201*年上半年火电厂水处理工作总结
201*年上半年火电厂水处理工作总结
201*年是××公司的管理年,同时也是厂的管理年.在厂各领导的正确管理方针策略下××厂较好的完成了上半年的生产计划,水处理也及时、足量的满足锅炉除盐水的供给。
201*年对我个人来说也是我人生转折的一年，在这里公司、厂内给我提供了一个自我提升的平台。经过半年的培训、学习，充实了我的专业知识储备和实践操作，在工作中将理论与实践相结合，理论指导实践，使工作更加得心应手；实践升华理论，使自己知识储备中添加自己的想法和见解，将所学变为所有。
一、设备系统方面
水处理系统严格按照领导要求执行计划检修，及时排除设备隐患，最大限度的合理的演唱延长现有设备的使用寿命。水处理运行人员在设备运行时认真维护，做到及时反映设备问题，及时清扫设备，保持厂房清洁。
由于平时的维护和计划检修，水处理系统才能在长达四年的长周期、高负荷下稳定运行。理论上讲陶氏膜的使用寿命在一开一备的情况下为六年，而本反渗透系统在无备用、平均运行时间超过18小时每天的情况下，仍能保持较高水平。EDI设备，由于其设备技术的先进性，运行维护要求较高，现两套EDI设备运行工况有所下降。在酸、碱洗后浓水循环量仍不高，加大酸、碱洗力度也不奏效，设备厂家专家也来厂知道维护、清洗效果也不大明显；整流器也较频繁的出现问题。现备品备件齐全，设备运行基本稳定。二、生产方面
水处理生产状况较平稳，能及时、足量的为锅炉供给除盐水；分析也能及时准确的分析。进入六月后，由于甲乙酮冷凝水的大量使用，减少了水处理系统的开车时间及产量，但是冷凝水水质及水量均不稳定，现已加强对凝水、炉水的水质监督。
污水排放，尽量避免污水排大沟，合理利用厂内污水。三、个人业务素质方面
经过半年的培训、学习，基本掌握本专业相关知识，能正确处理日常运行常见问题，但经验仍不足，还需学习；基本掌握煤采、制样，能正确、合理的采、制样；脱硫专业知识储备不足，对其系统也很模糊，很多东西需要学习。
思想高度不够，有时不能更高角度的思考处理问题，这方面急需提高。
201*年下半年工作计划
1、夯实基础，抓好现有设备安全、稳定运行。
平时工作再忙，也要做到上班前、下班后对现有设备巡检，及时发现问题并处理，做好数据记录。
2、积极努力学习专业知识，为扩建做准备。
利用工作之余、空闲时间多阅读专业资料，扩大知识储备，为扩建做好准备。
3、提高自身政治思想觉悟。珍惜每一次领导、师傅们的教诲，并多看具有教育意义的书籍、视频。努力提高自己的思想认识，考虑问题要全面。要有高度，早日跟上公司发展需要。
4、多方面提升自己，使自己在专业知识、现场管理方面的能力有质的进步。
学好本专业知识、拓展专业知识，多方面提升自己。努力提高自己现场管理能力，尽早适应自己的角色。
××××
201*年7月14日
扩展阅读：201*年10月水处理工作总结
201*年10月水处理工作总结
过来的一月，由于原材料供应紧张，导致从8号到18号夜整个生产停止10多天，在此期间：
一：对本单位生产设备进行了一次全方位的保养，包括：离心机差速器、轴承的润滑，各个泵的润滑油的更换，更换了三级A/O回流泵，清理了溶气气浮及其沉淀池、调节池、IC沉淀池浮泥及其沉淀之泥的清理，使所有设备保持良好工况。
二：再者，把对于污水所存在的不合理的工艺结合外企的实际使用，整理出比较实际的改进意见，写成报告提交于张总，有公司领导商量定夺。
下面，我把污水处理本月实际运行情况做一简要说明：一：预处理单元：
上月8号停车前，车间两条线生产，进水COD在18000mg/L左右，溶
气气浮出水COD在11000左右，保持在一个合理的去除率，该气浮出水悬浮物在8001000mg/L,比平时稍微显高，水温在41°C左右，得开冷却塔风扇降温；在18号夜开车后，由于一条线生产，调节池水难于置换过来，外加离心机水又进入调节池，导致所产浮渣颜色变黑、有臭味，一连7-8天不能出售。在两条线启动后，本段各项指标开始恢复正常水平。
二：IC单元：
停车前，IC各项运行指标均在正常范围内；18号开车后，进水水温
