要求，适时组织党员干部通过参观警示教育基地、观看警示教育片、实施家庭助廉承诺等多种教育形式，弘扬“以廉为荣、以贪为耻”的良好风尚，在公司上下营造想干事、能干事、干成事的良好氛围。
15、深入推进“廉洁文化进企业”活动。结合建设“廉洁企业”，按照公司要求的形式开展宣传教育活动，进一步营造崇廉、尚廉的良好风尚。
五、依法执纪、强化治标，加大对违纪违规行为的督查纠错力度
16、认真办理信访举报。按照公司意见箱管理制度的规定，按时开箱、及时处理员工反映的问题，认真解决发生在职工群众身边的不正之风和腐败问题。
六、加强领导、落实责任，为反腐倡廉建设有效开展提供有力保证
17、加强对纪检监察工作的领导。公司主要负责人经常听取党风廉政建设工作情况的汇报，及时解决工作中的困难和问题，切实加强对纪检监察工作的领导。各部门加强协调配合，各负其责、通力协作，充分发挥各自职能优势，共同抓好反腐倡廉任务的落实。
七、加强队伍建设，提高纪检监察工作水平
18、健全完善组织机构，进一步提高纪检监察干部队伍的素质和能力。公司按照企业纪检监察组织建设的要求设立专门部门、配备专门纪检监察人员。同时，加强学习型、创新型、效能型纪检监察机构建设，积极参加上级纪委安排的培训，进一步增强纪检监察干部的政治素养、业务素质和执纪能力，主动适应公司新形势、新变化的需要。
扩展阅读：201*年安全监督站全年工作总结(4)
201*年安全监督检查工作总结
201*年，在公司领导的高度重视和指导下，通过不断完善安全管理制度、加强监督检查、严格落实考核等措施，公司安全工作取得了显著进步，基础工作进一步夯实，员工的安全意识和技能明显提高，实现了安全生产。
现将201*年安全监督工作的开展情况汇报如下，不足之处，请批评指正。
一、安全监督站基本情况
安全监督站目前共有员工21人（党员10人）（子女工6人），其中站长兼书记1人，副站长2人，综合资料岗1人，路检路查、GPS监控及二线检查2人；3个人工岛占了6个人。平均年龄39岁，最大51岁，最小28岁。有3人存在高血压等不宜长期驻岛人员。二、201*年各项指标工作完成情况
截止到201*年9月份，安全监督站用完成共组情况见下表：
内部巡查（井次）承包商巡查（井次）开工检查（井次）开工验收（井次）井控器材试压（井次）井口试压（井次）承包商开工、复工验收（井次）二线巡查（次）路检路查酒精测试（人）
201*年7645965（1-9月）285（1-9月）1142228777297次/932台45201*年备注
落实带车人（车次）二保上站（台）营运车辆年审（台）车辆落户（台）安装GPS（台）车辆年检（台）协调交警、路政（次）月度大检查（次）季节性、节日大检查（次）201*6295274（13台修井机正在办理）2874三、201*年安全监督工作的开展情况
1）、突出重点，严格检查，确保安全生产
为加强施工现场的HSE监督管理，及时发现和消除各类安全隐患，安全监督站参加了公司组织开展了不同形式的HSE检查。日常管理中，安全监督站及时掌握每一个施工现场情况，做到了对每一项重点施工、直接作业环节的监控、检查到位，并特别抓好了现场检查监督。如遇到搬家吊装作业、活动解卡、酸化、压裂施工都安排有经验的、责任心强的监督上井把关。通过以上监督检查，现场文明施工等好的方面和存在的问题，检查人员都进行了拍照，对问题和隐患下发了整改通知单，检查结束后与现场员工进行沟通，对隐患问题与以往的事故相结合，使用深刻理解到隐含问题的危害性、严重性。针对检查出的问题，各基层单位，按“轻重急缓”的原则，逐一进行解决，做到能现场整改的马上整改，不能马上整改的，列出整改计划，制订整改措施，落实整改责任人，并做到举一反三，反复检查，反复整改，进一步堵塞了管理漏洞。
2、及时剖析通报隐患问题
