个人学年培训总结
中小学新教师培训个人总结
时光飞逝，从迈出大学校门到现在，已经过去了一个年头。在这一年里，有痛苦，有辛酸，有喜悦，更有成功，我一直痛并快乐着。这一切得意于学校的关心和栽培，其他教师的帮助和指导，学生的配合与支持，还有师傅的细心教导和培养，不管在教育管理方面，还是在教学业务方面，我都得到了锻炼和提高。感谢学校为新教师创造了“金小学堂”这样一个平台，给我们新教师创造了这么多机会，帮助我们在跨越教师道路上的第一道门槛，使我们得到成长。
在这一年内，我努力适应工作环境，力求不断进步，不断进取，不断学习，抓住每一次外出学习交流的机会，从中也发现了自己很多不足之处，但一直悉心求教，孜孜不倦地提高自己。为了有一个更好的工作姿态，使下一个学年的工作能更加优秀，以一个全新的面貌去迎接新的挑战，现将本人在该年的工作培训情况进行全面、客观的总结。
一．培训让我对教师这个职业有了新的认识
“师者，传道、授业、解惑也。”教师是学生的榜样，言行举止学生都看在眼里，并且教师的影响是无形且不可估量的，因此，教师要真正成为学生的引路人，需要不断的进取，不断地提高自身的素养，职业素质。
教师也是一个管理者，需要有较强的组织领导、管理协调能力，这样才能是教学更有效率，更能促进学生的发展。教师也是父母，“一日为师，终生为父”的观点古来有之，作为一名教师，不管任教于何种学科，都要富有爱心，教师对学生的爱都应是无私的、平等的，就像父母对待孩子一样，同时，以为优秀的教师还要善于发现每位学生的闪光点，并不断鼓励、表扬学生，让学生在学习的过程中体验成功，感受学习带来的快乐。长此以往，相信学生的学业和心理都会健康茁壮成长，这不就是我们每一个教师最想要的吗？教师还是孩子们的朋友，所谓良师益友，教师强盗教师和学生要交信，相互融洽相处，教师用自身的亲和力去感动每一位学生，和学生叫朋友，让学生知道，其实老师很是他们生活的一部分。
二．培训让我对教育教学方法有了更深的认识
金小学堂为我们每一位新教师提供了一个展示自己的舞台，通过心得交流，经验传递的方式，让我认识到，每一位成长中的新教师，都是一颗小草。它不能想温室里的花朵一样安于乐世，而是需要风餐露宿，顽强地去经历风雨的考验，去接受时间的洗礼，通过自身不断的努力，为美好的未来不断奋斗，不断提高自己的教学水平。金小学堂通过教师基本功比赛，三笔字比赛，演讲比赛等各种形式，让我在不断的努力中，奋发向上，在失败中体验成功，这都是非常宝贵的财富。
校内有经验丰富的老师传递经验，同时，校外同样有良师益友对我进行着不断的鞭策和指导。
感谢那些曾经指导和帮助过我的老师，其中特别要感谢我的师傅和孙老师。师傅教给我的不仅仅是教育教学方面的经验和技巧，更重要的是为人处事的方式和对工作，事业的不断追求，在遇到困难时，不颓废，不气馁，用智慧和精力去打败所有阻碍我们快乐的因素，在困难和失败中不断让自己变得更强。雅戈尔小学的孙老师也是一样，对工作认真严谨，对事业孜孜追求，对人生，更是以乐观而待之。之前的我是那么的懵懂，在这两位“恩师”的帮助下，我想我会变得更强更好，感谢你们。
在此还要感谢信息技术教研员陶老师，他对我的指导和给我去南京学习的机会是那么的可遇而不可求，从中我学到的很多很多，开阔视野的同时，也让我发现，其实信息技术的课堂需要的不仅仅是课堂内容的充实，更重要的是对学生未来发展的期盼和对学生德育工作的重要性。
三．培训对我以后的工作提出了更多的要求
学后方知不足，这是我最深的一个体会，一山还比一山高，我们需要在不断进取不断学习中成长，那才是真道理。通过培训，感觉现有的知识是那么的有限，看问题的眼光是那么的肤浅。以前一直再讲：“要给学生一杯水，教师就得有一桶水。”但是，在经过那么多次的培训之后，我觉得教师绝对不可以只有一桶水那么简单，他应该是一条有源的溪流，潺潺不息，只有源源不断的补充新知，才能让学生得到更多有意义且适合时代潮流的知识。教师应该树立“活到老，学到老”的意识，现代知识更新日新月异，尤其是信息技术领域更是迅速，只有这样，才能跟上时代前进的步伐，才能胜任复杂而又富有创造性的教育工作。只有不断学习，不断充实自己的知识，不断更新自己的教育理念，不断的否定自己，才能不断进步，拥有的知识才能像“泉水”般涌出，而不只是“一桶水”了。
总之，经过一年的不断摸索，使我更深刻的认识到，作为一名教师，一个学生人生道路上的引路人，沟通学校与家长、社会的桥梁，一定要更新观念，提高自身的素质，教育带领学生，为国家培养快实际的人才。
