201*年汛期安全生产总结材料(定稿)
201*年汛期安全生产总结材料
广东水电二局股份有限公司四川嘉陵江凤仪航电主体和凤仪库区两个项目部在凤仪航电公司和监理部的指导下，全体人员认真贯彻落实国家、四川省及凤仪航电开发公司关于汛期安全生产方面的文件精神，结合四川省交通厅开展的“平安工地”建设活动，以防洪度汛为重点，广泛深入地开展安全生产工作，为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境，确保了工程建设的各项工作的顺利进行，下面就201*年汛期两个项目部的安全生产工作情况总结如下：一、指导思想和基本目标
防洪防汛的指导思想是：贯彻“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的方针。强化防汛责任意识，立足于防大汛、抗大洪，做到早筹划、早安排，防汛重点突出，狠抓薄弱环节，切实做好各项防汛准备工作。
防洪防汛的基本目标是：在确保施工安全、施工质量的基础上，推进各工程项目施工的有序、顺利进展，确保工程安全防汛，不发生工程安全与施工安全事故。二、工作机制
1、强化防汛责任意识，明确防汛职责、责任范围。在防洪防汛期间，把防洪防汛与工程施工做到同布置、同检查、同考核，在确保安全防汛的前提下，推进现场施工的有序进展。
2、涉及防洪防汛的项目，我项目部都重点加强防汛防汛预案的
编制，制定切合实际工作的防洪防汛值班制度，在汛期中通讯一直保持畅通，随时处理应急事务。防洪防汛值班人员及联系电话书面上报业主的同时也向监理部办报送备案。
3、两个项目部在四川工程公司主管施工及安全的副经理何渊源同志的带领下，科学管理，建立健全各种汛期应急管理制度。一是成立了以常务副经理何渊源为组长的防洪度汛领导小组（各施工队也成立了防洪度汛领导机构），小组成员分工明确、责任到人；二是建立了各种汛期安全管理、检查制度。三是实行了项目部与施工队，施工队与工人逐级签订汛期安全责任状，做到了一级抓一级，人人讲安全，人人抓安全，构成了从上至下安全工作保证体系，还做到了处处有人抓，事事有人管，件件有落实、使每位职工切实担负起了汛期安全工作的责任，实现了全员参与，职责分明，逐级负责的良好局面。三、充分发挥气象部门的指导作用
特别关注中央气象台及工程所在地南充市水文局发布的气象、水情信息，及时做好对气象部门发布的信息的响应工作，并落实各项预防措施。针对防汛抢险工作，项目部安排专人收集水情信息并向相关人员传达，组织机构实行统一领导、统一指挥，领导小组成员24小时开通通讯工具。
四、落实开展应急救援演练
针对防汛需要，积极组织应急救援演练，并对演练情况进行了总结。同时针对演练中存在的不足之处，提出好的建议并改正，对防汛
预案进行修订与完善，为安全防汛奠定坚实的基础。特别是在凤仪库区经历“7.6”超标洪水后，结合洪水来袭的流量和流速以及退水的过程进行详细观测，绘制出嘉陵江洪水水位流速曲线图，对库区的防洪度汛预案进行了详细修正，并重新报送监理部和凤仪公司审查批准。对“7.6”超标洪水人员、设备撤离到凤仪主体和渔溪乡小学的逃生路线进行了总结，为以后的防洪度汛工作收集第一手的资料。五、制订和完善防洪防汛工作计划与措施
1、组建防汛组织机构，落实职责，建立防汛值班、施工区雨前雨后巡查制度，组建防汛抢险队伍，并进行相关知识教育培训。2、制订和落实主要防汛项目施工进度、施工措施、汛期施工材料储存。
3、针对不稳定部位加强安全监测工作。4、按照设计要求完成防汛项目施工。六、落实后勤保障措施
1、做好防汛工程物资应急储备。并对各种防洪防汛物资储备情况进行了检查，对检查中存在的部分物资储备未按计划落实、部分物资使用后未及时补充等问题，要求限期整改到位，确保工程安全防汛。2、做好后勤生活物资应急储备。鉴于汛期施工现场对外交通可能短期中断，施工人员做好自身必需的工作和生活用品储备，做好防汛生活物资储备计划安排。
