一般新注册的公司年度总结写的要点
一般新注册的公司年度总结写的要点，要包括年度内主要工作开展情况，比如办证进度、办公平台搭建、办公制度是否全部出台等。来年工作计划等盐源县航天矿业有限责任公司
第一届第二次董事会行政工作报告总经理
（二00七年一月十九日）各位董事：
现在，我受董事会的委托，作关于有限责任公司二00六年年度工作报告，请董事会审议，并接受监事会的监督。
一、盐源县航天矿业有限责任公司组建基本完成，公司运转正常
201*年4月4日，、、三方为建立长期稳定、全面协
作、共同发展的新型合作关系，本着平等互利、优势互补的原则，三方在政府共同签订了《合作协议》，和合资组建有限责任公司，以石灰石矿山开发为主体，全力为提供原料供应。
矿业公司在和的各位领导大力支持下，双方按四六的比例组建有限责任公司。公司于201*年7月6日正式注册成立，根据《公司法》和现代企业制度的要求，参照川威模式，公司一开始就从机制和体制上实行扁平化管理，坚持机构精简、管理高效、人员精干的原则，双方抽派人员组建了矿业公司，前期办理了相应的手续和各种证件，公司运转走上正轨。二、矿山开发前期工作的基本情况
启动工作于201*年6月15日由盐源县人民政府同意报审采矿权证到州国土局和州政府报审批准开始，州县各级领导对拟设置石灰石采矿权前期地质勘察工作给予高度重视，、各级领导多次会同州、县
各级领导和国土局召开协调会，州国土局于201*年7月4日以《关于拟设置采矿权前期地质勘察工作的意见》，专题向州政府报告，州政府州长常务副州长，副州长作了重要批示。为了加快矿山资源调查和评价工作，201*年8月17日，州国土局副局长在持召开了由县国土局、地质大队、地质大队等相关单位负责人参加的座谈会，进一步确定了前期地勘工作的要求，明确了矿山地质调查与评价工作由县政府组织实施，工作强力推进，力争在201*年10月底完成资源调查与评价工作并进入矿权设置工作阶段。矿业公司紧密配合，积极会同州县国土局开展前期资源调查与评价工作，因多种原因，一直到9月18日县国土局才完成地勘的招标工作。地勘费用共计万元，由中标，并与之签订合同，根据合同规定，201*年11月底提交成果报告，由于牵涉到林地补偿等多方面的原因，导致无法正常进行，工期延后到201*年1月5日，直接影响到我公司的工作进度，导致招拍挂滞后。
三、矿山开发方案设计工作进展情况公司聘请了一名工程师，根据矿山实地情况提前进行了矿山开发方案的设计，目前进入收尾阶段，但因地勘成果报告暂未出来，开采境界内的储量、质量及地质情况还无法做出。只等地勘报告出来后，进一步完善即可。四、为航天水泥工程提供原料作准备
由于矿山没有取得采矿权之前，公司只有经营权，没有生产权，公司之所以成立，就是由于前期通过各种关系办理了矿产品经营许可证，公司才得以注册。为了确保的原料需求，公司经营处对州内石灰石市场进行了全面的调查和了解，随时准备为工程提供原料，同时还与矿业公司进行了商务谈判。五、目前存在的主要问题
有限责任公司是由和两大股东联合成立的新公司，它既不是的子公司，也不是的子公司，公司严格按＜公司法＞独立运作，但自成立以来，就面临两种文化、两种体制的碰撞，双方在合作过程中，从体制和机制以及员工观念上都有一个磨合、理解、整合的过程，而且公司成立又要按现代企业制度的要求，坚持机构精简，人员精干、管理科学的原则，不免存在这样或那样的问题，但有些困难是通过公司内部可以解决的，有些问题需要董事会解决。存在的问题如下：
1、矿业公司人员来自多个单位，薪酬标准不统一，是否参照双方企业骨干管理人员的标准，考虑到矿山工作环境来核定；
2、办理一般纳税人资格认证问题，要求尽快追加注册资金至500万元；3、确定矿业公司与关于石灰石等辅料的结算价格；4、我公司与矿业的合作方式问题还没有具体化；
5、由于现在地堪要比原计划推迟一个多月，到今年1月10号左右才能完成，如果按正常招标程序办理矿权，如不采取特事特办，预计要在今年3-6月才能开采，势必影响航天水泥的原料供应；
6、关于我公司的经营问题，经过多次协商，也形成了会议纪要，已经明确了公司的经营范围，即以生产、经营石灰石、粘土为主，明确所需的石灰石、粘土矿的合同主体，即所需求的石灰石、粘土，一律由公司组织采购、生产，并由公司负责对外签订合同，但落实起来十分困难，请董事会进一步明确。六、201*年主要目标任务
