项目施工管理工作总结报告

时间：2019-05-28 03:15:04 网站：公文素材库

项目施工管理工作总结报告

机电安装工程项目总结报告

本项目自201*.10月进场，至201*.03月竣工验收，再到201*.09月改造，历时整整三年，通过安装分公司管理部、公司、项目部、分包班组大家的共同努力，本项目顺利竣工，进入维修阶段。

三年来，相信所有参与了本项目的管理人员都会有颇多感慨，本项目经受了项目部组建初期的艰难、预留预埋时期的艰辛、正式安装期间的抢工以及验收阶段的整改。在此，我要感谢所有参与和帮助过本项目的朋友，感谢各位朋友在此期间的大力支持，使我们的团队精神在此完美体现。

我们在庆祝本项目的顺利竣工的同时，最近一段时间我也在思考一些问题，应该采取怎样的措施来避免在今后的项目中，能够取长补短，求同存异。

首先，每个项目的成功运作，都离不开初期的运作、中期的项目管理以及后期的结算，往往项目的结算顺利与否，与中期的项目管理密不可分。对此，我着重对本项目管理过程中安全、质量、成本、劳务班组的管理逐一分析，与大家共勉。

一、安全管理安全生产是现场施工的重要控制目标之一，也是衡量施工现场管理水平的重要标志。进场安全教育尤为重要，班组人员的进、出场必须详细记录，以便项目部对施工期间的人员核查，对班组人员的动态管理，明了清晰，最大限度的保障公司及工人的利益；安全管理制度必须严格执行；安全技术管理时时审查；安全检查与安全分析必须按制度经常进行；工程保险、员工意外伤害保险必须及时办理，避免意外发生时，减轻公司的负担。本项目的进场教育都有记录，但在工人退场记录上就没有多少资料可查，其他项目需要吸取教训。

二、质量监督包括两个方面：第一，按照设计要求和施工及验收规范、技术操作规程等，对整个施工过程的各个工序环节进行有组织的工程质量检验工作，不合格的材料不能进入施工现场，不合格的分部分项工程不能转入下道工序施工。第二，采用全面质量管理的方法，进行施工质量分析，将施工过程中较易产生各种施工质量的缺陷讨论，随时采取预防措施，减

少或尽量避免工程质量事故的发生，把质量管理工作贯穿到施工全过程，形成一个完整的质量保证体系。本项目的施工过程中质量的控制还有很多瑕疵，1、预留预埋阶段的质量控制，初期总得不到班组的理解和配合，分包班组我行我素，造成后期的配管、管内穿线和管内穿电缆非常困难；2、班组的质量意识不高，项目部监管不及时，复查时发现管内很多死线，加大了被小业主投诉的风险；

三、成本控制项目部的成本管理，主要是在于班组劳务费控制、二次经营、材料控制等。1、班组劳务费必须严格按照项目劳务责任承包协议有关条款执行，班组每月完成工程量、现场实际施工人数，项目部分管技术员必须了如指掌，及时发现班组的合同执行能力，便于公司对班组的考核，必须要求班组将每月报量、工人工资、工人生活费的发放情况，按劳务协议书中规定的时间上报。

2、二次经营的理念是基于我方作为施工单位必须要做好的工作。因为，目前建筑市场竞争已经明朗化，各家投标基本都是以低标进场，再以二次经营盈利，所以，二次经营的好坏，从某种意义上来讲，关系到整个项目的盈亏。作为项目管理人员，头脑时刻要有二次经营的概念，任何涉及合同外增加的部分，我方必须及时办理签证，并进行归档整理。本项目技术员在二次经营的工作中，做得比较好，有可取之处。

3、材料控制主要是项目施工员必须在拿到施工图后，及时编制项目总材料采购计划，然后根据现场需要进行分批采购。由施工员提前一周编制材料采购申请表，编制前必须详细了解现场需要量，并核对现场库存，及时与材料总计划进行对比。项目材料采购员在收到采购申请表后，应先询问仓库管理员查看库存，如发现采购单中还有大批库存，必须及时与施工员沟通。如部分材料属于公司集中采购，施工员则须提前一个月编制材料采购申请表，以便材料采购员对材料对比合理的低价。本项目的材料控制不尽人意，首先，项目部虽然有材料采购计划表，但申请时间每次都很仓促，因材料没有集中堆放，无法及时查看库存量，造成部分材料采购过多，以至退货。因班组好几个，材料领用量计划制度没有执行下去，无法确切知道每个班组到底使

用了多少材料，造成每个班组的材料成本控制混乱。

四、劳务管理公司在招投标时，劳务协议中对于双方的责任清楚明了，宜给予项目部现场更多的权利，便于项目部对班组的掌控。劳务班组是我们下属单位，同时也是我们的合作伙伴，选择到一个合格的劳务班组，项目部的管理将会顺利很多。如何筛选、引导和培养有潜力的劳务班组，使双方共赢，是我们每个公司管理人员都应该去考虑的问题。如何管理和服务于劳务班组，使班组更能理解和支持项目部的工作，同样需要我们管理人员的智慧。我个人认为，劳务班组的筛选，公司把好第一关，那么第二关，就需要项目部来控制，为公司提供更多班组实际情况，如班组的组织能力、合同认知执行能力、员工劳务协议的签订、工人工资的发放情况等等。因此，就必须建立一个公司对劳务班组的考核、审核制度，以便今后公司项目招标时通过平时的考核成绩，筛选合格的施工班组，对于经多方面考核不合格的劳务队，坚决清除。纵观公司的几个分包班组，对劳务承包协议内甲乙双方责任的理解和对合同的执行能力均有差距。因此，在招标时除签劳务协议之外，还必须让分包班组签一份承诺书，如此利于合同管理。

一个合格的管理人员必须保持对公司的忠诚，具有团队合作精神，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，能合理控制自身情绪，遇事冷静，相互尊重，遵守相关职业操守，注重公司形象，时刻维护公司的利益，使公司的效益最大化，在公司大力发展的同时，提高自身的业务和管理水平。公司的发展宜秉承“以人为本”的宗旨，要发展，“人”是基础，相信公司领导会考虑这些问题。做为施工单位，项目管理人员的劳动强度和压力与其他层面的管理人员相比较，要大很多。如何解决管理人员的后顾之忧，让他们找到“家”的归属感，为公司长远发展打下坚实的基础，也是公司需要考虑的问题。

项目负责人：

日期：

扩展阅读：施工管理总结报告(土地整理项目)

XXXX土地开发整理重大工程

施工管理工作总结报告

编制单位：XXXXX有限责任公司编制日期：二一二年三月八日

一、工程概况................................................................1（一）工程位置..............................................................1（二）工程内容..............................................................1（三）工程数量..............................................................1（三）主要技术指标.........................................................10（四）项目资金来源.........................................................10（五）参建单位.............................................................10二、工程投标过程...........................................................11（一）投标过程.............................................................11（二）投标文件编制原则.....................................................11三、施工总布置、总进度和完成的工程量.......................................12（一）施工总体布置.........................................................12（二）施工总进度...........................................................13（三）工期提前的原因.......................................................13（四）完成的工程量.........................................................15四、主要施工方法...........................................................19（一）土地平整.............................................................19（二）灌溉与排水工程.......................................................20（三）道路与桥梁工程.......................................................24五、施工质量管理...........................................................28（一）质量方针及质量目标...................................................28（二）质量保证体系.........................................................

（三）质量保证措施........................................................29（四）工程施工质量自检情况.................................................39六、文明施工与安全生产.....................................................49（一）确保安全生产的技术组织措施...........................................49（二）确保文明施工的技术组织措施...........................................52七、合同价款结算...........................................................53（一）合同资金完成情况.....................................................53（二）变更工程投资完成情况.................................................53（三）工程进度款支付情况...................................................54（四）合同金额与实际结算价对比分析.........................................54八、附件...................................................................60（一）施工组织管理体系.....................................................60（二）投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况对比.......................