充分利用阅月度生产会、井控安全例会这个平台进行经验交流及
安全信息共享，通报当月监督工作情况及现场检查发现的问题，公布当月监督考核情况；对典型问题和共性问题深入剖析，找出存在问题的根本原因，提出隐患整改措施和建议，并对下步安全工作的重点提出要求并进行安排部署。
4、加大安全巡查力度
强化日常巡查、月度大检查和节假日专项检查。201*年配合油田公司安全海监处XX次，车辆联合检查XX次，配合安全环保科展XX次月度安全检查、体系内审3次，共查出问题1045个，其中井下内部XXX个。一一进行了消项整改。
安全监督站坚持日常巡查，全年（1-9）共巡查XXXX井次，春节期间坚持24小时巡回检查制，国庆节7天共计巡回检查XXX井次，保证井下作业队伍每天每口井至少巡检1次。重点井、关键工序保证加密巡检频次和力度。
5、坚持对重点井、人工岛井实施驻井监督
确保重点井和人工岛井的安全生产，安全监督站坚持现场驻井监督，除了对2号、3号、4号岛施工井实施24小时的监督服务外，对存在风险较大的施工井（带压作业、含硫化氢井、高压井连续油管排液等）也派人驻井监督。今天国庆节期间，施工的NP23-P201*井作业时硫化氢浓度最高达到200PPm，为了保证该井的安全生产，安全监督站提前上手，超前谋划，开始作业前就查阅该井前期作业情况，知道上次作业时该井就有硫化氢。9月27日-10月6日安排监督实施24小时住井监管。使此类井施工全过程得到了有效的监控，确保了
较大风险井的施工安全，收到了较好的效果。
6、抓好节日期间安全生产。按照公司要求，安全监督站安排了节日干部值班表，并且做到了“双保险”每天至少有2名站长监督值班。切实做到了有施工现场就有领导干部带班。
7、换位思考收获颇多。今年4月份以来，冀东井下作业公司启动为期一个月的“安全监督实践”活动，XX名一线单位和二线单位干部作为安全监督，走进一线井站进行安全活动实践，通过换位体验，提高对安全监督工作的理解和认识。为了下一步现场的安全监管工作打下了坚实的基础。
8、做好基础工作夯实管理基础。
构建监督管理平台，实现安全管理的规范化、科学化。为了确保安全生产，切实做好夏季十防，冬季八防的监督检查工作。在现场通过与员工交流、对近期的安全事故进行安全经验分享，达到互相学习、共同进步的目的。安全监督站通过上级部门的检查，查找出自身的不足。为了进一步完善监督检查工作。出台了《井下作业安全监督巡回检查管理规定》，这一管理规定有效提高了，监督质量，规范了监督检查的时间和方式。加大了夜间的监督检查力量。保障了安全工作的有效运行。
三、存在的问题和不足
安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列监督检查、宣传教育、扎实工作，安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还有很多不足之处。
1、尽管公司全体员工的安全素质有所提高，但仍有个别人违章违
纪，冒险蛮干。工作人员在安全措施的落实和周围环境的查找不认真，存在大意和侥幸心里。
2、人员作风不积极，技术水平不高，学习能力差，处理问题能力有待提高。需要加强学习，完善自身所处岗位工作的不足。3、安全培训教育工作做的还很不够好，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍然很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不够完善，今后仍需要利用各种形式有针对性
4、安全监督员自身学习足够。掌握的标准不一致，执行标准有待提高。因此，要不断加强员工的学习，要给监管人员补充正能量。不能只是停留在表面的水平上。
5、部分干部安全主体责任意识不强，不能把安全生产作为首要工作来抓；将生产效益放在第一位，