201*年矿业公司主要以矿山开发为主体，抓好公司的生产经营，确保航天水泥工程原料的供应，为股东谋求最大的利益。201*年年度生产经营计划根据矿山现状报股东会、董事会审核。根据年度生产计划合理组织生产，全力为提供原料需求，今年主要任务一切围绕矿山开发这个中心做工作，力争在今年3月底之前取得采矿权证，4月矿山进入生产启动，据这一精神具体落实在以下几个方面：
1、根据现代企业制度的要求，加快公司自身建设，完善规章制度和体系建设。2、组织技术力量，对矿山进行利用方案的设计和公路的施工，以及对原有公路的加宽，这项工作要在3月中旬前完成。
3、会同政府积极开展矿山林地补偿、农民搬迁、储量的审批、矿权的拍买以及办理采矿许可证等各项工作。
4、作好石灰石矿山开采的招投标工作，合理测算石灰石开采成本价格，确定投标单位的准入条件和要求，在今年3月底之前完成矿石开采的招标工作。5、力争在今年4月初对矿山进行开采，确保工程的原料供应。
6、抓好石灰石的运输问题，根据市场和适当照顾周边关系的原则，科学合理组织矿石运输，在沿线建立运输市场的长效机制。
千帆竞发，万轲争流，新的一年已经到来，伴随着工程的快速发展给我们矿山企业带来了发展的好时机,我们面临好的机遇,又面临很多挑战，我们倍加珍惜来之不易的好形势，在州县各级政府和两大股东的正确领导下，我们将继续保持奋发向上的精神状态，积极配合州县国土部门抓好矿山开发的各项工作。按照股东会、董事会制定的方针、政策，继续围绕矿山开发做文章，加强企业内部管理，全力为工程提供原料供应，为股东谋求最大的经济效益。最后，值此新年到来之际，祝愿大家在新的一年里身体健康，事业兴旺，家庭幸福，全家欢乐！谢谢大家！
扩展阅读：年终总结写作要点
年终工作总结写作要点
一、什么是年终工作总结
通过总结一年来的工作学习，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。
年终总结包括一年来的情况概述、成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力方向等。
二、工作总结的意义和作用
以史为鉴可以知兴替，以人为鉴可以明得失。
总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观地评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。
所以总结不仅仅是给领导看的，更是对自己进行全方位的剖析，使自己更加认识自己，发挥优点，弥补不足，不断完善和提高职业水平与素质。
工作总结的作用主要有：1、分析过去，指导未来
对一年内所有工作进行回顾、总结、分析、反思，肯定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，指导下一阶段工作。
它所要解决和回答的中心问题，不是某一时期要做什么，如何去做，做到什么程度的问题，而是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论。
2、扬长避短，提高效率
通过总结，可以全面地，系统地了解以往的工作情况，正确地认识以往工作中的优缺点，明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效率。
3、是认识世界的重要手段
总结是由感性认识上升到理性认识的必经之路。通过总结，使零星的，肤浅的，表面的感性认识上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，寻找出工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，更好地适应社会发展的需要。
三、总结的要点1、总结必须要有一年来工作情况的概述和叙述。内容上要有繁、有简，对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析，分门别类地进行总结。
例，市场人员的年度工作总结，如各项计划完成了多少、占比多少？市场推广完成情况？营销策略的结果如何？渠道建设和客户关系到哪种程度？经销商有什么特点？他们的利益关注点是什么？市场对项目品牌的认知度如何？竞争对手的特点？应尽可能以数字化来表达。
行政工作，如日常行为规范、制度建设、企业文化与宣传建设情况？档案、物资、协调、服务与保障效果如何？
人力资源工作，如人员配置及其跟踪、培训内容与效果、薪酬与绩效是否相匹配，团队建设与劳动关系等。
策划工作，如项目模式与市场结合度，策划方案与实施效果，长、短期策划目标的结合等。
2、成绩和缺点。这是总结的中心。
