治庸问责宣传动员阶段工作总结
关于开展治庸问责工作宣传动员阶段的总结
县治庸问责工作领导小组办公室：
自县委召开治庸问责工作动员会以来，我局高度重视，迅速行动，精心安排，把治庸问责工作摆上重要位置，作为一项重大政治任务强力推进。半个月以来，通过学习讨论、宣传发动、边查边改，把干部职工的思想统一到县委治庸工作的要求上来，取得了工作的初步成效。现将宣传发动阶段工作情况报告如下：
一、强化领导
组建工作机构，建立工作专班。为将治庸问责工作落到实处，全局成立工作领导小组。局长**同志为组长，党支部书记**同志为副组长，副局长**同志负责治庸问责日常工作。一把手亲自动员部署，党员干部全员参与、全程参与。并及时制定符合单位实情的治庸问责实施方案，印发到每位干部职工手中，保证行动的一致性和确保治庸问责工作有力度、有成效。同时，设立办公场所、公布办公电话、公布举报信箱，实现了人员、职责、场所三到位。
二、学习动员
学习是思想动员的基础。我局把学习讨论贯彻宣传发动阶段始终，将治庸问责工作覆盖到所有股室、治庸问责工作要求传达到每个干部。一是召开动员会，层层动员。9月22日，我局召开全局治庸问责工作动员会，传达县治庸问责工作会议精神，宣读工作方案。局长**同志认真履行第一责任
人职责，作动员大会讲话，全面部署治庸问责工作。二是学习会议精神，统一思想认识。9月23日，我局召开专题会议，学习县委、县政府主要领导在县治庸问责工作会议上的重要讲话。三是运用媒介宣传反复动员。我局编发工作简报，加强对外宣传，接受社会监督。罗田新闻、罗田日报先后对我局治庸工作做法进行了报道。
三、注重结合
把治庸问责工作和各项中心工作结合起来，确保治庸问责工作和其他各项工作有序有力推进，做到“两手抓、两不误、两促进”。一是结合发改工作特色，着力解决能力平庸问题。围绕“服务项目建设与治庸问责”主题，在全局开展讨论，激发干部认真思考，建言献策，研究探索我县项目建设的新思路、新举措。目前，新的项目考评即将出台。二是结合创先争优、“城管会战”活动和“六型机关”创建活动，着力解决业绩平庸问题。我局围绕创建“市级最佳文明单位”，制定创建工作实施方案。明确具体工作措施，将创建工作量化，并与职能工作、目标工作紧紧结合，实行年度考核，奖优惩劣，营造了拒绝平庸、抢先进位的竞争氛围。
四、边学边改
我局将整改工作贯穿整个阶段，不等不靠，发现问题立即整改，出现苗头当即制止。一是严肃纪律，改进机关工作作风。针对部分干部上班迟到早退现象，加强对出勤的考核；针对部分干部上网聊天、玩游戏等现象，加强整改教育。二是突出服务，改善机关形象。对窗口服务单位、办公室和涉
及行政执法、行政审批的股室，一方面组织开展“为民服务创先争优”公开承诺活动，另一方面加强督查检查，看是否存在“门难进、脸难看、事难办”和“吃拿卡要”等问题，做到服务于民，取信于民。
我局第一阶段工作虽然总体进展有序，取得了初步成效，但也存在着一些问题。主要表现为少数干部思想认识还不够到位，治庸成效还停留在表层等。下一步，我们将在自查整改中，不断深化治庸问责工作。
二○一一年九月二十七日
扩展阅读：城市管理局治庸问责宣传动员阶段工作总结
X县城市管理局
关于开展治庸问责工作宣传动员阶段的总结
县效能办：
自县委召开治庸问责工作动员会以来，我局高度重视，迅速行动，精心安排，把治庸问责工作摆上重要位置，作为一项重大政治任务强力推进。半个月以来，通过学习讨论、宣传发动、边查边改，把干部职工的思想统一到县委治庸工作的要求上来，取得了工作的初步成效。现将宣传发动阶段工作情况报告如下：
一、强化领导
组建工作机构，建立工作专班。为将治庸问责工作落到实处，全局成立工作领导小组。局长X同志为组长，副局长X同志为副组长，办公室X同志负责治庸问责日常工作。一把手亲自动员部署，党员干部全员参与、全程参与。并及时制定符合单位实情的治庸问责实施方案，印发到每位干部职工手中，保证行动的一致性和确保治庸问责工作有力度、有成效。同时，设立办公场所、公布办公电话、公布举报信箱，实现了人员、职责、场所三到位。
二、学习动员
学习是思想动员的基础。我局把学习讨论贯彻宣传发动阶段始终，将治庸问责工作覆盖到所有股室及所（队）、治庸问责工作要求传达到每个干部。一是召开动员会，层层动员。3月5日，我局召开全局治庸问责工作动员会，传达县
治庸问责工作会议精神，宣读工作方案。局长范强同志认真履行第一责任人职责，作动员大会讲话，全面部署治庸问责工作。二是学习会议精神，统一思想认识。3月12日，我局召开专题会议，学习县委、县政府主要领导在县治庸问责工作会议上的重要讲话。三是运用媒介宣传反复动员。我局编发工作简报，加强对外宣传，接受社会监督。
三、注重结合
把治庸问责工作和各项中心工作结合起来，确保治庸问责工作和其他各项工作有序有力推进，做到“两手抓、两不误、两促进”。一是结合发改工作特色，着力解决庸、懒、散问题。围绕““转作风、提效能，构建人民满意城管”活动，在全局开展讨论，激发干部认真思考，建言献策，研究探索我县城市管理的新思路、新举措。二是结合创先争优等创建活动，着力解决庸、懒、散问题。我局围绕创建“县级最佳文明单位”，制定创建工作实施方案。明确具体工作措施，将创建工作量化，并与职能工作、目标工作紧紧结合，实行年度考核，奖优惩劣，营造了拒绝庸、懒、散，抢先进位的竞争氛围。
四、边学边改
我局将整改工作贯穿整个阶段，不等不靠，发现问题立即整改，出现苗头当即制止。一是严肃纪律，改进机关工作作风。针对部分干部上班迟到早退现象，加强对出勤的考核；针对部分干部上网聊天、玩游戏等现象，加强整改教育。二是突出服务，改善机关形象。对窗口服务单位、办公室和涉
及行政执法、行政审批的股室，一方面组织开展“为民服务创先争优”公开承诺活动，另一方面加强督查检查，看是否存在“门难进、脸难看、事难办”等问题，做到服务于民，取信于民。
我局第一阶段工作虽然总体进展有序，取得了初步成效，但也存在着一些问题。主要表现为少数干部思想认识还不够到位，治庸成效还停留在表层等。下一步，我们将在自查整改中，不断深化治庸问责工作。
二一二年三月十二日
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