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施工管理工作总结报告

一、工程概况

（一）工程位置

本项目位于XX县XX镇XX村、XX村及XX村，主要施工任务为：土地平整工程、灌溉与排水工程、田间道路与桥梁工程等。（二）工程内容

主要工程内容为：土地整理、灌溉与排水工程、道路与桥梁等。土地平整工程主要包括：水平格田、水平梯田整理、田耕修筑；灌溉与排水工程主要包括：中干渠硬化、斗渠、农渠、排灌合一渠、支沟、斗沟、沟渠清淤、坑塘清淤、过路涵、倒虹吸、分水闸、抽水平台及集水池、启闭闸；道路与桥梁工程包括：田间路和生产路、下田道、机耕桥。（三）工程数量

序号第一部分(一)6(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)第二部分(一)1(1)(2)(3)(4)(5)

工程分类名称土地平整农地平整工程挡土墙人工挖沟槽土方土方机械回填C20砼基础M7.5浆砌块石挡土墙C20砼压顶砼压顶模板PVC50塑料滤水管沥青杉板填缝农田水利排灌工程XX渠和XX渠硬化残树清除机械挖淤泥机械挖土方一、二类土人工挖沟渠土方土方机械回填单位mmmmmmmmmm棵mmmm工程量771.00655.35424.05173.481233.6023.13308.40192.75119.181198.002995.103383.343042.85338.091920.50XXXXX土地开发整理重大工程项目（第X标段）施工管理总结报告

(6)5CM厚砂垫层m510.38(7)铺砌植草砖m2490.10(8)植草砖嵌铺草皮马蹄金m2490.10(9)C20砼台阶m13.61(10)C20预制砼板制作、运输、安砌m351.03(11)钢筋制安t15.35(12)C20砼护底m400.15(13)C20砼压顶m168.63(14)砼压顶模板m958.40(15)PVC20塑料滤水管m239.61(16)沥青油毡灌缝m184.444新建斗渠m1340.00(1)机械挖土方一、二类土m596.97(2)人工挖沟槽土方m66.33(3)土方机械回填m341.70(4)预制C25砼U型制作、运输、安装m140.70(5)C20砼压顶m40.20(6)砼压顶模板m536.00(7)沥青油毡灌缝m35.925修复斗渠m1147.00(1)人工挖运淤泥20-30mm155.99(2)人工挖沟槽土方m99.79(3)土方机械回填m58.50(4)预制C25砼U型制作、运输、安装m120.44(5)C20砼压顶m34.41(6)砼压顶模板m458.80(7)沥青油毡灌缝m30.796新建农渠m8650.52(1)机械挖土方一、二类土m1993.08(2)人工挖沟槽土方m221.45(3)土方机械回填m908.30(4)预制C25砼U型制作、运输、安装m726.64(5)沥青油毡灌缝m143.428新建排灌合一渠m210.002

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(1)机械挖土方一、二类土m523.72(2)人工挖沟渠土方m58.19(3)土方机械回填m167.37(4)5cm厚砂垫层m37.08(5)C20预制砼板制作、运输、安砌m18.48(6)C20砼护底m16.55(7)C20砼压顶m12.60(8)砼压顶模板m84.00(9)PVC20塑料滤水管m42.00(10)沥青油毡灌缝m9.4311新建支沟m178.00(1)机械挖土方一、二类土m1281.60(2)人工挖沟渠土方m142.40(3)土方机械回填m48.0612新建(I型)斗沟m1019.00(1)机械挖土方一、二类土m1515.93(2)人工挖沟渠土方m168.44(3)土方机械回填m650.11(4)5cm厚砂垫层m124.57(5)C20预制砼板制作、运输、安砌m59.10(6)C20砼护底m59.92(7)C20砼压顶m40.76(8)砼压顶模板m407.60(9)PVC20塑料滤水管m203.80(10)沥青油毡灌缝m31.6213新建(II型)斗沟m240.00(1)机械挖土方一、二类土m598.54(2)人工挖沟渠土方m66.50(3)土方机械回填m191.28(4)5cm厚砂垫层m42.37(5)C20预制砼板制作、运输、安砌m21.12(6)C20砼护底m18.91(7)C20砼压顶m14.40(8)砼压顶模板m96.003

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(9)PVC20塑料滤水管m48.00(10)沥青油毡灌缝m10.8115修复(II型)斗沟m1387.00(1)挖沟渠土方m918.21(2)土方机械回填m814.18(3)挖淤泥m980.62(4)5cm厚砂垫层m244.88(5)C20预制砼板制作、运输、安砌m122.06(6)C20砼护底m109.30(7)C20砼压顶m83.22(8)砼压顶模板m554.80(9)PVC20塑料滤水管m277.40(10)沥青油毡灌缝m62.1918新建农沟m3550.00(1)机械挖土方一、二类土m1661.40(2)人工挖沟渠土方m184.60(3)土方机械回填m479.2519修复农沟m5065.00(1)挖淤泥m1458.72(2)人工挖沟渠土方m972.48(3)土方机械回填m683.78(三)水工建筑物1沟渠清淤m5402.25(1)机械挖淤泥m5402.25(2)推土机就近平整淤泥30-40mm(3)挖运淤泥20-30mm2坑塘清淤m7194.00(1)机械挖淤泥m7194.00(2)推土机就近平整淤泥30-40mm(3)机械挖运晒干后淤泥(到利用处)运0.5~1kmm3节制闸座10.00(1)基坑土方开挖m6.58(2)土方机械回填m1.524

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(3)C20砼闸底板m0.86(4)C20砼闸墩m2.21(5)C20砼预制闸板制作、运输、安装m0.38(6)钢筋制安t0.054分水闸座17.00(1)基坑土方开挖m6.46(2)土方机械回填m1.50(3)C20砼闸底板m1.17(4)C20砼闸墩m2.48(5)C20砼预制闸板制作、运输、安装m0.26(6)钢筋制安t0.055DN500过路涵处27.00(1)机械挖土方一、二类土m201.29(2)人工挖沟槽土方m22.37(3)土方机械回填m49.64(4)C15砼基础m0.00(5)C15砼涵管基础m0.00(6)DN500涵管安装m130.00(7)钢丝网带抹水泥砂浆接口m10.77(8)M7.5砖砌挡土墙m18.44(9)水泥砂浆抹面m160.83(10)破挖原砼道路面层m4.58(11)恢复C25砼道路m22.916DN800过路涵处7.00(1)机械挖土方一、二类土m78.78(2)人工挖沟槽土方m8.75(3)土方机械回填m37.69(4)C15砼基础m0.00(5)C15砼涵管基础m0.00(6)DN800涵管安装m36.00(7)钢丝网带抹水泥砂浆接口m4.68(8)M7.5砖砌挡土墙m8.49(9)水泥砂浆抹面m59.98(10)破挖原砼道路面层m0.945

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(11)恢复C25砼道路m4.718DN500倒虹吸座13.00(1)机械挖土方一、二类土m236.30(2)人工挖沟槽土方m26.26(3)土方机械回填m110.25(4)C20砼底板m11.81(5)C15砼涵管基础m8.76(6)DN500涵管安装m66.00(7)钢丝网带抹水泥砂浆接口m5.29(8)M7.5砖砌挡土墙m87.48(9)C20砼压顶m5.27(10)砼压顶模板m28.50(11)水泥砂浆抹面m243.82(12)破挖原砼道路面层m1.76(13)恢复C25砼道路m8.799DN800倒虹吸座13.00(1)机械挖土方一、二类土m320.08(2)人工挖沟槽土方m35.56(3)土方机械回填m139.23(4)C20砼底板m11.81(5)C15砼涵管基础m19.04(6)DN800涵管安装m66.00(7)钢丝网带抹水泥砂浆接口m8.16(8)M7.5砖砌挡土墙m103.32(9)C20砼压顶m5.27(10)砼压顶模板m28.50(11)水泥砂浆抹面m290.62(12)破挖原砼道路面层m1.37(13)恢复C25砼道路m6.8310抽水平台及集水池处1.00(1)人工挖基坑m2.98(2)土方机械回填m1.01(3)C15砼底板m0.85(4)M7.5水泥砂浆砖砌边墙m1.326

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(5)水泥砂浆抹面m5.1511启闭闸座1.00(1)机械挖土方一、二类土m44.37(2)人工挖基坑土方m4.93(3)土方机械回填m33.46(4)碎石垫层m3.60(5)C15砼垫层m1.80(6)C20砼闸底板m5.40(7)M7.5浆砌石护底m10.80(8)C20砼挡墙基础m4.70(9)C25砼闸墩m14.33(10)C30砼启闭台柱m0.96(11)C30砼启闭台梁板m1.59(12)C30预制闸门制作、运输、安装m1.06(13)钢筋制安t1.08(14)M7.5浆砌块石挡土墙m27.88(15)水泥砂浆抹面m48.60(16)PVC50塑料滤水管m15.00(17)沥青杉板填缝m17.60第三部分田间道路(一)田间道2新建砼路错车道处11.00(1)路床压实m331.10(2)素土路基压实25cmm331.10(3)10cm厚砂砾石路基m331.10(4)C25砼道路厚20cmm331.103新建田间道路(3.5m宽)m770.00(1)路床压实m3388.19(2)素土路基压实25cmm3234.18(3)15cm厚泥结碎石路面m0.00(4)素土路肩m130.914修复田间道路(3.5m宽砼路)m3426.00(1)路床压实m14389.20(2)10cm厚砂砾石路基m11902.617