3、要认真组织开展防暑降温与中暑急救知识的宣传教育活动，做好现场作业人员的饮水、饮食卫生和防暑降温、防疫、防中毒等工
作，并设专人负责跟踪措施的落实，确保作业人员的人身安全。七、加大防汛安全检查力度落实各项防汛措施，开展夏季高温安全生产专项检查
汛期，项目部始终把施工安全管理和防洪防汛工作结合在一起，组织由监理参加的联合安全与防汛检查组，对各施工队的施工安全和防汛工作情况进行检查，按照时间要求完成防汛项目施工，对重要部位防洪防汛措施召开专题会进行审查和协调。
同时，项目部始终针对夏季施工作业人员易疲劳、易中暑、易发生事故的特点，结合专项整治工作认真开展安全生产检查，做到防患于未然。积极开展自查自纠工作，重点做好防中暑、防触电、防雷击、防坠落、防食物中毒、防火灾工作。
总之，在凤仪航电开发公司的正确领导下，我项目部认真积极落实，圆满完成本年度的防汛任务，但也存在一些不足，将在今后工作中加以整改。
广东水电二局股份有限公司
四川嘉陵江凤仪航电库区防护工程项目经理部
二一一年八月三十日
扩展阅读：201*年安全生产工作报告(定稿)
201*年安全生产工作会议材料
牢固树立以人为本理念全力推进标准化管理体系为打造本质安全型现代能源化工企业而努力奋斗
在集团公司201*年安全生产工作会议上的报告
集团公司副总经理卢礼栓（201*年3月2日）
各位领导、同志们：
在“十二五”开局之际，集团公司201*年工作会议胜利闭幕之后，我们召开集团公司安全生产工作会议，主要任务是：传达和贯彻落实中、省安全环保工作会议及集团公司201*年工作会议精神，总结201*年及“十一五”安全生产工作，表彰先进，交流经验，分析当前形势，安排部署今年及“十二五”安全生产工作，动员广大干部职工站在新的起点上，面对新形势、新任务，统一思想、振奋精神、扎实工作，努力把安全生产管理工作提高到新水平。现在，我代表集团公司作安全生产工作报告。
一、201*年及“十一五”安全生产工作回顾
201*年，是延长石油集团改革发展史上具有里程碑意义的一年。一年来，在省委、省政府的正确领导下，在省级有关部门和延安、榆林等市的大力支持下，集团上下团结一致，奋力拼搏，克服了特大暴雨、滑坡等自然灾害影响，各项生产经营指标再创
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历史新高。全集团生产原油1200.69万吨，实现销售收入1020.65亿元，完成固定资产投资328亿元，未发生一般以上安全生产事故、环境污染事故和重大道路交通安全事故，实现节能量10.68万吨标煤，全面完成了年初制定的各项目标任务，创造了延长石油百年发展的新辉煌。集团所属炼化公司延安炼油厂、兴化集团、延长壳牌有限公司荣获“陕西省安全生产先进企业”称号，集团公司、油田公司以及油田公司靖边采油厂荣获“陕西省绿化先进集体”称号。全集团共涌现出安全生产先进单位8个、先进集体28个、先进班组45个、先进工作者108人。在此，我代表集团公司对受到表彰的单位和个人表示热烈祝贺，对奋战在安全生产一线的广大干部职工表示亲切慰问。回顾过去一年的工作，主要抓了以下几个方面：
（一）安全管理方面
1、采取多种措施，狠抓安全生产责任制的落实。与19个所属单位签订了《安全环保目标责任书》；召开了4次季度安全保卫工作例会；按照“四不放过”原则，对各类安全生产事故和环境影响事件进行了调查处理，并在全集团范围内开展了“反违章、查隐患、抓整改、防事故、保安全”大讨论活动，共有9.4万余人参加了讨论，归纳出隐患整改措施及合理化建议986条，广大干部职工的安全责任意识得到了进一步提高。
2、强化安全督查，进一步建立健全各项管理制度。及时修
