我院召开201*年度科技工作总结暨表彰大会
我院召开201*年度科技工作总结暨表彰大会
201*年1月16日下午，我院在五楼会议室隆重召开201*年科技工作总结暨表彰大会，总结回顾一年来的科技工作，表彰在科技工作中取得优异成绩的科技工作科室和个人以及教学先进单位和优秀带教老师。
医院领导周生明、刘敬举、李守斌、王瑞海出席了大会，大会由刘敬举书记主持。
王瑞海副院长在会上作了201*年度我院科技工作的总结报告，总结回顾了我院201*年科技工作开展情况及取得的可喜成绩。王瑞海副院长在报告中指出，一年来，在“科技兴院”战略思想的指导下，按照年初的工作计划和任务指标，加大科技创新的宣传力度，制定科技创新工作制度和监督管理制度，加强对新技术、新项目科学管理，深入开展继续教育和教学工作，开创了我院科技工作的新局面，科研成果喜人。主要表现在：第一，加强了科研制度建设，实施规范管理。重新制定了新技术、新项目的准入制和管理制度，对必备条件、准入程序有严格要求，对拟开展的新技术、新项目进行论证、审核登记、跟踪监督、科学评估，促进了我院业务的发展，切实保证了患者的安全。第二，开创了我院科研创新的新局面，科研成果斐然。201*年度我院获得莱芜市级科技进步奖4项，集团公司科技进步奖13项，科研论文146篇。第三，全面启动我院医学专科建设，为临床工作创造新的科研平台。第四，积极开展继续医学教育工作，培养高层次人才，建设一支高水平的卫生科技队伍。
李院长做了重要讲话，他对201*－201*年度科研奖项、优秀论文奖的科室和个人以及被评为教学先进单位和优秀带教老师表示热烈的祝贺！向兢兢业业、勤勤恳恳工作在临床一线的全体员工表示衷心的感谢！并指出，在今后科技工作中应着重做好如下工作：一是继续重视科研工作，牢固树立科技兴院的理念。我们将进一步加大科技创新的投入，给予资金、设备、人员的支持，为医务人员建立广阔的发展平台，提供更多的发展机会。二是打造名医名科，加快医院做强做大。通过打造名医名科，打响了医院品牌，推动了医院的持续快速发展。三、以人为本，加快人才培养和引进。我们倡导淡泊名利、甘于寂寞、埋头苦干的精神，科研需要诚实的态度，坚定的信念、执著的追求和踏实的作风，我们要有一种无私奉献的精神，老老实实做学问。
李院长强调，医院在今后将以科学发展观统全局，全面实施科技兴院战略，希望广大科研人员继续发扬求真务实，勇于创新的科学精神，不畏艰险，勇攀高峰，积极探索，淡泊名利，为我院实现跨越式发展做出新的贡献。
刘敬举书记用201*年度最高科技奖获得者吴孟超院士说过的话:“一把刀，能救活的人是有限的；一套理论，却能挽救千万条生命”来鼓励我们医务人员重视科研工作，以科技打造医院的技术品牌、服务品牌、民心品牌，走出一条发挥自身优势、同行认可、倍受社会群体依赖，在严峻的竞争中仍能稳步前进的发展之路，给人民群众带来真正的实惠，使许多病患者足不出南海就可享受高质量的医疗服务，免去为就医的奔波劳累之苦，也为医院带来好的社会效益和经济效益。他希望广大医务人员以医院发展为己任，在技术创新上尽一己之力。树立品牌，拿出拳头产品，在科研上我们不做流星，一闪而逝，而要做恒星，永远发光。
随后，在雷鸣般的掌声中，主席台在座的领导为获得荣誉的科研科室和个人颁了奖和荣誉证书。周生明院长在会上做了重要讲话，对我院科技工作取得的成果表示了祝贺，畅谈了五点感受和体会：一是我院自建院以来成绩辉煌，在科研方面一直是走在前面的单位，发挥着龙头作用，为促进我市人民群众身体健康做出了较大贡献；二是构建目标管理体系，完善目标管理细则；三是构建全方位的监督管理体系，全程监控，立项热情高涨，但立项后我们要根据标书开展工作，及时结题，不要为立项而立项，加强监督跟踪管理；四是构建科研体系要以人为本。科研的目的是以人为本，我们要围绕医院和卫生局的中心工作，降低费用，减轻人民群众的痛苦，为广大患者带来切实的好处；五是构建一支强有力的科研队伍。她说随着医保政策的放开，我院面临激烈的竞争压力，我们要放宽视野，积极开展新技术新项目，打造名医名科，吸引区外的病人。他预祝201*年我院在临床、教学等领域取得更大进步。