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(3)C25砼道路厚20cmm11902.61(4)素土路肩m1370.406修复田间道(3.5m宽)m4435.00(1)路床压实m18626.93(2)15cm厚泥结碎石路面m0.00(3)素土路肩m332.63(二)生产路1新建生产路(2.5m宽)m4362.00(1)路床压实m15703.20(2)素土路基压实20cmm10905.00(3)10cm厚泥结碎石路面m0.00(4)素土路肩m261.722修复生产路(2.5m宽)m4074.00(1)路床压实m10185.00(2)10cm厚泥结碎石路面m0.00(3)素土路肩m244.44(三)下机道1下机道(DN500砼管)处25.00(1)机械挖土方一、二类土m149.94(2)人工挖沟槽土方m16.66(3)土方机械回填m142.85(4)C15砼基础m3.08(5)C15砼涵管基础m14.50(6)D500涵管安装m100.00(7)钢丝网带抹水泥砂浆接口m6.28(8)M7.5砖砌挡土墙m18.21(9)水泥砂浆抹面m104.19(10)10cm厚砂砾石路基m191.25(11)10cm厚泥结碎石路面m191.252下机道(DN1000砼管)处11.00(1)机械挖土方一、二类土m65.97(2)人工挖沟槽土方m7.33(3)土方机械回填m31.51(4)C15砼基础m0.758

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(5)C15砼涵管基础m17.12(6)D1000涵管安装m44.00(7)钢丝网带抹水泥砂浆接口m5.53(8)M7.5砖砌挡土墙m9.87(9)水泥砂浆抹面m59.29(10)10cm厚砂砾石路基m84.15(11)10cm厚泥结碎石路面m84.15(四)机耕桥38m跨机耕桥座1.00(1)机械挖土方一、二类土m87.615(2)人工挖基坑土方m9.735(3)土方机械回填m42.84(4)C20砼基础m17.98(5)C20砼护底m4.11(6)C25砼桥中墩m10.67(7)M7.5浆砌石桥台墩m29.49(8)C25砼台帽m3.16(9)C25砼槽形梁板桥板m12.16(10)C30细石砼桥面铺装增加层6cmm40(11)预制C20砼扶手栏杆制安m0.8(12)钢筋制安t2.01(13)M7.5浆砌石挡土墙m14.06(14)C20挡土墙压顶m1.14(15)压顶模板安拆m1.57(16)水泥砂浆抹面m53.91(17)PVC50塑料滤水管m7(18)沥青杉板填缝m1.2410m机耕桥座1.00(1)机械挖土方一、二类土m87.62(2)人工挖基坑土方m9.74(3)土方机械回填m42.84(4)C20砼基础m17.98(5)C20砼护坡、护底m5.14(6)C25砼桥中墩m13.209

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(7)(8)(9)(10)(11)(12)(13)(14)(15)(16)(17)(18)7(1)

（三）主要技术指标

M7.5浆砌石桥台墩C25砼台帽C25砼槽形梁板桥板C30细石砼桥面铺装增加层6cm预制C20砼扶手栏杆制安钢筋制安M7.5浆砌石挡土墙C20挡土墙压顶压顶模板安拆水泥砂浆抹面PVC50塑料滤水管沥青杉板填缝预制板简易人行桥预应力空心板安装、灌缝(外形体积)总计mmmmmtmmmmmm座m29.493.1615.2050.001.052.4114.061.141.5753.917.001.201*5.0041.40工程质量标准：合格

《土地整治通用工程施工质量检验标准》（DB42/T562-201*）、《土地整治专用工程施工质量检验标准》（DB42/T563-201*）、《土地整治工程施工质量验收规范》（DB42/T564-201*）、以及招标文件、合同规定的有关标准和规范。（四）项目资金来源项目资金来源：省级投资（五）参建单位

项目承担单位：XXXX国土资源局项目实施单位：XXXX土地整理中心设计单位：XXXXXXX设计院监理单位：XXXXXX有限公司施工单位：XXXXX有限责任公司

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二、工程投标过程

（一）投标过程

XXXX年X月XX日，通过采取随机抽签方式产生中标候选人的方式，XXXXX土地开发整理重大工程第XX标段由我公司中标。（二）投标文件编制原则

技术标和商务标均严格按照《XXXXX土地开发整理重大工程施工招标文件》中相关要求进行编制。

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三、施工总布置、总进度和完成的工程量

（一）施工总体布置

本工程的特点是面广、点散，各施工点建筑物工程量小，经综合考虑设备进场、转场成本，将整个施工区划分为两个工区，安排5个施工队同时展开作业。其中2个土方专业施工队负责各片区土地平整、田埂修筑、坑塘清淤等项目施工；2个土建专业施工队负责各片区沟渠疏挖填及硬化、各建筑物土方、砼浇筑及砌体砌筑等项目施工；1个公路专业施工队负责田间道路工程施工。

施工场地总平面布置图

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（二）施工总进度

我公司收到中标通知书后，随即安排相关人员和机械于201*年3月1日进场并进行相关的开工准备工作。自201*年3月13日开工至201*年12月28日竣工，工期304个日历天。监理单位于201*年3月10日签发开工令，合同工期365个日历天。在施工过程中，认真研究分析现场情况和工程特点，落实施工任务到各工区各施工队伍。

在施工过程中，也遇到种种问题和困难。在实际施工过程中定期或不定期的组织相关技术人员对工程实施存在的问题进行分析和研究，并制定切实有效的处理办法和措施予以避免，从而避免了问题的发生。如：由于条件限制，导致无法实施集中拌合。在进场后，技术人员对现场进行踏勘，现场实际情况没有适合集中拌合的需求电力、水源及场地。因此在开工前，项目部组织各工区及各施工队对现场进行多次踏勘和讨论，决定由集中拌合变为多点拌合。设置的拌合点可满足附近工程项目的需求，运距一般控制2km以内。（三）工期提前的原因1、施工进度管理

本工程安排的施工工期短，部分工程受季节性影响较大，我方将在在施工进度布置上有步骤、有目的地进行，科学地安排进度计划，合理调配劳动力，在分项工程施工中互不干扰。按照以上施工安排，科学调配劳力，层层把关，确保施工质量，避免返工和窝工，按期全面竣工。

2、建立项目责任制

把工期目标作为考评项目经理业绩的重要内容之一。工程项目经理部与公司签订工期保证责任合同。同时项目经理与专业工长签订工期保证责任书，将工期目标与个人经济利益直接挂钩，全员层层落实工期责任。

建立项目部例会制。按每周壹次或根据现场实际情况随时召开协调会，及时解决施工中存在的各种问题，检查、通报、核实计划的实施情况，制定下达下一步工作计划。

定期召开工程质量与工期专题会议，明确管理目标，统一思想意识，处理好工期与质量的内在关系。为工程科学合理赶工，创造条件。

编制核定各施工阶段的作业进度控制、计划网络，使工程施工至每一个环节都有进度控制目标，施工中抓好关键线路的控制，及时调整影响因素，把施工周期缩短到最佳范围，确保工程总体工期目标的实现。准确计划工程所需材料、半成品数量及进场时间。加大投入，实施分段施工。

3、设备保证措施

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（1）充分利用本工程施工现场较宽敞的特点，及时组织后续工程所需全部材料，及时组织工程施工平面立体交叉的机械化施工。做到科学管理均衡施工，为及早插入安装及装饰工程创造条件，确保总体工期的实现。