没有人会随随便便成功，认真分析取得成绩的原因，总结经验，并使之得以传承，是实现工作业绩持续提升的前提和基础。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点，.成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
成绩的取得可从主、客观因素二方面分析：
客观包括外部大的趋势、宏观与微观环境分析等，如国际、国内、业内及本地区经济、行业发展现状的影响与动向预测；内部的环境分析，如公司战略的正确性与明晰性，资源支持、领导的具体指导、同事的帮助；竞争对手的优劣势等。
主观分析，包括自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距，对目标任务的认识和分解、对市场的前瞻性认识、对困难的挑战意识、自我学习素质提升、解决问题能力提升、对外部环境变化的反应能力等。
通过对现状与未来的客观分析，能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。
3、经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
人贵有自知之明，年度工作总结除了总结成绩，还必须认真客观地分析在工
作中出现的失误和存在的问题。
一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题：
自身原因：
（1）主观认识不足，思路不够高度重视。
（2）自身没有远大理想与目标，对自己不能严格要求，对下属和自己过于放任。
（3）对计划的分解不到位，执行和过程监控不到位。
（4）对竞争对手的跟踪分析不深入，反应速度滞后。外界原因：
（5）计划制订得不合理，脱离客观实际。
（6）团队管理能力差、个体成员素质差，不能胜任工作的要求。
（7）来自于竞争对手的强大压力，使自身的优势不能突显。
4、今后的打算。总结上年的工作自然是年度总结的重点，但更好的筹划和安排下年工作才是总结的最终目的，所以下一年度工作计划和安排同等重要。
四、写作方法要点：
1、篇幅不能过短2、套话不可少3、数据要直观4、条理要清晰
具体内容上包括：标题、开头、本年度工作总结、成败经验总结（主要是存在的问题）、下一年的计划安排等5个方面：
（一）标题
要写明：单位或个人的名称，总结时限，总结的类别，如“201*年度工作总结”，另起一行落总结人姓名及部门：“襄阳市顺联万博教育装备发展有限公司策划部XXX”；
也可采用文学化的、能突出总结重心的排比句、引用句等做标题，以不超过二句话为宜，不可过长。
（二）开好头、布好局、结好尾
辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。
开头部分，一般是对一年来的主要成绩的简要总结，字数不宜过多，不必面面俱到。
一个好的开头，能先声夺人，激起读者强烈的阅读兴趣，使之欲罢不能。反之，如果开头写得不好，就会倒了读者的胃口，使之产生厌倦和不快。
总结开头的写作方法多种多样，富于变化，不拘一格，没有固定的模式。1、概述式开头
是全面性工作总结常用的一种写法。
可概述基本情况，把要总结的工作的背景、时间、地点、经过及有关条件交代清楚，有时也可把主要成绩、经验、问题都提出来，先给读者一个总的印象。然后用一句过渡句引出下文，“现将一年来的工作情况总结如下”
如，在201*年，在总经理的坚强领导下，在部门经理的具体指导下，我与们齐心协力，克服重重困难，先后经历了。。。。。。。。（重大的、代表性的事件），仍然完成了。。。。。。的年度工作目标。现将一年来的工作总结如下：
2、论证式开头
在开头处不写基本情况，而是直截了当地提出上级指示精神，或有关方针政策，然后通过事例来论证这种指示、方针、政策的正确性。
如，根据董事会的安排，我们在201*年狠抓了团队建设与项目管理，。。。。。（稍微展开一点讲一下在团队建设、项目管理上所取得的具体成绩），取得了很好的效果，具体表现在以下方面：
3、结论式开头
即先作结论，后叙述概况。这种开头方法最为常见，具有条理清晰，概括性强，过渡自然，便于读者理解总结内容的特点。
其写法就是在开头处．以高度概括的笔法，说明工作是在什么情况下进行的，并对此项工作的结果，做出明确的结论，然后，用一过渡句，自然引出下文。
如，财务工作总结开头：一年来，我们坚持从维护股东利益出发，从确保经营工作需要出发，从人本管理出发，严格执行国家与公司的有关财务管理制度，规范管理，科学调配资金，确保了经营工作的需要，充分发挥了财务工作的作用。我们在工作中的体会主要有以下几个方面：