大会在喜庆气氛中圆满结束，医院“科技兴院，人才强院”的战略思想，积极有效的科研新举措，将会激励广大科技人员不断创新，充分发挥积极性和创造性，为实现医院跨越式发展做出新的更大的贡献。
扩展阅读：201*年度科技工作总结暨表彰大会上的讲话
承上启下继往开来齐心协力续写医院发展新篇章
韩传恩院长在201*年度科技暨医护质量表彰大会上的讲话同志们：
大家好！
“寒来暑往，征途迢迢；春华秋实，硕果累累”。今天，我们在这里隆重召开201*年度科技暨医护质量表彰大会，总结表彰201*年度我院医护质量、科研成果、开展新技术新项目的先进集体和先进个人。首先，请允许我代表院党委，向此次受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！向多年来辛勤工作并为我院科技进步作出积极贡献的广大医护人员表示衷心的感谢和崇高的敬意！
201*年是我院发展中具有特殊意义的一年。在新一届院党委的带领下，全院职工齐心协力、奋勇拼搏，真抓实干、开拓创新，认真落实了我院201*年“五抓”、“五加强”、“一关注”等九项重点工作，并扎实开展了“三治三提”、“创先争优”、“十大指标”宏观监督和“三好一满意”等活动，圆满完成了各项工作任务。
下面将我院201*年在医护质量、科研成果等方面取得的成绩报告如下：
一、医疗质量
1、进一步建立健全我院三级医疗质量控制体系。通过完善质控组织管理制度和运作机制，充分发挥各级质控组织的作用。做到基础有人管、环节有人抓、终末有人把，保证医疗质量管理
的规范化、标准化，有力的促进了我院医疗质量的提升与持续改进。
2、以三级医师查房制度为抓手，全面落实医疗核心制度。201*年全院临床科室严格执行三级医师查房制度，规范临床医师查房行为，明确各自职责，提高病历质量，强化疑难病例及重大手术术前讨论，加强上级医师对病历书写的监管。以制度规范临床医生的诊疗行为，确保了医疗安全，促进了医疗质量全面提高，为减少医疗隐患提供了有力的保障。
3、扎实有效地开展“医疗质量万里行”活动。在院党委的统一部署下，我院广泛动员，深入开展了“医疗质量万里行”活动。通过对卫生法规、医疗核心制度、病历书写的培训与考核，增强了医务人员遵守医疗规章制度的意识；通过指导医务人员因病施治、合理检查、合理用药，试行不良事件报告制度，更加规范了医护人员的诊疗行为；通过严格落实手术安全核查制度，必免了医疗过失行为，降低了重危病人、新入病人、疑难病人救治风险，保障了医疗安全。
4、积级开展临床路径管理和按病种付费工作。成立了领导组织，制定了实施方案及管理措施，对我院19个专业28个临床科室开展了临床路径管理。全年共开展临床路径病例1885例、完成1647例、变异率13%，通过临床路径的实施，缩短了住院平均日、提高了治愈率、降低了患者费用，使我院的诊疗方案更加规范、合理。在扎实开展临床路径工作的同时，积极开展了新农合按病种付费工作，按照上级要求，我院对62个病种纳入按病种付费管理，为患者减轻了经济负担，受到了患者的好评。
二、护理质量
1、不断改进护理质量管理模式。修订、完善了护理质量标准，改进了质量控制方式，重点加强了护理部的行政及业务查房，护士长配合护理部的护理督导及节假日的工作检查。坚持科室质量讲评制度、查对制度、给药制度等的执行落实，规范了输血、静脉给药、口服药发放等环节流程。针对护理质量薄弱环节做到有目标、有措施、有改进，逐步使各项护理程序更加标准化、规范化、精细化，提高了护理质量管理的效果。
2、切实加强护理安全管理。进一步完善护理安全管理组织，制定护理质量与安全管理持续改进实施方案。规范了护理规章制度，经常开展安全教育；规范了护理工作流程，加强对环节质量
的监控，尤其是对重点环节、重点人员、重点时间的监控，充发挥三级护理质控网作用，确保了护理安全，提高了护理工作质量。
3、积极鼓励护理不良事件上报。全年共上报护理不良事件26例，组织召开护理安全分析讨论会2次，并将全院护理不良事件及投诉案例下发至局域网，以科室为单位组织讨论、举一反三，查找护理安全隐患，查找管理系统、流程、环节等方面的不足，完善制定工作流程并连续跟踪检查，以点带面，警钟长鸣，有效防范了差错事故的发生。全年组织护理质量检查82项次，追踪检查61科次，夜查岗24次，满意度调查4次，召开质量管理委员会会议4次，圆满完成了各项护理质控指标，全年无护理事故发生。