（2）施工机械配备足够的易损零部件，保证故障时能及时得到修复，并做好台班记录，掌握机械运转规律。

（3）提高机械设备的完好率，避免因机械故障造成的工期损失。

（4）做好现场停水、停电应急措施。现场配备4台30kw的柴油发电机，保证工程在突然发生停、断电时能连续施工，顺利进行。

4、加强劳务工人的配备管理

（1）挑选配备高技能的、精良的、成建制的各专业工程配套劳务工人队伍参加工程施工。

（2）劳务工人与管理干部一样，政治上平等、待遇上平等，生活上关心，以提高一线生产工人工作积极性。

（3）加强班组建设，委派技术好，责任心强，个人素质较高的人担任班组长，班组长内实行民主管理。定期举办专业知识讲座，提高人员的专业水平。发挥工会组织的作用，在生产班组中建立工会小组，开展工会日常工作，工会要维护职工的利益。协调班组与项目部的关系。

（4）实行“按劳计酬、多劳多得”的原则，劳务工人的经济收入公开、按期如实将工资发到工人手中，使工人随时保持高昂的生产热情。对于节假日，以及其它的加班加点，要充分考虑到经济奖励的促进作用。

（5）施工中抓好各专业交叉配合管理，密切配合安装；作好预留预埋，不因预留预埋拖延砼的浇灌。

（6）定期与甲方、监理、设计单位碰头，及时解决工程施工中所遇问题。（7）公司将在人力、财力、物力上大力支持该项目，及时解决施工中各方面的调配问题。

5、其它工期保证的主要技术组织措施（1）组织措施

落实各层管理进度控制人员具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；按照招标文件中规定的工期进行分解，制定阶段工期，建立控制各阶段进度目标体系；确定进度控制工作制度，对影响进度的因素进行分析和预测。

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（2）技术措施

主要是采取加快施工的技术方案。如切实可行的冬、雨期施工措施等等。（3）经济措施

一是落实保证进度计划的资金保障措施，确保工程资金的周转；二是根据工程总体进度目标划分的阶段目标的完成情况，质量情况，安全情况，给各参建人员以各种形式的经济奖励，充分调动参建人员的积极性和创造性。

（4）信息管理措施

项目部计划人员不断地收集施工实际进度的有关资料，进行整理统计与计划进度相比较，经常向项目部领导提供分析比较报告，并提出加快工程施工的新建议。

（5）抢工措施

本工程现场施工面积较大，情况复杂，如遇到地方群众阻工或连续阴雨天气，一旦工程进度受影响滞后。我公司将额外增加机械设备和管理人员，确保工程按期完工。

我们精心组织，科学管理，以合同工期为目标，以控制阶段进度为基础，实行长计划，短安排逐项落实保证工程进度的措施，保证了本工程的总进度目标提前实现。（四）完成的工程量

合同金额（人民币）：XXXX元。其中土地平整工程XXXX元，灌溉与排水工程XXX元，道路与桥梁工程XXXX元。

实际完成金额（人民币）：XXXXX元。其中土地平整工程XXXX元，灌溉与排水工程XXXX元，道路与桥梁工程XXXX元，村庄整治工程XXXX元。

合同工程量与实际完成工程量对比表

序号一府河挡土墙M项目名称单位合同工程量长度数量土地平整771.00100实际完成工程量长度数量备注灌溉与排水工程中干渠和竹排一渠硬化1二1中干渠斗渠新建斗渠MMMM1198.001198.002487.001340.0011211198.001198.001166.000.0011201*

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2三12四12五12六1七1八九十十一十二十三十四十五一12二修复斗渠农渠新建农渠修复农渠农沟新建农沟修复农沟斗沟新建斗沟修复斗沟支沟新建支沟灌排合一渠新建灌排合一渠沟渠清淤坑塘清淤节制闸分水闸过路涵倒虹吸抽水平台启闭器MMMMMMMMMMMMMMMM座座处座处座1147.308650.528650.5201*0201*7121563311113210173426111166.005181.004821.00360.008855.003790.005065.003451.001072.002139.00178.00178.000012037194.4000000021312128131552311003201*0008615.003550.005065.002646.001259.001387.00178.00178.00210.00210.001203.007194.001017.0034.0026.001.001.00田间道路与桥梁工程田间道新建田间道修复田间道生产路MMMM5205.00770.004435.008436.001129196076.00770.004545.008436.009271916

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12三12四1五六七新建生产路修复生产路水泥路新建田间道（水泥路面）修复田间道（水泥路面）错车道新建砼错车道下机道桥简易人行桥MMMMM处处处座座4362.004074.003426.0003426.0011.0011.0036.002115.0010940411113621154362.004074.004222.00761.003461.003.003.000.002.00115.001098173302115增加工程一1二1三1四1五1六1七1土地平整新增土地平整渠道清淤新增中干渠清淤坑塘清淤新增坑塘清淤斗渠新增新建斗渠斗沟新增新建斗沟农沟新增新建农沟溢流坝MMMMMMMMMM座座座座MMMM144109.46144109.46895.00895.00201*6.40201*6.40145.00145.00620.00620.003967.003967.001.001.003.003.002093.002093.004138.004138.002211441111991133228817

新增新建溢流坝八跌水1九1新增新建跌水田间道新增新建田间道十生产路1新增新建生产XXXXX土地开发整理重大工程项目（第X标段）施工管理总结报告

路十一1水泥路M1210.00794.00416.00161.001.001.001.002112111新增新建田间M道（水泥路面）新增修复田间2M道（水泥路面）十路基处理M二十桥座三新增维修机耕1座桥十晒谷场处四

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四、主要施工方法

土地平整总体原则：“挖填平衡，运距最短”。

小型水工建筑总体原则：土方开挖“自上而下”，砼浇筑“自下而上”，土方回填“自下而上”。

渠道砼护砌总体原则：土方开挖“自上而下”，护坡“自下而上”。具体各主要项目施工方法叙述如下：（一）土地平整

土地平整以田块为基本单元，田块呈长方形，单元内部高程一致，严格平整。水平梯田平整工作内容包括定线、清基、筑埂、保留表土、修平田面等。

1、定线

根据梯田规划，确定梯田坡面，在正中从上至下划中轴线，再根据梯田断面设计的田面斜宽，在中轴线上划出各台梯田的基点，从各台梯田的基点出发，用水准仪向左右两端分别测定其等高点，连各等高点成线，即为各台梯田的施工线。

2、清基

清基以人工为主，铁锹铲、筐篓担。以各台梯田的施工线为中心，上下划出50cm宽作为清基线，在清基线范围内清除表土，暂时堆放在清基线下，将清基线内的地面清除石砾杂手等。

3、修筑田埂

梯田田埂需用生土填筑，分层夯实，下部较宽部采用履带拉拖机压实，上部较窄部采用夯实机夯实。田埂筑高的过程中，根据设计的田埂坡度，逐层向内收缩，并将硬面拍光，种草护坡。

4、保留表土

保留表土即表土的剥离及复原，采用74KW推土机推运、堆存、复原摊铺。保留表土的方法有两种，一是，对于坡度较陡、田面较窄的梯田时（宽10m以下），采用下移法，将整个梯田逐台从下向上修筑，先将最后一台梯田整平，不留表土，再将第二台拟修田面的表土推至第一台面，均匀铺好，第三台以此类推，一台一台向上修筑；二是，对于田面较宽的梯田表土（宽10m以上），采用表土中间堆置法，将拟修田面的表土全部取起堆置在田中心线位置，再将中心线上方生土取起，填于下方田面，夯实修平，将堆置在中心线的表土均匀铺撒到整块田面。

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5、修平田面

将田面分成“下挖上填”与“上挖下填”两部分，田埂线上下各1.5m范围，用下挖上填法，其余田面采用上挖下填法。田面挖填完成后，用水准仪检查水平，要求误差不超过1%，在田边1m左右，保留10度左右反坡，田边填方应在此水平高10cm左右，以备填土沉陷。

（二）灌溉与排水工程1、渠道工程

渠道工程的主要施工任务由渠槽开挖或填筑的渠堤以及渠道防护、防渗结构层组成。即渠槽修坡土方开挖、渠堤填筑以及渠道衬砌等几项工作内容。

渠道开挖和渠堤填筑工程量较小，施工强度不高，为便于渠道形成全线平行作业的格局，渠槽或渠堤填筑在完成一个验收单元长度，并且整形完毕和通过验收后，随即进行渠道衬砌施工，不宜间断时间太久。根据现场条件和地形特征，将渠道按区划分，各区内按照实际情况再划分为若干个流水作业段，同时施工。

通便道、除渠基表土，特别对格田平整时堆放的虚土要采取夯实碾压处理。大挖方段、填方段优先施工，渠系建筑物为前期施工重点，为渠道大规模开挖、填筑和渠道衬砌以及贯通创造条件。