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订了《生产安全事故综合应急预案》、制定了《安全生产管理制度(试行)》等一系列规范性文件。以集团公司管理“执行年、落实年”为契机，强化了安全生产规章制度、标准规范执行情况的专项督查。集团公司全年共组织各类安全督查8次，累计查出各类较大隐患189处，批复安全专项费用6694.8万元，对查出的各类隐患进行了积极整改。
3、加大宣传教育力度，努力提高全员安全意识。分三批组织152名生产一线安全管理干部参加了事故应急处、重点行业隐患管理等安全生产实务培训；组织19407名干部职工参加了以“树立安全意识，提高应急能力”为主题的“全国安全生产应急知识竞赛”活动；与省安监局联合开展了《石油天然气管道保护法》大型宣传活动。通过各种宣传教育活动，提高了广大干部职工的安全意识和业务技能，大大增强了避险、排险能力。
4、突出重点抓落实，关口前移抓防范。按照建设项目“三同时”规定，从可行性研究到竣工验收全程参与建设项目安全环保管理工作。深入开展安全生产专项治理行动，消除了高陵管道占压等隐患，落实了各项治本之策，从源头上有效防止了重大事故的发生。
5、加强应急管理，全面提升应急救援能力。修订和完善了《生产安全事故综合应急预案》，完成了“陕西省钻井事故灾难应急救援示范项目”，成立了管输公司应急抢险中心，编制了《安
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全生产应急管理“十二五”规划》，举办了各类应急演练，成功处了延安炼油厂“10〃21”山体滑坡险情，得到了省安委会的通报表彰，也为集团公司应对和处突发事故积累了宝贵经验。
6、编制专项规划，谋划“十二五”安全发展。在全面回顾总结“十一五”安全生产经验的基础上，完成了“十二五”安全环保节能消防专项规划的编制工作，明确了指导思想、总体目标、主要任务、重点工程以及保障措施，为“十二五”安全发展奠定了基础。
（二）环境管理方面
1、积极推进环保“三年治理规划”后续项目的实施。在省环保厅开展陕北石油企业三年环境治理“回头望”专项检查的基础上，组织召开了“落实环保三年治理后督查存在问题专题座谈会”，明确建设任务，落实建设责任，倒排建设工期，全年油田公司建成6个项目，开工建设4个项目，炼化公司建成7个项目，开工建设2个项目。
2、积极探索固废处理与利用新模式。按照省环保厅对油泥处的新要求，对危险废物产生、处情况进行了普查、登记，成立专业化公司的各项工作正在紧锣密鼓地进行中。
3、积极开展废气治理工作。建成硫磺回收装，着手建设挥发性油气回收装，积极实施油、气、煤综合利用项目，提高资源利用率，减少CO2排放。
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4、制定下一个环保三年治理方案。在充分总结上一个环保三年治理规划实施经验和广泛调研的基础上，制定了《201*201*年环保治理方案》，详细规划了下一阶段环保工作重点，为进一步加强环保工作奠定了坚实基础。
（三）节能管理方面
组织节能管理人员参加了能源管理师等业务培训，开展了“我为节能减排献一策”活动，积极推广抽油机智能节电装和太阳能路灯等节能新技术。参加了“第十四届中国东西部合作与投资贸易洽谈会节能环保馆”和“陕西省第三届节能减排博览会”的展览活动，并荣获“陕西省节能减排功勋企业”奖。201*年获得300万元省级节能技改财政奖励，累计获得国家节能减排奖励资金1975万元。对集团公司所属三家重点能耗单位开展了能源内审工作，摸清了各单位的用能现状，存在的问题，落实节能责任，为顺利完成“十一五”节能指标、确定“十二五”能耗指标奠定了坚实的基础。
（四）质量管理方面
组织23人参加了省质监局举办的“卓越绩效评价准则培训班”，13个企业产品标准完成了备案登记成为正式企业标准。针对油品交接中争议较大的问题，起草了《原油及成品油质量交接管理办法》。经集团公司内部初审，推荐29个优秀QC成果参加了全省的成果发布会，荣获国家级奖项9项、省级奖项52项，