有点偏低，在34°C左右，挥发酸、氨氮、出水COD均没有明显的大的波动，在原料供应充足后两条线启动，经每4小时一个频次的连续3天的检测和观察，IC出水COD一般稳定在700850mg/l左右，挥发酸在180230mg/l之间，氨氮一般在170240mg/l之间，监控的各项指标正常，可以放心的组织两条线生产。
三:好氧段单元：
8号停车前，由于没开IC气浮等，一级好氧进水占25%，其COD在800-1000mg/l左右，出水COD在420mg/l左右，氨氮没有检测；二级好氧出水COD平均在150190mg/l左右，氨氮间隔检测在10mg/l以下；三级好氧出水COD平均在130-150左右，由于有离心机出水，有时其COD比二级好氧还高些；
18号开车后，开始启动IC气浮，进过该气浮后，其出水COD值一般在300mg/l以下，二级好氧出水COD一般在1201*0mg/l，氨氮一般在7-8m/l左右，三级好氧COD值一般在80110mg/l之间，正常稳定100mg/l以下，处于非常理想的状态下运行。
看来，IC气浮的启动运行效果还是比较明显的，另外，好氧段进水温度适合、悬浮物较少也是一个重要原因之一；所带来的另一个不利因素就是增加了运行成本。
水处理
201*-11-质量部201*年10月份工作总结
一产品验证
1、辅料、包装材料的验证：
8月份采购1930吨、9月份采购2114.5吨、10月份采购1746.3吨
8月份采购禹王豆粕1079吨，蛋白含量不高，有73吨粗蛋白达不到55%.9月份采购禹王1971吨，其中229吨粗蛋白不合格。10月份采购871吨，NSI不稳定，库中有4车不合格品
9月份采购万德福豆粕224.6吨，10月份采购万德福豆粕74吨10月份采购天马豆粕230.7吨，
8月份采购吐温1吨、9月份采购磷脂2.05吨、
9月份液碱171.1吨全部合格、盐酸142.21吨。10月份液碱112.45吨全部合格、盐酸88.07吨
9月份月份采购焦亚硫酸钠1吨。10月份月份采购焦亚硫酸钠1吨9月份采购包装材料117014条，其中禹城佳利丰白色纸塑41260条。
温州白色纸塑30181条，棕色纸塑25460条，上海明克方底白皮201*3条。10月份采购包装材料32815条，全部佳利丰，内包装袋133430条9月份采购焦作消泡剂7吨。10采购消泡剂1吨
本月来煤3930.45吨，共100车。发热量（5400大卡的1车37.93吨5600大卡的2车77.44吨5700大卡的2车78.69吨、5800大卡的17车670.28吨、5900大卡的24车946.56吨、6000大卡的35车1370.12吨、6100大卡的16车630.35吨、6200大卡的3车119.08吨）
并及时传递结果信息，为原料的采购及生产过程中各项指标的控制提供有利的数据,并及时完成外来样品的检测。2、生产车间成品的验证：
大豆蛋白595.86吨，其中不合格品29.81吨（NSI不合格14.52吨，灰分不合格27.5吨、凝胶不合格17.6吨）合格率94.9%。大豆纤维243.41吨，合格率100%、（9吨小于7.80%,）。1月份纤维蛋白含量14.6%、2月份纤维蛋白含量16.1%
3月份前20天纤维蛋白含量16.9%、后十天粗蛋白含量14.2%，全月平均15.8%，4月份纤维粗蛋白含量14.67%，5月份纤维粗蛋白含量14.45%，6月份纤维蛋白含
量15.0%
7月份纤维粗蛋白含量16.0%，8月份纤维粗蛋白含量16.23%，9月份纤维蛋白含量
16.5%
10月份纤维蛋白含量17.4%
3、生产车间过程控制：每吨大豆蛋白、大豆纤维在生产过程中及时取样，并且反馈信息。
并且于9.16号开始把蛋白小样检测结果写在干燥小黑板上。
4、车间物料检验：为了协助车间降低乳清含固量，9.15号开始每班取2次乳清，每次7#、
9#或者8#、10#的乳清做含固量。10.18号开始使用新豆粕以来，纤维粗蛋白含量高达20%以上，因此做2翠豆渣3次：10.24甲豆渣粗蛋白含量（20.6、19.9），10.26乙班豆渣粗蛋白含量（20.4、20.7），10.28丙班豆渣粗蛋白含量（19.3、19.0）二、产品标识和追溯，
1、本月英国053A20吨900e产品提前报检，波兰054A25吨950ij属于假批号，此批货物不能追溯。目前有提前报检、假批号现象，所有浓缩没有生产记录，因此产品不能全部进行追溯。