（1）土方工程

①测量放样：首先根据渠道的控制高程点，进行渠道中线桩的测量定位，并做好标记，同时对给定的干渠各个控制点还应钉设护桩。为便于施工和控制渠道工程的开挖和填筑以及渠系建筑物结构的高程控制，利用给定的水准高程控制点采用闭合水准测量（或附合水准测量）的方法，加密测设临时水准桩，临时水准桩在方木桩顶部钉铁丁，四周护以砼埋设在便于施工和利于保护的位置上，编号并做好标记。

②渠槽开挖：渠槽开挖根据施工放样确定的渠道中心线及开挖边线，按照设计断面进行开挖施工。施工中以人工为主，机械为辅，并且挖方段的施工力求与填方平行作业，尽可能将挖方合格的填料用于渠堤填筑，以减少多次倒运和借方填筑。施工中渠道开挖的合格土料可用作渠堤填筑施工，为了确保填筑材料和边坡的稳定性，采用以下施工方法：

A、对开挖区段的地表水和地下水作好各项排水工作，避免雨水对边坡的冲刷，保证开挖作业面排水畅通。

B、开挖施工前，作好渠基清表工作，清除的腐质土集中堆放或堆放在指定的弃土场，以防止水土流失。

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C、为了保证施工工期，土方挖运采用机械化施工，运距在50米范围内利用推土机配合装载机，运距较远的采用反铲挖掘机配合自卸汽车运输。

D、边坡开挖，机械施工时预留30cm，采用人工配合机械修理边坡，保证开挖边坡的稳定性和外观线型。作业面开挖到设计高程时，同样预留30cm厚度采用人工配合机械进行清除。

E、废弃土石方的处理。废弃土、石方的堆放应在指定地点堆置整齐、稳定、排水畅通，避免对土堆周围的建筑物、排水及其它任何设施产生干扰或破坏，同时应少占或不占用农田以及保护原有植被，避免对环境造成污染。

F、渠基清理。渠基的清理应根据钉设的施工边线桩，用推土机将渠基表层的表土、植被、表层耕作土壤和杂草树根等杂物，按照设计和规范要求进行清除，并且平整压实基底。

③砼构件预制

本标段砼构件预制均向专业生产厂家采购。④衬砌施工

渠道在渠槽、渠堤开挖或填筑完毕，并且渠床削坡成型，立即进行渠道工程的衬砌施工。渠槽外坡一定要夯实，保证渠槽外坡的密实性。渠道衬砌施工后，进行压顶回填施工，并整修渠道外边坡。

（2）渠系建筑物施工①基础土方开挖

基础土方开挖，主要以机械配合人工清槽方式进行基础土方的开挖施工。开挖放坡根据地质条件、基坑深度和现场情况确定，基底平面尺寸适当加宽30~50mm便于安装模板。

基础上方开挖可采用机械施工，利用挖掘机开挖，将回填所需的土方就近堆放在工作面以外的场地上，多余的土方可装自卸汽车用于临近的渠堤填筑，为保证开挖质量，尽量避免破坏原土基础，施工时底部留置30cm，用人工清理至基底高程。

②土方回填

A、在建筑物砼强度（或砌体强度）达到设计标准值的100%方可进行建筑物周边土方回填，建筑物土方回填分两期进行：

第一期为下部回填，因工作面窄小，且靠近建筑物，压实是关键，主要采用打夯机具或人工木夯夯实，踩层控制在0.15~0.20m内，人工先期进行直至形成机械施工工作面。

第二期为大工作面回填，采用机械施工，施工方式为推土机推运土、平土、拖拉机碾

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压，机械碾踩层控制在0.25~0.30m以内。

B、为保证回填土与建筑物的结合，建筑物周边回填前必须用钢丝刷等工具，清除建筑物表面的乳皮、粉尘及油污等，对表面的外露铁件（如模板对销螺栓）宜割除，必要时对铁件残余露头需用水泥砂浆覆盖保护。填筑时，须先将建筑物表面湿润，边涂泥浆、边铺土、边夯实，涂浆高度应与铺土厚度一致，涂层厚度应3mm~5mm，并应与下部涂层衔接，严禁泥浆干涸后再铺土、夯实；泥浆浓度可为1:2.5~1:3.0（土/水重量比），填筑用的压实工具，应采用各种类型的夯具，并应做到贴边夯实。建筑物两侧填土，应保持均衡上升。

③模板及钢筋制安

模板：依据各类建筑物结构形状和尽寸的大小，主要采有组合式普通钢模板进行模板安装施工，对于不能满足于组合钢模板模数的结构再辅于相应的木模板调整其模数进行模板安装施工。模板支撑，内撑采用拉丝条，外部采用缆绳打地锚整体固定模板，顶板采用木桩（或万能杆件钢架）支撑，达不到设计高程时，采用加垫枕木、工字钢的方式调平。

钢筋：钢筋制作及安装采用常用的方法，主要设备有钢筋调直机、钢筋切断机，钢筋弯曲机及电焊机等。钢筋在专门钢筋工厂内制作，首先调直钢筋，然后配切断机按图纸下料，弯曲机制作成形，人工抬运至施工现场，最后现场手工绑揶或焊接。绑扎或焊接工序为铺料、划线、绑扎或焊接、仓位清理等。钢筋安装完成后，在底板和顶板的上下层钢筋之间加工字铁撑牢，在侧墙的内、外层钢筋之间加浮筋撑牢并在板的下部和侧墙内外加砼垫块以保证钢筋的保护层厚度。

④砼施工

渠系建筑物砼工程主要包括农涵、节制大闸（1m×1m），渠道小闸（节制闸及分水闸）、斗门、渡槽及倒虹吸、泵站等项目中。突出特点是施工点分散、工程量小，故拟定2个工区各设1处集中拌和站，拌和站内安排强制式砼拌和机各1台，小型装载机上生料，机动翻斗车或自卸农用车运输熟料至各浇筑现场。

砼的施工程序为：水泥、砂石骨料的选用→砼配合比的选用→砼的搅拌和运输→砼的入仓和浇筑→砼的拆模和养护。

水泥、砂石骨料的选用：砼的砂、石骨料使用前必须对砂石骨料进行抽样检查，对所用的砂石骨料必须符合水工砼的施工要求，所用水泥必须符合水利工程规范要求，使用前按要求进行抽样检验。

砼配合比的选用：取所选用的水泥、砂石骨料和外加剂在试验室按设计要求的水灰比，强度等级和其他技术指标进行试配，通过试验确定满足设计和规范要求的施工配合比。

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砼的搅拌：砼的搅拌采用强制式拌和机拌和，为保证砼拌和物充分拌和，拌和时间不少于3分钟，砼的制备采用拌和站集中拌制。为控制砼拌和物的水灰比及坍落度，要保持骨料含水率的稳定，其砼各组分称量的偏差应符合规范要求。

砼的运输：根据相应的拌和能力或产量，砼施工浇筑强度和运输距离，配以相应数量的机动翻斗车，运送砼的车箱要严密防止漏浆，其砂浆损失应控制在1%的范围内。

砼的振捣：根据施工要求，用插入式振捣器或是平板振捣器进行振捣施工，浇筑层允许最大厚度不大于振捣器长度的1.25倍，振捣时快插慢拔，使砼振捣密实，且注意振动棒不可振到模板和预埋件。砼浇筑铺料采用水平分层浇筑法，踩层控制在40－50cm，且必须满足砼浇筑间歇时间要求。大方量砼振捣选用φ70软轴插入式振捣器，小断面采用φ50软轴插入式振捣器。浇入仓内的砼应随浇随平仓振捣，不得堆积。仓内若有粗骨料集中时，应均匀地撒铺于砂浆较多处；当发现和易性较差时，应加强振捣至表面冒浆为止。为了使砼振捣成整体，振捣棒棒头应插入下一层5cm以上。

砼的拆模和养护：砼的拆模，对于一般结构的砼为避免不碰掉棱角，在其强度达到临时强度时即可进行拆模。砼表面在浇筑完毕后12小时内即可养护，或是视气候条件、温度较高应提前进行养护，给砼硬化过程创造一个适宜的外部环境，使砼表面水份不再蒸发，利用砼制备所加的水份最大限度的完成水泥的水化，提高强度和耐久性。养护的方法采用湿养护，即进行人工洒水或利用水泵配水车抽水养护，且养护时间不得少于14天，以28天为宜。