6、施工现场仍然存在一些习惯性违章和低、老、坏现象等。个别员工认为，低老坏现场不会给安全生产工作带来重大事故，不会发生人员伤亡、井喷等事故。往往对此类隐患问题走过程。四、201*年工作计划
1、打铁还需自身硬。企业标准、行业标准、规章制度等是安全监督的手和脚。身为一个监督检查部门，应当做到检查别人的同时自己方可熟悉操作规程及管理规定。
2、重点井、三高油气井、含硫井实施24小时住井监督。通过201*年的NP23-P201*、NP23-P201*两口含硫井，24小时住井监督有效的实施的旁站监督，对安全生产环节层层把关，确保的安全工作
平稳运行。
3、节日期间安全监管工作要加量不加。节日期间员工的心里、思想都处于波动状态。尤其是国庆节、春节期间更为安全的最为薄弱的环节。因此越是节假日，安全监督检查越是不能松懈，更加要加大重点环节、要害部位的监督检查。
4、监督重点有些偏移。安全监管工作将大部分精力投入到一线现场的监督检查，对二线单位的检查投入监管能力较小。
5、推行“零缺陷管理”。基层干部、员工、安全监督仍有部分员工认为，现场在所难免的会存在这样那样的隐患问题。认为井下作业的安全隐患是不可消除的。但是通过历年的事故案例，我们不难发现，各类安全事故都是由于人的不安全性行为、违章指挥、违章操作造成的。点滴的隐患，通过一系列的演变，最终酿成了重大事故。被我们称为“不起眼”的隐患其实就是事故的一个“星星之火”。
6、安全监督检查通过各类专项检查，逐步形成了良好的安全文化氛围，真正体会到了，安全与每个人都是分不开的。现场事故隐患主要自来于人的不安全行为，侥幸心理、从众心理是造成隐患问题时有发生的主要原因。因此说消灭隐息就等于消灭了现场事故隐患。创新应用“零缺陷管理”进行缺陷控制，基本实现了设备管理的“零缺陷、零故障、零事故”目标，从事故后责任追究转变为隐患治理责任追究，实现了由“管结果”向“管过程”，由事故处理向隐患治理的转变。
7、规范秩序，保障安全，认真开展交通秩序专项整治为规范交通秩序，有效预防道路交通事故，公司开展以“规范秩序保
畅通、遵章守法促安全”为主题的交通秩序专项整治活动。一是针对交通安全管理实际，注重对驾驶员的“十大不安全行为”列为每日必查项目。二是加强驾驶员的交通安全知识和意识教育，落实了每天出车前、回场后的车辆例行检查制度，发现问题及时进行整改，杜绝了“带病车”上路；三是加强交通安全监督检查的力度，开展了经常性的交通检查和联合性的安全隐患排查活动，通过采取有效措施，使车辆始终处于良好的运行状态，有效排除了交通安全隐患，实现了交通安全。
五、对公司的意见和建议：
1、监督力量不足。201*年安全监督站面临的最大的困难就是人员不足。按照油田公司的发展需求。201*年全油田井下作业队伍将达到约100支队伍（其中井下作业公司内部队伍数量将达到30支）。由此可见，安全监督的人员需要将要增大。
2、安全家督方式比较单一，安全隐患问题检测手段匮乏。安全监督监督管理方式应该采取走出去的方式，多学习兄弟油田的监督管理模式，取长补短，丰富监督技术能力。多多鼓励
3、安全监督站人员配制多为一些老队长、书记，有光荣的传统，也有诸多“低老坏”的一面。建议补充人员的时候，能补充一些有思想，有文化，愿意在专业技术方面付出辛劳的优秀人员加入。打破长久的工伤、疾病人员补充二线的人员调整机制。我们是一个责任心强、工作积极性高、态度端正的工作性质，需要有一定优秀员工加入我们这一行列。
4、安全监督人员不需要“老好人”。监督检查人员必须严格坚持
“只听骂声，不停哭声”。为了怕员工辛苦，挣钱不容易，怕得罪人。老好人的监督不能胜任安全监督检查啊。
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