2、成品蛋白库，标识不能及时更换。三、每周开质量部内部会议
1、10.4号，重点强调劳动记录，迟到、早退在记录考勤表上。2、10.11号杜翠莲、谭晶、张银霞睡岗每人罚款50元。
3、10.22对质量的认识应该加强，因为今年7月份发南非客户，反映凝胶不好。4、900E产品每班做13%的离心试验。四、及时召开质量分析会（一）、10.20周需要解决的问题
1、解决一车间18-19号开出NSI偏低的原因，真空低，凉水管道堵塞2、闪蒸液位偏高，
3、成品罐使用要有记录，写明每罐接粉件数。4、分析一个车间生产低灰分为什么不稳定/？采取措施：
1、降低一翠PH值，7.2-7.3，提高一翠糖度7，降低1#的液位到第二搅拌翅处2、中和罐物料不要太多，到第二搅拌翅处3、酸沉等当点在465-4.7,
五结合销售计划、配合业务部、仓储对库存产品进行报检。
配合业务部报检工作，把库存产品分类发往不同客户，并制定相应的出厂检验记录，并录制报检单
本月共报检25票。
六、与聊城出口检验检疫局做对比试验
201*．10.18号做商检提供样品不做大肠菌群、菌落总数对比试验。并与10.21号汇报其检测结果。
七、委托上海SGS做大豆蛋白的非转基因。
10月8号送上海9.15二甲大豆蛋白，其非转基因显阳性，本班次使用禹王201*-9.6-12.13，万德福豆粕201*-09-10-24
10.19号送上海SGS做大豆蛋白10.6二乙的非转基因，
送9.15二甲大豆蛋白，其非转基因显阳性，本班次使用禹王201*-9.6-12.13，万德福豆粕201*-09-10-24，青岛SGS
八、10.13号大家讨论节能降耗问题：总结如下1、使用完毕后及时关闭水电。2、样品袋2次利用。
3、粗蛋白催化剂减少为3.2g，硫酸为10ml4、试验完毕后剩余样品及时返回车间。
5、蒸馏粗蛋白时，洗管时间5分钟，不要无故延迟。6、做PH值后的溶液返回车间，减少污水负荷。7、夜间去卫生间后，及时关闭电源。8、下班后，及时关闭电脑和饮水机电源。9、易损玻璃仪器，换为塑料，减少损耗。10、减少检验项目，如大豆蛋白的NSI、灰分可以抽检11月份工作重点：
节能降耗，协助车间提高得率，降低纤维粗蛋白含量！质量部201*-10-蛋白车间10月份工作总结
蛋白车间10月份生产状况是不理想，由于新老豆粕交替原料供应不上来，致使车间长时间处于停车状态，新豆粕使用后，产品质量要保证合格，产量就必须降低，只有搭配好新豆粕与老豆粕的比例，才能出好产品。一、10月份目标完成情况：
（1）10月份目标是960T，实际产量是595.86T，相差364.14T，原因是：9月29日10月7日夜停车前生产323.86T，10月8日10月18日夜班停车，无产量。10月19日10月24日早晨为单线生产，产量为106.1T（这期间，由于污水长时间停运，出水不能达标排放，公司要求车间单线生产），10月24日至月底，生产165.9T。（2）质量目标：
10月份产品合格率目标是97%，实际产品合格率是94.9%，主要原因是生产低灰份产品不合格（当时豆粕为新豆粕）。
得率目标是47%，本月实际是47.7%。（3）能耗目标：
煤目标是1.3T，实际是1.5T，电耗目标是1180度，实际是1203度，消泡剂目标是6Kg，实际是4.2Kg，盐酸目标是135Kg，实际是162Kg，液碱是130Kg，实际是170Kg，包装袋目标是50.25条，实际是50条。二、10月份的工作情况：
1、10月份车间停车11天，按计划实施，有安排，有记录。2、10月份生产低灰份40T。
3、10月份对车间所有操作进行一次安全，操作规程及车间规章培训。4、10月27日，蛋白车间接待2次国外客户参观。5、结合动力车间维修7号离心机。三、下步的工作：
1、原料，新豆粕与老豆粕的比例搭配好，保证产品质量，提高产量。2、监督并做好各岗位的工艺参数实施情况。3、加强劳动纪律的巡检次数。
以上是蛋白车间10月份的工作总结，不足之处，请领导批评指正。
蛋白车间
201*年11月4日
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