⑤砌筑施工

砌体施工主要为砖砌体、浆砌块石体及水泥砂浆抹面。

砌体工程施工的主要工序为：准备工作→定位放线→砖、石砌筑→检验

砌筑砂浆在拌和站内制备，机动翻斗车运至现场，先将砂浆倾倒于铁板，搭设好脚手架，人工灰桶再次转运，铺浆砌石（砖）。

浆砌块石施工主要人力作业，我公司拟定一个专业大工配两个小工辅助作业的砌筑方案，人工抬人，砌石。具体施工采用铺浆法砌筑，先铺砂浆后砌筑。石块分层卧砌，上、下错缝，内外搭砌，砌立稳定。

砖墙体砌筑前，先做好轴线校正，人工砌砖，采用座浆法；墙体砌筑沿外侧、内侧双面挂线，每隔15m设一道皮数杆，外墙及墙砌筑采用双排钢管脚手架。砌体施工时，采用满丁满条法铺砌，皮皮灌浆，砌体门窗洞口及各种预留预埋要由专人负责，绘出各种预留预埋位置图，以指导安装施工。

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⑥钢筋砼平顶泵房施工

除泵房基础，梁板柱砼浇筑按上述砼工程施工方法及技术措施组织施工外，泵站工程还包括砖墙砌筑、屋面防水、门窗制安、墙面抹灰等工作内容。

砌砖工程：砌砖工程开工前，按施工图纸要求选用砖的品种和标号；将砖提前浇水湿润；试验确定砌砖用砂浆；保证其强度和稠度达到设计要求；按施工图，放样出砖体砌筑线及各洞口尺寸、预埋件位置等。

砖砌体砌筑采用座浆法施工，其施工程序为：基础面清洗→放线→砌筑→表面修整→养护。砌筑时，砖体表面应平整，竖直转角垂直，灰缝厚薄均匀，砂浆饱满；在转角和交接处同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置临时间断处，应砌成余磋；基础或主体砌完后，及时检查和校正砌体轴线和标高。砌筑过程中，随时注意砂浆的保水性和拌和质量，拌和砂浆随拌随用。框架结构房屋的填充墙，应与框架中预埋的拉结筋连接，每层承重墙的最上一匹砖，采用整砖丁砌层。

屋面防水：用2cm厚水泥砂浆找平，找平层设置分隔缝，其宽度为20mm，缝间距为6m。在找平层上刷基层处理剂一遍，两层SBS改性沥青卷材防水层，上面一层面带细砂。铺设卷材时，严禁卷材起鼓，卷材铺贴牢固，表面平整，落水口周围及突出层面结构的连接处，封闭严实，确保不渗漏不积水。

门窗工程：本工程门窗制作施工根据施工图纸要求执行，门窗安装铅直、水平并成直角。

抹灰工程：所有内墙均采用混合砂浆，两层做法。第一层15mm厚水泥石灰砂浆打底层，墙面洒水湿润，砼面凿毛处理，面层采用5mm厚水泥石灰砂浆，用镘子抹平整，并洒水养护2天。所有外墙，包括天沟内侧，采用水泥砂浆两层做法。每层砂浆配合比分别为12mm厚和8mm厚。墙面抹灰按照由内而外，从上至下的顺序进行。施工时在墙上做塌饼，并挂线，确保墙平角正棱直。

（三）道路与桥梁工程

1、路基填筑

路基土方填筑同一般土堤土方回填，在土地平整时及时就近组织土料进行填筑，履带拖拉机碾压密实。基本不存在较远的外运土料，必须利用较远外运土料时，由挖配汽车运输土料，推土机推土，履带拖拉机碾压。

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2、路床整形

路床整形主要为素土夯实，机械辅于人工找平，拖拉机或压路机碾压。具体如下：首先，按设计图纸要求检查路基的中线位置、宽度、纵坡、横坡、边坡及相应的标高等；然后，采用74kw推土机铲弃表层浮土、浮渣等杂物，平地机配以人工铁锹刮土或补土，捡平后的路基采用内燃压路机碾压密实。路基必须有足够的压实度，路基压实度必须符合最小压实度要求。一般要求土基上层60cm范围内的压实度达到98%，即使在干旱地区，也应达到95%以上。弃渣由自卸汽车运抵业主或监理工程师指定的位置堆放。3、混凝土路面①混凝土配合比

a将计划用于每一处机械化施工和小型配套机具施工的混凝土路面的水泥、碎(砾)石、砂、外加剂等材料，在用于工程之前5天，委托中心试验室按有关规定的标准方法要求进行原材料试验和混合料组成配合比设计，配合比设计应包括混凝土弯拉和抗压强度、集料级配要求、水灰比、稠度、水泥用量、质量控制等细节。

b及时将配合比设计报告单和总说明报送监理工程师认可。混凝土配合比设计经批准后，立即进行试拌。②抽样检验

按有关规范要求频率做抽样检验，制作抗压试件作28天的抗压、弯拉强度试验。③混凝土浇筑a基层准备：

在铺筑水泥混凝土面层前，应将基层上的浮石、杂物、尘土等全部清除，保持表面整洁，并整理排水设施。

基层如有车辙、松软及其他不符规定要求的部位。均应翻挖、清除，并以同类混合料填补，其压实厚度不得小于8cm，重新整型、碾压，并符合密实度的要求。

b施工机械准备：

根据工程规模、施工质量和进度要求，配置合适的施工机械，其技术性能应满足混凝土路面施工的要求。并应将工地配置的各种施工机械的名称、机型、规格、数量等，列表报监理工程师认可。

c模板：

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模板以钢板材料制成，并配有合适的装置以保证模板连接牢固可靠，使在浇注混凝土时能经受捣实和饰面设备的冲击和振动。

模板安装应顺直，无扭曲；相邻钢模应平头锁接方式紧密联接，不得漏浆；模板接缝在任何方向都应不能活动。模板高度应与混凝土路面厚度相同，误差为+0,-5mm。

用于胀缝和施工缝的模板，根据传力杆和拉杆的设计位置放样钻孔。

模板在整个长度完全紧压在基层上，并正确地按完成后的路面边缘要求的坡度和纵向安置。

d模板要彻底清扫干净，并在每次浇注混凝土之前涂隔离剂。④混凝土拌和与运输

a混凝土的拌和与运输符合规范要求。

b混凝土混合料从拌和机出料后至浇注完毕的允许最长时间，由试验室根据水泥初凝时间及施工气温确定，并报监理工程师认可。⑤混凝土摊铺

a混凝土混合料采用人工摊铺，在摊铺前对模板的间距、高度、润滑、支撑稳固情况进行全面检查。

b拌好后的混凝土，用插入式振捣器沿模板各表面在模板整个长度内及所有胀缝装置两边加以充分振捣。振捣器不许接触接缝装置及边模，在任一位置上，振捣时间不宜小于规范要求，再用平板振捣器振捣。然后用振动整平梁振动整平，振动梁应平行移动，往返振平23遍。⑥表面修整

a混凝土摊铺、捣实、刮平作业完成后，用批准的修整设备进一步整平，使混凝土表面达到要求的横坡度和平整度。

b修整作业时，不得在混凝土表面洒水。

c接缝和混凝土表面不规则处的人工修整作业，在监理工程师认可的工作桥上进行，工作桥不得支承在尚未达到要求强度的混凝土上。

d修整作业在混凝土仍保持塑性和具有和易性的时候进行，以确保从混凝土表面上清除水分和浮浆。在表面低洼处，严禁洒水、撒干水泥，必须以新拌制的混凝土填补与修整。

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⑦接缝a横缩缝：

锯缝用混凝土锯缝机切割，锯缝时间根据使用水泥类型、气候条件来决定，一般在混凝土强度达到1～1.5MPa时锯缝为宜，每条的锯缝作业必须一次完成。缝内的粉料和杂物彻底清除。

b横向施工缝：

每天工作结束或当浇注工序中断超过30分钟时，则应设置垂直于路中线的平接施工缝。

施工缝的位置尽可能与缩缝相吻合。⑧拆模、养生和封缝a拆模：

在混凝土强度达到设计强度的有关规范要求时进行拆模，并取得监理工程师同意。拆模后，任何蜂窝、麻面及板边的损坏应予整修，并及时将横向胀缝沿混凝土面板边缘通开至全部深度。

b养生：

水泥砼路面割缝完成后即可进行保温养护，采用草袋浸湿后覆盖浇水养护，每天洒水次数根据气候而定，水泥砼面层一般养护期为14～21天，气温低时适当延长。养护期间禁止车辆运行，在达到设计强度后方可开放交通。

c封缝：

混凝土面板中所有接缝缝槽均按设计图纸的要求和部位用填缝料封缝。接缝缝槽要求干燥、无尘土、无混凝土碎屑或其他杂物。

填缝料要按照生产厂推荐的方法加热和灌缝；填缝料与混凝土缝壁粘附紧密不渗水。填缝料应由槽底部灌填至路表面，深度大于2.5cm的缝槽最少分二层填缝，每层厚度大致相等。

