201*年工作总结李伟
201*年工作总结
尊敬的各位领导、同事们：
201*年，我在镇党委、政府的正确领导下和同事们的大力支持下，依照党的方针、政策和相关文件精神，圆满完成201*年度工作任务，现将全年工作总结如下：
1、严格按照文件要求执行建房申批程序，做到“三到位”原则。我坚持以下三个原则：一是对前来办理建房手续的群众解释到位；二是对按规划图集修建户扶持到位；三是对未按图集修建及乱搭乱建的查处到位的原则，把我镇村农房建设安全、适用、经济和美观的原则落到实处。
2、把好村镇建设规划关。严格按选定图纸施工，每户建房前必需缴纳保证金，若未按图纸施工者将责令其整改，并不再纳入危房补贴范围。
3、做好工匠管理工作。建房户在选择持有建设局发放的建设资格的工匠承包建房时，如发现有故意抬高建房单价和不按图集建设施工的工匠，将取消其承包建房资格。
4、把好规划审批关，做到合格一户建一户。全年共登记建房户118户，规划审批62户，未通过审批56户。
5、加强建房监管。201*年度，对吴家桥村潘绪光违规建房进行停工整改；对德钱村1社唐光辉，超占道路红线修建围墙进行强制拆除。
6、严管建房安全。对建房户和在建工地进行建房安全宣传，并定期或不定期进行建房安全检查，对不按要求施工的进行说服教育或者勒令停工整改。全年，我镇无一重大建房安全事故发生。
7、保质保量，按时完成201*年度农村危房改造户510户资料上报工作。并对参与危房改造的农户，我均到现场查看，认真按文件要求审查，严格申报程序。
8、认真做好房产登记，过户等管理工作，全年办理产权登记和过户47户，办理规划许可证21户。
9、按规定程序完成社区廉租房补贴申报、发放工作。今年我镇共申报廉租房补贴32户，补贴金额30010元。
10、协助做好立山村、铜盆寨村、吴家桥村新村建设点，做好征地拆迁和施工管理等工作。做好了关昌村改河征地拆迁工作。
11、协助分管领导搞好东坡村、关昌村、安乐村风貌塑造工作，并成功完成骑龙寨、吴家桥、东坡村的收方验收工作。
12、201*年度，申报特色乡镇、美丽宜居乡镇和美丽宜居村庄、重点镇创建资料及栅户区改造工程上报资料等。
13、农村房屋进行登记确权工作，现目前房屋测量工作正在逐步推进中。
14、听从镇党委、政府安排指挥，做好党委政府交办的其他事项。
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201*年度研发中心工作总结
201*年，在公司领导的指导下，我们围绕公司的经营目标和工作任务，克服人员少、底子薄的不利因素，积极开展各项工作。完成的工作主要有图纸数字化、带新人、新厂工艺设备定型等三部分，具体内容如下：
1.201*年度上半年，基于厂区设备图纸的老旧，残缺不全，错误较多、查找困难等原因，我部门对老旧设备图纸进行了审阅、完善、数字化。图纸的数字化有利于图纸错误的减少、查阅、保存、修改与创新。上半年度我部门完成了3-1翻车机图纸数字化（合计210张图纸）、6-17罐笼图纸数字化（合计115张图纸）、TS0301-301-04阻车器图纸数字化（合计96张图纸）、1-23井上固定天轮图纸数字化（合计21张图纸）、2-9抓捕器图纸数字化（合计92张图纸）3-3翻车机数字化、16-4前倾式翻矸架图纸的数字化、K3/K4给煤机图纸的数字化、3-8高位翻车机等图纸的数字化。现在各部门需要以上生产图纸时，直接给予数字化后的图纸，省去了在众多老旧图纸中查找需要图纸的时间，也减少了图纸在传阅过程中由于数据的修改造成的误差。图纸数字化过程中发现了老旧图纸数处的错误的地方，也发现不符合现在生产的地方，经过和各部门的商讨研究，对这些老旧图纸不符合现在生产的地方进行了完善。
2.201*年度下半年我部门李伟同志被借调到西厂工作。协助西厂质检科、技术科等部门图纸数字化工作，配件图的绘制等技术工作。为西厂生产工作的顺利进行起到了积极的作用。
3.201*年度下半年我部门还牵头新厂的设备布置及工艺规划工作。主要包括新厂区新设备的定型、技术认证、新厂区设备布局的设计、新旧厂区设备的安装就位等工作。推进的新厂区的建设速度，为新厂区进快投入生产起到了积极的作用。
4.201*年度末，ISO9000认证复审工作在我厂展开，我部门人员准备大量工作材料、积极协调各部门迎接本次认证工作，配合认证老师进行企业的检查指导等工作，并顺利通过ISO9000认证复审。通过此次ISO9000认证复审工作，发现了我厂存在的缺点和不足，力求在下年度完善、落实厂里的制度，以求符合ISO9001-201*质量管理内容，使公司步入正规化。
201*年度工作目标计划：
1.由于本部门初次办理ISO9000认证工作，很多地方还存在不熟悉的地方。我们准备在下一年度，在各部门间推行和落实ISO9000的具体内容和规定，严格按照ISO9000质量管理体系条例执行。下年度审核所需要的资料提前准备完善，证件需要延续办理的提前办理好，积极配合迎接下次的审核工作。督促企业质量管理体系工作，有效的组织和协调各部门，做好质量管理体系的审核和认证工作。
2.利用新厂区厂房屋顶，与力诺太阳能合作，采取光伏与屋顶相结合的方式建设光伏电站给企业生产等供电，以缓解高峰期用电紧张的局面。项目建成达产后每年平均可发电72万kWh，每年可节约标准煤约200吨，减少二氧化碳排放约500吨，具有良好的环保节能
效益。
3.积极参与新产品的设计与开发，督促新增产品的完成进度，确保完成新产品开发计划。编制公司技术发展中、长期规划，开发调研设计新产品，为企业提供跨越发展的产品。加强对外技术交流，收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等术信息供领导参考决策。
总之，这一年以来，我们有得也有失，有苦也有甜，但是不论成绩或教训，都将会是我们部门弥足珍贵的经验。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们部门全体成员决心再接再厉，使工作更上一层楼。
研发中心201*年12月
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