再次，感谢学校对我的关心和帮助，感谢各位领导、老师对我细心栽培，感谢学校给我们创造的各种外出培训交流的机会，在家贫血的道路上，还有很多很多的问题等待我们去探索，去解答，我相信用我的真挚、热情、努力、勤奋肯定能换来更加美好的明天，为培养新时期的社会主义事业的接班人贡献自己的力量。
扩展阅读：201*年度培训工作总结
运行分厂201*年度培训工作总结
201*年，电炉厂从安装调试全面转入试生产阶段，产量逐步提高，产品质量稳中求进。我分厂的培训工作为生产稳定运行起到了保驾护航的作用，本年度共实施了公司各类培训项目，共8项，举办各类培训班52个，培训4094人次，完成3309学时，全面完成了公司年度职工培训计划，满足了公司生产经营需要，有效地保证了公司年度方针目标的实现，现对本年度的培训工作进行一个总结。一、完善和优化公司培训管理体系，保证培训工作规范有效进行
1、以持续改进和完善公司职工培训管理体系为目标，修订培训考核办法，进一步优化管理流程，保证和提高培训效益。根据公司生产经营发展需要，持续提升管理水准，促进分厂安全、岗位技能水平的提高。我们还为确保公司产品质量，针对总厂培训的具体要求，制定了运行分厂培训考核办法，科学、规范地就人员培训这一重点项目的时间要求、培训考核方式方法、相关记录等，做出明确规定。使这一近年培训项目有章可依。
2、通过公司生产和接受上级和外方检查评审，实际检验公司培训工作管理体系成效不同以往，今年年初伊始，公司就面临着多项铁道部、GE公司等对公司专项检查评审认证。这些检查评审无不是关系到公司生死存亡。为确保顺利通过，我们按照部里的检查细则，制定了公司职工培训自查项目及标准。多次深入各单位积极组织开展自查和改进，并及时给予指导。化压力为动力，通过组织实施周密的迎检准备，强化我们日常培训管理，落实培训管理制度。经过铁道部沈阳办事处检查、复查等数次检查证实，公司层面培训管理工作已基本达到不需刻意搞专门集中突击准备，仅以常态管理迎检即可基本顺利通过各种检查考核，这充分标明通过我们不懈努力，已使公司职工培训管理上升的一个新水准。二、紧密围绕公司生产实际组织操作人员培训，满足公司生产急需
201*年共举办各类培训班52个，培训4094人次，完成3309学时。根据公司生产经营需要，组织水泵操作人员（6名）开展水泵操作技能培训；组织30名原二钢转岗人员进行转岗培训；组织6名员工进行了叉车工培训；组织10名98技校生进行了行车工节能培训，同时，在春节和阶段性停产期间组织员工学习安全规程、岗位操作规程和各类工艺、技能、操作培训，满足了生产实际和多技能操作人员储备需要。1、二钢转岗工人培训
201*年初，为改变分厂行车工缺乏的窘境,我运行分厂组织32名转岗工人进行了行车工岗位操作技能培训，经过考试100%合格。进入实际岗位后，我们针对员工对生产工艺、工作环境不熟悉等实际，组织作业长以及经验丰富的老师傅，对转岗人员进行理论和实作培训工作，使他们很快掌握了行车安全操作，满足了实际需要。2、水泵操作人员培训
由于水处理作业区有部分员工是从各个厂矿转岗而来，对水处理生产工艺不清楚，对水泵操作和设备的运行存在认识“盲区”，我们组织这些转岗人员进行水泵工操作和技能培训，6名员工即将取得水泵工初级操作证，为水处理作业区的生产稳定运行提供了必要的人员支持。3、叉车工培训
由于分厂缺乏一定数量的叉车工，又由于分厂人员紧张不能专门从事叉车作业，所以分厂安排6名从各个作业区抽调上来的员工进行叉车工培训，打造复合型一专多能的人才，为生产的稳定运行提供了保障。4、导师带徒
为进一步推动技能人才培训工作，为实现公司发展目标，培育专业的技能人才。年初我们组织对8名员工签订《导师带徒合同》，让他们能更快的掌握生产操作与检修水平，我们还定期对他们进行跟踪，对他们的学习心得进行总结，分析不足之处加以改进，以达到学以致用的目的。经过一系列的导师带徒活动，这8名员工很快的掌握了操作技能，提高了他们的技能水平，为今后的生产操作打下了坚实的基础。5、技师测评工作
为使公司已聘技师、高级技师继续得到培养提高，更好地发挥作用，为公司技术进步做出更大贡献。根据公司相关管理办法，我们组织开展了技师测评工作。对技师所发挥的实际作用进行总结（三个方面），增强技师们的责任感和使命感，同时也为作业区其他员工言传身教，提供先进的操作经验，为其他员工的操作技能的提升提供示范作用，为他们的再次发展打下新的平台，6、作业长培训为加强作业长培训工作，进一步提升现作业长的整体素质，为作业区提供后备管理人才，我们安排了后背作业长培训，截止11月共组织三名人员进行了后备作业长培训，完成了为期三个礼拜的脱产培训，通过对作业长岗位职责、生产管理及现场管理等知识的培训，使他们的理论水平和管理水平得到了一定的提升。7、职业技能竞赛工作