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其中：集团公司荣获“陕西省质量管理小组活动三十周年优秀企业特别奖”。集团公司和炼化公司三个炼油厂取得了国家质检总局颁发的《工业产品生产许可证》。集团公司一次通过了方圆认证中心质量、环保、职业健康安全管理体系的审核，并取得了三个体系的认证证书。
（五）治安保卫工作方面
1、狠抓消防安全管理不放松。完善了各项考评及奖惩办法，明确了责任划分，进行了消防安全检查，处理相关责任人员202人。落实了复转军人二次服役制度，有效地稳定了消防队伍，增强了基层单位防火救灾的实战能力。
2、积极开展油气田及输油管道治安整治工作。共组织开展油区治安专项整治7次，破获各类涉油刑事案件172起，查处治安案件144起，打击处理违法犯罪人员488人，扣押盗贩原油机动车714辆，取缔非法收油窝点93处、土炼油场点6处，追回被盗原油2804吨，挽回直接经济损失201*余万元。
3、强化反恐维稳工作措施，维护企业内部治安稳定。针对全国先后发生的暴力伤害中小学生、幼儿园儿童恶性案件，积极建立校园及周边区域反恐防范督导检查机制，有效地预防校园暴力恐怖事件的发生。在创建“平安企业、和谐企业”方面，认真开展矛盾纠纷排查化解工作，及时完善信息报告制度，做到了早发现、早报告、早预防、早处。
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201*年，集团公司在安全生产各项工作中成绩是显著的，实现了“十一五”圆满收官。回顾“十一五”，在集团公司生产战线越来越长、从业人员增幅较大的情况下，生产安全事故起数、死亡人数基本得到控制，201*201*年连续三年被陕西省人民政府授予“安全生产先进企业”称号，集团公司初步形成了较为完善的安全生产管理体系和长效机制。主要表现出以下特点：
（一）安全生产责任体系基本建立。经过五年的努力，集团公司制定了覆盖所有组织、部门和岗位的安全生产责任制，形成了较为清晰和完善的安全生产组织保障体系。通过签订目标责任书、实施安全风险抵押金、领导干部分片包点和安全工作一票否决等多种措施，形成了责、权、利相结合的安全生产工作格局。
（二）安全生产制度体系基本健全。以《安全生产法》为基础，先后制定了《安全生产责任制通则》、《安全生产管理制度（试行）》等一系列安全生产管理制度和规范，修订完善了各岗位安全技术操作规程，形成较为完善的制度体系。
（三）安全生产应急救援体系初具规模。各单位先后制定各类应急预案615个，其中综合预案177个，专项预案289个，现场处方案149个。建立专兼职救援队伍107支，救援人员达3968名。开展消防安全隐患专项治理行动150次，共检查整改火灾隐患500多处，组织开展消防实战和应急抢险演习100余次，先后对1.2万名生产岗位职工进行了专业消防安全培训，职工消
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防安全知识及技能得到了有效提高。
（四）安全生产教育培训常态化。各单位都建立了新工入厂“三级安全教育”、特种作业人员定期培训、全员安全上岗培训取证、外协施工队伍入厂安全培训等教育培训制度。企业主要负责人和安全生产管理人员经过培训大部分取得了《安全资格证》，300多名在职安全管理人员取得了注册安全工程师资格。
（五）安全生产投入逐年增加。截止“十一五”末，集团公司安全专项费用累计提取16.09亿元。通过严格的审批程序，“十一五”累计投入安全专项费用9.91亿元，全面提升了企业本质安全水平。
（六）标准化工作初见成效，油田公司已有10家采油厂通过了HSE管理体系认证，炼化公司3家炼油厂和兴化集团、兴化股份、销售公司永坪销售处通过了危险化学品安全标准化认证。安全管理工作逐步走上了规范化的轨道，重大事故防控体系逐步建立。