总结开头的形式是多样的，但是不管怎样，开头都应该写明全文的主旨，给人以概括的印象，引起读者的注意，给人以启发，这是写好开头的关键所在。
开头的第一句话也很重要，一般有““时光荏苒（时光如梭，时光飞逝，春去秋来，星转斗移，送走喜兔，又迎瑞龙），201*年很快就要过去了，回首过去的一年，不禁感慨万千（在过去的201*年里，我。。。。。。）。。。。。
与之对应的结尾，“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
（三）本年度工作的全面总结步骤：
1、先将各项工作进行分类，每一类都起一个能够突出中心的总结性、提纲性的题目；
2、在提纲性题目下展开叙述。注意每段结束前都要有一个结论性的小结，如“通过上述一系列努力，收到了很好的效果”、“受到了领导和客户的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语。。。。。。
3、展开叙述的要点：（1）实事求是，客观总结。
忌夸夸其谈、夸大其词、避重就轻、长篇大作；（2）即要有成绩，也要总结缺点。更具真实可信感；（3）数据（图表）多多益善，让成绩一目了然。
如“业务增长率”、“客户签约率”、“市场走访多少户”、“节约了多少开支”、“平均每天接电话多少个”、“累计完成培训多少次”等等。
在需要通过对比，才能更好地突出成绩时，还可采用折线统计图、扇形统计图、条形统计图、对比表格等种种直观、可视的图表；
（4）用好序列号。
序列号的最大好处是可以使总结显得很有条理，需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象；
（5）忌做流水帐。
对各类工作进行归类、总结，提炼观点，再辅以具体的事例印证。例证中可有1-2个特别突出的事例，再配以几个一句话带过的其他事例，使例证更加丰满。
（6）平时上班的时候最好养成写工作日记的习惯。
不用像日记那样详细，可以像流水账一样，这样到了年底盘点的时候，一年的大事和自己的行为都一目了然，写小结时就能内容充实。
（四）工作中存在的不足
对工作中存在的突出问题作一客观总结，但需把握好成绩优缺点篇幅的比例，一般而言，二者比为8:1较宜，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?
在具体写作上，要注意把握自夸的尺度，先要把功劳归于上司和团队的支持配合。这既是礼貌，也是事实，你是团队中的一员嘛，但也要把握好分寸：写上司和团队的部分，调子要高，但一略而过；写到自己的部分就得具体实在，有功劳和成绩，要写足，但决不浮夸；同时别忘了，不能说别人坏话呀。
最后，可以提一、两条建议。最好是对上司已经有了设想的事能提出独到的想法。但是建议的口气可千万要谦虚，别把“应该”“必须”之类的词都用上，让上司看着就不舒服。这样做的目的是显示你在为公司和上司着想，同时也更能展现你的专业能力。
（五）下一年度工作计划（思路）
吸取前一年工作的经验和教训，根据今后的工作任务和要求，明确努力方向，提出改进措施。在篇幅上，以说清楚为准，不必太过展开论述：
（1）明确工作的主要思路。战略决定命运，思路决定出路，良好的业绩必须要有清楚正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇，偏离了方向和轨道，就会越走越远。
（2）提出新一年度工作的具体目标。结合公司的总体发展规划，及本岗位的职责，具体分类作出安排。
（3）确定完成计划的具体方法。各岗位职责的不同，完成计划的方法也不同。对于市场部岗位，可多从市场占有率、品牌美誉度、客户关系、具体的计划目标等硬性指标上入手；对于后勤管理岗位，多从团队、内部管理、外部关系、成本控制等软性指标入手。也可有针对性地从目标任务的分解、渠道的开发与管理、组织结构的调整与优化、市场推广的目标管理、品牌策略创新与高效传播等方面入手。
工作总结是推动工作前进的重要依据；是寻找工作规律的重要手段；是培养、提高个人工作能力的重要途径；是团结群众、争取领导支持的好渠道。祝愿大家都能充分发挥工作总结的作用，在来年的工作中取得更好的成绩，实现个人、家庭与公司的三方共赢！
（经验总结、专题总结的要点与年度全面工作总结有所不同，根据需要，另行提供）
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