三、科研发展
1、研发优势技术，推进了特色专科建设。201*年是我
院依靠科技进步、科技创新，增强自主创新能力，研发优势技术，
引进和拓展了一系列新业务、新技术，提高了我院的竞争实力。一是成立普外腹腔镜外科，使腔镜微创外科得到专业化快速发展。二是独立开展了泌尿外科经皮肾镜下肾切除、肾上腺切除、输血管切开取石术。三是增加了胸腔镜微创治疗的治疗范围。四是成立了儿科脑瘫病区，使儿童康复治疗趋于规范化，建科7个月内完成了703例患儿的康复治疗，创收治疗费达205万元。五是多学科联合打造“难治性癫痫外科诊疗”团队。我院神经外科、神经内科、脑电生理、麻醉、护理等多学科人员组成团队到北京海淀医院学习“药物难治性癫痫的外科治疗”技术，回院后在上级专家指导下成功开展手术七例，取得了满意的效果。六是由内分泌、核医学联手协作，医院购置相关设备，规范开展了甲亢病人的“I131”治疗工作。
通过认真落实《新技术准入制度》，依据年初各科申报的新业务计划，召开医院科学技术委员专家论证会，确定了准予开展新业务36项、重点扶植新业务项目14项。全年跟踪项目进展情况及时协调新业务开展中的难题，各科项目主持人经过积极不懈的努力落实新业务30项，直接创收约300万元。201*年我院先后选送28名业务骨干到北京、上海西安等地专项进修学习，并带回先进专业技术在我院开展，其中多项技术填补了我市的技术空白。
2、营造良好学术氛围，科技水平得到显著提高。我院加
大优秀人才引进和培训的力度，营造良好的学术氛围，为科技水平的不断提高奠定了坚实的基础。一是我院近两年引进硕士生30多名，充实了临床多学科的技术力量，同时，与新乡医学院联合开办了在职硕士学历校外班，全院共有108名中青年医护人
员参加了在职教育。二是为顺利落实年初提出的国外研修计划，医务部组织了业余英语口语学习班，有80多人报名参加学习。继张正廉博士和齐慧护士长分别到德国、英国学习之后，我院又选派白智峰、孟然两位医生到德国学习研修。
201*年我院职工发表专业论文共337余篇，在科研立项、申报科技成果方面也取得了前所未有的好成绩。先后获得卫生厅科技立项四项、商丘市科委立项七项、河南省科技进步成果三等奖一项、河南省医学新技术引进二等奖一项、商丘市科技进步一等奖八项、二等奖四项，体现了我院不断增强的科研能力。
3、多措并举，多层次培养医院技术后备人才。为保证医
院技术人才的可持续发展，我院采取了一系列的培训措施。一是201*年医务部组织30多名包括研究生在内的初级临床医师到相关医技科室轮训，学习影像知识，强化对检查申请单书写质量和报告单的理解能力。二是在各临床科主任的支持下，安排16名申报中级的临床医师，到急诊科、重症医学科进行培训锻炼，提高对危重症、急症病人的处置能力。这些针对性的培训，使我院青年医务人员的诊疗技术得到扎实有效地提高。
同志们，今年是我院建院一百周年的大庆之年，也是我院创建三级甲等医院的关键之年。年初，院党委提出了“西超开封，东赶徐州”、打造豫、鲁、苏、皖四省结合部区域性中心城市龙头医院的奋斗目标。我们要以百年院庆为契机，以“学术年”、“学科建设年”活动为抓手，努力营造好的学术氛围，不断提高医疗技术水平和科研创新能力。一是继续抓好学术活动的开展，提升医院的学术影响力。今年计划在商丘市或本院组织省市级的学术活动710次，扩大我院的行业知名度，弘扬百年老院的文
化底蕴。二是进一步加强学科建设，扩大医院的技术知名度。围绕医院工作重心，完成骨科和普外专业的三级专业分组；在我院建立7个市级诊疗技术团队；加大对疑难重症介入、腔镜、微创规模扩大的力度；增加我院市级重点学科数量；继续申报河南省重点培育学科。通过人才的引进与培养，科技的创新与发展，不断开创医疗、科教工作新局面，力争在创建“三甲”工作中取得好成绩。为推动医院科学、持续发展，保障800多万商丘人民群众的身体健康做出新的更大的贡献！
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