（七）重点领域专项整治成效显著。开展了管道占压、外协队伍、油区治安等专项整治工作，消除了管道占压隐患、规范了外协队伍安全管理、取缔了非法收油窝点和土炼油窝点，防止了事故发生，进一步巩固了历年来的专项整治成果，安全生产环境明显好转。
（八）反恐维稳工作体制、机制日趋完善。健全“情报、打
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击、防范、应急”四位一体反恐实战体制，积极构建“人防、物防、技防”三位一体的安全防范网络，省综治办、省公安厅授予全省经文保系统首届省级“平安单位”称号。
（九）环保“三年治理规划”顺利实施意义重大。“十一五”累计投入环保资金64.39亿元，油田公司新建污水处理及回注项目42个，新增污水处理能力50446m/d，清洁文明油井建成率达98%；炼化公司建成硫磺回收、中水回用等环保项目25个；兴化集团实施CDM机制转让温室气体减排量折合CO257.5万吨。集团公司荣获“联合国清洁煤技术示范企业”，靖边油、气、煤综合利用项目荣获“联合国清洁煤技术示范和推广项目”。
（十）节能工作成效显著。全集团累计完成39.71万吨标煤，完成“十一五”节能任务108.94%。其中：油田公司完成11.02万吨标煤，完成总目标的100.18%；炼化公司完成19.94万吨标煤，完成总目标的102.41%；兴化集团完成1.99万吨标准煤，完成111.8%；兴化股份累计完成6.76万吨，完成160.95%。
（十一）质量管理工作取得了新进展。群众性QC质量管理活动蓬勃发展，“十一五”期间累计荣获集体、个人等各类奖项134个。集团公司质量管理工作在标准化、体系化方面取得了新进展，全面提升了质量管理水平。
总结五年来的经验，我们深刻地认识到，搞好安全生产工作领导重视是前提，责任落实是重点，建章立制是关键，资金到位
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是保障，教育培训是基础。实际工作中必须正确处理好安全与生产的关系。既要克服盲目追求高产、高速、忽视安全的错误做法，又要防止为安全而抓安全，脱离生产经营实际，一停了之、一罚了之的错误做法。生产必须安全，安全为了生产，只有抓好安全，才能保证生产。必须正确处理好安全与效益的关系。以安全保效益，以效益促安全。必须正确处理好安全装备与日常管理的关系。坚持装备与管理并重的原则。必须正确处理好教育与惩罚的关系。安全教育比惩罚具有更为重要的作用，应放在更为优先的位。必须正确处理好大事与小事的关系。“千里之堤，毁于蚁穴。”安全工作中大事与小事的关系，是量变与质变的具体体现。安全生产一定要无事当有事、小事当大事，把事故隐患控制在质变之前，消灭在萌芽状态。
我们在肯定成绩的同时，必须清楚地认识到工作中存在的问题：一是部分单位安全基础工作依然薄弱，安全管理松懈，职工安全意识淡漠，“三违”现象仍时有发生。二是有些单位一线岗位熟练操作工短缺，对危害辨识、突发事件处理等缺乏足够的经验。三是基层个别单位安全主体责任意识不强，对安全工作重要性认识不足。四是一些单位对外协队伍审查把关不严。五是一些单位环保制度执行力度不够。六是油泥、钻井泥浆和岩屑处技术仍然没有取得实质性突破。七是油区治安秩序仍然十分严峻。这些问题，必须引起各级领导的高度重视，认真调查研究，在今
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后的工作中逐步加以解决。
二、“十二五”总体规划及201*年工作安排
按照集团公司201*年工作会议精神，当前和今后一个时期，集团公司仍然处在持续快速发展的重要战略机遇期，安全生产面临的形势依然严峻。一是产业结构和规模多元化。油气主业和煤矿、建筑、制造等新行业交织，构成安全生产的不确定因素。二是建设项目和规模增长迅速。建设项目多、规模大、施工任务重，对安全生产工作带来了严峻考验。三是经营模式的多元化和地域的分散化对安全生产管理带来新的更大的挑战。四是节能环保越来越引起全社会的关注。