今年我们在组织岗位练兵基础上，组织各作业区针对本区域实际工作环境和工作要求开展技能培训，促进广大员工岗位技能不断提升。我们还在停车检修期间组织岗位安全和岗位操作技能的竞赛活动，通过这一形式，有效的提高了员工对岗位安全和岗位操作技能的认识。8、其他培训
三、存在的问题及改进建议四、201*年培训工作策划
明年是公司向打造百亿企业，进军世界铁路货车制造前三强目标发展的关键一年。培训工作要再创佳绩，为公司圆满完成“十二五”发展规划，提供强有力的人力资源保证。
1、201*年培训计划总体思路：以公司党代会确立的人才强企战略目标和“十二五”人力资源发展规划为指针，针对公司职工队伍素质现状，以职工能力提升为基本任务，通过强化培训需求分析和培训效果评估两个关键环节，不断提高培训质量和效率，确保公司201*年生产经营活动顺利进行。2、201*年职工培训基本原则：
（1）贯彻以人为本，尊重人、培养人、发展人，实现企业与职工共同发展的原则；
（2）坚持以职工岗位（工种）工作标准为基本依据、适度超前储备的原则；（3）坚持以工作现场为学练平台，岗位锻炼成才的原则；
（4）坚持统筹安排、方法创新、管理强化，提高培训效能的原则。3、201*年职工培训计划主要内容
操作人员培训方面（1）按质量体系和铁道部货车造修安全质量要求，重点组织“八防”工序操作人员、需探伤焊接（中梁接头、交叉杆、支撑座）、浇注（摇枕、侧架、车钩）、热处理（车轴、车钩、摇枕侧架、弹簧）、探伤等产品特殊生产过程，及公司级工序控制点操作人员培训作业指导书、质量规范、操作技能等岗位应知应会并进行年度考核，以保证公司关键操作岗位人员技术熟练性，确保产品质量。
（2）以公司非特业操作人员操作证换发为契机，组织各单位重点开展以岗位能力标准达标和规范操作为重点的岗位培训，并在此基础上实施岗位考核，力求达到强化广大操作人员质量意识、安全意识确保公司安全优质高效生产的目标。
（3）紧密围绕公司生产实际需要和劳动力平衡计划，及时组织职工开展一专多能培训和储备性培训。为满足公司多品种交叉快节奏生产需要；以及两省四地、机构调整、技术升级以及生产方式改变而产生的人员流动，及时组织职工转换岗位培训，保证公司生产经营顺利进行；
（4）我们要继续注重高技能人才培训和已聘技师、高级技师再提高，组织开展维修钳工类技师、高级技师研修；
（5）为进一步调动广大职工学技术的积极性，提高职工的岗位操作技能，会同公司工会举办公司第六届职业技能大赛暨第三届青年职业技能大赛。
（6）依托公司和中国北车高技能人才培训基地，规范化的组织开展高技能人才培训，继续组织名师带徒培训，不断壮大公司高技能人才队伍。
（7）开办气体保护焊、焊条电弧焊两种焊接方法，焊工指导教师和国际焊接技士进修预科班，不断壮大公司高层次焊工队伍。
（8）为进一步提升现岗位班组长的整体素质，强化生产组织和现场管理工作，继续组织各生产单位班组长培训工作，重点学习现代企业班组管理相关知识等内容，预计培训500余人。
（9）为进一步提升劳务的技能水平，以招工考试为契机，引导劳务广泛开展岗位练兵，提高基本操作技能，满足生产需求。
（10）针对特箱公司压力容器特箱项目，培训压力容器焊工，取得焊接资质，满足市场准入需求。
技管人员培训方面（1）加强中层管理人员素质建设和能力建设，引入人力资源管理、项目管理等相关项目培训。
（2）不断推动国际化人才培养，与高校合作，加大优秀工程技术人员外语、国际贸易知识的培训力度，为公司日益扩大的国际贸易需求作好人才储备
（3）完善新入厂大中专毕业生的培养路径，使技能培训与岗位实习有机结合，促进新职工的健康成长。
（4）不断拓宽工艺、设计、设备管理等专业技术人员的视野，促进其知识结构的更新和完善，聘请行业专家进行最新方法、理念等方面的研讨。
（5）促进ERP、IRIS等管理团队工作能力的不断提升，加强管理知识的培训。
组织设保部、生产制造部、及设备安装厂家和二货车间，对536名操作人员分批次进行理论和实作培训工作，使他们很快掌握了新设备安全操作，满足了实际需要。
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