灌缝作业在高温季节使填缝料灌至路表面齐平，在低温季节则稍低于路表面。填缝随工程的进度，使在开放交通前，填缝料要有充分时间的硬结。⑨质量控制：

a施工过程中混凝土混合料按规范要求检验混凝土的抗压与弯拉强度，以及混合料中

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各种组成材料用量的允许偏差。并按规范中有关规定，评定混凝土合格强度。

b外观上路面侧石直顺、曲线圆滑，接缝填筑饱满密实。

五、施工质量管理

我单位在本工程质量目标是：工程质量达到合格的基础上争创优良等级，确保达到并超过业主要求的国家施工验收规范合格标准的要求。经我单位组织有关技术人员对已完工程进行质量、观感等项目的检查，达到了合格标准。（一）质量方针及质量目标

产品质量目标：单位工程合格率达100%，优良率达95%以上，并配合整体创优规划目标的实现。

服务质量目标：力争顾客满意度达到100%。

工作质量目标：实行全员质量管理，参与各项质量管理活动的人员100%执行质量管理体系文件的规定，保证产品质量和服务质量目标的实现。（二）质量保证体系1、质量体系组织机构

我公司在本工程中全面实行项目法施工管理，根据项目法施工要求及本工程的特点、重要性、组建精干的项目经理部负责施工管理，项目经理部主要成员有：项目经理1人，副经理1人，总工程师（技术负责人）1人。项目部下设工程技术部、质量安全部、物质供应部、综合部、调度办公室，各司其职，职责分明。为了保证整个工程的质量达到质量目标，建立质量保证体系及其组织机构。

质量保证管理体系框图（图1）、工程技术质量体系控制框图（图2）、项目质量保证体系框图（图3）、项目质量管理组织计划图（图4）、生产管理和质量保证体系机构框图（图5）

2、主要负责人质量职责（1）项目经理（副经理）质量职责

a项目经理是工程质量的第一责任人认真贯彻我公司的质量方针和目标，组织制定具体措施，对本项目质量体系的建立和有效运转全面

b全面履行工程的质量管理职责、建立、健全组织机构，配齐所需设备，落实质量责

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任制，对工程重大、大质量事故负全面责任。

c主持工程的质量策划，参与、组织质量审核，组织落实纠正措施，并督促实施。

d深入工地调查研究，坚持“质量第一”的思想，及时推广保证工程质量的先进施工方法，决定管理方面的重要奖惩。

e接受监理工程师的监督与管理。（2）项目工程师质量职责

a在项目经理领导下，认真贯彻执行我公司的质量计划和目标，组织制定本项目的质量保证措施。

b严格工程的施工技术和质量检验管理，制定和实施项目工程质量计划，加强施工过程措施，对本项目工程质量负责。

c主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确技术保证和质量保证措施，制定作业指导书。

d监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，主持不合格品的评审和处理。e制定和实施纠正和预防措施，组织推广运用“四新”技术，严把“图纸、测量、试验”关。接受监理工程师指令和监督。3、检测试验保证

本标段在开工前委托XXXXX质量检测单位为我标段进行各项试验检测工作。同时根据相关要求，原材料、混凝土试件等由监理工程师见证取样后送有关试验检测单位进行检测。

4、质量保证制度

（1）实行工程质量项目经理负责制。

（2）建立工程质量责任制，对影响工程质量的关键环节设置控制点，指定专人负责，将质量偏差控制在允许范围以内。

（3）开展质量管理人员培训、宣传和咨询等活动。

（4）加强工程质量的检验工作，开展工序控制和中间检查，严格完工检验。（三）质量保证措施

抓质量管理，确保工程质量符合设计要求，让监理工程师和项目法人满意，争创优质工程，这是项目部管理、组织、实施本工程的指导思想和出发点。要实现创优质工程的目标，还应有与之配套的质量管理措施作保证，强化每个施工人员的管理责任。我公司在施

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工过程中严格按照质量体系流程所规定的要求执行各质量体系要求所涉及至的施工的质量活动分解到各个职能部门及人员。1、物资材料保证措施

（1）我公司将以良好的姿态、稳健、诚实、信用的作风进驻施工现场，与当地建立一种全面互信，通力合作的宽松施工环境，建立当地各种材料、物资信息网，收集各种材料供应（厂家）的资质、信誉、生产能力、质量保证体系、服务质量等资料，并建立档案。

（2）从待定的分承包方产品中取样试验。试验合格后，进行比较，从中选择最优厂家，经项目经理认定作为合格的分承包方，建立供货关系。

（4）建立分承包方档案，随时掌握生产状况的质量控制，促使提供稳定合格产品，否则重新认定合格的分承包方。

（5）挑选合格材料供应商（厂家），根据施工进度计划、施工强度、施工材料用量，制定月、周、日材料供应计划，并与材料供应厂商签订材料供应合同。

（6）项目部下设材料部，建立材料供应保障制度和材料检查、验收制度。2、施工设备及人员保证措

由于本工程工期较紧，施工季节性强，受农作物种植和雨雪天气影响较大。为了保证施工人员，机械设备及时进场，我公司主要采取如下措施：

（1）由公司副总经理主持，公司职工参加设备、人员进场动员会，选拨业务能力强、施工经验丰富、责任心强，心理素质和身体素质良好的业务骨干担任项目经理、项目副经理、项目总工组成项目经理部，从和部门组织人员，包括施工管理人员、质量管理人员、材料设备管理人员等二级管理人员及持证的各类技工，调配各类施工设备，并指定有关人员负责对施工设备进场前的状态、性能、装备、维修、保养进行调试和检验。

（2）进场前组织先遣人员提前进场进行工程筹备工作，组织联系人员，机械设备的进场事宜。具体措施为：协助发包人进行征地、基准校核及测量工作、通过发包人与设计、监理到得联系，获取技术资料及技术交底；与当地政府进行广泛接触，建立良好关系，并与当地交通、公安、通讯等部门办理机械设备、人员进场以及水、电、通讯、场地民房租用等手续事宜；调查、收集当地雇员、物质采买的来源，市情等资料，为工程正式开工做好一切准备。

（3）机械设备、人员、分批进场，并在短时间内全部设备、人员进场。先期进场设备、人员负责施工进点前各作业面上的临时道路、临时生活设施的修筑与搭设，为后期限施工力量的进驻和施工做好准备。

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3、技术保证措施

（1）建立和健全技术教育管理的组织机构和技术责任制。

建立项目经理总负责、项目总工程帅分管、业务科室具体负责的技术保障体系，按“规范）要求和监理工程师的指标进行施工，保证材料供应和机械设备正常运转。

（2）贯彻和完善各种技术标准、规范和规程。

组织全体职工学习各种技术标准、规范和规程，掌握其内容和要求，牢固地树立“百年大计、质量第一”的思想，自觉按照技术标准、规范和规程办事。加强技术监督和检查发现违反技术标准、规范和规程的行为，任何施工管理人员都有权管理和纠正，对造成严重后果者要进行严肃处理。将技术标准、规范和规程作为必要的分解和具体化，从而规定出具体的要求，以便明确奋斗目标，责任落实到班组和个人。

（3）坚持岗前技术培训制度

每项工程开工前进行专门的技术培训，使每个施工人员了解本工程的特点、环节、工期技术要求，施工主要质量标准等，保证按流程操作。

（4）建立以项目总工程师负责的技术资料审核制度。

对技术交底、施工详图等进行室内审核及现场校对，保证准确无误施工。（5）严格执行换手复核制度。

对技术交底、测量、试验等所有技术资料的技术数据必须进行换手复核，未经复核或签字手续不全的不准施工。

（6）严格执行技术交底制度

开工前进行技术交底，每项工程开工前进行详细技术交底，所有技术交底均书面进行，未经技术交底的项目不准施工。

（7）建立测量工程组和工地试验室

建立测量工程组，对整个标准进行精密导线测量、水准测量、施工测量及控制测量。建立工地试验室，对施工用料按规定和监理工程师的指示进行检测和试验，同时对施工过程实施控制，需送检的项目及时送检，确保施工用料达到规定的质量标准。

