线损专责个人总结
个人总结
本人就一年来的工作学习进行总结，一年来在公司及党支部的正确领导下，认真学习了党的十七大六中全会精神，中共中央总书记胡锦涛１月９日在中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第七次全体会议上发表重要讲话，胡锦涛同志强调，党风廉政建设和反腐败工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，严明党的纪律，加强党的作风建设，推进惩治和预防腐败体系建设，着力解决反腐倡廉建设中人民群众反映强烈的突出问题，突出工作重点，狠抓任务落实，以党风廉政建设和反腐败斗争的新成效迎接党的十八大胜利召开，同时深入开展了学雷锋活动。通过认真学习胡锦涛同志第十七届中央纪律检查委员会第七次全体会议上发表重要讲话后使自己感觉肩上责任，作为一名党员坚决与反腐败作斗争，在新的形势下保持党员的纯洁性，同样雷锋精神是我学习的榜样，服务人民、助人为乐的奉献精神，我也想做一棵永不上锈的螺丝钉，从小事做起，认真学习四好，四强，不断完善自己的政治理论水平，中国南方电网有限责任公司中长期发展战略，积极参加了公司组织的“先进性教育”，使自己的各方面都得到了较大提高。
在即将过去的这一年里我做了大量的工作，主要负责线损工作，
对每月的线损进行分析，制定降损计划，对高台区，负线损台区，零线损台区进行实地检查，特别对标杠台区进行认真分析，严格控制线损的波动，积极完成供电可靠性报表，线损报表、线损分析报告的上报工作，现在进行400V线路数据的修改工作。
对于上述不足之处，在****年的工作中，我要总结经验教训，找出差距，克服不足之处，一年里学习中也有不足之处，主要学习时间少，工作中也有不足之处，有些安排的工作没有及时的完成，在以后工作中我会把雷锋精神，四好、四强、党风廉政建设和反腐败斗争贯穿于实际工作之中，转变工作作风，特别在安全生产工作方面，我要保持清醒的头脑，充分认识到不安全的因素还可能存在，只有通过坚持“安全第一，预防为主”的方针，周密细致的工作，才能防患于未然。所以我决心在新的一年里要做到：第一，进一步增强工作责任心和使命感。第二，在不折不扣完成公司下达的各项生产任务的同时，坚决杜绝习惯性违章和防止人身事故的发生，以确保全公司的安全生产；第三，加强自身的技术业务水平培训，特别对于新运规和提高事故处理的能力是近阶段我学习的重点；第四，加强自身思想政治学习，在思想上认识到安全活动的重要性，通过安全活动不断地提高自身的安全意识。
回顾历史，展望未来，我们正面临着一个继往开来的新的发展时期，历史赋予了我们机遇，同时也赋予我们责任。随着农村电网升级改造的不断深入,我将以积极的姿态来调整自己，使自己能一直紧跟公司发展的步伐。在新的一年里，一步一个脚印，团结一致、克服困难，努力工作，为公司明天的繁荣做出应有的贡献！
总结人：*******年**月**日
扩展阅读：线损总结
201*年上半年线损工作总结
线损管理是供电企业的一项重要管理，也是降损增效的根本途径，201*年在线损管理方面紧紧围绕分公司关于线损管理的要求，从建立健全线损管理体系、技术体系、保证体系出发，不断加大线损管理力度，深挖内部潜力，取得了近年来线损指标完成最低的成绩，现将上201*线损工作总结如下：
一、线损管理方面
1、成立线损管理领导小组，确定公司各部门在线损管理中的职责和管理制度，即《xxx供电支公司线损管理考核办法》和《xxx供电支公司低压台区线损管理考核办法》进行责任分解后以文件形式下发到各科室、供电所；
2、实行周工作计划、总结制，月线损分析例会制，提出线损工作中存在的问题和改造措施，力争营造浓厚的线损管理氛围；
3、确定了xxx所的xxx村作为支公司线损管理示范台区，以示范台区来推动其它所线损管理工作。二、降损管理方面
1、首先是强化了抄表工作，要求按时抄表，采取督查、跟抄的办法，减少漏抄、估抄现象，提高线损数据的真实性和可分析性。2、要求各供电所上报月度台区线损分析报表，分析材料，明确损台区原因和责任人，严格执行线损管理考核办法。1-6月线损考核奖励2346.53元，处罚15672.86元。
3、对损台区采取的措施：一是要对低压线路及接户线、
计量装置破损等设备进行改造，二是要抓用电管理，杜绝人情电、关系电、偷窃电，三是要加强营销人员培训，提高业务技能，减少因业务技能低下造成的失误。
4、加大稽查力度。1-6月发表稽查通报5期，重点检查计
量装置是否完好无损、电能表接线是否正确、临时用电安装是否规范、有无偷窃电行为、估抄、漏抄、少抄现象等，发现问题
和违规行为严格依据营销差错责任追究制，对责任人进行追究和处罚。
5、进行了28条10KV线路和410个台区的理论线损计算，为降损工作提供了可靠依据。三、存在的不足
1、在线损管理体制方面，考核与激励体制不够完善，2、部分供电所在实施下达的降损措施时，存在执行力不够的问题，下一步如何强化管理的执行力显得犹其重要。3、10KV线路网络薄弱较为严重。线路长，供电半径大，导线线径小，尤为突出，一直是困扰我们降损一个瓶颈。四、下一步的线损管理工作打算
1、继续抓好线损管理工作，使线损管理工作更细化，更有实效。2、抓好反窃电工作，布置一次全面的用电检查活动，打击各种违章窃电行为，重点检查临时用电用户情况。
3、计量方面要完善台区总表的计量监察，抓好计量表计的管理工作，防止因台区总表的计量误差，导致10KV馈线线损的增高。4、重视技改降损措施，根据公司现有资金，对供电卡脖子情况以及影响线损大的情况进一步进行适当的整改，对投入较小见效大的项目应尽快优先安排。
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