综上所述，“十二五”时期，集团公司安全生产将呈现复杂、多变的局面，事故的突发性和不确定性因素增多，安全生产工作面临巨大挑战。
（一）“十二五”总体目标
基本形成符合企业实际且较为先进的安全生产管理体系，安全生产长效机制基本建立，本质安全水平和事故预防与应对能力得到进一步提高，生产单位中60%以上的单位达到安全标准化二级或HSE管理体系认证要求，生产安全事故和死亡人数下降20%，杜绝重、特大事故，安全生产管理总体上达到国内同行先进水平。
（二）重点建设项目
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“十二五”期间，继续加大安全投入力度，以重点规划工程项目的实施，全面提升安全生产管理水平。
1、安全生产教育培训工程。加快集团公司安全教育培训“一个中心、三个基地”建立步伐，即：安全培训中心，煤矿、非煤、危化三个安全教育培训基地。联合科研、教学机构，立足工程技术，集短期培训、科研开发为一体，建立适应集团公司发展需要的安全生产教育培训体系。
2、安全生产信息化工程。在各单位现有专业信息与指挥系统基础上，建设三级安全生产信息系统，实现信息共享与信息的互联互通，形成完整、统一、高效的安全生产管理信息体系。
3、重大事故隐患治理工程。将煤矿瓦斯爆炸和透水、油田井喷和中毒、炼化火灾爆炸、管输泄漏污染等作为重点，加大隐患排查力度，积极推进事故隐患治理工程。
4、构筑消防安全“防火墙”工程。紧紧围绕提高检查消除火灾隐患、提高组织扑救初起火灾、提高组织人员疏散逃生、提高消防宣传教育培训四个方面的能力建设，使集团公司消防工作水平明显提升，消防安全环境明显改善，构筑牢固的企业内部消防安全“防火墙”。
5、科技创新和技术示范工程。重点实施“科技兴安”战略，加快科技创新和科技成果转化步伐，推广成熟、先进、适用的安全生产技术，建设安全生产教育培训模拟系统、重大危险源动态
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监控系统、适合陕北煤层地质条件的安全生产工艺等一批安全生产技术示范工程。
6、安全生产应急救援工程。在现有应急体系建设的基础上，重点规划实施1个应急指挥平台、2个综合性应急培训演练基地、10个重点应急物资储备中心三大应急救援工程。
（三）201*年安全生产工作部署1、工作思路
牢固树立以人为本理念，突出“一个重点”，即全面推行标准化管理；落实“两个责任”，即主体责任和监督管理责任；坚持“三个严查”，即严查事故隐患、严查“三违”行为、严查事故责任；实现“四个目标”，即杜绝生产死亡事故、一般以上火灾事故和重大社会影响的生产安全事故，控制一般性生产安全事故；人防、物防、技防措施进一步落实，油区治安持续稳定；油田废水零排放，炼化废水、废气达标排放，油泥处理有新的突破，不发生有社会影响的环境事件；不发生产品质量事故，产品出厂合格率100%。
2、工作措施
（1）加强管理队伍和责任体系建设。加强安全生产监管队伍建设，保证监管工作机构健全、职能清晰、人员到位、装备完善。既要强化专业管理，落实主体责任，又要保证监督管理，落实监管责任，确保责任制得到有效落实。
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（2）重视全员教育培训。以强化安全意识、提高安全技能、增强安全责任心为重点，以“安全生产月”、“6〃5”世界环境日等大型宣传活动为载体，进一步深化安全生产宣传教育行动，充分发挥安全生产教育在安全生产中的战略性、先导性、基础性作用。
（3）完善制度抓好落实。及时修订完善各项安全生产规章制度、技术标准。完善事故隐患检查、登记、建档、评估、整改等和污染物产生、处、转移等制度，并确保落实到位。
