脱硫节能总结
华电能源股份有限公司
Q/108-208.07.08.03201*编号：TL．DBZJ．04201*
对标
批审编理工作准：核：写：脱硫车间车间
总结
管
一、指标完成情况汇总指标完成情况汇总表见表1。
表1指标完成情况汇总表
序号1单位%4月完成情况1.153月完成情况1.13与目标值差值-0.104201*年4月完成情况机组备用指标名称目标值#7脱硫厂用电率1.254（1.393）23456789#8脱硫厂用电率#9脱硫厂用电率#7脱硫投入率#8脱硫投入率#9脱硫投入率%%%%%0.825（1.03）0.825（1.03）9595950.860.8899.9199.9799.90.991.0199.9510099.660.0350.055-4.91-4.97-4.90.950.99机组备用99.9699.2310注：表1中脱硫厂用电率目标值，括号中是机组供热期的设计值，括号外是非供热期的设计值。
二、完成指标分析1、脱硫厂用电率
由于4月份机组供热与纯凝运行的时间各占一半，所以厂用电率实际完成情况应该达到设计值。对比201*年4月份有一定程度的降低。#8、9脱硫厂用电率比3月份也有大幅降低。主要原因是
1)车间提高对节能工作重要性的认识，能及时进行调整，保证合理参数、及时对磨机添加
钢球。
2)制定自己车间的指标竞赛方案，在集控二车间和生技部的支持下，对脱硫电耗按班组进
行统计，作为指标奖分配的依据，提高了职工节能的积极性。3)随着天气的转暖，及时停止伴热系统运行。
4)控制好石灰石的品质，及时对石灰石、浆液等进行取样分析，及时进行调整。5)进行了山上灰水代替循环水的实验，通过各数据的分析比对，能降低部分石灰石消耗和
厂用电。2、脱硫投入率脱硫投入率每月基本可以完成99%以上，完成较好，没有大的问题影响到投入率。与201*年同期比也有提高。主要原因是
1)运行能认真监视，避免设备因为参数超限等发生跳闸。2)检修能及时对设备存在的问题进行消除。
3)4月份机组运行稳定，启停较少，脱硫系统在机组启停时能做到早投入、晚停止，尽可
能做到与机组同步。
4)影响脱硫投入率的问题主要有：
a.4月5日，#9增压风机自动失灵，跳闸，脱硫停运0.5小时；b.4月21日，#7增压风机振动大跳闸，脱硫停运0.5小时。
三、未完成指标分析无
四、下月（季、半年、年度）工作计划
1、继续对用山上灰水代替循环水的效果进行分析统计，评价效果，及时加以应用。2、控制好石灰石品质，包括石灰石的成分、颗粒度以及杂质含量等方面。3、消除脱水系统存在的缺陷，分析原因，提高脱硫效果，减少脱水机运行时间。
扩展阅读：脱硫工作票总结
脱硫七月份工作票月工作总结
为了将本次工作票月活动落实到实处，使本次活动的开展有成效，队长和专工经常到基层、现场进行现场检查，针对活动中出现的不良现象，保证了活动的正常开展。在工作票月活动中，各班组及时指导、督促，并认真落实对工作票制度。通过进行的有计划、有组织、有目的使本次责任事故的分析，最终都可以找出工作票上的问题。现将“工作票月”活动总结如下：
一、加强工作票流程，提高认识MIS流程，强化管理。1、针对工作票操作流程，在每周日晚上对所有工作负责人开展对生产MIS系统工作票、操作票、设备缺陷处理操作流程培训。对新员工设备缺陷处理如何正确填写工作票及在工作上存在的危险点及预控措施，确保每位员工对MIS的办票流程，对每位工作人员实际操作，部分新员工对工作卡票的正确填写规范不明确，工作负责人只会带领员工干活，不懂工作票办理流程的状况，有效提高了工作负责人的实际工作能力和业务水平。
2、班长和技术员每天开工前工作负责人必须向全体工作班成员交代工作任务，交代隔离措施，做好危险点分析、预控工作，制定详细的危险点分析和相应的防范措施后，工作组成员才可以在保证书上签字，强调无票不能作业，不得以卡带票工作，严格监督工作票代签，加强对工作卡票审核管理执行力度，工作程序规范化，使每项工作开工前的交底落到实处，专业队安全员检查各个工作监督，并在工作负责人在工作票中如有出现违规操作，及时通告、加以改正，情节严重连带班长技术员和工作负责人一起考核，为安全生产奠定了基础。
二、加强工作票监督管理分析对安全的重要性。
1、让每位员工时时刻刻都能意识到工作票是在工作中的第一道生命保障，认识到工作票的重要性，一个工作负责人同时带一张以上工作票；杜绝非工作负责人代领工作票，如工作负责人休假不在现场，及时变更工作负责人。工作负责人必须对工作班成员进行安全、技术交底，交代清楚本次工作中的危险点及预控措施，工作班成员全部明白并在安全保证书或安全技术交底上签字后方可开始工作。
2、工作票和操作票是作业人员作业的凭证，要经过开票
人、监护人等人员的审核，检查安全措施、危险点预控正确、完整了才能进行工作，工作票为了确保人身、设备安全，而要求运行人员采取隔离的安全措施。
电厂的“两票三制”是电力生产的前辈们用血和生命换来的，用事故教训谱写的。在实践中要认真学习执行各项规章制度，规范遵守“两票三制”，从而提高预防事故的能力，将误操作、设备异常和事故消灭在萌芽状态中，改变以往生产过程中事故是不可避免的的错误思想意识，防止事故、正确填写工作票。三、每周工作票的分析会
在日常检修作业中，热力机械工作票执行过程中
往往存在着一些这样或那样的问题，这些问题的存在容易引发人身伤害和设备损坏事件，因此及时总结、分析这些常见问题出现的原因所在，采取预防和纠正措施，保证检修作业人身设备安全的需要，也是加强工作票管理工作，各班组成员在一周内工作票执行情况及工作票管理方面的一些问题和建议。队内安全员通报一周内对各班组工作票质量方面发现的问题。对所有问题汇总并逐条针对实际情况开展认真讨论、分析，对一些管理上的漏洞和新问题制定切合实际的现场危险点分析、预控措施。同时，各班组制定下周工作重点，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，，使各员工意识到了工作票在工作中的重要性，从而保证了现场工作的安全。
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