化工公司201*年度人事管理员总结
201*年度人事总结及工作计划
回顾201*年，领导对人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着人事工作，使其不断取得新突破。在此，我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加地得心应手，也因为有你们的帮助，使我更好地完成了各项工作任务，使公司的发展上了一个新的台阶，现将工作总结如下:
一、福利薪酬
完成了201*年度工资的编制和核查工作，完成月奖金考核发放的方案，并为最终方案提供合理化建议，确保每月工资按时准确发放，确保员工保险正确缴纳，及时建立保险台账且内容完整。
按照总公司规定，工资表、请销假制定成册，并严格执行请销假制度，员工异动管理制度、工资编制审核制度。
二、员工招聘
1、各部门新增人员的管理工作。
2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位；通过采取一系列切实措施和办法揽用人才，卓有成效，完成公司201*年度34位人才需求。三、员工档案工作
（一）、对公司人员性别分析
14030201*0男女科室2110蒸馏车间204萘酚车间314动力车间341男女
（二）、对全公司员工应编制、实编制分析
全公司共125人，其中蒸馏车间24人，萘酚车间35人（不包含叉车司机），动力车间35人，科室人员31人。
具体如下图：
4030201*0-10-20应编制实编制人数差距科室3331-2蒸馏车间3824-14萘酚车间3735-2动力车间3835-3应编制实编制人数差距（三）、对全公司高中以上学历分析
全公司高中以上学历人员共58人，其中本科学历占高中以上学历12%，大专占34%，高中占54%。
2201*0科室本科大专高中合计67518蒸馏车间0369萘酚车间071017动力车间131014本科大专高中合计占高中以上学历比例12%34%54%100%（四）、对公司人员流动分析：
本年度流失人员＜新增人员，流失率与去年同期大幅度下降。
4030201*0新增人员流失人员调岗、调动人员试用期满人员1月2月3月4月5月6月7月8月9月合计份份份份份份份份份0290030012825750101005210082234422522034271725新增人员流失人员调岗、调动人员试用期满人员四、其他工作
1、员工档案的完善：于201*年9月底对现有人员电子档案工作、劳动合同、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限
3等信息进行完善。根据员工电子档案的基本信息，于10月中旬对员工纸质版档案进行完善，做到“一人一档”。现员工档案齐全。（包括基本信息、联系信息、教育经历、工作简历、人事档案、家庭资料、证书信息、健康档案、职业资格、奖惩记录、保险信息、人事合同共12项）
2、对参加养老保险、医疗保险、工伤保险人员建立保险台帐。完成员工入职、转正、离职、绩效评定等管理工作。
3、试用期满当月新进员工、合同到期员工按时续签、异动员工按时变更解除劳动合同，并存档。
4、于201*年5月10日对上半年度新增在职人员进行劳动合同的签订，11月1日下半年度新增人员进行第二轮劳动合同的签订。
5、每月27-28号按时报送“三表”，每月29号按时上报工资表，以备人力资源部备案；
6、对在岗员工的学历认定工作进行规范、核查。
7、对201*年9月员工银行代发工资、个税模板等进行统计、整理，尤其对新进员工的银行卡号进行及时统计，并报送工资人力资源部、财务部。
8、本年度共出版《生产周刊》40期。
9、每月月底报送《计划生育报表》、《工资银行代发报表》、《三表》、《个税模板报表》等相关报表。
以上为我201*年度从事人事管理员的工作总结。我将严格
4按照公司下发的验收检查标准和人力资源考核细则，对招聘、考核、工资、保险、劳动合同、人员备案等工作进行了初步自查自纠工作，将自己的工作做到精益求精。工作中出现的不足：
１、一是理论学习不够，工作中虽有一定的进步，但在深度和广度上还需继续下功夫。二是工作中不够大胆，创新理论不强。２、对车间一线员工流动信息动态掌握不够，有时出现人员动态与备案两层皮现象。
３、对员工流失原因的分析不够，没有为招聘工作奠定很好的基础。
４、缺乏与领导较好的沟通，有些事总是孤注一掷，我行我素。201*年工作计划：
1、努力学习，全面提升自身素质
作为一名走上工作岗位两年半的员工，知识和经验的欠缺，是我致命的缺点，它要求永无止境的更新知识和提高技能。为达到这要求我将更加注重学习，以实际行动去实践这一目标，积极的配合车间生产工作。
2、努力工作，顺利完成各项任务
除积极努力做好自己的本职工作外，继续对全公司员工档案的备案、信息的跟踪、更新、完善3、对在岗员工的工龄进行统计。
201*年我将努力工作，认真学习，精益求精。但已成为过
5去，我将在新的一年里，以饱满的热情投入到各项工作中去，为公司的发展贡献自己的力量。积极与总公司人力资源部和其他子公司人事管理员配合和交流，精益求精，努力将人事工作做到尽善尽美。
人力资源管理员：杨丽霞
二一一年十一月一日
6扩展阅读：201*年度某化工厂环保工作总结
201*年年度某化工公司环保工作总结
过去的一年我们的三个项目正式投入试生产环节，在试生产过程中我们严格遵守“三同时”制度，按环保局、安监局以及本公司关于安全生产、环保生产的要求，落实好每个项目的“三废”处理工作，在健全企业原有的环保管理制度基础上配备了相关的职能部门，让环保工作真正落实下去，有效地促进了企业的经济与环境协调发展。总结如下：
一、环保宣传分工明确
由各个岗位负责人对本车间员工进行环保宣传工作。每天班前会普及安全生产、清洁生产、环保生产的重要性和必要性，培养员工“讲究环保，从我做起”的自觉意识，带领员工创建一个安全清洁、环保高效的生产车间。
二、严格遵守生产过程中的环保管理制度
在生产过程中严格执行环境保护有关规定，对引进的新、改、扩建的项目事先上报给有关部门审批，待审批通过了才开始实施。在项目建设的过程中，认真落实环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”制度。严格杜绝废水、废渣、废气污染环境。防治环境污染，保护生态环境，提高员工环保意识，努力创建经济节约型、环境友好型的企业。
三、存在不足
虽然在生产各环节牢抓环保工作，但总体来讲，负责环保工作的人力偏少，缺乏先进专业的监测仪器和防治污染设施，造成自我监测能力不强。
四、201*年环保工作计划
与时俱进，根据需要完善环保制度，进一步做好环保各项工作，切实加强污染减排工作，健全企业环境管理体系，不断强化环保管理队伍的水平，实现公司的可持续发展。
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