企划部月度工作总结201*.3

时间：2019-05-28 03:37:33 网站：公文素材库

企划部月度工作总结201*.3

企划部月度工作总结（201*年3月）

三月份企划工作，促销活动类主要围绕妇女节、会员积分兑换活动、服装城春装换季促销、清明节展开；其它除日常固定工作外主要有酒店筹备协助、公司标识制作等。具体工作内容总结如下：

一、促销活动类

1、中心店、州城店“三八妇女节”DM（档期3.7-12日）制作及发放；2、中心店鞋服城“春装上市”DM（档期3.17-25日）制作及发放；3、三店“积分兑换”活动DM（档期3.21-25日）制作及发放；4、三店“清明节”档期DM（档期3.31-4.4日）制作及发放。5、四月份员工内购会活动方案初稿

二、日常及即时性工作

1、积分兑换活动前期宣传及后期实施开展；

2、防损部仓库区车辆出入证、车辆请登记指示牌制作；3、超内电梯指示牌制作；4、州城店门头更新；

5、酒店筹备协助工作：①、酒店、队旗、餐券、名片样式设计②酒店新员工培训开学典

礼图片资料整理并发布公司网站新闻③酒店牙具盒包装两次设计方案；

6、义务献血、植树节、春装上市、会员积分兑换、清明节等活动网站宣传；7、地下停车场入口指示灯箱样式设计大门口玻璃橱窗海报栏灯箱设计；8、后勤电工部西西区物流“高压危险禁止攀登”指示制作；9、中心店超市“暂时缺货敬请谅解”签制作；10、瑞星店“停止营业”牌制作；

11、州城店楼面灯笼撤换、门口灯带安装；

12、四月份员工内购会活动方案讨论会召开并确定方案；

13、三月份企划（pop书写、广告费、企划支出等）费用统计及上报。

二、广告销售及企划费用统计1、洋河广告喷绘布撤换；

2、儒原楼体品牌形象亮化字装饰效果图设计；3、中厅广告位谈判（东风日产汽车）；

3、三月份pop、爆炸花书写费收入，共计：1822.00元，较上月收入（1361.00元）上升461.00元；

4、三月份企划费用支出，三店共计：11288.00元，较上月支出（18183.00元）降低6895.00元；

5、三月份广告费用收入，三店共计：13800.00元，较上月收入（23600.00元）下降9800.00元。

企划部（王正娟）201*年4月2日

扩展阅读：12月份企划部工作总结[1]

12月份工作总结表

部门：企划部岗位：姓名：时间段：201*年12月类型工作内容1．201*年12月份商场及广场活动安排、费用预算及跟近落实2．“南山第二届艺术节”、法国模特大赛、深圳大学法律文化节活动、“浓情季节秋冬服饰4.5折”、“红色情怀老年表演”、“炫舞圣诞”促销活动、“新‘信’向荣春天到”促销活动、“平安夜赞美会”、“迎圣诞美好人生”、“迎新年晚会”等活动方案策划、统筹、跟近实施3．店内外圣诞气氛布置设计方案及布置重点工作4．地下车库刷墙设计方案调整施工完毕5．-2、-3地下车库导视调整安装完毕6．卖场导视调整及部分点位的调整到位（如哥弟门口、直升电梯指引等）7．8．常规性工作周期性工作临时性工作1．每日商场营业前对商场各楼层进行巡场检查、卖场POP书写2．日常剪报、每月剪报整理并形成统计整理文件及周边市场调研1、各类制作验收、报帐流程手续跟进工作1．员工通道宣传栏、商场电梯包装设计安装2．公司各部门所需设计工作支持配合3．超市招商办公室指引12月底12月底12月底12月中旬12月底12月26日12月26日12月底方案落实方案落实确定调整方案调整内容已确定所发生费用待公司确定后执行12月底方案落实完成具体时间12月底需达到效果方案落实书面记录名称未完成原因跟进完成执行落实执行落实执行落实重点工作：指部门/岗位按年度/月度目标分解，在本月要重要进行或完成的工作。常规工作：指按部门/岗位的职责要求，需进行的一般性工作。注解周期性工作：指按一定的时间周期，在本月固定要进行的工作。临时性工作：指受领导临时安排，在短时间内需完成的工作。需达到效果：指每项工作在当月需达到的目的或产生的效果。产生的书面记录：指在工作的过程中或完成后所产生的书面记录。部门负责人签名：注：1、每月30号前报下月的计划和本月的总结。月度总结按月初报的工作计划，填写工作结果或未完成原因。

2、需交由部门负责人签名确认的书面版和电子版。

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