（4）完善应急救援体系建设。以“统一指挥、分级负责；区域辐射、资源共享”为原则，以预防重大火灾爆炸、油品管道泄露、滑坡和泥石流等安全生产、环境污染以及地质灾害事件为重点，制定切实可行的应急救援预案并通过不同形式的培训和演练，逐步建立起以公司级应急物资保障系统为枢纽，以厂级应急物资保障系统为支撑，规模适度、结构合理、管理科学、运行高效的应急物资储备、调拨体系，以有效满足处突发事件的需要。
（5）进一步加强对外协队伍的安全管理。抓好三个关键环节，即：严格资质及实力审查，严把源头准入关；加强安全作业监管，严把过程控制关；加大业绩考核力度，严把优胜劣汰关。
（6）全力推进安全管理体系建设。全面推行标准化建设，油田新增HSE认证采油厂8个，累计达18个；炼化、兴化巩固标准化成果；管输公司至少两个输油处、油气勘探公司至少一个
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事业部通过安全标准化验收；其它单位结合各自实际积极推进安全标准化建设工作。
（7）继续做好污染防治工作。一是加强环保设施运行管理。确保已建成环保设施高效运行。二是抓好第二个环保三年治理规划的落实工作。制定措施，夯实责任，抓好规划项目和措施的落实。三是加快油泥处专业化公司的组建进度。四是转变生产方式，着重抓好油田注水工作。五是推行清洁生产，鼓励工业园区生态化建设。积极创建具有行业特点和区域特点的循环经济工业示范园区。
（8）不断探索新的节能途径，巩固和扩大节能工作成果。完善能源计量器具的配备管理，提高能源计量水平；加强技术节能工作，加强资源综合利用，形成节约型增长方式；及时将符合条件的项目推荐上报，积极争取节能财政奖励资金。
（9）加强质量监管，完善产品质量安全体系。结合石油化工行业开展的“质量兴业”和“知名品牌产品培育”活动，开展内容丰富、形式多样的宣传教育活动，选择2个产品参与知名品牌产品创建活动，增强品牌意识，提升品牌的美誉度和社会认知度；组织开展好质量月、群众QC质量管理等活动。
（10）深入开展治安保卫工作，切实维护企业内部安全稳定。一是抓好消防基础管理，全面完成各项消防目标任务。二是调研摸排，协调配合开展油区治安专项整治。三是结合实际，不断加
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强企业内部重点目标的安全保卫工作。四是提高认识，进一步加强反恐怖工作。今年是中国共产党成立90周年，西安又要主办世界园艺博览会，目前中央“两会”召开在即，各级公安保卫部门要扎实做好反恐怖工作，并将其作为当前一项重要的政治任务抓实、抓细、抓出成效。五是积极创建“平安企业、和谐企业”，不断加强维稳工作。各单位要深入开展“三排查”，切实做到“三落实”，严防职工群众集体访、越级访、缠访和闹访事件的发生，并按照“尊重历史，面对现实，友好协商，共同发展”的既定方针，积极配合处资源纠纷问题，维护全集团政治大局稳定。
同志们，201*年安全生产工作目标任务已经明确，我们一定要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按照集团公司的总体要求，以更加负责的态度、更加坚定的信念、更加务实的作风、更加有力的措施，围绕维护企业品牌形象，全面推行安全标准化，扎扎实实做好新形势下的安全生产工作，切实把安全生产工作提高到一个新的水平，为把延长石油建设成为国际化现代化能源化工企业而努力奋斗！
谢谢大家！
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《201*年汛期安全生产总结材料(定稿)》
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