（8）工程施工中，认真执行监理工程师的指导，接受发包人代表的指示，并积极与设计人员配合。

（9）做好技术资料的收集整理工作，及时做好各种原始资料的记录和工程小结。4、顾客提供产品的控制

（1）顾客提供的产品必须符合工程设计、技术规定的要求。

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（2）顾客提供的产品如有不符合规定者，及时通知顾客派人处理。（3）对顾客提供的产品应作好标识保管，并作好记录，保证可追溯性，（4）质安部负责对顾客提供产品的检验和试验。5、产品标识和可追溯性

（1）用于工程上的原材料及主要辅助材料经检验和试验合格后存放在指定地点。悬挂标牌进行标识，对其有效期作好记录，对检验或试验不合格的材料，应退出施工场地，避免误用。

采购的主要材料应有产品技术资料，采购前送监理工程师认可，取样检验时，请监理工程师参加。

工程施工过程中的每道工序、每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用质量检查证和质量记录来载明。

产品标识记录和控制由工序人员、领工员、材料员、试验员及质检员进行实施，以确保根据产品标识，实现对工程质量形成过程、状态的追溯。

对关键部位和特殊工序施工控制应请监理工程师到场监督。6、施工过程控制

（1）严格执行ISO9000系列标准，并根据本标段工程的合同要求，补充完善质量保证体系，保证工程质量优良率达90％以上。

（2）建立以项目经理为组长，总工程师为副组长，经理部各部门和各项目部负责人为组员的创全优领导小组，主持和组织项目创优活动，实行总工程师质量总负责，质量管理工程师专职监察，各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制，把创优落实到人头和各项具体工作中，做到分兵把关，层层包保。

（3）运用全面质量管理原理，抓好施工全过程质量控制，开工前即组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准和相关施工规范，制定实施性施工组织设计的同时，并制定施工细则和质量措施。施工中，首先把好技术标准关，作好技术交底，其次抓好测量复核和试验检验，严格施工纪律和劳动纪律，严格各工序质量检验和控制，确保工程一次合格，一次成优。

（4）认真执行质量管理制度，实行施工图审签制，技术交底制，质量自检、复检、终检“三检制”，隐蔽工程检查签证制，安全质量检查评比奖罚制，验工计量质量签证制，分项工程质量评定制，质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的质量管理制度，具体到施工活动中去，使质量控制做到群众结合、上下结合、内外结合、贯穿施工全过程。

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（5）开展技术培训，组织技术攻关，解决质量管理中难点，地本项目工程中挖填土石方、砌方、抛石等关键部位，分别成立QC小组和技术攻关小组，解决施工技术难关，确保工程创优。

（6）坚持“预防为主，检验把关相结合”的方针，加强对原材料、中间产品质量的检验，杜绝不合格材料在工程中使用，按规定及时检验砂浆强度和回填土密实度，据以指导配合比调整或改进施工工序，达到结构工程内实外美。

（7）工程质量、工作质量与分配挂钩，质量不合格的，不能计产量，不准验收，出了质量事故，按有关文件予以处罚，将优良工程质量奖，奖励给施工中表现好的施工班组和个人。

7、检验和试验

（1）进场材料具备材料批次出厂合格证明。重要材料检验报告由国家专门机构认定的检测站出具，并将试验报告交送监理单位审批。

（2）施工过程检验和试验即工序的检验和试验，对工序检验和试验，实行“三检制”，即自检、复检、终检。只有“三检”合格，才能进入下道工序，当监理有规定时，按监理规定办。

8、不合品的控制

（1）对不合格原材料、不合格半成品及不合格成品（工程）要进行有效控制，确保不合格的材料不投入使用，不合格产品不使用、不交付。

（2）在施工中若发现不合格原材料、不合格半成品、成品要进行及时有效处理，以满足其使用功能。

（3）在施工中若发现质量事故，坚决按“三不放过”原则进行处理。9、纠正和预防措施

在施工过程中，全面贯彻以预防为主的原则，有效地采取纠正和预防措施，防止发生不合格产品。

对施工中可能出现的质量事故或质量通，应立即停工，并通知现场勤务员师，分析原因，找出可能出现的影响因素，归纳出主要影响因素，再针对主要影响因素制订相应的纠正措施，并责成专人负责执行，专人检查，限期完成。

对重在工程质量事故，应立即停工，报告上级机关和业主，采取措施进行处理。10、质量记录

质量记录是提供产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的真实、准确的依据。因

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此，质量记录按规定要求做到真实、准确、及时、完整。

质量记录严格按施工合同要求建立，并指定专人进行填写和填报。

质量记录由技术部门归档管理，项目经理部每月组织相关业务部门进行监督检查，以确保质量记录的连续性和完整性。

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图1质量保证管理体系框图组织保证体系各工艺TQC小组严密的施工组织设计优化的施工方案技术进步提高质量优良的机械设备材料各级各工种持证上岗百年大计质量第一观点文明施工观点法纪教育创优达标活动创优规划质检制度岗位责任制评定奖惩制度质量管理领导小组确定方针目标建立工作规划建立质量保证体系施工过程保证体系思想保证体系质量保证体系职能部门群众性QC小组

技术指导技术攻关工程测量工程试验应用新技术新工艺新材料新设备树立质量第一思想具有质量第一素质质量控制验工验质奖优罚劣全员、全方位、全过程工序质量控制XXXXX土地开发整理重大工程项目（第X标段）施工管理总结报告

图2工程技术质量体系控制框图钢材合格证及复试报告开工、停工、竣工报告测量放线记录图纸会审记录5资料整理技术核定单安全技术交底隐蔽验收记录施工工长日志6使用回访事故处理报告学习施工规范学习操作规范学习质量评定标准学习图纸设计文件做好内业准备文件分部分项技术交底2技术交底分部分项安全交底施工班组自检经理部跟踪检查3施工隐蔽工程合格验收合理安排工序搭接按十大分部质量评定4质量评定按施工图纸施工按操作规程施工不合格返工研讨施工组织设计按文明标准施工按安全标准施工1准备工作现场三通一平准备搭设临时设施测量仪器准备材料劳动力准备机械设备准备办好工序交接手续水泥合格证及复试报告砖合格证及复试报告防水合格证及复试报告砂石试验报告砂浆合格证及复试报告砼试验报告

回访业主XXXXX土地开发整理重大工程项目（第X标段）施工管理总结报告

图3项目质量保证体系框图

上级主管

公司质管办项目经理国际质量标准ISO9002业主、监理项目技术负责人质监站内业资料材料试验计量质检施工工长施工班组XXXXX土地开发整理重大工程项目（第X标段）施工管理总结报告

图4项目质量管理组织计划图

投入资金，采用新技术新工艺，完善新工艺，完善施工方案，编制工艺书项目质量保证项目经理根据设计、规范、规程特点进行交底施工管理人员质检员质计量员计材料员材测量员测

进行全面的操以作要求交底规施工班组及操作人员范转设班组进行自检入计施工过程下要道求工进序行施工完成全面合格检最终评定复核查复不合格核达到合格要求加强培训选择适合机具追调换材料查原调整工序因制定严格的规定XXXXX土地开发整理重大工程项目（第X标段）施工管理总结报告

图5生产管理和质量保证体系机构框图

作业工长技术内业项目经理质安员材料员机械工长

（四）工程施工质量自检情况全面检查施工执行情况制定下步施工计划保证措施检查措施执行情况技术资料收集与整理检查施工劳动力调控情况检查安全质量环境保护文明施工措施执行情况检查材料供应和质量情况检查施工机械运转情况每周一次全面质量管理、生产例会在工程实施过程中及工程完工后，公司组织相关专业技术人员对该工程进行自查验收，根据施工文件、设计图纸、施工规范及有关质量验收标准，我公司对于工程质量评定为合格工程。

在自查验收合格后报监理单位及建设单位进行复查，并由XXXXX国土资源局、监理单位对该工程进行竣工初验，综合检查评定，检查结果：土地平整工程、灌溉与排水工程、田间道路与桥梁工程均为合格工程，工程质量符

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合设计要求及《土地开发整理标准》、国家标准和国家及地方政府有关部门颁发的有关质量管理的文件等规范、规定要求。

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