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201*年第一季度工作总结

时间:2019-05-28 03:28:10 网站:公文素材库

201*年第一季度工作总结

201*年第一季度工作总结

时间过得真快,我到XXX公司已经半年了,首次接触市场部工作的我,我有幸参加了201*年股份市场部内勤培训,结合自己的工作实际,真是学有所,现将一季度的工作情况总结如下:

一、销售开票

我的日常工作主要是销售开票,根据客户报料计划进行开票,按公司规定办理相关提货手续或退(换)料手续。市场部是公司的窗口部门,在日常工作中与公司客户、提货司机接触频繁,良好的服务态度非常重要,这既是对本职工作的要求,同时也是对公司良好形象的维护。这半年来,我一直致力于做好客户的服务工作,这次培训,也学习了其他分、子公司优秀的服务案例。在以后的工作中,我还需要加强这方面的学习,特别是增强对公司客户及产品规格的熟悉程度,努力把今后的销售开票工作做好。

二、客户来电、来访

电话是重要的信息沟通、交流渠道,市场部工作离不开电话,客户日常来电地接听,并做出相应的解答、解释工作,同时做好相关的来电记录,将一些重要的来电内容传达给相关业务代表或负责人,以便及时处理。通过这半年的学习和总结,我熟悉了客户网络情况,工作效率也有了明显的提升。

三、促销品的发放与管理

根据相关请示报告发放促销品,及时办理促销品出库相关手续;对库存促销品进行整理、分类,做好日常的促销品管理工作,保证市场部的促销品账、物相符。在发放促销品的同时,尽量跟客户做好沟通交流,把较实用的促销品发到客户手中。

四、工作中存在的不足及改进

这半年来,我工作上都备受各位领导及同事的指导和帮助,生活上受到大家的关心和照顾,帮我解决了工作和生活中遇到的许多困难,在此表示感谢!

通过学习和领悟,使我对市场部内勤工作有了新的、更深入的认识。市场部工作比较繁杂,与客户及业务人员沟通频繁,我还需要提高业务沟通能力,努力提高自身工作素质,同时完成角色认知与自我期望管理,为公司的销售工作尽自己的微薄之力。

SCB:

二零一二年四月九日

扩展阅读:201*年第一季度技术质量部工作总结

201*年第一季度技术质量部工作总结

第一季度是一年中的开局,对于我们项目部更是施工进度的关键时期,其中2#副井进入井筒施工正常化,进风井进入钻孔与注浆交叉施工。3个月来,在各级领导和各部门的协同和支持下,我们部门始终坚持严抓质量,服务工程,认真学习,不断提高技术水平。严格要求,注重工作程序,服从组织安排,在完成部门日常工作的同时及时完成了领导安排的临时性工作。现将部门的工作、经验学习总结如下:一、工作完成情况:

三个月来,我部门人员认真履行岗位职责,立足本职,爱岗敬业,和广大员工一起,积极主动地协调各部门,团结一致,克服各种困难,主要完成了以下几项工作:

1、2#副井技术交底、掘砌施工、地质素描、测量、材料试验、施工日志和技术资料整理归档工作.

2、进风井打钻,注浆施工管理和资料整理归档工作3、每月、周施工计划的上报工作4、贯标资料整理工作

5、整理集团公司信息化管理系统资料工作6、能够认真完成领导交给的临时性工作。二、经验与学习情况

1、在工作中,部门人员能够虚心坚持互相学习,向老同志学习,向同行业兄弟学习,向实践学习,向社会学习,不断提高自己的技术水平,使自己逐步走向成熟。能够合理支配时间,根据工作需要,及时学习

2、熟悉施工图纸和工程需要的各种技术规范及法律法规,掌握工程施工技术要求,并能够运用到施工当中。

3、掌握施工中的关键环节,把主要工作放在关键上,即可保证质量又有利于施工进度。三、存在的不足和下步计划

我们每一项工作的完成都是和领导与同事们的支持和帮助是分不开的,是大家密切配合、共同协作的结果。但是这和本部门的自我要求相比,还有一定的差距:一是施工技术水平有待继续加强和提高,施工经验不足;二是管理水平和各部门协调工作有待改进;三是理论学习还需进一步加强,还需要学习更多的专业技术知识。

当然我们的缺点和不足还很多,在此肯请组织和领导给予批评和指导。

对于下步我们部门计划

1、狠抓质量管理,多深入现场,优化施工技术方法2、进一步完善日常内容,保证日常工作有序进行

3、部门人员严格要求自己,不断加强学习,克服不足,努力工作,为工程服务。

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